人事專員工作心得

人事專員工作心得一、工作狀況

作為一名人事，我最為重要的工作，就是為公司聘請(qǐng)適合且優(yōu)秀的員工。為此，我努力的學(xué)習(xí)了公司的要求，提高自己，讓自己能和公司走在一個(gè)方向。在一開頭的時(shí)候，我在學(xué)習(xí)的時(shí)候真的經(jīng)受了很久，這也是我最困難的一段時(shí)間。

自己為了能為公司找到符合要去的工，我必需對(duì)公司中自己需要負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的崗位有具體的了解。而且還要對(duì)公司的走向有肯定的了解。兩者結(jié)合還不夠，對(duì)應(yīng)聘者的狀況自己也要會(huì)分析！這在一開頭實(shí)在是讓自己感到特別的頭痛，甚至感覺(jué)自己處理不來(lái)這樣的狀況吧。

但是，在后面的工作中，我慢慢的發(fā)覺(jué)，只要將自己和公司的角色重疊，就能很好的完成自己的工作。公司的要求就是自己的標(biāo)準(zhǔn)，不符合公司的標(biāo)準(zhǔn)，就是不合格！固然，聘請(qǐng)的狀況也是變化多端的，自己也要對(duì)這樣的狀況做好預(yù)備。

其次，自己在平常也負(fù)責(zé)對(duì)公司員工和員工相關(guān)事務(wù)的治理工作，安排培訓(xùn)、員工治理……這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗(yàn)，但是經(jīng)受的多了之后，自己也熟識(shí)了，在工作中也更加的順當(dāng)了。

二、公司的人際關(guān)系上

自己作為人事，根本上和公司全部的員工都人事，究竟是員工的治理者，熟悉是最根本的事情。但是為了提高自己的工作效率，和部門的治理者、重要的員工有更加深入的溝通是必要的。熟悉的人多了，我也更加的了解了他們的工作，也更加的了解了工作的需求。這樣，在聘請(qǐng)的工作上也更加的順當(dāng)了。

三、總結(jié)

工作中的體驗(yàn)是各種各樣的，作為一名新人，這里處處都是全新的體驗(yàn)！但是我要去學(xué)會(huì)習(xí)慣這樣的感覺(jué)，并從這樣的體驗(yàn)中，找到自己的問(wèn)題，提升自己的工作力量！

人事專員工作心得篇2

一、踏實(shí)工作

來(lái)到崗位上以后我始終牢記自己的使命，從不會(huì)輕易放棄自己的工作任務(wù)，始終把自己的工作放在心頭，對(duì)待工作始終踏實(shí)本分，領(lǐng)導(dǎo)安排，都會(huì)按時(shí)完成。我們?nèi)耸碌墓ぷ骱推咛觳块T的工作有所不同需要做的工作有許多，我們每天需要招募新人，培育新人，還要處理離職人員等，對(duì)于新人我們要讓他們對(duì)我們公司有歸屬感，對(duì)待離職人員我們要弄清晰其中的離職緣由，把其中的緣由弄明白才能會(huì)夠更好的留住人才，我們需要引進(jìn)人才最主要的目的還是要留住人才，因此在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好工作的日常，對(duì)于工作的一些規(guī)劃，和業(yè)績(jī)的設(shè)定等都會(huì)依據(jù)實(shí)際的狀況做好信任的安排保證全部的員工都能夠得到最好的待遇，從不會(huì)以權(quán)謀私，肯定會(huì)牢記自己的工作職責(zé)，以公司的文化精神指引自己不斷前進(jìn)不斷做好自己的工作，把自己的任務(wù)做好用最懇切的態(tài)度去做事，仔細(xì)細(xì)心處理好每一件事情，我負(fù)責(zé)離職這一塊，我對(duì)每一個(gè)離職人員我都會(huì)好好做好努力把工作做到位不會(huì)輕易的放棄工作把自己的事情處理好，對(duì)待離職人員也會(huì)特別細(xì)心的去款待，努力做好工作，把我我們公司的優(yōu)秀文化傳遞開來(lái)。

二、學(xué)習(xí)求上進(jìn)

無(wú)論是什么崗位，做什么工作，都需要有一個(gè)積極上進(jìn)的心，只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，努力做好工作，把學(xué)習(xí)任務(wù)放在心上才能夠在工作中走的更遠(yuǎn)，我們不是完善的人，在優(yōu)秀都有缺陷都需要不斷學(xué)習(xí)不斷努力，之余學(xué)的更多，做的更多才能把工作做好，不斷的努力堅(jiān)持報(bào)每天的工作完成，同時(shí)不遺忘學(xué)習(xí)才能夠在公司里面謀求更大的進(jìn)步，不斷的去改正自己的問(wèn)題去學(xué)習(xí)更好的事情，把工作做好，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)去完成自己的任務(wù)，每天都抽時(shí)間去轉(zhuǎn)變自己，在工作中遇到問(wèn)題不躲避，敢于直面各種疑難問(wèn)題，把問(wèn)題毀滅做好自己的工作完成自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，我們工作一樣離不開學(xué)習(xí)，社會(huì)是一個(gè)大學(xué)堂，需要學(xué)的東西反而會(huì)更多，想要得到就要學(xué)到更多的力量才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)

