法律糾紛案件管理辦法

法糾件理

法律糾紛案件管理辦法

中巨鉅業(yè)設(shè)勞務(wù)集團(tuán)限集團(tuán)公司年3月20日

第一章

總則第一條為了范中巨鉅業(yè)設(shè)勞務(wù)集團(tuán)限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司及下屬各位法律糾案件的管理作提高案件管理水平明確案件處的流程和任，維企業(yè)合法益，特制定本辦法第二條本辦適用于集團(tuán)司總部職能門以及集公司下屬各單對(duì)于本辦生效后新發(fā)案件本辦法生前已發(fā)生且未辦的案件及系內(nèi)部法律爭(zhēng)均應(yīng)按照辦法的規(guī)定執(zhí)行。第三條本辦所稱的法律紛案件是指以集團(tuán)司及下屬各單位為方當(dāng)事人參的，所有處審理或執(zhí)階段的訴訟、仲裁案。第四條針對(duì)團(tuán)公司及下各單位的法糾紛案件實(shí)行分級(jí)管理與類管理相結(jié)的管理辦法第五條集團(tuán)公司及下各單位的案中非集團(tuán)司直接處理的，集公司依據(jù)本法進(jìn)行管理第二章

法律糾紛件的分級(jí)管第六條集團(tuán)司作為一方事人的法律紛案件由集團(tuán)公司管理團(tuán)公司以根據(jù)案件體情況授權(quán)案單位直接理，發(fā)案單應(yīng)當(dāng)將案件理方案和案處理結(jié)果集團(tuán)公司。第七條集團(tuán)司作為發(fā)案位的法律糾案件，常授權(quán)于發(fā)案單位行處理，集公司按本法進(jìn)行管理但有下列形之一的集團(tuán)公應(yīng)當(dāng)參與處過程包括參與件訴訟方第1頁

的制定和調(diào)、案件的整策劃、旁聽件的審理。(一訴案件標(biāo)的額300萬元上的案件；（二）應(yīng)訴件標(biāo)的額100萬元以上案件；（三）行政訟案件；（四）涉外訟；（五）刑事訟（六）其他能產(chǎn)生特別大社會(huì)影響嚴(yán)重影響業(yè)重大權(quán)益的案。第八條發(fā)案單位需對(duì)出具訴訟法文書或辦其他訴訟法律事務(wù)，應(yīng)填寫《訟案件審批附件一經(jīng)集團(tuán)司總經(jīng)理審后辦理。第九條集團(tuán)公司所屬單位應(yīng)就本位發(fā)生的訟案件情況按季度集團(tuán)公司填數(shù)據(jù)真實(shí)完整的《訟案件季統(tǒng)計(jì)報(bào)表（件二）和訴訟案件度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第三章

法律糾紛件的處理第十條集團(tuán)司應(yīng)當(dāng)在決起訴或收到院應(yīng)訴通知5內(nèi)組織發(fā)案位或部門關(guān)負(fù)責(zé)人、涉項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開案件準(zhǔn)備會(huì)，調(diào)了解涉案基情況，包括糾紛的起、雙方當(dāng)事人的爭(zhēng)議焦、雙方的涉主體資格、據(jù)準(zhǔn)備情、管轄、時(shí)效及法律適問題等。第十一條通過案件準(zhǔn)備會(huì)掌了解糾紛件的基本情之后，發(fā)單位負(fù)責(zé)人當(dāng)立即牽頭行糾紛處策劃，組相第2頁

