2023年采購助理工作總結(jié)模板

第13頁共13頁2023年?采購助理工?作總結(jié)模板?最初聽到?“采購員”?一詞，是在?久遠(yuǎn)的過去?。不知__?_，當(dāng)時腦?海里立刻浮?現(xiàn)出一幅秋?末冬初霧霾?沉沉的景象?，色調(diào)黯淡?得很。而攤?上食堂采購?的干活，總?覺得也許是?冥冥之中對?我少年懶惰?的遲來懲罰?。你不是向?來對美味佳?肴麻木嗎??你不是向來?對吃吃喝喝?不以為意甚?至有些不屑?嗎?你不是?向來厭煩與?那些鬼精靈?的販子討價?還價嗎?你?不是不忍砍?價砍到那些?辛苦勞作的?菜農(nóng)遍體鱗?傷嗎?這些?，就讓你去?面對，去學(xué)?習(xí)。然而，?無論如何違?背我的心性?，我還是小?心翼翼地勉?力干了一年?的采購。?也曾不懂裝?懂地作過市?場調(diào)查。市?場風(fēng)云詭譎?，既需要大?智大勇，也?充斥著大奸?大詐，我輩?蓬蒿之人，?怎能洞察!?也曾笑呵?呵地與菜販?菜農(nóng)討論價?格，結(jié)果當(dāng)?然很不如人?意。當(dāng)我轉(zhuǎn)?身離開市場?，常常隱約?覺得身后有?人望著我的?背影竊笑：?那個老師好?憨喲。也?曾擅作主張?，歇斯底里?地改變供貨?渠道。如：?幾經(jīng)努力，?感覺望坪肉?市依然堅冰?難破，便索?性將豬肉供?應(yīng)商從望坪?轉(zhuǎn)到了耒蘇?;市場急劇?___時，?又放棄川東?市場，轉(zhuǎn)而?從望坪購入?價格略高的?菜油，就為?圖個什么性?價比。也?曾流過汗。?這不奇怪，?誰不流汗??大熱天在林?蔭下___?還汗流浹背?呢。也曾?無可奈何。?整個秋期，?物價一直穩(wěn)?定在高位，?上年只賣幾?分的蘿卜，?漲到了五六?角，上年只?賣一兩角的?蓮白，漲到?了七八角。?很難買到一?元以下的蔬?菜。量大，?也只是便宜?一角而已。?菜農(nóng)說：“?光景不好，?欠收啊!”?你看市場，?菜價雖高，?買賣卻好。?有誰聽說過?皇帝的__?_還愁嫁嗎??菜油也是?。我們定的?中次油，_?__月初每?斤五塊，有?一天，不知?誰給它的價?格表錯上了?發(fā)條，油價?一路上漲，?漲到六塊六?，我也不敢?問了，干脆?從望坪進吧?。還有煤。?以公有制的?傅家洞的滾?裝炭為例，?上半年噸價?還480，?國慶也就5?30，接著?“噌噌噌”?直竄升，年?終歲末，總?算成功地飆?上了8高位?。同等質(zhì)量?的煤炭,_?__也就_?__元一噸?。這煤價的?虛高，既有?供求關(guān)系的?作用，又覺?得并非完全?取決于市場?規(guī)律，明明?是本地煤商?巧打___?小煤窯壓產(chǎn)?之牌，聯(lián)合?哄抬價格所?致。問題是?，你要煤，?人家就是擺?明車馬向你?漫天要價，?你也只有徒?呼奈何!?也曾驚慌失?措。記得接?手第一周，?食堂缺煤。?那時我不認(rèn)?得一個礦主?，也不知道?一個干運煤?勾當(dāng)?shù)乃緳C?，除了大致?曉得煤炭不?同于泥土之?外，腦袋里?一片空白。?而食堂又急?需燃煤，時?不我待，那?時覺得很無?助。說到此?，有一事，?必須向各位?同仁坦白清?楚：一年之?中，我竟兩?次購回異常?劣質(zhì)的煤炭?，給___?帶來以千計?的損失，致?使全校教師?職工人人都?不得不分?jǐn)?由于我的過?失所造成的?后果。雖然?并非我的主?觀，畢竟職?責(zé)所系，難?辭其咎。在?此，誠懇向?各位道歉，?謝罪!眼?看一年將過?，一日空閑?，攬鏡自照?，驚異地發(fā)?現(xiàn)自己竟已?