三、虛心承受領(lǐng)導(dǎo)的批判

來(lái)到工作崗位上，被批判也是常事，我也常常被領(lǐng)導(dǎo)批判，但是假如不能端正自己的心態(tài)，不能擺正自己的態(tài)度，認(rèn)為受到了委屈就想離職更不就很難有所進(jìn)展，只會(huì)讓我們?cè)絹?lái)越難做，只有學(xué)會(huì)承受他們的批判，知道從中吸取教訓(xùn)，才能夠得到更好的成長(zhǎng)，每一天我們要做的事情都有許多，我們不是始終被父母愛(ài)護(hù)的公主王子而是一個(gè)員工，需要學(xué)會(huì)在批判中走出來(lái)，知道改正自己的問(wèn)題才能的到更好的成長(zhǎng)。

工作不是靠蠻干，而需要一顆玲瓏剔透的心，去學(xué)習(xí)，去承受工作中的難題，在困難中成長(zhǎng)。

人事專員工作心得篇3

來(lái)到我們公司來(lái)做人事的工作已經(jīng)是有一段時(shí)間了，在這段人事工作時(shí)間里，我也是仔細(xì)的去學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，在人事工作當(dāng)中也是取得了一些成績(jī)，我前段時(shí)間的工作也有一些心得共享下。

學(xué)習(xí)永久是會(huì)讓自己成長(zhǎng)的，在職場(chǎng)中，工作想要去做好，其實(shí)不能忽視學(xué)習(xí)，雖然說(shuō)我們現(xiàn)在不是學(xué)生了，但是學(xué)習(xí)這種事情應(yīng)當(dāng)是我們貫徹終身的。在進(jìn)入公司之后，我進(jìn)展了入職的培訓(xùn)，對(duì)于公司的一些制度，狀況，還有我自己工作崗位該去做的事情，一些工作的流程也是清晰了明白了許多。在這些學(xué)問(wèn)的一個(gè)學(xué)習(xí)中，也是讓我能更好的去融入到我們公司里面，讓我在進(jìn)入人事的工作中能更好的去做好自己的工作。除了公司組織的學(xué)習(xí)，我也是在工作當(dāng)中去向同事請(qǐng)教，去看人事相關(guān)的書籍，讓自己時(shí)刻處在學(xué)習(xí)當(dāng)中，讓自己始終都在進(jìn)步，只有不斷的去學(xué)，那么我的工作也是可以做的更加順當(dāng)。

工作必需得做好，要仔細(xì)負(fù)責(zé)，不能敷衍，作為人事，為公司做好人員的聘請(qǐng)，入職，面試等這些工作，為公司招攬適宜的人才，我知道，這是特別重要的一個(gè)任務(wù)，在我做工作的這段時(shí)間里面，我也是仔細(xì)的完成聘請(qǐng)的任務(wù)，我知道，一名優(yōu)秀人才的引進(jìn)，對(duì)公司是特別有利的，所以在選擇簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我是特殊的仔細(xì)和認(rèn)真，確保自己能找到更加適宜要招的崗位的人員，到了面試的時(shí)候，也是盡可能的去了解面試者的狀況，將公司的狀況介紹清晰，找到更加適宜的一些人員，這個(gè)工作看起來(lái)其實(shí)也比擬的簡(jiǎn)潔，但是想要做好卻是不簡(jiǎn)單，工作的這段時(shí)間，我也是不斷的面試，聘請(qǐng)，也是為公司引進(jìn)了幾位優(yōu)秀的人才，目前在他們的工作崗位上，也是發(fā)揮了很好的作用。

固然我也是知道，我的閱歷不是那么足的，對(duì)于許多事情，我還有欠缺和缺乏的地方，但是只要我不斷的去學(xué)，努力的做好人事工作，我想我的成長(zhǎng)依舊不會(huì)停頓，依舊會(huì)把缺乏的地方改良，讓自己變得更加的優(yōu)秀。能更好的去做好我人事方面的工作，為公司聘請(qǐng)到更多優(yōu)秀的人才，去為公司制造效益。

過(guò)去的工作雖然完畢了，但是我知道，將來(lái)還有許多的挑戰(zhàn)和困難在等待著我，我想只要我是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，仔細(xì)積極的心態(tài)，那些困難也是不會(huì)難倒我的，而是會(huì)成為我前進(jìn)路上的踏腳石。