關(guān)法務(wù)人員項(xiàng)目人員等會(huì)后3日內(nèi)制完成《法律紛案件策劃書附件三以分現(xiàn)有情況下決糾紛的佳方式，確定主要法觀點(diǎn)，確案件工小組的人員、用情況和分工作難點(diǎn)與作目標(biāo)、明保障措施集團(tuán)公下屬各單位作的《法律糾案件策劃書，應(yīng)其負(fù)責(zé)人署。第十二條按照本細(xì)則第條處理的件發(fā)案單應(yīng)當(dāng)在決定起訴或到法院應(yīng)訴知5日內(nèi)填訴訟案審批表、《法律糾紛件策劃書集團(tuán)公司集公司收到相材料后，應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)具意見并集團(tuán)公司導(dǎo)作出批準(zhǔn)不予批準(zhǔn)《法律糾紛件策劃書》決定經(jīng)批準(zhǔn)《法律糾案件策劃書》立即執(zhí)行。實(shí)時(shí)間緊迫，以先進(jìn)行話溝通獲批準(zhǔn)后實(shí)施，應(yīng)在3內(nèi)補(bǔ)完善書面準(zhǔn)手續(xù)。第十三條集團(tuán)公司各部門及屬各單位到并非由其接處理案件材料后，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)知集團(tuán)公并通過傳真、快遞方式轉(zhuǎn)交相材料。第十四條集團(tuán)公司及下屬各位法律人應(yīng)當(dāng)根據(jù)案標(biāo)的金額案件處理的易程度等體情況《法律糾紛件策劃書中明以及建采用內(nèi)部律人員自行理的方式與外聘律師聯(lián)代理的方式法律糾紛件策劃書經(jīng)批準(zhǔn)后各單位法律員與律師事所辦理正式托事宜。外聘律師代的案件中應(yīng)當(dāng)有一內(nèi)部人員擔(dān)代理人，共同參加開審理授權(quán)委托中對(duì)聘律師進(jìn)行般授權(quán)，特別授權(quán)的象限于內(nèi)部員在與律師務(wù)所簽訂代理協(xié)議當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明確件處理的限要求并附解條件集團(tuán)公司及下屬各單簽訂的外聘師代理合同破前述原的應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司總理批準(zhǔn)。第3頁

第十五條在案件處理過中，涉及解結(jié)案的案，在簽署和解協(xié)議前案件負(fù)人均應(yīng)報(bào)集公司分管導(dǎo)審批集團(tuán)公司總經(jīng)批準(zhǔn)。第十六條按照本細(xì)則第條處理的件應(yīng)當(dāng)在到案件裁判文書之起日將裁判文報(bào)集團(tuán)公司件負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在15日撰寫法律糾紛審結(jié)案報(bào)告由負(fù)責(zé)人簽字后集團(tuán)公司涉及執(zhí)生效裁判文執(zhí)行的案件案件負(fù)責(zé)還應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行程結(jié)束之日起15日內(nèi)撰寫法律糾紛執(zhí)結(jié)案報(bào)告由負(fù)責(zé)簽字后報(bào)集公司。案裁判文書作之后，雙方即時(shí)履行畢的法律糾紛審結(jié)案報(bào)告》《法律糾紛行結(jié)案報(bào)告可合并撰寫報(bào)。第十七條《律糾紛結(jié)報(bào)告》應(yīng)介紹案件的本情況和處理過程總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出強(qiáng)法律風(fēng)防范的管建議，提出獎(jiǎng)懲建對(duì)于案件理中反映出業(yè)管理漏洞，報(bào)送集團(tuán)公司負(fù)人審閱。第十八條案件處理過程，應(yīng)當(dāng)注案卷材料的管，做到一案一檔并分審理卷執(zhí)行卷分別檔。案件理完畢后，案卷材料中原件應(yīng)當(dāng)統(tǒng)保存在集團(tuán)司不能由案件理人自行保存確須借單位使用的應(yīng)當(dāng)向團(tuán)公司辦理出登記手續(xù)。案件處理完，應(yīng)當(dāng)及時(shí)檔，歸檔材包括：開傳票、上訴狀、申?duì)睢⒎丛V狀仲裁申請(qǐng)書答辯狀；據(jù)材料，包括書證、物、證人證言當(dāng)事人陳述鑒定結(jié)論勘驗(yàn)筆錄；財(cái)產(chǎn)保全申書證據(jù)保申請(qǐng)書、先給付申請(qǐng)和法院裁定書；判決書裁定書、仲裁決書、調(diào)書、和解議；案件策劃書、結(jié)案告及集團(tuán)公內(nèi)部關(guān)于案的往來函及其他報(bào)第4頁

