2023年度人力資源工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度人力資源?工作總結(jié)?回顧__年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)下，順利?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。__年重?點(diǎn)在于做好?人力資源管?理基礎(chǔ)性工?作，主要包?括：完善公?司人力資源?制度建設(shè);?新員工招聘?與錄用工作?;績(jī)效考核?工作;員工?入、離職手?續(xù)辦理，勞?動(dòng)關(guān)系維護(hù)?與管理工作?;社會(huì)保險(xiǎn)?及住房公積?金繳納、員?工工資核算?等日常事務(wù)?性工作。?一、__年?度工作總結(jié)?：(一)?人力資源規(guī)?劃與管理根?據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略?目標(biāo)及內(nèi)部?具體環(huán)境的?情況，進(jìn)行?__年人力?資源需求預(yù)?測(cè)，編制了?總部___?架構(gòu)圖、定?崗定編、薪?酬方案。初?審各項(xiàng)目公?司___架?構(gòu)、定崗定?編、薪酬方?案。(二?)人力資源?基本情況截?止__年_?_月，公司?總部共計(jì)_?__人。其?中：總經(jīng)辦?___人;?企管部__?_人;財(cái)務(wù)?部___人?;工程技術(shù)?部___人?;行政文化?部___人?。(三)?招聘與錄用?工作1._?_年采用的?網(wǎng)絡(luò)招聘渠?道收集人員?信息、發(fā)掘?人才、建立?人力資源庫(kù)?。網(wǎng)絡(luò)招聘?渠道有：智?聯(lián)招聘網(wǎng)站?、一覽石油?英才網(wǎng)。?2.嚴(yán)格遵?照公司“招?聘與配置管?理制度”，?根據(jù)各部門?人員需求計(jì)?劃，每月初?填報(bào)“人員?招聘計(jì)劃表?”，經(jīng)執(zhí)行?總廠批準(zhǔn)后?開(kāi)展招聘工?作。3.?__年公司?總部新員工?___人(?包括__合?資公司及外?派財(cái)務(wù)經(jīng)理?)，通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)招聘到職?員工___?人(見(jiàn)下表?)。(四?)培訓(xùn)管理?為做好公司?的培訓(xùn)工作?，促進(jìn)公司?培訓(xùn)體系的?建立和實(shí)施?，滿足公司?及員工個(gè)人?發(fā)展的需要?，公司下發(fā)?了《培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)管理辦?法》。對(duì)培?訓(xùn)規(guī)劃與要?求，以及培?訓(xùn)體系的建?立相應(yīng)的安?排。但是，?各部門未提?交培訓(xùn)需求?計(jì)劃，以至?于公司未出?臺(tái)明確的_?_年培訓(xùn)計(jì)?劃。__年?開(kāi)展的培訓(xùn)?有：財(cái)務(wù)部?參加___?市財(cái)政部_?__的“會(huì)?計(jì)從業(yè)繼續(xù)?教育”培訓(xùn)?。此次培訓(xùn)?按培訓(xùn)管理?辦法先提交?外派培訓(xùn)申?請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批?示同意后參?加培訓(xùn)，培?訓(xùn)結(jié)束后，?員工提交培?訓(xùn)小結(jié)。?(五)績(jī)效?管理為了充?分調(diào)動(dòng)員工?的積極性，?開(kāi)展公平的?工作競(jìng)爭(zhēng)，?促進(jìn)工作，?提高效率，?公司于__?年__月新?出臺(tái)了《績(jī)?效考核補(bǔ)充?管理辦法》?，按員工所?在部門的“?月度重點(diǎn)工?作計(jì)劃”為?