人事專員工作心得篇4

回想起逝去的悠悠歲月自然從中獲得了不少人事工作的閱歷，有些時(shí)候即便與同事進(jìn)展探討都能從中發(fā)覺(jué)自己在人事工作中的積存，究竟有著工作閱歷的積存自然能夠使這局部任務(wù)得到很好的完成，但我也明白面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)勇往直前才能獲得相應(yīng)的突破，以下則是自己這么多年來(lái)從事公司人事工作的相關(guān)懷得體會(huì)。

面對(duì)人事工作應(yīng)當(dāng)有所規(guī)劃才能通過(guò)努力獲得相應(yīng)的成就，其中涉及聘請(qǐng)工作中的局部應(yīng)當(dāng)要專心對(duì)待才能為公司的進(jìn)展供應(yīng)更多的新奇血液，關(guān)于這點(diǎn)一般都是通過(guò)人才市場(chǎng)、校園聘請(qǐng)會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)三個(gè)渠道來(lái)進(jìn)展實(shí)現(xiàn)的，因此對(duì)待工作中的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)展發(fā)覺(jué)才能從中找到解決的方法，其中人才市場(chǎng)雖然人數(shù)較少卻有著較好的工作素養(yǎng)以及應(yīng)聘勝利以后的忠誠(chéng)度，尤其是嚴(yán)肅預(yù)備的材料以及簡(jiǎn)歷中提到的工作履歷都是很好的應(yīng)聘條件，至于校園聘請(qǐng)則存在著缺少實(shí)踐閱歷以及比擬突出的從眾心理的現(xiàn)象，尤其是應(yīng)屆生辭職的時(shí)候往往都會(huì)煽動(dòng)其他學(xué)生集體辭職從而為公司進(jìn)展帶來(lái)困擾，至于網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)則是求職者數(shù)量較多但存在良莠不齊現(xiàn)象的渠道。

對(duì)于考勤工作應(yīng)當(dāng)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與諸多員工的認(rèn)可，所幸有著公司配備的考勤系統(tǒng)以及打卡機(jī)的存在為自己帶來(lái)了很多便利，因此對(duì)待這類工作需要定期查看考勤記錄并針對(duì)其中的問(wèn)題找員工進(jìn)展單獨(dú)談話，而且即便員工需要請(qǐng)假的話也要根據(jù)相應(yīng)的流程辦理并請(qǐng)示自身的部門領(lǐng)導(dǎo)，若是消失未請(qǐng)假曠工的現(xiàn)象也要準(zhǔn)時(shí)告知對(duì)方的部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)展處理，而且由于配備打卡機(jī)的原因需要提示員工留意考勤帶來(lái)的影響從而避開造成損失。

文件整理以及培訓(xùn)之類的工作則需要額外花費(fèi)很多心思，實(shí)際上除了主要的幾個(gè)職責(zé)以外人事工作還有著很多比擬繁瑣的任務(wù)，無(wú)論是文件的打印與整理還是相應(yīng)的備份工作都要將其處理好，而且新入職的員工也要安排崗前培訓(xùn)以及定期心理輔導(dǎo)才行，除此之外還有公司福利的預(yù)備以及各種節(jié)假日方案的籌劃也要得心應(yīng)手，間或還會(huì)兼職前臺(tái)工作并與客戶進(jìn)展直接溝通從而向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展請(qǐng)示。

略微思索便能明白人事工作的重要性以及諸多繁瑣的任務(wù)，而且這些任務(wù)都是需要處理好才能在人事工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而且正是由于這些工作閱歷的積存能夠使我沉著處理人事任務(wù)中的各種難題，對(duì)于人事工作中的心得仍需要不斷積存才能緊跟時(shí)代潮流并成為優(yōu)秀的人事工作人員。

人事專員工作心得篇5

最初的時(shí)候我的工作是很簡(jiǎn)潔的，主要就是接電話，傳達(dá)客戶的消息給領(lǐng)導(dǎo)，辨別其中哪些電話對(duì)公司的進(jìn)展有好處，哪些僅僅是銷售，并記錄下這些號(hào)碼。然后我還會(huì)登記來(lái)公司進(jìn)展訪問(wèn)的外來(lái)人員，那幾天我還是比擬忐忑的，面對(duì)這么多生疏人，即便我一時(shí)忘了要說(shuō)些什么，但是我得保持住最根本的禮儀姿勢(shì)，究竟我也算是代表了公司肯定過(guò)得形象吧。有時(shí)候我也會(huì)做一些瑣碎的事情，比方說(shuō)公司水電費(fèi)的交納，辦公用品的補(bǔ)充和打印、傳達(dá)文件，有時(shí)候一成天就在公司前臺(tái)坐著，不過(guò)工作內(nèi)容并不輕松，屬于比擬繁瑣但是令人感到充實(shí)的。