告；律師代協(xié)議、律師具的法律意等。對(duì)于法院或裁機(jī)構(gòu)已經(jīng)出生效裁判書，因涉及執(zhí)行問題未處完畢的案件應(yīng)當(dāng)先將審卷整理完。第十九條符合下列條件一且案件的大于萬元，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為案下屬各位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至集團(tuán)公，進(jìn)積案認(rèn)定：（一）案件理中由于對(duì)被吊銷營(yíng)業(yè)照、對(duì)方要負(fù)責(zé)人員死亡被逸等原因?qū)О讣o法正審理或執(zhí)的；（二）執(zhí)行對(duì)方無任何產(chǎn)可供執(zhí)行由法院出了執(zhí)行中止裁定向我方發(fā)放權(quán)憑證的；（三）案件理中因其他因超過三年任何進(jìn)展；（四）集團(tuán)司已作壞帳理，賬銷案的案件。第二十條集團(tuán)公司下屬單位處理所有案件發(fā)案單應(yīng)當(dāng)在每季前將律訴訟糾報(bào)表報(bào)送團(tuán)公司。第二十一條集團(tuán)公司及下各單位相責(zé)任人員應(yīng)嚴(yán)格履行保密務(wù)案件信息露應(yīng)經(jīng)集團(tuán)司匯總后由集團(tuán)公司董事會(huì)統(tǒng)進(jìn)行任何單和個(gè)人不擅自對(duì)外披任何法律糾紛案件情。第四章

法律糾紛件管理考核第二十二條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)織對(duì)集團(tuán)司所屬各單法律糾紛案件管理考核。第二十三條法律糾紛案件理考核對(duì)為集團(tuán)公司屬第5頁

各單位負(fù)責(zé)。第二十四條法律糾紛案件理考核主針對(duì)法律糾案件管理情況特或重大法律紛案件的理情況以及業(yè)其它法律事務(wù)管情況，核方式包括件責(zé)任狀制、度案件管理考核檢查此所指特大件是指起案件標(biāo)的額500萬元以上，應(yīng)案件標(biāo)的額萬元上；重案件是指訴案件標(biāo)的額元以上應(yīng)訴案件標(biāo)額100元以上。第二十五條案件責(zé)任狀（一）集團(tuán)司每年根據(jù)《法訴訟案件度統(tǒng)計(jì)報(bào)表》取下屬單位大、重大及部分般糾紛案件《簽訂責(zé)任狀的案件單（二）集團(tuán)司所屬各單應(yīng)當(dāng)在收到簽訂責(zé)任的案件清單》后周內(nèi)，就單中列明本單位發(fā)生案件制作案件策劃書》整理案件資，報(bào)送集團(tuán)司《案件策劃書》當(dāng)包括案情紹案件處工作小組人構(gòu)成、案代理情況案件處理難、案件處理劃，本年度作目標(biāo)等容；案件資料應(yīng)包括：1、主要證據(jù)（如合、結(jié)算書還款協(xié)議等2、案件當(dāng)事人向法提交的各重要法律文（如案件起訴狀、答辯、代理詞、請(qǐng)書等；3、法院下達(dá)或中介構(gòu)出具的要法律文書如：受理案件通知書、定書、判決、鑒定報(bào)告執(zhí)行通知等；4、其他有關(guān)案件的要資料。第6頁

