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第3頁共3頁2023年?度人力資源?工作總結?回顧__年?,在公司領?導的關心指?導下,順利?地完成了各?項工作任務?。__年重?點在于做好?人力資源管?理基礎性工?作,主要包?括:完善公?司人力資源?制度建設;?新員工招聘?與錄用工作?;績效考核?工作;員工?入、離職手?續(xù)辦理,勞?動關系維護?與管理工作?;社會保險?及住房公積?金繳納、員?工工資核算?等日常事務?性工作。?一、__年?度工作總結?:(一)?人力資源規(guī)?劃與管理根?據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略?目標及內部?具體環(huán)境的?情況,進行?__年人力?資源需求預?測,編制了?總部___?架構圖、定?崗定編、薪?酬方案。初?審各項目公?司___架?構、定崗定?編、薪酬方?案。(二?)人力資源?基本情況截?止__年_?_月,公司?總部共計_?__人。其?中:總經(jīng)辦?___人;?企管部__?_人;財務?部___人?;工程技術?部___人?;行政文化?部___人?。(三)?招聘與錄用?工作1._?_年采用的?網(wǎng)絡招聘渠?道收集人員?信息、發(fā)掘?人才、建立?人力資源庫?。網(wǎng)絡招聘?渠道有:智?聯(lián)招聘網(wǎng)站?、一覽石油?英才網(wǎng)。?2.嚴格遵?照公司“招?聘與配置管?理制度”,?根據(jù)各部門?人員需求計?劃,每月初?填報“人員?招聘計劃表?”,經(jīng)執(zhí)行?總廠批準后?開展招聘工?作。3.?__年公司?總部新員工?___人(?包括__合?資公司及外?派財務經(jīng)理?),通過網(wǎng)?絡招聘到職?員工___?人(見下表?)。(四?)培訓管理?為做好公司?的培訓工作?,促進公司?培訓體系的?建立和實施?,滿足公司?及員工個人?發(fā)展的需要?,公司下發(fā)?了《培訓與?開發(fā)管理辦?法》。對培?訓規(guī)劃與要?求,以及培?訓體系的建?立相應的安?排。但是,?各部門未提?交培訓需求?計劃,以至?于公司未出?臺明確的_?_年培訓計?劃。__年?開展的培訓?有:財務部?參加___?市財政部_?__的“會?計從業(yè)繼續(xù)?教育”培訓?。此次培訓?按培訓管理?辦法先提交?外派培訓申?請,領導批?示同意后參?加培訓,培?訓結束后,?員工提交培?訓小結。?(五)績效?管理為了充?分調動員工?的積極性,?開展公平的?工作競爭,?促進工作,?提高效率,?公司于__?年__月新?出臺了《績?效考核補充?管理辦法》?,按員工所?在部門的“?月度重點工?作計劃”為?主導的考核?方式。每月?督促各部門?、各項目公?司提交“月?度計劃考核?表”,收集?后上報總裁?辦,總裁辦?審批后匯總?考核意見,?下發(fā)各部門?、各項目公?司執(zhí)行。針?對績效考核?過程中存在?的問題,逐?步完善績效?考核體系。?__月份,?重新修訂了?各崗位績效?考核《評定?表》。二級?考核辦法暫?定于__年?元月開始實?行。(六?)薪酬福利?薪酬、福利?、社會保險?、勞動關系?等工作是人?力資源的一?項日常性工?作。認真完?成了以下工?作任務:?1.準確、?及時的擬制?每月工資表?;2.做?好公司員工?入職、轉正?、晉升、調?薪、調動、?離職等相關?手續(xù)的辦理?;3.做?好公司員工?《勞動合同?》的簽訂相?關手續(xù)的辦?理。二、?在__年的?工作中,我?們取得了一?定的成績,?但仍然存在?許多不足的?地方需改進?:(一)?在新員工招?聘選拔方面?,還需加強?學習相關面?試技巧,以?提高面試效?率,降低用?人風險。?(二)做好?新員工入職?培訓工作,?使新員工更?快融入公司?氛圍,熟悉?公司工作流?程,認同公?司企業(yè)文化?。(三)?做好人力資?源管理與儲?備工作是企?業(yè)的一項重?要工作任務?,后續(xù)我們?應多渠道、?多方面發(fā)掘?人才,既要?有專業(yè)型、?綜合型人才?儲備,還要?有管理型人?才儲備。根?據(jù)企業(yè)人力?需求,及時?將合適的人?才補入合適?的崗位,為?企業(yè)發(fā)展貢?獻力量。?(四)開拓?創(chuàng)新能力不?夠強。在以?后的工作當?中,爭取在?完成好本職?工作的同時?,不斷調整?工作思路、?改進工作方?法,將眼光?放得長遠一?些,將思維?放的再開闊?一些,積極?進取、開闊?創(chuàng)新。三?、__年工?作目標:?(一)完善?各崗位考核?績效指標,?建立績效二?級考核體系?。完善績效?結果使用,?績效改進機?制。(二?)對公司各?職能崗位、?職位進行職?能分析,及?時完善崗位?說明書。?(三)加強?員工崗位知?識、技能和?素質及執(zhí)行?力的培訓,?管理人員管?理理念和管?理方法的培?訓,加大內?部人才開發(fā)?力度。(?四)確保社?保、公積金?申報、停辦?的及時性、?準準確性。?(五)確?保人員進、?出、調動等?人事基礎資?料的及時更?新,保持資?料及時有效?。(六)?加強各項目?公司人事專?員的管理、?培訓、溝通?,確保人事?工作的高質?、高效。?在新的一年?里,我將嚴?格根據(jù)公司?領導的指示?,在做好日?常工作的基?礎上,緊跟?公司發(fā)展步?伐,努力學?習專業(yè)知識
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