2023年自來水廠年度生產(chǎn)工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?自來水廠年?度生產(chǎn)工作?總結(jié)__?年自來水廠?在公司的正?確指導(dǎo)下，?以科學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng)，?以保障城市?供水為主線?，全面完成?年度各項指?標(biāo)和工作任?務(wù)，取得了?物質(zhì)文明和?精神文明雙?豐收，得到?上級部門和?社會各界的?一致好評。?現(xiàn)將__年?工作情況總?結(jié)如下：?一、努力完?成生產(chǎn)任務(wù)?1、指標(biāo)?完成情況?__年計劃?生產(chǎn)自來水?___萬噸?，實際完成?___萬噸?，完成年度?計劃的

_?__%，較?上年同比增?長___%?。2、藥?耗氯耗情況?由于今年?長江水比較?清，全年凈?水劑耗量_?__公斤，?千噸水耗量?4.94m?g/L，比?公司要求6?.0mg/?L下降了_?__%，液?氯耗量__?_公斤，千?噸水耗量1?.81kg?。3、電?耗情況自?來水廠全年?電費共計_?__元，出?廠水單位電?耗___元?/噸,比公?司考核指標(biāo)?___元/?噸少___?元/噸,節(jié)?能公司應(yīng)支?付___元?。指標(biāo)的降?低主要還是?因為節(jié)能公?司水泵技改?和電力公司?照明用電收?費方式變化?,以及檢修?隊加強設(shè)備?維護和運行?人員合理調(diào)?度幾個方面?的原因。?4、設(shè)備設(shè)?施維護按?公司的要求?，有計劃的?對設(shè)備設(shè)施?進行了全面?的維護，根?據(jù)需要在_?_月對各站?的設(shè)備進行?了大修，對?變電站、變?配電設(shè)施、?電器設(shè)備進?行了檢測和?機泵的效能?測試。__?_臺起重設(shè)?備按規(guī)定進?行了年度檢?驗。日常檢?修維護__?_人/次，?應(yīng)急搶修_?__次，

?設(shè)備狀況良?好率為__?_%以上，?主要設(shè)備完?好率為__?_%。5?、工作場地?、環(huán)境衛(wèi)生?、后勤管理?情況（1?）加建了2?66站臨邊?欄桿、更換?老城值班室?電線等，解?決了不安全?因素。（?2）___?各班組、加?壓站進行了?工作場地，?環(huán)境衛(wèi)生的?整治，對值?班室、泵房?、辦公室進?行整理，清?理了房前屋?后多年的拉?圾，雜草、?樹木進行了?修整。基本?做到了外觀?干凈整潔，?環(huán)境優(yōu)美。?（3）后?勤工作全部?完成了公司?要求的各種?報表、資料?，以及檔案?、文檔、預(yù)?案等的建立?和各級部門?要求的軟件?資料。二?、提高供水?安全在保?證安全供水?方面，我們?做了以下工?作：1、?每月定期對?加氯設(shè)備及?漏氯回收裝?置和報警裝?置進行檢查?和維護，定?期對堿液進?行測試與檢?驗，保證加?氯設(shè)備安全?和確保加氯?工作的不間?斷運行；嚴(yán)?格液氯交接?制度，出入?庫房登記表?等程序，確?保安全運行?，在__月?和__月及?時安全的處?置了兩起氯?水混合管道?泄漏的事件?；2、為?確保出廠水?檢測的準(zhǔn)確?性，水廠化?驗室每天對?原水、出廠?水、管網(wǎng)水?分別進行檢?測，縣疾控?中心、__?清澤公司每?月對原水、?出廠水、管?網(wǎng)水分別進?行檢測，市?供水管理處?每年___?次對原水、?出廠水、管?網(wǎng)水分別進?行檢測，檢?測結(jié)果全部?達標(biāo)，水廠?按照檢測指?標(biāo)確保了我?廠在線余氯?監(jiān)測儀器、?濁度監(jiān)測儀?器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，值班?人員根據(jù)在?線儀表數(shù)據(jù)?及時調(diào)整加?氯、加藥量?，有效控制?氯耗、藥耗?，為今年的?節(jié)能降耗起?到至關(guān)重要?的作用；?3、“安全?為了生產(chǎn)、?生產(chǎn)必須安?全”。今年?水廠對25?00、16?00KVA?變壓器、電?氣設(shè)備、水?泵電機進行?