后來(lái)我學(xué)會(huì)了登錄公司的系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候我就需要通過(guò)公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤狀況了，這個(gè)需要記錄認(rèn)真仔細(xì)，究竟考勤也和員工的業(yè)績(jī)掛鉤的，不能夠出錯(cuò)。除此之外，員工遲到、請(qǐng)假、曠工和調(diào)休我都要記錄在案，這些我也要錄入系統(tǒng)，整理成文檔和表格給領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目。不過(guò)其中也有著令我感到驕傲的地方吧，在公司可以和領(lǐng)導(dǎo)不太熟，但是公司的人事是必需要熟悉的，由于員工的方方面面我都要對(duì)其負(fù)責(zé)的，因此我也熟悉了很多員工，就像上學(xué)的時(shí)候一樣，最初還要點(diǎn)名才能知道誰(shuí)是誰(shuí)，后來(lái)光憑長(zhǎng)相就能叫出他們的名字，這點(diǎn)我還是很有成就感的。

固然，作為人事，不行缺少的一環(huán)便是新員工的聘請(qǐng)了，我常常會(huì)在一些聘請(qǐng)平臺(tái)公布公司的聘請(qǐng)，從中篩選出對(duì)公司的進(jìn)展有幫忙的人才。固然，通過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)覺(jué)簡(jiǎn)歷方面并沒(méi)有太留意的地方，更多的應(yīng)當(dāng)留意應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，通過(guò)面試了解他們以前的工作經(jīng)受，把握的技能嫻熟度以及對(duì)待工作的心態(tài)，至少常常性換工作的人是肯定不能通過(guò)的，篩選完畢以后便是通過(guò)郵箱、短信等方式通知對(duì)方可以開頭上班了。

在擔(dān)當(dāng)行政人事的四個(gè)月中，我覺(jué)得我有了很大的變化，以前我是個(gè)緘默寡言的人，現(xiàn)在變得特別活潑，也算是一種成長(zhǎng)吧，我也練就了一雙識(shí)人的好眼睛，這算不算是熟能生巧呢，連續(xù)努力吧，我覺(jué)得以后確定還能學(xué)到更多的閱歷，我覺(jué)得我的職場(chǎng)人生肯定會(huì)越來(lái)越好的。

人事專員工作心得篇6

我在公司人事工作主要是聘請(qǐng)。公司正是進(jìn)展的頂峰期，又是銷售行業(yè)的公司，主要聘請(qǐng)的是銷售方面的人才。所以我在入職的前期是必需要了解公司的銷售方面的狀況，包括產(chǎn)品、渠道以及銷售模式。我在公司其他同事的帶著下，幾天時(shí)間就根本上了解公司銷售部門的相關(guān)流程，為我之后的聘請(qǐng)工作打好根底。我了解完之后，我還想著應(yīng)當(dāng)很好招到銷售人才，由于銷售人員一般工資都挺高，只要自己能努力的話，做多少拿多少應(yīng)當(dāng)會(huì)很有吸引力。

之后我開頭了我的聘請(qǐng)工作，是挺順當(dāng)?shù)?。預(yù)約面試的時(shí)候，說(shuō)了公司的也許狀況和工資水平，一般都會(huì)來(lái)公司進(jìn)展面談，這就給了我一種錯(cuò)覺(jué)，似乎聘請(qǐng)真的是很簡(jiǎn)潔很輕松的工作。時(shí)間一長(zhǎng)我就慢慢發(fā)覺(jué)，許多人做銷售這行是堅(jiān)持不下來(lái)的，銷售是要靠人脈靠銷售技巧，前期的積存過(guò)程很重要，所以大局部人都堅(jiān)持不下去，也就影響了我的工作。

我在人事崗位的工作在前期的時(shí)候是沒(méi)有什么進(jìn)展的，我開頭反思自己的工作，也和別的人事做比照，始終在想為什么同一個(gè)公司同樣是找銷售人員，結(jié)果卻差這么多呢？我反復(fù)思考，在工作中查找總結(jié)檢驗(yàn)，和面試的人員談天，看看求職者真正想要的是什么。通過(guò)自己的不斷反思和努力，我體悟到聘請(qǐng)工作也是需要溝通力量的，不能硬邦邦的直接跟求職者灌輸自己公司的理論。比方有些女孩子一般都比擬偏文職的工作，緣由是由于輕松又工資高，那我就要潛移默化的打破她這個(gè)觀點(diǎn)，留意話術(shù)的跟她講，任何工作都是需要努力的，那邊看起來(lái)輕松薪酬又高的工作也是自己努力得到的。之后我發(fā)覺(jué)似乎還挺管用的，只要能夠和求職者感同身受，了解他們求職的想法，勝利的概率很大。

人事的工作看起來(lái)輕松，但是也是有肯定的方法的，我很喜愛(ài)這樣的工作，我也情愿在這上面不斷的努力，提高自己的工作力量。

人事專員工作心得篇7

2022年，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源治理根底性工作，主要包括：制定了一系列治理方法及規(guī)章制度、開展競(jìng)聘上崗和聘請(qǐng)工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績(jī)效考核及考勤、簽訂勞動(dòng)合同等日常事務(wù)性工作。