（三）集團(tuán)司根據(jù)報(bào)送《案件策劃》及案件料，最終確定集公司所屬單簽訂責(zé)任狀考核案件起草案責(zé)任狀，容應(yīng)當(dāng)明案件經(jīng)辦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)責(zé)任人以處理時(shí)限結(jié)果要求。件責(zé)任狀報(bào)團(tuán)公司法顧問審核，經(jīng)理批準(zhǔn)，由經(jīng)理與案件屬單位負(fù)責(zé)簽訂。（四）集團(tuán)公司所屬各位應(yīng)當(dāng)就簽責(zé)任狀的件于每季度最后一月之前向集公司報(bào)送案進(jìn)展情況告集公司也可以隨要求集團(tuán)公所屬單位報(bào)簽訂責(zé)任的案件進(jìn)展情況報(bào)告相關(guān)資料，提出意見。（五）發(fā)案位負(fù)責(zé)人對(duì)管轄范圍內(nèi)有法律糾案件負(fù)有第一責(zé)年度經(jīng)營(yíng)績(jī)考核中案件責(zé)任的完成情作為專項(xiàng)考核。第二十六條集團(tuán)公司每年據(jù)具體情組織開展集公司案件管理核檢查。案管理考核取評(píng)分形式各單位的分為100分，中案件部60分，法律管理分，并計(jì)相應(yīng)減分條件案件考核以取匯報(bào)、述，檢查或抽集團(tuán)公司單位、項(xiàng)目等方式，并據(jù)日常案管理工作記對(duì)集團(tuán)公所屬單位的案件與律事務(wù)管理作進(jìn)行評(píng)分主要考核容如下：（一）案件分601、簽訂責(zé)任狀的案處理結(jié)果否達(dá)到責(zé)任目標(biāo)，決策是否及時(shí)準(zhǔn)、織是否合、方是否切實(shí)行操作是否得當(dāng)、結(jié)果是較好地維護(hù)企業(yè)合法權(quán)，占40分（集公司所屬各單在本年度無何遺留和新的法律糾案件的則集團(tuán)公司不對(duì)其進(jìn)行法糾紛案件的核此部分為滿對(duì)第7頁

瞞報(bào)重大、大案件的單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項(xiàng)分）2、案件管理相關(guān)制的建立與行情況，占分。（二）法律理部分401、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置，、兼職法工作人員數(shù)與專業(yè)化程度，占6分；2、項(xiàng)目法律事務(wù)工開展情況占分；3、法律文書的管理歸檔情況是否建立本位的法律文書檔案管理度，是否建完善的法律書檔案，分；4、授權(quán)管理體系建與執(zhí)行情，占6；5、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與范工作，大經(jīng)營(yíng)決策合同的法務(wù)審核情況，面風(fēng)險(xiǎn)管理告完成情況占；6、對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)法務(wù)相關(guān)議、決定的行情況，按時(shí)上報(bào)報(bào)表其它資料情，有無瞞報(bào)漏報(bào)訴訟案件情，占分。第二十七條集團(tuán)公司通過法糾紛案件核發(fā)現(xiàn)集團(tuán)司所屬單位責(zé)人或法律務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)處理法律紛案件中，由于重大決錯(cuò)誤或操作差導(dǎo)致重大濟(jì)損失的當(dāng)提出理建議，報(bào)團(tuán)公司法顧問總經(jīng)理審后，給相關(guān)責(zé)任經(jīng)濟(jì)處罰，嫌犯罪的應(yīng)移交司法機(jī)處理。第二十八條對(duì)于給集團(tuán)公及所屬單造成重大經(jīng)損失的案件對(duì)負(fù)有接責(zé)任的相領(lǐng)導(dǎo)及工作員，團(tuán)公司及所屬單位應(yīng)按照其造成失額度的2%—10%給經(jīng)濟(jì)處罰同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)節(jié)嚴(yán)重程度損失大小予直接責(zé)人員相應(yīng)行政處分，嫌犯罪的移司法機(jī)關(guān)處。第8頁