不能表情，?怎么也擠不?出一絲會心?的笑意。最?可恨那額頭?，溝壑縱橫?。便想以手?撫平，不料?揉弄出十來?個斑塊，那?斑塊進而幻?化成方塊漢?。那十個是?：“云空未?必空，欲潔?何曾潔?”?情境轉(zhuǎn)換，?我分明看見?一頭孤羊，?既與同伴失?散，又融入?不了狼群，?在茫茫的原?野，踟躇徘?徊，其情可?哀。忽聽一?片狼嗥，猛?然一驚……?卻是一夢。?原來,我在?暮春的午后?，雙手托著?一顆愚蠢的?頭顱，撐著?桌面睡著了?。此時窗外?淅淅瀝瀝，?正是雨打芭?蕉部門采?購助理工作?總結(jié)報告范?文時間老?是在悄無聲?息中流逝，?__年將要?畫上一個圓?全句號。實?在很拜謝呈?達(dá)企業(yè)給我?供給鍛煉自?個兒的機緣?，更拜謝企?業(yè)永久以來?對我的相信?和栽培!?回溯__年?我們大家一?塊兒并肩經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)雨?雨，酸甜苦?辣，我發(fā)覺?我實在發(fā)覺?我長大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?引導(dǎo)下，做?工不在像曾?經(jīng)那末自嫩?比曾經(jīng)有分?寸了眾多，?能和企業(yè)一?塊兒生長，?我覺得很自?豪!一轉(zhuǎn)?瞬發(fā)覺我已?經(jīng)來企業(yè)_?__年了，?從商業(yè)上的?事務(wù)助理到?采集購買助?理，如今兼?行政專員。?剛才接替行?政上頭的事?，有好多事?都很陌生，?所以約略的?說下行政專?員職務(wù)和責(zé)?任修養(yǎng)：生?業(yè)修養(yǎng)里面?含有生業(yè)道?德、生業(yè)技?能、生業(yè)行?徑、生業(yè)風(fēng)?紀(jì)和生業(yè)認(rèn)?識等方面。?行政專員?：主要是溝?通，溝通是?處置人際關(guān)?系的不可缺?少形式，對?于行政工作?，特別關(guān)緊?。假如溝通?比不過時、?不正確，會?嚴(yán)重影響工?作的速率甚?至于顯露出?來背道而馳?的不正確。?樹立令人滿?意的人際關(guān)?系是溝通的?金鑰匙，日?常重視同事?間的友善關(guān)?系，力挽狂?瀾地幫忙身?邊需求幫忙?的同仁，互?相支持工作?，有助于大?家積極、管?用地推興工?作進程度。?工作若是一?成未變的，?便會沒有生?意，久而久?之更會影響?工作情緒，?間接地為高?效工作筑起?一道兒無形?的城垣。?在平時工作?中，經(jīng)過對?細(xì)節(jié)的仔細(xì)?查看，盡力?盡量找尋改?進的有可能?，使工作具?有活力、飽?含樂趣，也?在潛移默化?中提高了自?個兒的創(chuàng)新?思惟有經(jīng)驗?。在社會形?態(tài)整體中，?沒有人能獨?自保存生命?，在企業(yè)也?同樣，沒有?若干工作是?可以不必不?論什么人幫?忙就可以獨?立完成的。?不止只針對?自個兒，一?樣適合使用?于不論什么?人。在一般?的日子里，?積極參加、?合適約事的?工作，供給?不可缺少的?輔佐，開創(chuàng)?令人滿意的?工作氣氛，?使之良性循?環(huán)下去，是?本人一直遵?循的不二法?則。我們企?業(yè)雖不曲直?常大，但我?喜歡這么的?工作背景，?喜歡和企業(yè)?一塊兒生長?，期望能夠?經(jīng)過我們大?家一塊兒盡?力盡量看著?企業(yè)一天天?兒壯大，我?覺得很光榮?幸運和自豪?!一、在?__年采集?購買助理工?作總結(jié)：?1.工作中?，尊崇上層?，團結(jié)同事?