一、工作完成狀況

1、制定完善工廠治理方法

今年4月初，完善了《物資選購(gòu)治理方法（試行）》、《工程建立工程治理方法（試行）》、《業(yè)務(wù)接待治理方法（試行）》和《工廠內(nèi)部工程建立工程治理方法》；8月中旬，制定了《人力資源治理方法（試行）》；10月初，制定了《員工薪酬治理方法（試行）》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門職責(zé)》、《崗位責(zé)任》、《物資選購(gòu)及辦公用品治理制度》、《車輛安全治理方法》、《差旅費(fèi)治理方法》、《費(fèi)用報(bào)銷治理方法》等。并組織和參加修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作，與此同時(shí)積極地進(jìn)展規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)視實(shí)施。

2、開展員工競(jìng)聘上崗和分工廠經(jīng)理聘請(qǐng)工作

（1）競(jìng)聘上崗。為了充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性，優(yōu)化各部門工作人員配置構(gòu)造，提高工作效率，快速有效地推動(dòng)工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，今年3月底，工廠開展了部門負(fù)責(zé)人和崗位專員的競(jìng)聘上崗，部門負(fù)責(zé)人崗位共有4個(gè)，專員崗位共有15個(gè)，共有30余人進(jìn)展了競(jìng)聘和演講，員工競(jìng)聘工作取得了圓滿的勝利。

（2）經(jīng)理聘請(qǐng)。隨著工廠車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng)，經(jīng)黨委會(huì)和工廠經(jīng)理辦公會(huì)議討論打算，打算成立車輛治理分工廠，以此拓展車輛（機(jī)械）租賃業(yè)務(wù)，提高收益。于12月上旬在工廠會(huì)議室開展了車輛分工廠經(jīng)理一職的聘請(qǐng)工作，共有5人參與競(jìng)聘。

3、辦理員工的離職手續(xù)

今年3月份，辦理了3位員工離職手續(xù)；5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。

4、核算員工工資、績(jī)效考核和考勤

每月初，通過(guò)釘釘平臺(tái)，查看每位員工的打卡狀況、病事假和年休假狀況，然后制定考勤表。同時(shí)，收集員工的月績(jī)效考核表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核進(jìn)展打分，然后依據(jù)每位員工的考勤表和月績(jī)效考核表核算當(dāng)月工資。

二、工作中存在的主要問(wèn)題和缺乏

1、員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與開發(fā)有待加強(qiáng)，特殊是工程資料這一塊。

2、員工福利不夠完善。我工廠大局部崗位對(duì)于技術(shù)要求比擬高，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定進(jìn)展的根底，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

三、2022年的主要工作準(zhǔn)備

1、連續(xù)修訂完善工廠各種治理方法和規(guī)章制度，讓制度去治理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2、制定科學(xué)合理的2022年聘請(qǐng)規(guī)劃，并按規(guī)劃實(shí)施聘請(qǐng)工作。2022年工廠擬聘請(qǐng)1名土建專業(yè)技術(shù)人員、1名設(shè)計(jì)人員、1名市場(chǎng)營(yíng)銷專員。

人事專員工作心得篇8

怎樣做好人力資源中人事工作，是大局部行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)許多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是由于運(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積存，給各位敘述下面幾點(diǎn)閱歷，缺乏之處敬請(qǐng)指教：

行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的治理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)治理

1、負(fù)責(zé)本部的行政治理和日常事務(wù)，幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門肯定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工效勞);

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的催促和檢查(堅(jiān)持原則性)，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(馬上行動(dòng));

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件打算的事項(xiàng)進(jìn)展催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的治理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)省公司本錢(降低了本錢也就為公司賺了錢，節(jié)省、節(jié)省、再節(jié)省--為你的厲行節(jié)省而喝彩!)。

二、人力資源治理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。

2、聘請(qǐng)治理：

供應(yīng)工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)展面試作最終錄用和委派打算，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出打算，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源規(guī)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜”即采納科學(xué)的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作酬勞：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，***行賞，通過(guò)酬勞、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)全部崗位技能的集中表達(dá)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的治理方式。

供應(yīng)培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工進(jìn)展供應(yīng)詢問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)來(lái)“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改良員工的行為方式，到達(dá)期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿足度調(diào)查，討論工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿足度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公正的打算員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的治理模式，制定一套符合企業(yè)自身的治理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)展指揮、掌握、命令、硬性治理來(lái)到達(dá)目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)治理

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)展。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的治理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的治理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)展安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，制造一個(gè)安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和制造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比方我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

人事專員工作心得篇9

20xx年馬上過(guò)去，為了做好20xx年的工作，現(xiàn)針對(duì)在20xx年工作中取得的成績(jī)及缺乏之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作：

一、人員狀況。

公司始終以掌握人工本錢為首要前提，嚴(yán)格掌握人員增長(zhǎng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊急，例如F1賽事期間，我部通過(guò)機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿意短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。