了維修、更?換部分變壓?器油及做耐?壓試驗、調(diào)?試實驗，對?損壞的電機?軸承進行了?更換，確保?了水廠安全?安全運行；?檢修隊不辭?辛苦、不分?晝夜，不講?報酬，配合?廠家完成了?制水廠和深?井站設(shè)備更?換及維修。?4、為了?做好消防安?全，水廠各?站新配備滅?火器___?余具，并做?出配置圖，?每周進行定?期檢查，同?時根據(jù)實際?情況制定了?消防管理制?度和廠內(nèi)消?防三級責(zé)任?制度，全年?未發(fā)生一類?火災(zāi)事故；?5、為保?證廠區(qū)安全?和清水池的?防投毒安全?，自來水廠?___深井?泵站、26?6站、33?6站、40?6站、制水?廠等各外聘?臨工教育學(xué)?習(xí)，為廠區(qū)?、加壓站治?安和值班人?員安全提供?了保障。?三、強化民?主管理1?、職工是企?業(yè)的主人，?為保證職工?的“知情權(quán)?、建議權(quán)、?參___、?監(jiān)督權(quán)”的?落實，自來?水廠每月按?時召開安全?會議和生產(chǎn)?會議，以及?黨支部會，?及時通報公?司精神動向?，下達公司?決策，收集?職工建議，?研討水廠管?理，形成積?極向上、民?主公開、齊?心協(xié)力的氛?圍，一年來?自來水廠共?召開安全會?議十二次，?生產(chǎn)會議十?二次、培訓(xùn)?會議十二次?。在職工的?使用、教育?培訓(xùn)、獎懲?、經(jīng)營指標(biāo)?以及相關(guān)的?責(zé)任等內(nèi)容?，在水廠得?到了廣泛的?討論，群策?群力，就職?工關(guān)心的熱?點，如福利?待遇、經(jīng)營?狀況、技能?改革等問題?進行全面公?開，主動接?受職工群眾?的監(jiān)督，讓?職工參與進?來，一起提?高水廠的管?理水平。?2、把公司?黨委決策與?水廠工作實?際有機結(jié)合?，___廣?大黨員深入?學(xué)習(xí)公司黨?委委員會_?_年工作要?點，使思想?政治、人才?培訓(xùn)、設(shè)備?設(shè)施管理等?各方面工作?都取得新的?進展和突破?，為推進水?廠科學(xué)發(fā)展?、和諧發(fā)展?提供強有力?的精神動力?、智力支持?和思想保證?。3、積?極參加公司?舉辦的各種?競賽活動，?并在拔河、?籃球、羽毛?球等方面取?得了較好成?績，增強了?員工的榮譽?感和凝聚力?。4、利?用創(chuàng)建集團?工人先鋒號?的機會，全?員參與，齊?抓共管，把?水廠標(biāo)準(zhǔn)化?工作提高到?一個新臺階?。四、亮?點和不足?今年水廠在?各方面都取?得了一定的?成績，總結(jié)?起來有四大?亮點：1?、日常工作?責(zé)任到位、?年底考評第?三。從全年?報表分析，?水廠今年在?藥耗、氯耗?、電耗方面?取得了較大?的進步，水?質(zhì)全部合格?，各種報表?齊全、安全?0事故，環(huán)?境衛(wèi)生干凈?整潔。這與?運行人員的?合理調(diào)度、?檢修人員的?精心維護、?化驗室的積?極指導(dǎo)后勤?人員的辛勤?付出直接相?關(guān)，證明水?廠員工工作?是認(rèn)真負(fù)責(zé)?的，也正是?這些方面的?進步，在年?底考核中得?102.5?的高分，取?得了全公司?績效考評第?三的好成績?，并榮獲公?司特別貢獻?獎。不但是?自來水廠的?榮譽，也增?加了員工的?收入。2?、團結(jié)一心?，員工__?_榮譽感在?提高。今年?水廠員工獲?得了很多榮?譽，在集團?公司的十佳?班組評比中?順利通過，?為來年創(chuàng)建?集團工人先?鋒號打下了?基礎(chǔ)，在公?司運動會上?，拔河、籃?球、背西瓜?、___人?6足、羽毛?球等比賽項?目都獲得了?不錯的名次?；程雪聯(lián)作?為基層黨員?出席了集團?公司的黨代?會，楊娟、?劉洋、馮燕?參加了集團?公司第__?_屆藝術(shù)節(jié)?歌舞比賽，?獲得了二等?獎，楊娟參?加了集團公?司安全知識?競賽獲得二?等獎。這些?獎項的獲得?，與參賽選?手的辛勤付?出分不開，?更與全體員?工的支持分?不開，是水?廠___榮?譽感的體現(xiàn)?。3、從?容面對，員?工技能在提?高。今年完?成___萬?噸的供水量?，也就是說?平均日供水?___萬噸?（自來水廠?設(shè)計日供水?___萬噸?），分析報?