人事轉(zhuǎn)正簡(jiǎn)潔述職報(bào)告

人事轉(zhuǎn)正簡(jiǎn)潔述職報(bào)告我有幸于2022年12月份參加到+團(tuán)隊(duì)中，并在人力資源部任職，人力資源工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)生疏的行業(yè)，跨行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫忙，使我盡快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作狀況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

通過(guò)工作之余查閱專業(yè)資料，我對(duì)人力資源工作有了全新的認(rèn)知，人力資源治理是指依據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的要求，有規(guī)劃地對(duì)人力資源進(jìn)展合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃，聘請(qǐng)與配置，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效治理，薪酬治理，員工勞動(dòng)關(guān)系治理，一系列過(guò)程來(lái)調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)制造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即：依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況結(jié)合現(xiàn)代治理方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)的人力資源的獵?。ㄟx人）、開(kāi)發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)展的規(guī)劃、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)等一系列工作，最終到達(dá)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的一種治理行為。

在這段時(shí)間并沒(méi)有安排我詳細(xì)責(zé)任工作，主要和聘請(qǐng)組學(xué)習(xí)、熟識(shí)工作內(nèi)容，在和同事實(shí)踐學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我把業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)做了具體記錄，并當(dāng)日把筆記做整理，在整理的過(guò)程中，發(fā)覺(jué)不明白的細(xì)節(jié)和一些不了解的延長(zhǎng)工作都準(zhǔn)時(shí)的虛心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些體會(huì)，顧客對(duì)于酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）盡可能在工作中發(fā)揮積極性，在今后的工作中我會(huì)充分發(fā)揮職能，利用各種方式來(lái)調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，我原來(lái)是做銷售行業(yè)，擅長(zhǎng)的是與顧客溝通，把握顧客消費(fèi)心理已到達(dá)銷售目的；現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)換成與員工溝通，把握員工的工作心理已到達(dá)穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。同時(shí)還要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的進(jìn)修，增加自己的專業(yè)性，把專業(yè)學(xué)問(wèn)敏捷的結(jié)合實(shí)際去施展工作，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，為酒店的穩(wěn)定與進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)！

工程目前的聘請(qǐng)方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，我的工作是于用人部門(mén)溝通，了解聘請(qǐng)需求，選擇適宜的聘請(qǐng)渠道，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷初篩，并協(xié)作各部門(mén)進(jìn)展面試、復(fù)試、考核，最終選拔適宜的人才。

三、協(xié)作各部門(mén)完成員工的培訓(xùn)工作：

員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平，形成企業(yè)價(jià)值觀，增加分散力的關(guān)鍵工作，也是鼓勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作特別重視，我的工作是協(xié)作工程各部門(mén)針對(duì)本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)規(guī)劃，并細(xì)心組織、協(xié)作監(jiān)視完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)展專業(yè)化、工程制度化考核。

四、員工入職、離職手續(xù)的辦理：

員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的治理模式。員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。

五、公司員工考勤：

公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)，我的工作是準(zhǔn)時(shí)的對(duì)新入職員工進(jìn)展人臉的錄入，每月精確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡狀況，交由各部門(mén)進(jìn)展核對(duì)。

六、工程選購(gòu)工作：

每月月初依據(jù)工程各部門(mén)的實(shí)際使用物料提交選購(gòu)需求，后期跟進(jìn)選購(gòu)，選購(gòu)過(guò)程中做好出入庫(kù)登記，并每月進(jìn)展庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

七、庫(kù)房的治理：

每月對(duì)庫(kù)房重新盤(pán)點(diǎn)及記錄更新，在日后的選購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)的記錄出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫(kù)臺(tái)賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們把握辦公用品等耗材的選購(gòu)規(guī)劃，削減鋪張、節(jié)省本錢(qián)。

八、辦公室日常工作。

協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會(huì)議安排、來(lái)訪接待等工作。

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好地效勞于工程各個(gè)部門(mén)，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在這幾個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在將來(lái)的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻(xiàn)。

人事轉(zhuǎn)正簡(jiǎn)潔述職報(bào)告篇4

我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、聘請(qǐng)工作：

1、公布聘請(qǐng)信息;

對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到適宜的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才聘請(qǐng)信息網(wǎng)上登載。

2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。

3、聘請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)表：8-10月份

4、在聘請(qǐng)工作中遇到的問(wèn)題與建議：

A：專業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成;