第五章

系統(tǒng)內(nèi)部議處理第二十九條為了減少集團(tuán)公內(nèi)部矛盾避免資源費(fèi)，對(duì)與集團(tuán)公下屬各級(jí)單之間發(fā)生的部糾紛應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，不直接提起訴或仲裁程序第六章

附則第三十條本辦法由集團(tuán)司負(fù)責(zé)解。第三十一條本辦法自發(fā)布之起實(shí)施。附件：1、民事訴訟案件審表；2、訴訟案件季/年度統(tǒng)表；3、法律糾紛案件策書（提綱。第9頁

附件一：涉案部門訴訟地位對(duì)方當(dāng)事：地址：我方當(dāng)事：地址：案件基本情況及經(jīng)辦

民事案件訟審批表案由標(biāo)的金額法定代表：法定代表：

其中本金職務(wù)：郵編：職務(wù)：郵編：經(jīng)辦人：

利息人意見

年

月

日第10頁

1對(duì)是否起訴，全或如何訴的意見：涉案單2對(duì)確定訴訟代人的意見位意見負(fù)責(zé)人簽：年經(jīng)辦人：

月

日法律部

年

月

日門審核意見集團(tuán)公司總經(jīng)

負(fù)責(zé)人：年月總經(jīng)理：

日理意見

年

月

日說明：1.表僅供內(nèi)使用，相關(guān)人員注意保密，不泄漏，如泄密將追其法律責(zé)；2.件基本情包括：受理法院、案件基本事，對(duì)方當(dāng)事人基本況（財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）及對(duì)本案態(tài)度我方已采取措施、對(duì)策等案件的理，裁決和執(zhí)行構(gòu)重大影響的有關(guān)情況：3.案部門意：對(duì)本案件訴訟決策的意見（括是否起訴、是否全、訴訟代理人的確：4.律部門審意見：分析訴訟中對(duì)我方利弊件，可能出現(xiàn)情況是否同意訴，是否采取保全措及確定訴訟理人等訴訟策略和其事項(xiàng)。第11頁

附件二序

訴訟案件/年度統(tǒng)計(jì)表原

被

標(biāo)

案

受法

代律號(hào)1234統(tǒng)人

單負(fù)人第12頁

附件三：糾紛案件劃書（提綱一糾的因1發(fā)時(shí)①訴件包信：（方位稱于年月日到么位司法仲機(jī)名）通何送方送的訴知收了些法文（《訴知舉通書合庭成員知書開傳起狀、方交證（否清）文書共___份，我是向法仲機(jī)郵了送回郵時(shí)。被金是少②訴件包的息經(jīng)些參的件備討擬哪司或裁構(gòu)起訟或裁請(qǐng)擬訴額多。③三是有三；有說第人本況2涉工基情①案目名，同額項(xiàng)經(jīng)任、換況②同定開竣時(shí)，際開竣時(shí)，未工計(jì)時(shí)工③案與主間履情，別結(jié)情和金回況第13頁

④案目自項(xiàng)還聯(lián)項(xiàng)若聯(lián)項(xiàng)，方聯(lián)方之的行況3案事①紛生簡(jiǎn)經(jīng)。②案與方事之的行況特是算認(rèn)況資支情。③他要明事。若營(yíng)目我與營(yíng)之簽的協(xié)情，營(yíng)的諾況。二案處1主資要：事各（括方主是適。行要析2管要屬約管還法管若定轄是違級(jí)管和屬轄進(jìn)簡(jiǎn)分。3時(shí)要：否出效進(jìn)簡(jiǎn)分。4雙當(dāng)人議點(diǎn)分①議點(diǎn)要：方訴、張我的張觀。②“議點(diǎn)進(jìn)分，：據(jù)件實(shí)“案事”中已描過事一不贅、依據(jù)法條、理，納提主法觀。③為訴件，起金的定據(jù)如是有訴