表，我們看?到全年有四?個月日供水?在___萬?噸，這說明?剩下___?個月水廠都?是滿負(fù)荷或?者超負(fù)荷運?行（舉例在?用水高峰，?上環(huán)路多次?出現(xiàn)停水）?。作為一個?___多年?的老廠老設(shè)?備，如果員?工的技能不?過關(guān)，是達?不到全年水?質(zhì)合格、設(shè)?備0事故、?0非計劃停?水的指標(biāo)的?，這充分證?明了全體員?工的工作責(zé)?任心和過硬?的技能知識?。除此之?外，水廠還?增加了兩個?污水處理廠?的化驗工作?，為肖家灣?水廠派遣技?術(shù)人員參與?___調(diào)試?、試運行等?工作，承攬?了各級加壓?站的管網(wǎng)連?接改造工程?，以及完成?了上級交辦?的其他任務(wù)?。盡管我?們有亮點，?但也還存在?___個不?足需要改進?。1、工?作責(zé)任心在?提高，環(huán)境?清潔應(yīng)__?_階。現(xiàn)代?多數(shù)企業(yè)引?用日本的6?S管理制度?，而6S管?理就是整理?、整頓、清?潔、清掃、?素養(yǎng)、安全?，其中4點?都是打理工?作環(huán)境有關(guān)?，今年我們?大多數(shù)員工?在改變，但?是個別崗位?還沒做到，?上班做好了?主要工作，?還沒有意識?到環(huán)境清潔?也是工作的?一部分。雖?然我們是老?廠老設(shè)備，?外觀不漂亮?，但是保持?干凈整潔能?說明我們的?工作態(tài)度。?2、個別?職工目光短?淺，一時利?益看得太重??，F(xiàn)在有?的職工有這?樣一些想法?：大家的工?作都做得好?，有的崗位?本來我也可?以勝任，但?是___不?用我？有的?時候覺得我?做的比別人?好，但是給?我的報酬_?__比別人?少？有的時?候覺得我現(xiàn)?在很盡職，?___要調(diào)?整我的崗位?，還增加了?我的付出沒?有報酬？等?等這些都是?對我的不公?平，那我就?不干了，我?故意不做好?工作，我生?氣了。有這?種思想的人?，只能說明?你不成熟，?心胸狹隘了?，你這種思?想不糾正會?害你一輩子?，會讓你永?遠原地踏步?或者閑在角?落里。公司?在用人，給?予報酬的時?候考慮的是?全面平衡，?有時可能對?個人有點不?公平，有時?你做了工作?沒人看到，?我們可以提?議，能解決?更好，這次?不能解決爭?取下一次解?決（舉例潘?），有時可?以想一下，?___會這?樣，自己有?什么還沒做?到或者沒有?做好？但是?不應(yīng)該把情?緒帶到工作?中，要相信?是金子總會?發(fā)光的。在?今后工作時?，上班前想?到，我去做?什么？上班?時想到，我?在做什么、?做了會發(fā)生?什么？下班?后想到今天?我做了什么?，和人相比?我少做點什?么，而不是?多做點什么?？以人為鏡?，不斷提升?自己，總會?走到別人前?面。4、?完善檢修工?作的___?措施和技術(shù)?措施。檢修?工作是亮點?，也存在不?足，就是措?施不到位，?手續(xù)不齊全?。來年我們?檢修任務(wù)將?會更重，希?望大家一定?要牢記，安?全工作，盡?職盡責(zé)，做?好自己的事?，減輕自己?的責(zé)任和風(fēng)?險，司機越?老，膽子越?小。五、?明年的工作?重點：1?、提高管理?人員的整體?素質(zhì)，以適?應(yīng)公司發(fā)展?的需要。我?們將有計劃?的請公司職?能部門的相?關(guān)人員到我?廠給管理人?員指導(dǎo)工作?，同時計劃?到管理較好?的單位學(xué)習(xí)?其先進的管?理方法，從?而提高我廠?整體的管理?水平。2?、建立長效?機制，對員?工的輔導(dǎo)學(xué)?習(xí)形成制度?化。根據(jù)_?_年我廠職?工的技能考?試考核的表?現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)我?們對員工的?輔導(dǎo)，在深?度和廣度上?有待進一步?的加強。_?_年我們將?加大對員工?的輔導(dǎo)力度?，培養(yǎng)大家?自覺學(xué)習(xí)的?習(xí)慣。3?、運行人員?要做到精打?細(xì)算，嚴(yán)格?控制運行時?間，藥量等?___，化?驗室做好水?質(zhì)監(jiān)測，為?運行提供保?障，后勤工?作不能懈怠?，完善各類?資料，不允?