建議與對(duì)策：

1、加大聘請(qǐng)職位的宣傳力度、增加聘請(qǐng)渠道。(如報(bào)紙、各類聘請(qǐng)會(huì));對(duì)于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)展聘請(qǐng)。

2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)展人才儲(chǔ)藏?？善刚?qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢(qián)。為用工旺季做人才儲(chǔ)藏;

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)展的匯總，完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及比照分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的比照。通過(guò)參加這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門(mén)常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;

四、分析：

A：個(gè)人力量分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢(shì)：有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細(xì)致、仔細(xì)、有急躁，聽(tīng)從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源治理學(xué)問(wèn)及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源治理學(xué)問(wèn)的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動(dòng)性。

(二)需改良和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。

2、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中缺乏進(jìn)展改良;

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，濾清思路從新整理;

五、總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝！以上是我近三個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事轉(zhuǎn)正簡(jiǎn)潔述職報(bào)告篇5

首先很感謝您給我到力達(dá)工作的時(shí)機(jī)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和感謝。我肯定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達(dá)公司明天的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己全部的力氣。

我是20xx年7月25日進(jìn)入公司，開(kāi)頭工作的，至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我許多無(wú)私的幫忙和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位快速入手，做好一個(gè)自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有急躁、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，力爭(zhēng)使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為力達(dá)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

我本人工作仔細(xì)，極富工作熱忱，擅長(zhǎng)與他人溝通，注意團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名本公司的正式員工是我始終以來(lái)最大的愿望，我愛(ài)好行政這一行，所以我自信，并能夠把全部的精力都投入到工作中去。積極協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人，勝利地完成今后各項(xiàng)工作。今后，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，新技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，努力成為力達(dá)所需要的合格人才。工作中，我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氣氛所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注意人性化治理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氣氛中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

人事轉(zhuǎn)正簡(jiǎn)潔述職報(bào)告篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自從2022年4月1日幸運(yùn)地成為公司綜合治理部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我已在綜合部工作了3個(gè)月。這三個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，受益良多，在此我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫忙。

現(xiàn)在，我就這三個(gè)月的工作，做如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一、初期的學(xué)習(xí)

1、積極仔細(xì)地學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速地進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的根底；

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)人事工作打下堅(jiān)實(shí)的根底；

3、對(duì)各聘請(qǐng)崗位進(jìn)展梳理，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格等，以便自己快速地了解公司的整個(gè)組織架構(gòu)及人員編排，有利于今后聘請(qǐng)工作的開(kāi)展。

二、主要工作

1、聘請(qǐng)工作

（1）人才簡(jiǎn)歷的收集、面試、錄用；

（2）聘請(qǐng)網(wǎng)站的更新與維護(hù)；

（3）人才庫(kù)的建立與治理。

2、員工入、離職手續(xù)辦理

（1）員工證件的審核、存檔，資料備案存檔工作；

（2）員工勞動(dòng)合同簽訂；

（3）新員工用餐、住宿安排；

（4）員工通訊錄、企業(yè)群更新與維護(hù)；

（5）員工物品歸還的登記簽字；

（6）員工宿舍事項(xiàng)的歸還；

（7）離職結(jié)算、離職員工簽字確認(rèn)及發(fā)票的跟進(jìn)。

3、員工醫(yī)社保工作

（1）每月員工醫(yī)社?？劭畹母M(jìn)；

（2）醫(yī)社保繳交基數(shù)變更的跟進(jìn)；

（3）辦理轉(zhuǎn)正員工的醫(yī)社保；

（4）辦理社保的分解；

（5）離職員工醫(yī)社保的返還統(tǒng)計(jì)及發(fā)票的跟進(jìn)；

（6）年終醫(yī)社保的返還統(tǒng)計(jì)及發(fā)票的審核。

4、考勤工作

（1）布告欄上員工考勤資料的更新；

（2）員工考前單據(jù)的跟進(jìn)及簽字；

（3）每月對(duì)員工考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并制作員工考勤。

5、員工福利的統(tǒng)計(jì)與工作跟進(jìn)

6、培訓(xùn)工作

（1）培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)的安排；

（2）公布培訓(xùn)通知，預(yù)備培訓(xùn)設(shè)備及資料；

（3）培訓(xùn)的組織與培訓(xùn)秩序治理；

（4）做好培訓(xùn)資料的總結(jié)