，能準(zhǔn)確處?置好與上層?同事之間的?關(guān)系，維持?令人滿意的?溝通。充分?施展崗位職?能，不斷改?進工作辦法?，增長工作?速率，較好?地完成了各?項工作擔(dān)任?的工作，保?障貨按照期?限出貨,滿?意客戶要求?，輔佐銷行?工作。2?.與各供應(yīng)?商樹立令人?滿意關(guān)系，?沒有遇到困?難將貨物按?照期限跟崔?到位，保障?工程順利通?暢出產(chǎn)。?3.以最低?的價錢購買?最好的產(chǎn)品?，并依據(jù)市?場行情減低?單價減損成?本。4.?因為資金周?轉(zhuǎn)問題，盡?量與廠商協(xié)?調(diào)月結(jié)。?5.下單跟?單準(zhǔn)確率達(dá)?___%。?二、不充?足方面上?半年因為太?忙顯露出來?下單漏訂率?___%，?但未構(gòu)成訂?單遲延耽誤?。(如今已?經(jīng)修改沒有?顯露出來此?問題);?三、概率方?面、思想方?面___?本人恪守廠?里規(guī)章制度?，不來晚，?不早退，各?個地方嚴(yán)明?要求自個兒?，無尤其關(guān)?緊事物從未?請病假;?2.積極加?入各種培養(yǎng)?訓(xùn)練，并經(jīng)?過閱覽數(shù)量?多的卷帙，?敢于解剖自?個兒，剖析?自個兒，增?長自身素質(zhì)?能力水準(zhǔn)以?便更快地適?合社會形態(tài)?進展的勢頭?;__年?工作計劃：?采集購買?助理方面：?1.采集?購買管理制?度、采集購?買作業(yè)流程?的執(zhí)行與完?備;2.?考察供貨商?的產(chǎn)質(zhì)量量?、供貨有經(jīng)?驗、公司品?質(zhì)保障有經(jīng)?驗、公司信?用等方面，?在現(xiàn)存供應(yīng)?商基礎(chǔ)上不?斷征求新的?供應(yīng)商，以?保證供應(yīng)資?源的浩博與?寬敞的挑選?范圍，負(fù)責(zé)?新增供應(yīng)商?的采訪、調(diào)?查，并團體?有關(guān)部門施?行評估、檢?查核對。?3.依照要?求保質(zhì)保量?地團體好原?料采集購買?供應(yīng)工作，?并任何時間?掌握合約履?做事情狀況?，合約中務(wù)?必注明我企?業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量?量要求的條?款，如需更?改合約，在?請求指示后?，獲得準(zhǔn)許?方可執(zhí)行;?___對?供應(yīng)商施行?詢價、比價?、議價，并?向上級報告?有關(guān)信息(?交貨周期、?最低約定購?買量、包裝?要求、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、價錢?條件等);?5.依業(yè)?務(wù)訂單適合?時宜、適品?、數(shù)量適宜?的采集購買?，并跟催采?集購買進程?度，保證約?定購買物料?按照規(guī)定的?時間、按量?、保質(zhì)送達(dá)?我司庫房，?協(xié)調(diào)銷行、?出產(chǎn)的管用?施行。訂單?改變與撤消?、質(zhì)量要求?改變與供方?之間的趁早?信息傳交，?保證供方滿?意我企業(yè)之?需要。6?.與供應(yīng)商?采集購買異?常、退、換?貨、償還事?宜的處置，?保證我司好?處;7.?增強與供應(yīng)?商的溝通與?彼此交接，?保證貨源豐?足，供貨品?質(zhì)牢穩(wěn)，交?貨時間正確?;做到遵?紀(jì)守法、秉?正做事、鐵?面無私、不?___自律?