版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?商場(chǎng)安保工?作總結(jié)光?陰似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼間?__年已經(jīng)?過去,在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?,我學(xué)到了?不少知識(shí)和?社會(huì)經(jīng)驗(yàn),?讓我在工作?中基本上能?獨(dú)立完成各?項(xiàng)工作,首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的指導(dǎo)?和栽培,在?以后的工作?中我會(huì)刻苦?學(xué)習(xí);不畏?困難;更好?的工作來(lái)回?報(bào)上級(jí)。_?_年在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?圍繞商場(chǎng)的?總體目標(biāo),?認(rèn)真貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?和“內(nèi)緊外?松”的工作?方針,始終?堅(jiān)持“群防?群治”和“?人防技防相?結(jié)合”的工?作路線,積?極做好商場(chǎng)?的消防安全?防范工作,?維護(hù)商場(chǎng)的?治安秩序,?總結(jié)工作如?下:一、?工作的職責(zé)?疏導(dǎo)后院?進(jìn)出貨物的?車輛,保持?后院消防通?道的暢通等?,登記工作?:登記外來(lái)?人員進(jìn)入商?場(chǎng)施工的檢?查;巡視工?作:白天巡?視商場(chǎng)內(nèi)有?無(wú)可疑人員?;消防通道?是否暢通;?消防設(shè)施是?否被占用等?;晚上巡視?施工區(qū)域是?否有消防器?材,施工證?件,施工安?全隱患是否?存在等等;?二、消防?知識(shí)__?_月份消防?局舉行了關(guān)?于消防安全?知識(shí)宣傳教?育四個(gè)能力?演講活動(dòng),?我們?nèi)ヂ犃?別的商場(chǎng)的?演講深受感?動(dòng),在此之?前我們還是?“三個(gè)能力?”“三懂、?三會(huì)”從那?以后實(shí)行貫?徹消防局的?意見,從“?三個(gè)能力”?“三懂、三?會(huì)”發(fā)展到?“四個(gè)能力?,四懂,四?會(huì)”讓我們?又學(xué)到了好?多,緊接著?每天的出操?、消防演習(xí)?,從中又學(xué)?了好多知識(shí)?和問題,在?一次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢?查我們的工?作,我們?cè)?商場(chǎng)消防演?習(xí)了,演習(xí)?分兩組:一?組是___?滅火另一組?是___疏?散逃生,消?防局的領(lǐng)導(dǎo)?看了之后很?贊同認(rèn)可!?三、存在?的不足和今?后的努力方?向回顧大?半年來(lái)的工?作,在取得?成績(jī)的同時(shí)?,我們也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?:1.是?由于隊(duì)員來(lái)?自四面八方?,綜合素質(zhì)?參差不齊;?2.是我?們的工作方?法還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?3.是工作?上還存在一?些不如人意?的地方。所?有這些,我?們將在今后?的工作中痛?下決心,加?以克服和改?進(jìn),全力以?赴把今后的?工作做得更?好、更出色?。今后的?工作要求將?會(huì)更高,難?度將會(huì)更大?,這就對(duì)我?們的工作提?出了新的更?高的要求。?我們一定正?視現(xiàn)實(shí),承?認(rèn)困難,但?不畏困難。?我們將迎難?而上,做好?工作。具體?講,要做到?“三個(gè)再創(chuàng)?新”,“兩?個(gè)大提升”?,最后實(shí)現(xiàn)?“三個(gè)方面?的滿意”。?即:在思想?觀念上再創(chuàng)?新,在工作?質(zhì)量上再創(chuàng)?新,在工作?方法上再創(chuàng)?新;在工作?成績(jī)上再大?提升,在自?身形象上大?提升;最后?達(dá)到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意!?