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文檔簡介

銷售技巧培訓(xùn)新人版銷售技巧培訓(xùn)新人版銷售技巧培訓(xùn)新人版銷售代表的定義銷售代表是負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的推廣工作的人員。就醫(yī)藥行業(yè)來言,銷售代表工作的范疇比較固定,有些負(fù)責(zé)醫(yī)院,客戶為醫(yī)生,有些負(fù)責(zé)藥店,客戶為經(jīng)銷商,有些負(fù)責(zé)第三終端,客戶為診所老板。

需要很好的溝通協(xié)調(diào)能力,目前全國醫(yī)藥行業(yè)的銷售代表300余萬之眾。銷售代表這一角色在醫(yī)藥行業(yè)最早是合資藥企引進(jìn)的。1988年,南方一家合資制藥公司最先為社會“培養(yǎng)”出了一批醫(yī)藥銷售代表。其他藥企競相效仿,醫(yī)藥銷售代表如雨后春筍般涌現(xiàn)。銷售代表的職責(zé)1、在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù);2、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護(hù)人員,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額;3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶,并對既有的客戶進(jìn)行維護(hù);4、充分了解市場狀態(tài),及時向上級主管反映竟?fàn)帉κ值那闆r及市場動態(tài)、提出合理化建議;5、制定并實施轄區(qū)醫(yī)院的推銷計劃,組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動;6、樹立公司的良好形象,對公司商業(yè)秘密做到保密。銷售代表存在的價值銷售代表的存在意義是良好的。藥品生產(chǎn)企業(yè)希望通過銷售代表向醫(yī)生講解藥品的功效、性能、告之藥品的禁忌癥等,從而引導(dǎo)醫(yī)生正確的用藥,讓公司的產(chǎn)品能夠更好的為廣大的患者帶來福音,同時也借此提高藥品的銷售量。為此醫(yī)藥企業(yè)在招聘銷售代表時,都對他們進(jìn)行了嚴(yán)格的職業(yè)技能培訓(xùn),幫助他們了解正確的藥品銷售的理念,代表企業(yè)科學(xué)、負(fù)責(zé)的向客戶傳達(dá)藥品信息,從而幫助廣大醫(yī)藥工作者為人類的健康保駕護(hù)航。銷售和游泳的關(guān)系

共同點1、對初學(xué)者來說:兩者要求都是門檻低:不限學(xué)歷、年齡、性別、經(jīng)驗、外貌等等2、學(xué)會很簡單,拿冠軍不易!3、注重實踐,不注重理論!4、一旦掌握,終生受用!為什么選擇做銷售?

課程大綱一、銷售人員基本素質(zhì)要求二、銷售技巧三、成功案例分析四、實戰(zhàn)演練第一篇銷售人員的基本素質(zhì)要求

銷售人員的基本素質(zhì)要求一、有目標(biāo)、有追求!二、勤奮!三、有毅力、抗壓能力強(qiáng)!四、大氣、大度!五、自信、自律、自強(qiáng)!六、學(xué)習(xí)!一、目標(biāo)什么是目標(biāo)?

目標(biāo)目標(biāo)是你的目的和方向,就是你到底想要什么?也就是你的夢想,你的愿景!必須是你熱切渴望得到的!目標(biāo)的重要性一、促使積極地心態(tài)二、使人看清使命,產(chǎn)生動力!三、使人精力集中四、使人產(chǎn)生信心,提升勇氣和膽量!五、是人邁向成功的第一步!人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?一、害怕失敗二、怕被人恥笑三、不知道目標(biāo)的重要性四、不知道設(shè)定目標(biāo)的方法如何設(shè)定目標(biāo)?1、明確的,具體的。2、可量化的,可衡量的。3、具有挑戰(zhàn)性的。4、大小結(jié)合,長短結(jié)合。5、要有時限性如何實現(xiàn)目標(biāo)?計劃行動二勤奮