目前人員共計(jì)326名，其中合同工61名(其中東美安置人員22名)，勞務(wù)工278名，港方人員1名。依據(jù)投資公司精神，為了安定團(tuán)結(jié)，從20xx年5月20日我公司已承受東美人員22名合同工;從20xx年7月1日承受旅業(yè)1人。

公司聘請(qǐng)102人，離職50人，聘請(qǐng)季節(jié)工130人。

二、人工本錢

針對(duì)公司目前的實(shí)際狀況，有效地掌握人工本錢費(fèi)用，在幫助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過(guò)對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)救濟(jì)。并以上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成肯定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)完畢用工合同也到期，較好的掌握了人工本錢。

三、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

(一)、人員聘請(qǐng)預(yù)備工作。

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人力資源部通過(guò)發(fā)動(dòng)全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完滿完成。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)視各支援人員必需一切聽(tīng)從F1賽事工程的總指揮。最終，在上級(jí)公司的大力支持與救濟(jì)下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事完畢后，我部針對(duì)各部參加人員對(duì)于此次F1工程提出的建議進(jìn)展了匯總，公司在積存閱歷的同時(shí)，為公司日后承辦類似的大型賽事供應(yīng)改良的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人力資源部從6月開頭為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展聘請(qǐng)工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在聘請(qǐng)工作上對(duì)人力資源部壓力很大，人力資源部在人手少的狀況，積極開拓聘請(qǐng)渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配有名員工前往浦東機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特別性，貴賓廳人員必需辦理機(jī)場(chǎng)通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿意貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲(chǔ)藏工作，以便人員的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)足。

(二)、培訓(xùn)工作。

人力資源部組織各種培訓(xùn)，分別有專項(xiàng)培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，效勞質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn)，對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)展公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)展相關(guān)考核工作，對(duì)各部門自身建立起到推動(dòng)作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)展生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我部依據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平常工作表現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)辭退局部不合格人員。充分合理運(yùn)用人力資源，做到用對(duì)人、用好人，這樣既滿意了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工本錢，避開消失冗員的現(xiàn)象。

另外，針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作，代表著我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)展了全方位的培訓(xùn)，也請(qǐng)來(lái)了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)展針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過(guò)培訓(xùn)考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗進(jìn)展工作。

(三)、員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

人力資源部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案治理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

(四)、勞動(dòng)關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角，最終造成相互斗毆的嚴(yán)峻后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)峻后，依據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人力資源部針對(duì)違章員工，急躁細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工熟悉自已，妥當(dāng)解決。特殊針對(duì)8.28大事，妥當(dāng)處理工傷大事。

(五)、績(jī)效治理與考核

依據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)狀況，加大各部門的考核和治理權(quán)限，實(shí)施分層次治理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，依據(jù)質(zhì)量掌握部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)展相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門考核則是依據(jù)任務(wù)完成狀況，對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)展相對(duì)應(yīng)的扣分，同樣表達(dá)在員工工資表中。

四、目前存在許多問(wèn)題20xx年需要推動(dòng)的方法

1、加強(qiáng)根底維護(hù)治理

員工考勤計(jì)算直接影響人工本錢，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機(jī)器，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)反映各部的考勤狀況，在人力本錢計(jì)算上不能正確反映，故在浦東申請(qǐng)電子考勤設(shè)備，為以后做考勤每天清做預(yù)備。

2、做好根底工作的同時(shí)，各部進(jìn)展員工崗位定崗定編

目前，各部門沒(méi)有建立崗位編制，人員增加隨便性太強(qiáng)，人力資源部要進(jìn)展崗位梳理，建立適宜公司狀況的崗位編制，為公司人力資源各項(xiàng)工作順當(dāng)開展夯實(shí)根底，把人力資源治理提到一個(gè)新的高度。

3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jī)考核制度，建立一套適合公司績(jī)效治理制度

當(dāng)前，公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放根本根據(jù)原來(lái)的思路，員工獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)獎(jiǎng)分制，假如在公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎(jiǎng)分制，多勞多得，才能調(diào)動(dòng)廣闊員工積極性，人力資源部要肩負(fù)起艱難的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人力資源部要嚴(yán)密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人力資源角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而奉獻(xiàn)應(yīng)有力氣。

人事專員工作心得篇10

時(shí)間飛逝，回首往事，歷歷在目。記得xx年前由于組織上的需要，我踏上了人事干部的崗位，從一開頭的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力外，還離不開領(lǐng)導(dǎo)、師傅給我的教導(dǎo)幫忙，更離不開廣闊教職工的理解和支持。八年來(lái)的工作飽含著很多辛酸苦辣，我皆以平和的心態(tài)對(duì)待并正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實(shí)、真誠(chéng)譜寫了自己漂亮的人生。

一、健全良好的心理素養(yǎng)