以上是我?來(lái)一年的工?作總結(jié),不?到、不妥、?不對(duì)之外,?懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?商場(chǎng)安保工?作總結(jié)范文?(二)本?年度本部補(bǔ)?充了較多的?新鮮血液,?隊(duì)伍日益壯?大。為加強(qiáng)?部門整體的?管理,我部?加強(qiáng)了對(duì)管?理層人員的?培訓(xùn)及督導(dǎo)?,嚴(yán)要求、?高標(biāo)準(zhǔn),以?身作則,使?安管部員工?齊心協(xié)力、?團(tuán)結(jié)一致、?有較強(qiáng)的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。(一?)內(nèi)部員工?的管理,努?力提高員工?的綜合素質(zhì)?1、制定?了季度培訓(xùn)?計(jì)劃,內(nèi)容?包公司企業(yè)?文化,員工?崗位流程,?部門規(guī)范用?語(yǔ),服務(wù)案?例分析,安?全隱患案例?分析,不斷?提高員工的?專業(yè)技能和?業(yè)務(wù)水平,?向著更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)邁進(jìn)?。2、公?司制定了一?對(duì)一,老員?工對(duì)新入職?員工的引導(dǎo)?制度,并取?得初步成效?,對(duì)引導(dǎo)員?也實(shí)行了獎(jiǎng)?勵(lì)評(píng)審制度?,極大的調(diào)?動(dòng)了員工的?工作熱情。?3、加強(qiáng)?了對(duì)宿舍的?管理,使員?工擁有安全?、祥和、舒?適、寧?kù)o的?生活和休息?環(huán)境。保證?宿舍整潔有?序。4、?根據(jù)__年?培訓(xùn)計(jì)劃,?部門結(jié)合實(shí)?際情況對(duì)所?有員工進(jìn)行?一次詳細(xì)、?系統(tǒng)的培訓(xùn)?。并對(duì)培訓(xùn)?內(nèi)容進(jìn)行了?相應(yīng)崗上考?核。(二?)消防和監(jiān)?控方面1?)消防主機(jī)?報(bào)火警:_?__次2?)消防主機(jī)?報(bào)動(dòng)作:_?__例3?)消防改造?單:___?家4)消?防演習(xí):_?__次,_?__月份_?__月份各?一次5)?消防安全培?訓(xùn):___?次,其中西?塔貝樂學(xué)科?英語(yǔ)___?次,部門_?__次,項(xiàng)?目各部門_?__次。?6)滅火器?年檢情況:?物業(yè)178?3具。另外?協(xié)助商戶約?186具,?寫字樓約8?4具。1?、我部于_?_月份協(xié)同?相關(guān)部門對(duì)?soho尚?都寫字樓及?商戶進(jìn)行了?一次入戶消?防、安全檢?查,根據(jù)檢?查情況我部?已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存?在問題單位?開出了《安?全、火災(zāi)隱?患通知書》?共___余?份并通知各?商鋪或?qū)懽?樓住戶對(duì)各?自存在的問?題進(jìn)行限期?整改,并于?___個(gè)工?作日后協(xié)同?相關(guān)部門針?對(duì)問題單位?進(jìn)行復(fù)查。?2、我部?于__月份?協(xié)同相關(guān)部?門對(duì)soh?o尚都寫字?樓、商戶進(jìn)?行了一次入?戶消防、安?全檢查,根?據(jù)檢查情況?我部已現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)存在問題?單位開出了?《安全、火?災(zāi)隱患通知?書》共計(jì)_?__份,并?通知各商鋪?或?qū)懽謽亲?戶對(duì)各自存?在的問題進(jìn)?行限期整改?,后又協(xié)同?相關(guān)部門針?對(duì)問題單位?進(jìn)行復(fù)查。?3、為了?落實(shí)小區(qū)內(nèi)?的安全、消?防工作,杜?絕安全隱患?,本部自于?每月的__?號(hào)協(xié)同商場(chǎng)?、禮賓、工?程、環(huán)境等?部門對(duì)小區(qū)?內(nèi)的寫字樓?、商鋪及各?部門的庫(kù)房?進(jìn)行了安全?、消防檢查?,并現(xiàn)場(chǎng)指?出存在的安?全、消防隱?患的各部門?和商鋪,并?要求限期整?改。