天道酬勤勤能補(bǔ)拙越努力,越幸運(yùn)三、有毅力、抗壓能力強(qiáng)不逼自己一把,就不知道你的能量到底有多大?五年后你會感謝你今天的努力!容易走的是下坡路,感受到困難了,說明你在走上坡路!今天很困難、明天更困難、后天很美好!堅持才會成功!剩者為王!四、大氣、大度大氣:是指人的氣度和精神狀態(tài),它既有性格的因素,更多的則是體現(xiàn)修養(yǎng),境界等后天可以培養(yǎng)的方面,是一個人做人做事的風(fēng)范、態(tài)度、氣度等綜合素質(zhì)向外散發(fā)的無形的力量。主要表現(xiàn)在三個方面一、對人,要寬容,不要斤斤計較,坦誠、理解、互助。二、對事,要超脫,不要深陷其中,勇于面對,敢于擔(dān)當(dāng)。三、對己,要豁達(dá),不要小肚雞腸,吃虧是福,吞得下委屈,方能成大器,停止抱怨,做好自己。五、自信自律自強(qiáng)自信相信相信的力量:相信自己、相信伙伴、相信產(chǎn)品、相信公司、相信客戶!自律自律性的好壞,決定你將來的定位,是被管理者還是管理者?自強(qiáng)做好銷售必須具備的一種潛質(zhì)六、學(xué)習(xí)自我提升學(xué)無止境復(fù)制別人的成功經(jīng)驗是最快的成功捷徑。學(xué)以致用有用則有用無用則無用一個不會游泳的人,換再多游泳池也沒用!一個不具備做銷售基本素質(zhì)的人,換再多的平臺也沒用!第二篇銷售技巧銷售技巧二個板塊1、院外臨床開發(fā)2、院內(nèi)臨床開發(fā)院外臨床醫(yī)院分類三級九等所屬地分別為市、縣、鄉(xiāng)。目標(biāo)科室:婦科、產(chǎn)科、婦保科兒科、兒??破つw科、口腔科目標(biāo)客戶:具有處方權(quán)的大夫院外臨床開發(fā)步驟一、拜訪客戶二、藥店鋪貨三、維護(hù)上量一、拜訪客戶1、初訪前的準(zhǔn)備2、第一次拜訪3、第2、3、4.....次拜訪4、鋪貨后的跟進(jìn)1、初訪前的準(zhǔn)備1、個人形象準(zhǔn)備2、資料準(zhǔn)備3、市場環(huán)境調(diào)研4、常見問題準(zhǔn)備5、心理準(zhǔn)備衣著儀容規(guī)范男銷售代表上衣:休閑商務(wù)/正裝襯衣:不可太花哨領(lǐng)帶:不是正裝可不打皮鞋:干凈又光澤胡子:剃胡須頭發(fā):干凈整潔,不可留長發(fā),另類發(fā)型。女銷售代表:頭發(fā):干凈染色不可超過兩種,眼睛:不可帶夸張假睫毛嘴唇:不可濃妝服裝:整潔大方首飾:簡潔低調(diào)化妝:可化淡妝宣傳資料和拜訪工具準(zhǔn)備宣傳資料1、對應(yīng)科室的宣傳彩頁2、醫(yī)師在線3、雜志銷售工具1、樣品2、小禮品3、平板電腦市場環(huán)境調(diào)研1、醫(yī)院及科室情況調(diào)研:醫(yī)院門診量、客戶坐診時間、醫(yī)院監(jiān)管等2、目標(biāo)客戶情況:職稱、特長、喜好、開方習(xí)慣等,越詳細(xì)越好。3、競品情況:院內(nèi)競品和院外競品有哪些、價位、賣點、銷量、SP、等4、藥店:院內(nèi)是否有便民藥房(三產(chǎn)藥房)、附近有幾家藥店、位置、哪家口碑最好、私營還是連鎖,藥店老板信譽(yù)度等常見問題準(zhǔn)備一、效果?二、價格?三、利益?四、安全?心理準(zhǔn)備“皮格馬利翁效應(yīng)”自我暗示,贊美、信任、期待都是一種能量我能接受一切結(jié)果2、初次拜訪---自我介紹門診拜訪時間:空余時間,最好是上班前和臨近下班時,病房拜訪避開查房時間。自我介紹:1、開門見山:您好王主任,我是倍恩母廠家的客戶經(jīng)理,我叫張明,這是我的名片,我們公司有幾個產(chǎn)品想和你合作一下,這是我們的資料,請你了解一下!2、迂回式:您好王主任,我是你的朋友李亮介紹過來的,我叫張明,他應(yīng)該給你打電話說過,今天特意來拜訪您,看有沒有機(jī)會和您合作,這是我們的宣傳資料,你了解一下!溝通過程

一、引導(dǎo)客戶翻看資料二、給客戶一定的了解和思考時間三、賣點重點介紹四、意見相左,不必爭執(zhí),利用現(xiàn)有資源,適時轉(zhuǎn)移其關(guān)注點。五、切忌詆毀同類產(chǎn)品六、適時引出產(chǎn)品價格和SP及兌付時間七、引導(dǎo)客戶如何開方八、互留聯(lián)系方式回答的技巧間接否定法:“王主任,您剛才說的很對,而且在某些方面有獨(dú)到之處,給我很多啟示。但是……”直接否定法:客戶:“聽說你們的產(chǎn)品有問題?”銷售者:“我們已經(jīng)通過有關(guān)部門檢測,方便的話,您可以問一下某某醫(yī)院的某某。我懷疑您可能聽錯了?!痹儐柗ǎ禾岢鰡栴},以便刺探出客戶的真正理由。舉例法:在談話中用一些實例去打動客戶,去除他的疑慮。轉(zhuǎn)移法:對于一些暫時難以回答的問題可以巧妙的轉(zhuǎn)移客戶的注意力,轉(zhuǎn)換話題。傾聽法:當(dāng)客戶的拒絕(異議)微不足道時,只需傾聽即可。若首次談判失敗需要二次、三次、四次........繼續(xù)拜訪,潛力客戶至少每周拜訪一次。一次拜訪就成功是運(yùn)氣,多次拜訪后成功搞定才是能力!拒絕的原因及分析不信任:客戶對你的來歷、人品、產(chǎn)品懷疑不安全:他們的安全需求沒有滿足不著急:手里有別的產(chǎn)品,對產(chǎn)品還不了解沒興趣:你本人或者產(chǎn)品操作模式對他來說不感興趣二次以上拜訪客戶注意事項一、需帶“敲門磚”----禮品二、再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品賣點和優(yōu)勢三、學(xué)會講故事四、多捕捉對方的關(guān)切五、用真心、誠心和恒心打動客戶二、藥店如何鋪貨?一、藥店的選擇1、以客戶推薦的藥店優(yōu)先選擇2、其次以信譽(yù)度、位置、藥店規(guī)模、藥店性質(zhì)為考量標(biāo)準(zhǔn)選擇