記得俄國(guó)教育家烏申斯基說(shuō)：“在教育工作中，一切都應(yīng)建立在教師人格的根底上。由于從教師人格的活的源泉中才能涌現(xiàn)出教育的力氣?！逼鋵?shí)，學(xué)校干部的人格力氣對(duì)教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過(guò)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得今日的干部要做到善心、細(xì)心、誠(chéng)意和急躁。

人事干部的工作工程很瑣碎，因此在處理人與事之間的關(guān)系時(shí)要細(xì)心，考慮問(wèn)題需周全。平常在與教職員工的溝通談心時(shí)，應(yīng)深入到他們的內(nèi)心，抱著一顆和善的心，公平待人，善解人意。如有的教職工因某種緣由而導(dǎo)致工作不順手時(shí)，他便會(huì)牢騷滿腹，處處嘮叨，甚至產(chǎn)生心情波動(dòng)。此時(shí)，作為人事干部要細(xì)心，能夠很快覺(jué)察到這種微妙變化，并選個(gè)恰當(dāng)時(shí)機(jī)運(yùn)專心理學(xué)理論與他溝通，先確定他的成績(jī)，然后再動(dòng)聽(tīng)地指出缺乏之處，必要時(shí)可向他推舉有關(guān)的書籍。

隨著教育質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠(chéng)意，即使在與教職工之間間或發(fā)生沖突時(shí)，也應(yīng)自身多做反思，主動(dòng)化解不開心，充分表達(dá)坦誠(chéng)相待的初衷。盡管做到這一點(diǎn)很難，但只要你有誠(chéng)意，邁過(guò)這一關(guān)后，將會(huì)產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結(jié)果。

二、樹立良好的效勞意識(shí)

作為黨員的我喜愛(ài)自己的本職工作，平常能以身作則，嚴(yán)以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能到處去關(guān)懷。如誰(shuí)生病了、生孩子啦，我知道后，有時(shí)會(huì)跑去醫(yī)院或家中探望，有時(shí)會(huì)打電話表示慰問(wèn)。

“把便利留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提示自己的一句話。在工作中，爭(zhēng)挑重?fù)?dān)，不計(jì)酬勞。作為學(xué)校的人事干部，我每天從事著“人”與“事”之間的治理，還擔(dān)當(dāng)著二期課改的試點(diǎn)工作。大家常?？梢钥吹轿覄诼档纳碛?，即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或教學(xué)書籍，同事們見(jiàn)了，有時(shí)好心地跟我說(shuō)：“你累不累，休息一會(huì)兒吧！”這時(shí)我會(huì)對(duì)同事笑著說(shuō)：“反正總是要做的，做好了心里踏實(shí)?！?/p>

記得20xx年暑假前夕，學(xué)校為四位英語(yǔ)教師制造了時(shí)機(jī)，讓她們?nèi)ゼ幽么笈嘤?xùn)。于是我便主動(dòng)地?cái)埾绿畋?、外送政審等工作，晚上加班幫英語(yǔ)教師填寫一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的里委會(huì)奔波政審。雖然一天下來(lái)很辛苦，但心里卻覺(jué)得很踏實(shí)、很快樂(lè)。

人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要仔細(xì)對(duì)待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的.檔次，其次計(jì)算、核對(duì)每個(gè)人的工資，最終還要填寫一張張的表格。有時(shí)在加工資的過(guò)程中，有的教職工就切身利益所遇到的問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)時(shí)，我總能仔細(xì)傾聽(tīng)，急躁解釋，直到他們理解為止。當(dāng)自己的工作得到大家認(rèn)可時(shí)，我打心眼里甭提有多快樂(lè)。

三、具有良好的創(chuàng)新精神

“他山之石，可以攻玉。”xx年來(lái)，我在工作中從不放過(guò)向別人學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，只要有空就去學(xué)習(xí)、求教。由于只有取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)力量。近年來(lái)，人事制度改革力度不斷加大，教育體系也在不斷變化，為了使自己的工作做得精彩，我一有時(shí)間就學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)他人的閱歷，還積極協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，開展好各項(xiàng)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師中間起好橋梁的作用。如每年的人事崗位聘任，我與校領(lǐng)導(dǎo)一起出謀劃策、制定方案，隨后深入群眾，聽(tīng)取意向，最終盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價(jià)值。

這些年來(lái)，自己踏實(shí)工作、努力學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，完成了上海市人事崗位資格的培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)上崗證的培訓(xùn)。

本學(xué)期，通過(guò)“樹人事干部形象”學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，傾聽(tīng)了幾位教授的報(bào)告和人事干部的演講，使我更清楚地熟悉到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上肯定要堅(jiān)持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實(shí)事，這樣才能得到群眾對(duì)你工作的認(rèn)可。

收獲對(duì)耕耘者從不吝嗇。xx年來(lái)，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的舉動(dòng)，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)。在今后的日子里，我將連續(xù)一步一個(gè)腳印地走下去，一步比一步更踏實(shí)，一步比一步更堅(jiān)決，爭(zhēng)取在自己的崗位上作出更大的成績(jī)，發(fā)揮一個(gè)黨員干部應(yīng)有的作用。