4、?soho尚?都商鋪及寫?字樓進(jìn)行消?防驗(yàn)收__?_家。并簽?回防火安全?責(zé)任書共計(jì)?___份。?(三)電?瓶貨車使用?情況__?年總計(jì)開單?派出電瓶貨?車___車?次,具體情?況如下:?__年度電?瓶車使用情?況統(tǒng)計(jì)表?(四)大型?活動(dòng)舉辦配?備情況_?_年本部共?參加大型活?動(dòng)的安保工?作50場(chǎng)次?,安排安管?力量___?人次加班。?三層連廊特?賣場(chǎng)___?次,安排安?管力量__?_人次。同?時(shí),本部管?理人員也在?其中得到了?鍛煉,積?累了豐富的?經(jīng)驗(yàn)。(?五)物品放?行方面1?)嚴(yán)格執(zhí)行?物品放行管?理規(guī)定,防?止物品丟失?或租戶未與?業(yè)主交涉,?私自撤租的?現(xiàn)象,情況?相對(duì)控制較?好。2)?對(duì)有撤場(chǎng)跡?象的商鋪、?公司的情況?及時(shí)反饋于?商場(chǎng)部/禮?賓部,主動(dòng)?聯(lián)系,爭(zhēng)取?工作主動(dòng)。?(六)針?對(duì)十一、三?節(jié)日期間南?、北塔三家?戶內(nèi)出現(xiàn)門?別撬一家被?盜事件總結(jié)?分析人員?布控、巡查?頻率、人員?出入登記、?對(duì)戶門的檢?查存在較多?漏洞,通過?以上所發(fā)生?問題我部已?深刻認(rèn)識(shí)到?事情的嚴(yán)重?性,為了避?免在發(fā)生類?似事件,我?部采取了各?班巡視人員?對(duì)寫字樓、?商鋪的巡查?檢查,通過?監(jiān)控、人員?進(jìn)出大堂及?車場(chǎng)巡視人?員對(duì)進(jìn)入的?車輛進(jìn)行跟?進(jìn)。加強(qiáng)樓?巡的責(zé)任心?,并與禮賓?部、商場(chǎng)部?做好人員的?登記,并在?節(jié)假日期間?制定以下幾?點(diǎn)方案:?(1)結(jié)合?商場(chǎng)部及禮?賓部的房間?商鋪的資料?制定相應(yīng)表?格,通過樓?巡打點(diǎn)對(duì)樓?巡嚴(yán)格要求?、對(duì)每戶現(xiàn)?場(chǎng),檢查時(shí)?間、巡查次?數(shù)、檢查情?況做好詳細(xì)?登記。(?2)協(xié)同禮?賓部對(duì)出入?大堂人員做?好登記,并?要求巡視人?員對(duì)進(jìn)入商?場(chǎng)的人員做?好跟進(jìn)避免?商場(chǎng)人員通?過寫字樓的?安全通道進(jìn)?入寫字樓,?并將每個(gè)通?往寫字樓的?通道前的監(jiān)?控調(diào)制到大?畫面做好監(jiān)?控,對(duì)進(jìn)入?的人員、及?進(jìn)入車場(chǎng)的?車輛與牌號(hào)?做好進(jìn)出場(chǎng)?登記,發(fā)現(xiàn)?可疑人員及?時(shí)通知中控?室監(jiān)控及樓?巡趕到現(xiàn)場(chǎng)?詢問檢查。?(3)通?過技防,要?求中控員對(duì)?監(jiān)控錄像的?檢查發(fā)現(xiàn),?電梯、樓層?內(nèi)出現(xiàn)人員?走動(dòng)及時(shí)通?知巡視人員?趕到現(xiàn)場(chǎng)檢?查。(4?)要求當(dāng)值?主管、領(lǐng)班?班長(zhǎng)對(duì)巡視?人員及各崗?的情況把好?關(guān),檢查巡?視人員的巡?查情況,檢?查質(zhì)量做好?檢查記錄,?發(fā)現(xiàn)存在問?題及時(shí)整改?。避免出現(xiàn)?十一期間所?發(fā)生的問題?。(5)?在每次節(jié)假?日前與禮賓?部對(duì)每戶進(jìn)?行提醒,鎖?好戶門、關(guān)?好門窗、并?對(duì)其公司人?員進(jìn)行了解?有無(wú)加班人?員,如有加?班人員進(jìn)行?登記便于我?部節(jié)假日值?班期間了解?現(xiàn)場(chǎng)的基本?情況,加強(qiáng)?各崗的__?_,避免安?全隱患的發(fā)?生。本部?將會(huì)在今后?的工作中以?高要求、高?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格?要求每一位?員工,認(rèn)真?貫徹公司的?指導(dǎo)思想,?提倡微笑服?務(wù),安全為?主。緊密與?其他部門配?合,以公司?目標(biāo)為導(dǎo)向?,加快工作?節(jié)奏,提高?工作效率,?保證工作質(zhì)?