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文檔簡介

———電子廠安全生產(chǎn)管理制度

篇1:電子廠平安生產(chǎn)管理制度

電子廠平安生產(chǎn)管理制度

總則

第1條

為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動愛護(hù)、改善勞動條件,愛護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展,依據(jù)有關(guān)勞動愛護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際狀況制訂本規(guī)定。

第2條

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公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹"平安第一,預(yù)防為主'的方針,貫徹執(zhí)行法人代表負(fù)責(zé)制,各級主管要堅持"管生產(chǎn)必需管平安'的原則,生產(chǎn)要聽從平安的需要,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第3條

對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人要賜予嘉獎,對違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賜予嚴(yán)厲?處理,觸及刑法的,交由司法機(jī)關(guān)處理。

機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第4條

公司平安生產(chǎn)管理辦公室是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動愛護(hù)方案,實施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。平安管理辦公室的日常事務(wù)由平安主任和平安督導(dǎo)員負(fù)責(zé)處理。

第5條

公司各門必需成立平安生產(chǎn)小組,負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,制訂平安生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行平安管理辦公室和各項平安指令,確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長由各部門的主管擔(dān)當(dāng)任,并按規(guī)定配備兼職平安管理員。各車間、生產(chǎn)班組要選配一名平安員。

第6條

平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:部門課長是本部門平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,兼職平安員是本車間或班組平安生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

第7條

各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必需保證平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確?????性。

第8條

各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項工作。

第9條

公司平安生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動愛護(hù)法令、制度、綜合管理日常平安生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3、制定、修訂平安生產(chǎn)管理,并對這些制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動愛護(hù)工作。遇有特殊緊急的擔(dān)心全狀況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并馬上報告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。

5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

8、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本部門的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第10條

各生產(chǎn)部門兼職平安員要幫助本部門主管貫徹執(zhí)行勞動愛護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度,處理本部門平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第11條

各車間,生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、督促本車間、班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時向上級主管部門反映本車間、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好原始資料的登記和保管工作。

第12條

員工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動愛護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況,準(zhǔn)時報告部門主管人員,快速予以排解。

篇2:汽車運(yùn)輸做好冬季平安生產(chǎn)工作報告

贏通汽車運(yùn)輸有限公司

關(guān)于做好冬季平安生產(chǎn)工作的報告

在接到漯河市郾城區(qū)道路運(yùn)輸管理所(郾運(yùn)管【20**】51號)關(guān)于做好冬季平安生產(chǎn)工作的通知后,我公司樂觀開展冬季平安生產(chǎn)檢查工作。為防止因換季消失的思想麻痹、精神放松的現(xiàn)象,汽車運(yùn)輸部堅持"平安第一、預(yù)防為主'的方針,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化事故隱患的排查和整改。

此次檢查,我公司成立了檢查組,主要從六個方面入手:

一、平安生產(chǎn)管理制度方面。主要查車輛管理制度、駕駛員管理制度、行車平安檔案管理制度、車輛安檢制度、行車平安隱患排查治理制度、事故統(tǒng)計報告制度、獎懲制度等。

二、平安例會制度方面。查開展平安法律法規(guī)學(xué)習(xí)、平安警示教育,總結(jié)平安閱歷,布置平安措施等內(nèi)容,并要求平安例會實行簽到制度并留存會議記錄。

三、建立完善車輛技術(shù)檔案方面。查車輛技術(shù)管理,要求營運(yùn)車輛技術(shù)狀況必需達(dá)到營運(yùn)技術(shù)要求,必需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢測和等級評定。足額投保車輛險、承運(yùn)人責(zé)任險等保險,化解行車事故風(fēng)險。

四、建立完善平安行車檔案方面。查車輛行車檔案、駕駛員檔案、行車事故檔案等。

五、平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案方面。內(nèi)容包括:事故類型和危害程度分析、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急車輛、設(shè)備裝備和物資保障等內(nèi)容。

六、落實檢查交通部《中華人民共和國道路交通平安法》規(guī)定方面的執(zhí)行狀況。

七、檢查汽車修理人員對車輛存在的平安隱患是否準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時報告;汽修工具是否存在平安隱患、消防設(shè)施是否齊全、消防設(shè)備是否損壞。

八、檢查特種車輛備用完好狀況,駕駛?cè)藛T及替代狀況。

漯河市贏通汽車運(yùn)輸有限公司

篇3:路燈隊春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作自查自改狀況

路燈隊春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作自查自改開展?fàn)顩r

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)20**年元旦春節(jié)期間油田平安生產(chǎn)管理工作的通知》和《濮陽市20**年第一次平安生產(chǎn)大檢查工作方案》文件要求,依據(jù)配電三工區(qū)關(guān)于做好二〇一四年春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作的通知,我們修理二隊結(jié)合工作實際重點(diǎn)工作并對轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查。確保節(jié)日期間的平安用電。開展工作狀況如下:

一、周一平安生產(chǎn)會上對員工抽查了平安崗位職責(zé)、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,近期學(xué)習(xí)文件主題活動口號和文件精神。從抽查可以看出員工的把握狀況還是比較扎實的。

二、上周我隊對轄區(qū)冬季八防進(jìn)行了專項檢查,重點(diǎn)對配電室、廂式變、變壓器室、動力柜的消防器具、消防通道、室內(nèi)易燃易爆物品進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。通過檢查發(fā)覺問題1處,并準(zhǔn)時進(jìn)行了整改處理。

三、我們近期對全隊的設(shè)備進(jìn)行了一次大檢查,我們首先檢查了每個人承包的設(shè)備,從凹凸壓電纜、變壓器、廂式變、配電室、動力柜、計量箱、三燈、確保每一臺設(shè)備都有承包人名牌。讓每位承包人對自己所管轄的設(shè)備做到心中有數(shù)。督促每個人擔(dān)當(dāng)起責(zé)任。通過對我隊設(shè)備的大檢查,我們感覺我們轄區(qū)的設(shè)備總體運(yùn)行良好,設(shè)備承包人能定期對所承包的設(shè)備檢查維

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