供應(yīng)鏈系統(tǒng)物流財(cái)務(wù)管理及其創(chuàng)新路徑分析,物流論文

供應(yīng)鏈系統(tǒng)物流財(cái)務(wù)管理及其創(chuàng)新路徑分析,物流論文內(nèi)容摘要：在新形勢(shì)下，企業(yè)的發(fā)展非常迅速，社會(huì)生產(chǎn)力也有所提高，很大程度上推動(dòng)了我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了卓越的奉獻(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成部分，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。本文中對(duì)財(cái)務(wù)供給鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新進(jìn)行了相關(guān)的闡述，并找出了相應(yīng)的途徑予以應(yīng)對(duì)，對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有著重要的意義。文章首先從三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)供給鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，然后指出了財(cái)務(wù)供給鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的重要性，最后從五個(gè)方面提出了創(chuàng)新的途徑，僅供同行商榷。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：財(cái)務(wù)供給鏈;企業(yè);財(cái)務(wù)管理形式;優(yōu)勢(shì);創(chuàng)新途徑;AnalysisontheInnovationofEnterpriseFinancialManagementModelBasedonFinancialSupplyChainZHANGJiaqiJilinShengdingxiangFoodCo.,Ltd.Abstract：Underthenewsituation,therapiddevelopmentofenterprisesandtheimprovementofsocialproductivityhavegreatlypromotedthedevelopmentofmycountryseconomyandmadeoutstandingcontributionstoeconomicconstruction.Asanimportantpartoftheinternalmanagementoftheenterprise,corporatefinancialmanagementinnovatesthecorporatefinancialmanagementmodel.Corporatefinancialmanagementisaneffectivemeanstoachieveefficientcorporatemanagement,improvecorporateeconomicefficiency,andenhancemarketcompetitiveness.Thisarticlediscussestheinnovationofenterprisefinancialmanagementmodeunderthefinancialsupplychain,andfindsoutthecorrespondingpathtodealwithit,whichisofgreatsignificanceforimprovingthelevelofenterprisefinancialmanagement.Thisarticlefirstanalyzestheadvantagesofcorporatefinancialmanagementmodelsunderthefinancialsupplychainfromthreeaspects,thenpointsouttheimportanceoftheinnovationofcorporatefinancialmanagementmodel,andfinallyproposesinnovativepathsfromfiveaspects,whichareonlyforpeerdiscussion.1基于財(cái)務(wù)供給鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式的優(yōu)勢(shì)分析新時(shí)期，財(cái)務(wù)供給鏈下的財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新，不僅要符合當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，而且要立足企業(yè)本身的發(fā)展實(shí)際。因而，對(duì)財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)分析，是保障企業(yè)各項(xiàng)工作高效開展的有效手段，對(duì)企業(yè)自我價(jià)值的提升起著推動(dòng)作用。1.1有利于豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)內(nèi)涵在企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的經(jīng)過(guò)中，要立足于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，構(gòu)建供給鏈下的管理系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)管理工作與網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進(jìn)行有效的結(jié)合，并不斷豐富財(cái)務(wù)管理的技術(shù)內(nèi)涵，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。另外，財(cái)務(wù)供給鏈管理系統(tǒng)的創(chuàng)新完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的落實(shí)情況尤為明顯，提高財(cái)務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，對(duì)于相關(guān)技術(shù)應(yīng)用而言，財(cái)務(wù)管理目的將會(huì)愈加容易實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的有效職能得以發(fā)揮，企業(yè)部門之間的信息實(shí)現(xiàn)分享，傳遞愈加高效，信息利用率更高層次，各部門所接收到的信息愈加準(zhǔn)確和真實(shí)，由此構(gòu)成了高效的財(cái)務(wù)供給鏈系統(tǒng)，最終為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。1.2有利于到達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源分享的目的新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著宏大的挑戰(zhàn)，繼續(xù)沿用原有的會(huì)計(jì)核算方式，企業(yè)的工作效率難以提升，也不利于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資源的整合優(yōu)化，對(duì)財(cái)務(wù)工作的開展產(chǎn)生不利的影響。鑒于此種情況下，財(cái)務(wù)管理工作要能夠充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段，在財(cái)務(wù)供給鏈下，構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)管理形式，并不斷深切進(jìn)入分析財(cái)務(wù)管理形式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息資源的優(yōu)化整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源分享。