的生業(yè)道德?，做到誠實?虛心、盡責(zé)?盡職、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識，增長業(yè)?務(wù)工作有經(jīng)?驗的敬業(yè)神?魂;行政?專員方面：?1.負(fù)責(zé)?企業(yè)的行政?工作，安全?保證額平時?管理工作，?發(fā)明舒服安?逸、優(yōu)美、?干凈的工作?工作背景;?2.負(fù)責(zé)?誠聘新員工?，對新參加?擔(dān)任職務(wù)的?人施行入職?培養(yǎng)訓(xùn)練工?作;3.?負(fù)責(zé)企業(yè)的?各項規(guī)章制?度的推行，?執(zhí)行與追蹤?，保護企業(yè)?各項規(guī)章制?度的權(quán)威?4.負(fù)責(zé)對?企業(yè)暴發(fā)事?情的處置工?作，輔佐企?業(yè)處置各項?暴發(fā)事情;?5.負(fù)責(zé)?企業(yè)各部門?的工作秩序?和概率狀態(tài)?，保證工作?正常有序無?違紀(jì)現(xiàn)象;?6.查緝?每日工作擔(dān)?任職務(wù)的人?的工作證和?工作服的穿?戴事情狀況?;7.打?草稿或輔佐?行政經(jīng)理施?行規(guī)章制度?的擬訂和修?繕，并關(guān)心?注視執(zhí)做事?情狀況;?8.負(fù)責(zé)文?件歸檔和管?理工作;?9.輔佐行?政經(jīng)理對各?項行政事務(wù)?的安置和秩?序;;1?0.完成較?高等級交辦?的其它行政?工作;總?結(jié)：固然工?作沒空，自?個兒也在逐?層的進入了?角色，但工?作中也有很?多不充足及?沒有辦法解?決的問題。?工作中還?不可以充分?做到精益求?精，嚴(yán)密謹(jǐn)?慎精細(xì)周密?，對所定購?的元部件件?還不可以充?分理解其制?造過程中的?出產(chǎn)工藝;?個人的溝通?有經(jīng)驗和獨?立解決問題?的有經(jīng)驗還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?面臨沒有?辦法解決的?問題，比較?不主動。這?一方面需求?我往后更加?的不斷盡力?盡量工作，?積累經(jīng)驗。?另一方面?還需企業(yè)上?層給與幫忙?能力解決。?在從今以后?的工作中，?我會清醒看?見自身存在?的問題和脆?弱環(huán)節(jié)，增?強學(xué)習(xí)，不?斷的改進，?加強與各部?門的溝通學(xué)?習(xí)，多請求?指示、多交?流、多動腦?。在工作?中學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工作?，不斷在實?踐中提高知?識才干，發(fā)?揚耐勞吃苦?，知難而進?，積極努力?向前的工作?風(fēng)紀(jì)。采?購助理年終?工作總結(jié)?時間老是在?悄無聲息中?流逝，__?年將要畫上?一個圓全句?號。實在很?拜謝__企?業(yè)給我供給?鍛煉自個兒?的機緣，更?拜謝企業(yè)永?久以來對我?的相信和栽?培!回溯?__年我們?大家一塊兒?并肩經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨雨，?酸甜苦辣，?我發(fā)覺我實?在發(fā)覺我長?大了成熟了?。在經(jīng)理和?副總的引導(dǎo)?下，做工不?在像曾經(jīng)那?末自嫩比曾?經(jīng)有分寸了?眾多，能和?企業(yè)一塊兒?生長，我覺?得很自豪!?一轉(zhuǎn)瞬發(fā)?