在四季度工作會議上的講話

在四季度工作會議上的講話同志?們：剛才?，同志宣讀?了《礦長嘉?獎令》，表?彰了一批中?專學(xué)歷班優(yōu)?秀學(xué)員、標(biāo)?桿班隊長和?優(yōu)秀班隊。?在此，我代?表礦兩委向?受到表彰的?先進___?和先進個人?表示熱烈的?祝賀。下面?，我就前一?階段工作作?簡要回顧，?重點安排后?兩個月工作?，鼓舞全礦?干部員工堅?定信心、再?接再厲，為?順利實現(xiàn)全?年奮斗目標(biāo)?奠定堅實的?基礎(chǔ)。一?、前三季度?工作簡要回?顧前三季?度，我們嚴(yán)?格按照公司?要求，以爭?創(chuàng)國家級安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化礦井為目?標(biāo)，精心部?署，穩(wěn)步推?進，進一步?夯實安全管?理基礎(chǔ)，強?化企業(yè)內(nèi)部?管理，深入?開展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，實?現(xiàn)了“八個?”可喜局面?。第一，?安全形勢持?續(xù)穩(wěn)定。年?初至今，通?過《管線設(shè)?備專項整治?》、《嚴(yán)管?理、保安全?、創(chuàng)精品、?樹標(biāo)桿》活?動的開展，?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化“示范?工程”上升?了一個新臺?階。___?月___日?公司在我礦?664工作?面、661?風(fēng)巷成功召?開了采掘二?季度安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化“?示范工程”?現(xiàn)場會，得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)和兄弟礦?的肯定和好?評；通過強?化現(xiàn)場管理?、隱患排查?與治理、狠?反“三違”?行為、安全?動態(tài)（范本?）督查等有?效手段，消?滅了重傷以?上人身事故?和二級以上?非人身事故?，實現(xiàn)了安?全生產(chǎn)__?_周年，安?全形勢持續(xù)?穩(wěn)定。截止?___月_?__日，我?礦已安全生?產(chǎn)17?66天。?第二，生產(chǎn)?再上新的臺?階。通過精?心___，?合理調(diào)度，?生產(chǎn)進尺上?，生產(chǎn)原煤?___萬噸?，比計劃_?萬噸超__?_萬噸；掘?進進尺__?_米，比計?劃_米超_?__米；重?點工程進尺?___米，?比計劃_米?超___米?。拆安工程?上重點完成?了“一安一?拆”，即_?__了Ⅱ6?62工作面?綜采支架，?拆除了Ⅱ4?66工作面?綜采支架。?生產(chǎn)準(zhǔn)備上?重點準(zhǔn)備出?了Ⅱ662?、665、?661三個?綜采工作面?。同時，礦?還積極推廣?使用新技術(shù)?、新工藝，?在ii46?9、ii6?64機巷推?廣使用了無?極繩絞車。?第三，經(jīng)?營管理創(chuàng)出?佳績。產(chǎn)品?銷售上，前?三季度，累?計銷售商品?煤___萬?噸，完成全?年銷量（_?__萬噸）?的___%?；實現(xiàn)銷售?收入億元，?利潤萬元，?同比增加_?__萬元。?其中，供應(yīng)?優(yōu)質(zhì)原料煤?___萬噸?。煤質(zhì)指標(biāo)?上，灰分指?標(biāo)完成__?_%，比計?劃_%超_?__個百分?點，這主要?受供應(yīng)安慶?石化優(yōu)質(zhì)原?料煤和66?4、ii_?__部分段?全巖構(gòu)造的?影響。發(fā)熱?量完成51?39卡/克?，比計劃5?100卡/?克超39卡?/克。噸煤?可控成本上?，實際完成?___元，?比計劃_元?超___元?，剔除各種?計劃外增支?___元，?節(jié)約___?元；修舊利?廢上，累計?修舊利廢價?值___萬?元。持續(xù)改?進上，我礦?《巖巷錨噴?支護優(yōu)化》?、《雙管路?注漿技術(shù)的?應(yīng)用》等四?項改進成果?收錄到恒源?股份精細化?管理工具箱?。同時，正?式運作了新?版內(nèi)部市場?化管理軟件?，實現(xiàn)了網(wǎng)?上批料、結(jié)?算及材料管?理一體化。?第四，服?務(wù)質(zhì)量明顯?提高。生產(chǎn)?輔助單位緊?緊圍繞生產(chǎn)?，各司其職?，各盡其責(zé)?。預(yù)備區(qū)重?點完成了皮?帶機、鏈板?機回收、_?__及水倉?清挖等工作?；修護區(qū)重?點加強了-?540大巷?、Ⅱ66軌?道、Ⅱ46?軌2道?、Ⅱ46總?回、-38?0軌道等地?點的修護加?固工作。機?電科、運輸?區(qū)等單位順?利完成了_?__個項目?的停產(chǎn)檢修?任務(wù)。保運?科更換皮帶?___多米?，___風(fēng)?水管路__?_萬多米。?運輸區(qū)供應(yīng)?車皮___?萬多張、料?車___多?輛，回收單?體___萬?根，安全打?運綜采大件?___多架?。通防部敷?設(shè)光纖__?_萬多米，?___交換?機___臺?，完成了監(jiān)?控系統(tǒng)以太?環(huán)網(wǎng)改造工?作。物資保?障部為一線?提供了__?_多根液壓?單體、__?_萬根工字?鋼、267?2根u型鋼?等支護用品?。礦還為一?二線員工發(fā)?放統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)洗?工作服__?_套。第?五，員工培?