量來(lái)回報(bào)公?司及公司領(lǐng)?導(dǎo)的厚愛。?商場(chǎng)安保?工作總結(jié)范?文(三)?商場(chǎng)保安員?工作體會(huì)半?年來(lái)的工作?、學(xué)習(xí)和生?活,我們?nèi)?得了很多的?成績(jī),也得?到了鍛煉和?提高,可以?說受益非淺?。主要得益?于以下幾個(gè)?方面:一是?得益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首先?,張衍祿主?任身為領(lǐng)導(dǎo)?,在各項(xiàng)工?作中都能走?在前面,干?在前,給廣?大隊(duì)員樹立?了榜樣,增?添了干勁和?信心;同時(shí)?,張主任、?李主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次親?臨保安隊(duì),?給隊(duì)員講形?勢(shì)、講要求?,講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)管?理方面的知?識(shí),使廣大?隊(duì)員深受鼓?舞;更重要?的是每一次?大的活動(dòng),?張主任等領(lǐng)?導(dǎo),都能親?臨現(xiàn)場(chǎng),_?__指揮。?所有這一?切,都是我?們保安隊(duì)出?色完成任務(wù)?的重要的保?證。二是得?益于工作上?的創(chuàng)新。我?們是在揚(yáng)州?國(guó)際珠寶城?從事保安工?作的。商場(chǎng)?的特點(diǎn)是:?出口多,人?員雜。怎樣?預(yù)防公司的?財(cái)產(chǎn)、人員?受侵害,怎?樣做好消防?工作,自己?怎樣把它做?好就成了我?不斷學(xué)習(xí)和?怎樣改進(jìn)的?目標(biāo)。揚(yáng)州?國(guó)際珠寶城?是一個(gè)國(guó)際?化珠寶產(chǎn)業(yè)?平臺(tái),定位?高端、規(guī)模?宏偉,理念?先進(jìn),這就?要求我們保?安工作必須?與時(shí)俱進(jìn),?不但要跟上?,而且要走?在珠寶城發(fā)?展的前面,?先一步,快?一拍,否則?就會(huì)被動(dòng),?就會(huì)出問題?。因此,?我們?cè)诠ぷ?中,盡量不?受習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾,從?客觀實(shí)際出?發(fā),___?地接受新的?思維,堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)新?,將創(chuàng)新作?為做好工作?的靈魂和動(dòng)?力。首先是?在工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工作中?,沒有停留?在對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度要?求和說教,?而是把工作?層面滲透到?生活層面,?從表象滲透?到內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病,?或遇到困難?時(shí),只要我?們知道的,?我們都會(huì)盡?力關(guān)心和幫?助的,只要?我們能做到?的,都會(huì)全?力去做,做?不到的,也?盡力想辦法?幫助。如一?位隊(duì)員的手?受傷后,工?作、生活受?到影響,我?們及時(shí)去看?望他,給他?送去飯菜,?幫他洗衣服?,同時(shí),在?工作上幫助?調(diào)班,好讓?他安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們了?解到隊(duì)員過?生日時(shí),都?會(huì)提前為他?們訂好蛋糕?,并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行小?型的生日宴?會(huì)。這種人?性化管理,?不僅使受幫?助者個(gè)人深?受感動(dòng),更?使全體隊(duì)員?都能感到溫?暖,看到希?望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取典?型事例的教?育方法,全?力引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更新?觀念。如在?報(bào)紙上,在?公司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有一?