與此同時(shí)，要高度重視財(cái)務(wù)管理形式的應(yīng)用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。1.3其他方面的優(yōu)勢(shì)基于財(cái)務(wù)供給鏈下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新中，其他方面的優(yōu)勢(shì)也非常明顯，下面從三方面介紹：第一，財(cái)務(wù)信息將會(huì)愈加靈敏，信息時(shí)效性更高層次，更符合企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的要求；第二，基于財(cái)務(wù)供給鏈下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，充分利用當(dāng)代化的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理起著推動(dòng)的作用，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息最大化價(jià)值；第三，企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新，能夠從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式的創(chuàng)新工作，必需要將各項(xiàng)與之相關(guān)的工作做好，在財(cái)務(wù)供給鏈下，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)工作的部署以及戰(zhàn)略調(diào)整。2財(cái)務(wù)供給鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的重要性財(cái)務(wù)供給鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新，必需要在財(cái)務(wù)供給鏈的價(jià)值基礎(chǔ)上，落實(shí)財(cái)務(wù)管理形式的創(chuàng)新工作，這華而不實(shí)的重要性具體表現(xiàn)出在下面三方面：第一，財(cái)務(wù)管理形式的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、決策制定、發(fā)展質(zhì)量和效率等都起著絕對(duì)的推動(dòng)作用，創(chuàng)新形式后財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作能夠愈加高效地進(jìn)行，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程之間的工作效率也會(huì)因而提升；第二，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新，企業(yè)的資金得到了高效的利用，各項(xiàng)資源得到了愈加優(yōu)化的配置，同時(shí)資源的利用率也得到了提高，財(cái)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率有所降低，財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形式的革新和完善，而且也是符合時(shí)代發(fā)展，與時(shí)代保持同步的重要轉(zhuǎn)折方向；第三，企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)愈加高效，財(cái)務(wù)工作效率更高層次，保障企業(yè)生產(chǎn)和管理，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作的良好高效進(jìn)行，提高企業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)份額。3基于財(cái)務(wù)供給鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新途徑討論3.1強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，浸透好創(chuàng)新理念對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員而言，在實(shí)際工作的經(jīng)過(guò)中，要能夠清楚地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)供給鏈的各項(xiàng)性能，只要這樣才能在財(cái)務(wù)供給鏈下，不斷對(duì)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新和完善，提高創(chuàng)新意識(shí)，樹立創(chuàng)新理念，詳細(xì)應(yīng)該做到下面兩個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的經(jīng)過(guò)中，要深入認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，同時(shí)樹立良好的創(chuàng)新意識(shí)，以最終提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，使管理效率更進(jìn)一步；第二，基于企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，對(duì)財(cái)務(wù)供給鏈下的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中要以普適性為根本出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目的。3.2明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，是決定財(cái)務(wù)供給鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵內(nèi)容。由于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不僅能將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程、管理目的等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，而且還能具體表現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行效果，是企業(yè)在財(cái)務(wù)供給鏈下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式的重要參考內(nèi)容。在明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的經(jīng)過(guò)中，要對(duì)企業(yè)投融資以及經(jīng)營(yíng)方面的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的明確，要在管理形式良好的前提條件下進(jìn)行，以最大程度降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本以及改善企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。與此同時(shí)，從投融資狀況的改善和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)過(guò)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，能夠使創(chuàng)新后的財(cái)務(wù)管理形式愈加符合發(fā)展的需求，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思路起著良好的推動(dòng)作用。