公私藥店比較私營公立合作性好合作性差容易處關(guān)系一般回款周期短回款周期長資信狀況一般好進(jìn)貨價高壓價厲害二、談判技巧1、先談合作模式,再談供貨價格。2、強(qiáng)調(diào)市場保護(hù),產(chǎn)品的品質(zhì)等和其他保健品的區(qū)別。3、堅守價格不動搖(10%-15%)4、公立藥店:找對負(fù)責(zé)人,做客情關(guān)系!三、注意事項:1、首次鋪貨數(shù)量不宜過多,每個單品不應(yīng)超過10盒。2、寫好客戶收到條,零售價、供貨價、負(fù)責(zé)人簽字一個不能少。3、強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計處方、留方及大夫開方名稱4、介紹用法用量及用藥禁忌5、約定回款周期6、通知大夫貨已放好,具體藥店名稱和放貨數(shù)量等7、連鎖藥店談進(jìn)貨注意稅金和首營手續(xù)問題鋪貨后的跟進(jìn)1、第一時間告知客戶,鋪貨藥店名稱、位置、鋪貨數(shù)量等訊息。2、當(dāng)天電話跟進(jìn)銷售情況3、3天跟進(jìn)拜訪客戶一次,A、動銷:兌費(fèi)+禮品表示感謝,B、未動銷:溝通原因,送禮品加深印象4、一周左右二次拜訪,了解動銷情況,及時鼓勵大夫,溝通開發(fā)技巧,進(jìn)一步加深客情關(guān)系!三、維護(hù)上量上量的方法只有兩種:開發(fā)新客戶加深客情關(guān)系1、開發(fā)新客戶開發(fā)新客戶是銷售工作永恒不變的主題!量變引起質(zhì)變!開發(fā)多少網(wǎng)點你才合格?入司前三個月拜訪客戶數(shù)量至少100個,鋪貨網(wǎng)點開發(fā)30個。入司半年鋪貨網(wǎng)點開發(fā)數(shù)量到達(dá)50個。入司一年鋪貨網(wǎng)點開發(fā)80個。入司兩年銷售網(wǎng)點穩(wěn)定在100個。2、加深客情關(guān)系客情關(guān)系是醫(yī)藥銷售工作的中最重要的環(huán)節(jié)!是銷售業(yè)績穩(wěn)定增長的根基!如何加深客情關(guān)系?一、基本原則1、平等、雙贏的基礎(chǔ)上把客戶當(dāng)成男/女朋友相處!2、用心去關(guān)愛、關(guān)心、服務(wù)好客戶,你的用心客戶能感受的到!3、真誠守信、安全第一!二、方法和技巧1、細(xì)節(jié)決定成敗!善于發(fā)現(xiàn)客戶喜好,投其所好,事半功倍。2、曲線救國有奇效!3、創(chuàng)造和客戶單獨(dú)相處的機(jī)會:旅游、吃飯、釣魚、家訪、陪值夜班等4、科室會院內(nèi)臨床開發(fā)哪些醫(yī)藥有可能做院內(nèi)?一、縣級婦幼保健院/計劃生育服務(wù)站二、有便民藥房或三產(chǎn)藥房的醫(yī)院三、縣級防疫站四、私立醫(yī)院五、其他和你有特殊關(guān)系的醫(yī)院開發(fā)注意事項一、找對關(guān)鍵人,一般流程:科主任申請,藥劑科主任提報藥事會評審,分管院長批準(zhǔn)。這三個關(guān)鍵的人物有一個愿意幫助你,就有戲!二、舍得投入!該出手時就出手,有機(jī)會投入就不要猶豫!三、計算好利益分配,包括醫(yī)院進(jìn)貨折扣、統(tǒng)方費(fèi)、SP、稅金等院內(nèi)臨床銷量大,單盒利潤偏小。四、槍打出頭鳥,低調(diào)做人。循序漸進(jìn),穩(wěn)定發(fā)展!五、回款周期較長,做好關(guān)鍵人的關(guān)系尤為重要!院內(nèi)客情維護(hù)1、全面開發(fā)相關(guān)科室大夫,注意了解科室內(nèi)人員情況。2、SP禮品等切記要一視同仁。3、科室會跟進(jìn)維護(hù)上量。4、集體維護(hù)+逐個擊破

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