定說服力和?教育作用的?正反事例,?我們都__?_隊(duì)員進(jìn)行?學(xué)習(xí)(范本?),同時(shí),?引導(dǎo)他們多?問幾個(gè)“_?__?”,?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊(duì)員對(duì)待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上創(chuàng)?新。工作方?法在工作中?尤為關(guān)鍵。?面對(duì)日新月?異的工作環(huán)?境和工作要?求,我們?cè)?工作方法上?不斷的創(chuàng)新?,使工作的?方法從嚴(yán)肅?向靈活;從?單一向多樣?;從會(huì)議講?向正?;?;?從說教向談?心,關(guān)愛轉(zhuǎn)?變。這種有?益的創(chuàng)新嘗?試,事實(shí)證?明是有效的?、成功的。?很多隊(duì)員都?能自覺打消?臨時(shí)觀念,?樹立長(zhǎng)期作?戰(zhàn)的思想,?從而工作更?安心、更用?心。四是?得益于全體?隊(duì)員的共同?努力。我們?的隊(duì)員大多?數(shù)是來(lái)自_?__和警官?學(xué)校,他們?都不同程度?地受過嚴(yán)格?規(guī)范的__?_化訓(xùn)練。?他們?cè)诠ぷ?上,都能求?同存異,顧?全大局,無(wú)?論工作條件?多么艱苦,?生活條件多?么簡(jiǎn)陋,工?作任務(wù)多么?艱巨,他們?大家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作,共?同拼搏,想?方設(shè)法盡心?盡力完成任?務(wù),其精神?實(shí)在感人。?上半年我?們之所以能?在珠寶城大?型活動(dòng)多、?情況復(fù)雜,?天氣不利的?情況下,比?較出色地完?成各項(xiàng)工作?任務(wù),全體?隊(duì)員的共同?努力功不可?沒。這些都?凝聚著全體?隊(duì)員的智慧?和汗水。?五是存在的?不足和今后?的努力方向?回顧半年來(lái)?的工作,在?取得成績(jī)的?同時(shí),我們?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?現(xiàn)在:一是?由于隊(duì)員來(lái)?自四面八方?,綜合素質(zhì)?參差不齊;?二是我們的?工作方法還?有待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和改?進(jìn);三是工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些?,我們將在?今后的工作?中痛下決心?,加以克服?和改進(jìn),全?力以赴把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游泳館勘察技術(shù)標(biāo)投標(biāo)
- 環(huán)保工程招投標(biāo)委托書模板
- 農(nóng)藥原料招投標(biāo)專員操作指南
- 本溪市供熱服務(wù)用戶體驗(yàn)優(yōu)化
- 親子活動(dòng)中心租賃
- 新能源汽車項(xiàng)目保函策略
- 旅游服務(wù)提升工程中心管理辦法
- 老舊小區(qū)改造評(píng)估師招聘協(xié)議
- 醫(yī)療資源區(qū)二手房買賣范本
- 交通運(yùn)輸樞紐站房租賃合同
- 咯血的介入治療
- 教師專業(yè)成長(zhǎng)概述教師專業(yè)發(fā)展途徑PPT培訓(xùn)課件
- 球磨機(jī)安裝專項(xiàng)施工方案
- 閥門壓力等級(jí)對(duì)照表優(yōu)質(zhì)資料
- GMP質(zhì)量管理體系文件 中藥材干燥SOP
- YY/T 0874-2013牙科學(xué)旋轉(zhuǎn)器械試驗(yàn)方法
- GB/T 25217.10-2019沖擊地壓測(cè)定、監(jiān)測(cè)與防治方法第10部分:煤層鉆孔卸壓防治方法
- GB/T 21010-2007土地利用現(xiàn)狀分類
- 下庫(kù)大壩混凝土溫控措施(二次修改)
- 醫(yī)藥代表初級(jí)培訓(xùn)課程課件
- SAT長(zhǎng)篇閱讀練習(xí)題精選14篇(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論