覺我已經(jīng)來?企業(yè)___?年了，從商?業(yè)上的事務(wù)?助理到采集?購買助理，?如今兼行政?專員。剛才?接替行政上?頭的事，有?好多事都很?陌生，所以?約略的說下?行政專員職?務(wù)和責(zé)任修?養(yǎng)：生業(yè)修?養(yǎng)里面含有?生業(yè)道德、?生業(yè)技能、?生業(yè)行徑、?生業(yè)風(fēng)紀(jì)和?生業(yè)認(rèn)識等?方面。行?政專員：主?要是溝通，?溝通是處置?人際關(guān)系的?不可缺少形?式，對于行?政工作，特?別關(guān)緊。假?如溝通比不?過時、不正?確，會嚴(yán)重?影響工作的?速率甚至于?顯露出來背?道而馳的不?正確。樹立?令人滿意的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙，日常重?視同事間的?友善關(guān)系，?力挽狂瀾地?幫忙身邊需?求幫忙的同?仁，互相支?持工作，有?助于大家積?極、管用地?推興工作進?程度。工作?若是一成未?變的，便會?沒有生意，?久而久之更?會影響工作?情緒，間接?地為高效工?作筑起一道?兒無形的城?垣。在平?時工作中，?經(jīng)過對細(xì)節(jié)?的仔細(xì)查看?，盡力盡量?找尋改進的?有可能，使?工作具有活?力、飽含樂?趣，也在潛?移默化中提?高了自個兒?的創(chuàng)新思惟?有經(jīng)驗。在?社會形態(tài)整?體中，沒有?人能獨自保?存生命，在?企業(yè)也同樣?，沒有若干?工作是可以?不必不論什?么人幫忙就?可以獨立完?成的。不止?只針對自個?兒，一樣適?合使用于不?論什么人。?在一般的日?子里，積極?參加、合適?約事的工作?，供給不可?缺少的輔佐?，開創(chuàng)令人?滿意的工作?氣氛，使之?良性循環(huán)下?去，是本人?一直遵循的?不二法則。?我們企業(yè)雖?不曲直常大?，但我喜歡?這么的工作?背景，喜歡?和企業(yè)一塊?兒生長，期?望能夠經(jīng)過?我們大家一?塊兒盡力盡?量看著企業(yè)?一天天兒壯?大，我覺得?很光榮幸運?和自豪!?一、在__?年采集購買?助理工作總?結(jié)：1.?工作中，尊?崇上層，團?結(jié)同事，能?準(zhǔn)確處置好?與上層同事?之間的關(guān)系?，維持令人?滿意的溝通?。充分施展?崗位職能，?不斷改進工?作辦法，增?長工作速率?，較好地完?成了各項工?作擔(dān)任的工?作，保障貨?按照期限出?貨,滿意客?戶要求，輔?佐銷行工作?。2.與?各供應(yīng)商樹?立令人滿意?關(guān)系，沒有?遇到困難將?貨物按照期?限跟崔到位?，保障工程?順利通暢出?產(chǎn)。3.?以最低的價?錢購買最好?的產(chǎn)品，并?依據(jù)市場行?情減低單價?減損成本。?4.因為?資金周轉(zhuǎn)問?題，盡量與?廠商協(xié)調(diào)月?結(jié)。5.?下單跟單準(zhǔn)?確率達(dá)__?_%。二?、不充足方?面上半年?因為太忙顯?露出來下單?漏訂率__?_%，但未?構(gòu)成訂單遲?延耽誤。(?如今已經(jīng)修?改沒有顯露?出來此問題?);三、?概率方面、?思想方面?___本人?恪守廠里規(guī)?章制度，不?來晚，不早?退，各個地?方嚴(yán)明要求?自個兒，無?尤其關(guān)緊事?物從未請病?假;2.?積極加入各?種培養(yǎng)訓(xùn)練?，并經(jīng)過閱?覽數(shù)量多的?卷帙，敢于?解剖自個兒?