另外，由于企業(yè)投資維度水平由固定資產(chǎn)投資以及營(yíng)運(yùn)資本兩個(gè)績(jī)效指標(biāo)所組成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)維度水平由營(yíng)業(yè)的凈利潤(rùn)、毛利率以及銷售增長(zhǎng)率三個(gè)績(jī)效指標(biāo)所組成，所以，在財(cái)務(wù)供給鏈下，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，將相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行綜合考量，最終使財(cái)務(wù)管理工作能夠愈加具有可執(zhí)行性和針對(duì)性，使企業(yè)的發(fā)展更具持續(xù)性。3.3關(guān)注制度創(chuàng)新，加強(qiáng)其適用性財(cái)務(wù)供給鏈對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的發(fā)揮起著至關(guān)重要的作用，它能夠使財(cái)務(wù)管理工作保持在較高的水準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍起到推動(dòng)作用。所以在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新中，要從制度著手，使其更具適用性，在這個(gè)經(jīng)過(guò)中，能夠從下面兩方面著手：第一，制度的創(chuàng)新要以可行性為根本原則，要分析財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新后的成效，在創(chuàng)新理念的基礎(chǔ)之上，對(duì)制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，以制度創(chuàng)新來(lái)完善財(cái)務(wù)管理形式的創(chuàng)新目的，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作的高效開展；第二，在對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新后，詳細(xì)應(yīng)用到管理形式中，能否發(fā)揮了良好的效果，能否能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的目的，能否能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中更具適用性，這些都要考慮，確保制度創(chuàng)新后能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。3.4構(gòu)建好創(chuàng)新體系并進(jìn)行高效利用基于財(cái)務(wù)供給鏈下，構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新體系，是保障管理形式科學(xué)應(yīng)用的關(guān)鍵內(nèi)容。能夠從下面兩方面著手：第一，充分利用信息技術(shù)的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新體系的構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)資源進(jìn)行高效的整合和利用，為創(chuàng)新體系提供技術(shù)支撐；第二，不斷調(diào)整和完善創(chuàng)新理念和創(chuàng)新機(jī)制，以確保財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新體系構(gòu)建工作的高質(zhì)量進(jìn)行，最終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策以及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的的制定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為其提供參考。3.5其他方面的創(chuàng)新途徑財(cái)務(wù)供給鏈下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的同時(shí)，也不能忽視其他方面的創(chuàng)新，下面介紹三種其他的創(chuàng)新途徑：第一，對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行創(chuàng)新和完善，要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，在技術(shù)的支持下，為管理形式創(chuàng)新提供保障，使其在供給鏈下發(fā)揮最大化的價(jià)值，為企業(yè)降本增收，為企業(yè)的利益最大化所服務(wù)；第二，在財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的同時(shí)，要注重對(duì)理論基礎(chǔ)實(shí)踐工作的分析，使分析成果能夠?yàn)楣芾韯?chuàng)新工作所用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的可行性和價(jià)值性，保證管理形式創(chuàng)新的使用效果；第三，建立并不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以先進(jìn)的信息技術(shù)為依托，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的最大化價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的高效性開展保駕護(hù)航，以最大化保障財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新的成效。另外，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作要有正確的認(rèn)識(shí)，并能夠深入理解其重要性作用，保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的正常有序開展。4結(jié)束語(yǔ)總而言之，充分考慮創(chuàng)新的不同途徑，對(duì)財(cái)務(wù)供給鏈下企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式的創(chuàng)新起到推動(dòng)作用，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以企業(yè)在將來(lái)的發(fā)展中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，要在保證財(cái)務(wù)管理工作良好開展的基礎(chǔ)之上，不斷探尋求索與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相符的全新途徑，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用，保障財(cái)務(wù)管理形式創(chuàng)新效果，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展，以提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。以下為參考文獻(xiàn)[1]劉崇明,韓明陽(yáng).區(qū)塊鏈技術(shù)在公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用形式與發(fā)展前景探究[J].財(cái)務(wù)管理研究,2020(1