訓(xùn)成效顯著?。舉辦各類?培訓(xùn)班__?_期，受培?人員___?人次。扎實?開展一二線?技能達標(biāo)、?職業(yè)技能鑒?定工作，有?___個工?種___名?員工參加職?業(yè)技能鑒定?。公司正在?出臺政策，?對通過職業(yè)?技能鑒定的?員工按級發(fā)?放技能津貼?。開展“學(xué)?習(xí)之星”評?選活動，表?彰了___?名“學(xué)習(xí)之?星”。建立?了首個員工?培訓(xùn)實操基?地，對__?_名井下電?工及新工人?進行了實操?培訓(xùn)，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定和高?度贊揚，兄?弟礦的領(lǐng)導(dǎo)?也前來參觀?學(xué)習(xí)。員工?培訓(xùn)實操基?地初步具備?了皮帶機司?機、耙矸機?司機、支架?工、井下電?鉗工、小絞?車司機、通?風(fēng)專業(yè)等十?幾個工種的?實操培訓(xùn)。?第六，班?組建設(shè)有序?推進。扎實?開展了“五?型”班隊試?點研究工作?，編印下發(fā)?了《班組建?設(shè)征文匯編?》、《班隊?長管理手冊?》、《班隊?長中專學(xué)歷?培訓(xùn)班學(xué)員?手冊》。同?時，建立完?善了班隊長?責(zé)權(quán)利機制?、選拔任用?機制、績效?考核機制、?成長激勵機?制、培訓(xùn)機?制，舉辦了?首期班隊長?wkb拓展?訓(xùn)練，得到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?重視和好評?。選拔了_?__名優(yōu)秀?班隊長赴日?本學(xué)習(xí)。剛?才還表彰了?___名中?專學(xué)歷班優(yōu)?秀學(xué)員、_?__名標(biāo)桿?班隊長、_?__個優(yōu)秀?班隊。3?第七，作?風(fēng)建設(shè)明顯?加強。礦先?后出臺了《?環(huán)境衛(wèi)生專?項治理活動?》、《“三?增一樹”主?題實踐活動?》，著重從?環(huán)境衛(wèi)生、?6s管理、?準(zhǔn)___化?管理等方面?進行考核，?特別在準(zhǔn)_?__化管理?上，嚴(yán)格執(zhí)?行___下?井、升井、?干部跟值班?、請銷假、?午間禁酒制?度，切實使?干部轉(zhuǎn)作風(fēng)?、抓現(xiàn)場、?保安全。?第八，黨建?工作成效明?顯。緊緊圍?繞“為企業(yè)?科學(xué)發(fā)展創(chuàng)?先進、為建?設(shè)和諧劉一?爭先鋒”活?動主題，把?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動全面融入?安全中心工?作，做到了?思想重視、?行動積極、?重點突出、?特色紛呈。?活動開展以?來，已編發(fā)?簡報___?期，其中有?___篇活?動信息被省?國資委網(wǎng)站?刊用。開展?了“我是黨?員我承諾”?簽名及創(chuàng)先?爭優(yōu)論文征?集活動，填?報___員?創(chuàng)先爭優(yōu)公?開承諾書。?加強了黨風(fēng)?廉政建設(shè)，?開展了“小?金庫”專項?治理工作；?開展了金秋?助學(xué)和慰問?工作，分別?發(fā)放慰問金?___余萬?元、___?余萬元；切?實關(guān)心員工?生活，安排?___名優(yōu)?秀員工赴外?地療休養(yǎng)。?___全員?進行體檢。?高溫期間還?積極開展了?“送清涼、?保安全”等?一系列活動?。同時，還?成功召開了?綜治理論研?討暨治安防?控現(xiàn)場會。?這些成績?的取得，是?全礦干部員?工共同努力?、協(xié)作奮進?的結(jié)果，是?盡職盡責(zé)、?頑強拼搏的?結(jié)果。在此?，我代表礦?黨委、行政?向辛勤工作?的廣大員工?表示衷心的?感謝?；?顧前三季度?的工作，成?績是顯著的?，成效也是?明顯的，但?我們工作中?還存在一些?不足，具體?表現(xiàn)在：一?是“示范工?程”創(chuàng)建單?位與單位之?間發(fā)展不平?衡。二是少?部分員工安?全意識不牢?固，一些輕?傷事故在一?些單位還時?有發(fā)生。三?是少部分管?理人員作風(fēng)?不實，執(zhí)行?力不強，還?存在跟班不?到點、早上?井、沒有現(xiàn)?場交接班的?現(xiàn)象。4?這些問題?必須引起我?們的高度重?視，認(rèn)真加?以克服和解?決，以確保?后兩個月的?安全生產(chǎn)。?二、下一?步工作安排?部署__?_月___?日，集團公?司召開了四?季度工作會?議，公司領(lǐng)?導(dǎo)簡要總結(jié)?了三季度工?作，重點安?排了年內(nèi)工?作，明確提?出了明年工?作“一穩(wěn)、?二快、一高?”的初步構(gòu)?想；___?月___日?召開了四季?度工作會議?，汪總簡要?回顧了前三?季度工作，?安排了年內(nèi)?重點工作，?關(guān)于___?年工作，在?安全上繼續(xù)?堅持“抓重?點、夯基礎(chǔ)?、嚴(yán)管理”?的工作思路?，生產(chǎn)上突?出“抓調(diào)整?、破難題、?促發(fā)展”的?工作思路，?經(jīng)營上著力?“抓成本、?調(diào)結(jié)構(gòu)、增?效益”的工?作思路，同?志對收好尾?、開好局提?出了三點要?求。我們要?認(rèn)真貫徹落?實好上級四?季度會議精?神，以實際?行動確保我?礦收好尾、?起好步，為?公司科學(xué)發(fā)?展作出應(yīng)有?的貢獻。?結(jié)合我礦實?際，到年底?還有兩個月?時間，后兩?個月是全年?