，剖析自個?兒，增長自?身素質(zhì)能力?水準(zhǔn)以便更?快地適合社?會形態(tài)進展?的勢頭;?__年工作?計劃：采?集購買助理?方面：1?.采集購買?管理制度、?采集購買作?業(yè)流程的執(zhí)?行與完備;?2.考察?供貨商的產(chǎn)?質(zhì)量量、供?貨有經(jīng)驗、?公司品質(zhì)保?障有經(jīng)驗、?公司信用等?方面，在現(xiàn)?存供應(yīng)商基?礎(chǔ)上不斷征?求新的供應(yīng)?商，以保證?供應(yīng)資源的?浩博與寬敞?的挑選范圍?，負(fù)責(zé)新增?供應(yīng)商的采?訪、調(diào)查，?并團體有關(guān)?部門施行評?估、檢查核?對。3.?依照要求保?質(zhì)保量地團?體好原料采?集購買供應(yīng)?工作，并任?何時間掌握?合約履做事?情狀況，合?約中務(wù)必注?明我企業(yè)對?產(chǎn)質(zhì)量量要?求的條款，?如需更改合?約，在請求?指示后，獲?得準(zhǔn)許方可?執(zhí)行;_?__對供應(yīng)?商施行詢價?、比價、議?價，并向上?級報告有關(guān)?信息(交貨?周期、最低?約定購買量?、包裝要求?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、價錢條件?等);5?.依業(yè)務(wù)訂?單適合時宜?、適品、數(shù)?量適宜的采?集購買，并?跟催采集購?買進程度，?保證約定購?買物料按照?規(guī)定的時間?、按量、保?質(zhì)送達(dá)我司?庫房，協(xié)調(diào)?銷行、出產(chǎn)?的管用施行?。訂單改變?與撤消、質(zhì)?量要求改變?與供方之間?的趁早信息?傳交，保證?供方滿意我?企業(yè)之需要?。6.與?供應(yīng)商采集?購買異常、?退、換貨、?償還事宜的?處置，保證?我司好處;?7.增強?與供應(yīng)商的?溝通與彼此?交接，保證?貨源豐足，?供貨品質(zhì)牢?穩(wěn)，交貨時?間正確;?做到遵紀(jì)守?法、秉正做?事、鐵面無?私、不__?_自律的生?業(yè)道德，做?到誠實虛心?、盡責(zé)盡職?、不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?增長業(yè)務(wù)工?作有經(jīng)驗的?敬業(yè)神魂;?行政專員?方面：1?.負(fù)責(zé)企業(yè)?的行政工作?，安全保證?額平時管理?工作，發(fā)明?舒服安逸、?優(yōu)美、干凈?的工作工作?背景;2?.負(fù)責(zé)誠聘?新員工，對?新參加擔(dān)任?職務(wù)的人施?行入職培養(yǎng)?訓(xùn)練工作;?3.負(fù)責(zé)?企業(yè)的各項?規(guī)章制度的?推行，執(zhí)行?與追蹤，保?護企業(yè)各項?規(guī)章制度的?權(quán)威4.?負(fù)責(zé)對企業(yè)?暴發(fā)事情的?處置工作，?輔佐企業(yè)處?置各項暴發(fā)?事情;5?.負(fù)責(zé)企業(yè)?各部門的工?作秩序和概?率狀態(tài)，保?證工作正常?有序無違紀(jì)?現(xiàn)象;6?.查緝每日?工作擔(dān)任職?務(wù)的人的工?作證和工作?服的穿戴事?情狀況;?7.打草稿?或輔佐行政?經(jīng)理施行規(guī)?章制度的擬?訂和修繕，?并關(guān)心注視?執(zhí)做事情狀?況;8.?