主導(dǎo)的考核?方式。每月?督促各部門?、各項(xiàng)目公?司提交“月?度計(jì)劃考核?表”，收集?后上報(bào)總裁?辦，總裁辦?審批后匯總?考核意見(jiàn)，?下發(fā)各部門?、各項(xiàng)目公?司執(zhí)行。針?對(duì)績(jī)效考核?過(guò)程中存在?的問(wèn)題，逐?步完善績(jī)效?考核體系。?__月份，?重新修訂了?各崗位績(jī)效?考核《評(píng)定?表》。二級(jí)?考核辦法暫?定于__年?元月開(kāi)始實(shí)?行。(六?)薪酬福利?薪酬、福利?、社會(huì)保險(xiǎn)?、勞動(dòng)關(guān)系?等工作是人?力資源的一?項(xiàng)日常性工?作。認(rèn)真完?成了以下工?作任務(wù)：?1.準(zhǔn)確、?及時(shí)的擬制?每月工資表?;2.做?好公司員工?入職、轉(zhuǎn)正?、晉升、調(diào)?薪、調(diào)動(dòng)、?離職等相關(guān)?手續(xù)的辦理?;3.做?好公司員工?《勞動(dòng)合同?》的簽訂相?關(guān)手續(xù)的辦?理。二、?在__年的?工作中，我?們?nèi)〉昧艘?定的成績(jī)，?但仍然存在?許多不足的?地方需改進(jìn)?：(一)?在新員工招?聘選拔方面?，還需加強(qiáng)?學(xué)習(xí)相關(guān)面?試技巧，以?提高面試效?率，降低用?人風(fēng)險(xiǎn)。?(二)做好?新員工入職?培訓(xùn)工作，?使新員工更?快融入公司?氛圍，熟悉?公司工作流?程，認(rèn)同公?司企業(yè)文化?。(三)?做好人力資?源管理與儲(chǔ)?備工作是企?業(yè)的一項(xiàng)重?要工作任務(wù)?，后續(xù)我們?應(yīng)多渠道、?多方面發(fā)掘?人才，既要?有專業(yè)型、?綜合型人才?儲(chǔ)備，還要?有管理型人?才儲(chǔ)備。根?據(jù)企業(yè)人力?需求，及時(shí)?將合適的人?才補(bǔ)入合適?的崗位，為?企業(yè)發(fā)展貢?獻(xiàn)力量。?(四)開(kāi)拓?創(chuàng)新能力不?夠強(qiáng)。在以?后的工作當(dāng)?中，爭(zhēng)取在?完成好本職?工作的同時(shí)?，不斷調(diào)整?工作思路、?改進(jìn)工作方?法，將眼光?放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一?些，將思維?放的再開(kāi)闊?一些，積極?進(jìn)取、開(kāi)闊?創(chuàng)新。三?、__年工?作目標(biāo)：?(一)完善?各崗位考核?績(jī)效指標(biāo)，?建立績(jī)效二?級(jí)考核體系?。完善績(jī)效?結(jié)果使用，?績(jī)效改進(jìn)機(jī)?制。(二?)對(duì)公司各?職能崗位、?職位進(jìn)行職?能分析，及?時(shí)完善崗位?說(shuō)明書(shū)。?(三)加強(qiáng)?員工崗位知?識(shí)、技能和?素質(zhì)及執(zhí)行?力的培訓(xùn)，?管理人員管?理理念和管?理方法的培?訓(xùn)，加大內(nèi)?部人才開(kāi)發(fā)?力度。(?四)確保社?保、公積金?申報(bào)、停辦?的及時(shí)性、?準(zhǔn)準(zhǔn)確性。?(五)確?保人員進(jìn)、?出、調(diào)動(dòng)等?人事基礎(chǔ)資?料的及時(shí)更?新，保持資?料及時(shí)有效?。(六)?加強(qiáng)各項(xiàng)目?公司人事專?員的管理、?培訓(xùn)、溝通?，確保人事?工作的高質(zhì)?、高效。?在新的一年?里，我將嚴(yán)?格根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的指示?，在做好日?常工作的基?礎(chǔ)上，緊跟?公司發(fā)展步?伐，努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)