人事專員工作心得篇11

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，建立良好工作氣氛。

年初以來(lái)，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，嚴(yán)格了教職工請(qǐng)銷假制度，加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的督導(dǎo)檢查。對(duì)遲到、曠工的教職工嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰，并先后4次對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的7位同志進(jìn)展了全校通報(bào)。通過(guò)整頓，我校教職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)明顯增加，請(qǐng)銷假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，向?qū)W生、向社會(huì)展現(xiàn)了我校教師的良好風(fēng)貌。

二、抓好隊(duì)伍建立，促進(jìn)素養(yǎng)提升。

一是做好職稱評(píng)審?fù)婆e工作。在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，克制困難，申請(qǐng)了2個(gè)高級(jí)講師、10個(gè)中級(jí)講師的指標(biāo)，并向省人才溝通中心推舉3名同志參與講師評(píng)審，為符合條件的專業(yè)技術(shù)人員制造了提升素養(yǎng)、提升力量的條件。同時(shí)，完成了初級(jí)職稱的評(píng)審。

二是做好各類評(píng)比表彰的推舉工作。向省教育廳推舉了1名學(xué)科帶頭人、1名優(yōu)秀教育治理人才，向省人社廳推舉了1名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，向省供銷社推舉了6名優(yōu)秀教師、3名優(yōu)秀教育工。

三是做好專業(yè)技術(shù)人才的上報(bào)。向省教育廳統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全校專業(yè)技術(shù)人才的具體資料，向xx區(qū)人才辦統(tǒng)計(jì)上報(bào)了中級(jí)以上職稱人才的資料，向省人社廳統(tǒng)計(jì)上報(bào)了參與連續(xù)教育培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員的具體名單。

三、強(qiáng)化大局意識(shí)，做好效勞工作。

積極協(xié)調(diào)，為新到校工作的xx名同志辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。

為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級(jí)工作，為1名正高、2名副高、7名中級(jí)和1名高級(jí)工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

四、做好日常工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險(xiǎn)基金年檢、醫(yī)療保險(xiǎn)年審、勞動(dòng)和社會(huì)保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項(xiàng)，就為學(xué)校節(jié)約了8萬(wàn)多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，協(xié)作省社考核組做好了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些缺乏，比方，對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的狀況；個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的緣由還沒(méi)有入崗定資；局部同志轉(zhuǎn)崗工作還沒(méi)有完成等，下一步，我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。

人事專員工作心得篇12

一、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工資工作。

為10位教師晉升教齡津貼，為52名教職工晉升薪級(jí)工資，填寫個(gè)人晉升工資入檔表60多份存入個(gè)人檔案；按時(shí)精確完成由此產(chǎn)生的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷的保險(xiǎn)的變化，準(zhǔn)時(shí)維護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)基層治理信息系統(tǒng)；上報(bào)20xx年各種工資、干部年報(bào)；確保手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清晰、毫無(wú)過(guò)失。

二、仔認(rèn)真細(xì)完成各種表格的報(bào)送。

各種表格的報(bào)送是人事工作的重要組成局部，以便為上級(jí)主管部門的職稱評(píng)聘、編制等供應(yīng)依據(jù)。一學(xué)期來(lái)我共完成了20xx教職工花名冊(cè)、干部年報(bào)、編制年報(bào)、代課教師統(tǒng)計(jì)、畢業(yè)生需求、事業(yè)單位狀況統(tǒng)計(jì)表等各類表格30屢次，其中20xx教職工花名冊(cè)每人多達(dá)51多項(xiàng)內(nèi)容要填，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要確保無(wú)誤，通過(guò)人事科的審核。

三、按部就班整理好教職工檔案。

將全體教職工自09年整理檔案之后產(chǎn)生的個(gè)人資料放入本人檔案的散材料夾中，包括歷次工資晉升、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、學(xué)歷、入黨等材料，每人4—6張，共計(jì)300多份資料。4月份參與了區(qū)教育局組織的干部檔案培訓(xùn)后，根據(jù)區(qū)委組織部新的檔案治理要求收集了學(xué)歷證書復(fù)印件，重新確認(rèn)了局部教師的三齡一歷，還按新要求整理了兩位見(jiàn)習(xí)教師的檔案，通過(guò)驗(yàn)收。

四、積極做好黨務(wù)工作。

按時(shí)收繳每季度黨費(fèi)交組織科，仔細(xì)填寫黨費(fèi)統(tǒng)計(jì)表、黨員統(tǒng)計(jì)表、學(xué)校干部信息統(tǒng)計(jì)表等表格。與朱主任一起完成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，爭(zhēng)做槐蔭先鋒活動(dòng)信息報(bào)送。撰寫了以人文本、執(zhí)政為民教育活動(dòng)實(shí)施方案。幫助書記組織全體教職工填寫了個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表，組織全體教職工及退休黨員教師填涂了黨