負(fù)責(zé)文件歸?檔和管理工?作;9.?輔佐行政經(jīng)?理對各項行?政事務(wù)的安?置和秩序;?;10.?完成較高等?級交辦的其?它行政工作?;總結(jié)：?固然工作沒?空，自個兒?也在逐層的?進入了角色?，但工作中?也有很多不?充足及沒有?辦法解決的?問題。工?作中還不可?以充分做到?精益求精，?嚴(yán)密謹(jǐn)慎精?細(xì)周密，對?所定購的元?部件件還不?可以充分理?解其制造過?程中的出產(chǎn)?工藝;個人?的溝通有經(jīng)?驗和獨立解?決問題的有?經(jīng)驗還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。面?臨沒有辦法?解決的問題?，比較不主?動。這一方?面需求我往?后更加的不?斷盡力盡量?工作，積累?經(jīng)驗。另?一方面還需?企業(yè)上層給?與幫忙能力?解決。在從?今以后的工?作中，我會?清醒看見自?身存在的問?題和脆弱環(huán)?節(jié)，增強學(xué)?習(xí)，不斷的?改進，加強?與各部門的?溝通學(xué)習(xí)，?多請求指示?、多交流、?多動腦。?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作，不?斷在實踐中?提高知識才?干，發(fā)揚耐?勞吃苦，知?難而進，積?極努力向前?的工作風(fēng)紀(jì)?。采購助?理年終工作?總結(jié)如流?水般從指縫?間滑過，這?一年對于我?，對于公司?，對于整個?醫(yī)藥行業(yè)而?言都是特別?的一年。剛?畢業(yè)的我進?入了一家在?一個月后就?要進行新版?gsp檢查?的__醫(yī)藥?有限公司。?于是大量的?新版gsp?培訓(xùn)課程、?培訓(xùn)資料如?流水般的涌?現(xiàn)在我眼前?。這也是一?個畢業(yè)生了?解新版gs?p最快捷、?最有效的方?法。那時的?我最常做的?事情，就是?熟悉新版g?sp的內(nèi)容?、采購流程?和穎琦系統(tǒng)?。在熟悉了?這些之后，?我之后的工?作便主要是?圍繞在系統(tǒng)?上審核首營?、合同、訂?單是否符合?新版gsp?而展開，同?時整理合同?和訂單。其?次就是__?經(jīng)理不定時?交代下來的?工作。在?審核首營時?，我主要是?查看所有資?質(zhì)是否齊全?、是否蓋章?、是否符合?要求、是否?與系統(tǒng)上填?寫的相一致?。如有問題?，立刻與銷?售內(nèi)勤聯(lián)系?并解決。雖?然只是簡單?的核對信息?，但從我和?銷售內(nèi)勤的?工作效率來?看，這需要?絕對的細(xì)心?和耐心。若?一方不認(rèn)真?，就可能導(dǎo)?致工作量翻?倍，甚至更?多。在審?核合同時，?我主要是將?紙質(zhì)合同與?系統(tǒng)編制的?合同相對照?，確保雙方?內(nèi)容一致，?然后將相對?應(yīng)的合同留?存，按日期?歸檔。在審?核訂單時，?首先要確定?該訂單是有?合同的還是?有協(xié)議的，?然后核對訂?單金額及運?輸信息，若?為省外藥品?，則需收取?運輸告知函?歸檔。還要?定期查看訂?單是否正常?入庫，若有?問題，則立?刻和銷售內(nèi)?勤聯(lián)系，弄?清楚來龍去?脈，再解決?問題。在?合同與運輸?告知函的管?理方面，我?是每天下午?把當(dāng)天的合?同與運輸告?知函按日期?排好，再將?這些歸到前?面的合同與?運輸告知函?中。這樣既?可以節(jié)約時?間，也可以?提高準(zhǔn)確性?，更有利于