人事文員工作總結報告

人事文員工作總結報告工作總結就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面就是我整理的人事文員工作總結，一起來看一下吧。

在20××年降臨之際，回望20××年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。

一、公司截止20××年12月人力資源現(xiàn)狀

公司20××年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為××2。截止20××年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113.1%;員工進出比率為251.4%。

二、考勤治理

1、每月對員工考勤單及請假單的處理。

2、每月依據(jù)考勤明細，仔細做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資供應依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。

3、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算供應依據(jù)。

三、人事檔案治理

1、新員工入職時，告知預備所需的人事資料，依據(jù)員工供應的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責治理和保管公司全部員工的人事檔案。

5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。

四、薪酬及福利治理

1、20××年，公司薪酬支出截止20××年12月份共計：230.75萬元，

2、公司為局部員工購置了意外險，截止到20××年12月份共計購置了65人次。

五、聘請工作

1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才。

六、勞動合同治理

負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及治理工作，20××公司新簽勞動合同233份。

七、食堂費用治理

1、充值治理：為員工辦理飯卡并供應充值效勞，截止到20××年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。

2、食堂本錢治理：統(tǒng)計食堂各項支出費用，并核算本錢，平均每月虧損1萬元。

八、20××年工作規(guī)劃

對個人來講，下一步應當在仔細工作之余加強專業(yè)學問的學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，加強抗壓力量，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。20××年人力行政部的責任將更加沉重，人力行政部肯定