競(jìng)選演講稿（物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理）

第5頁(yè)共5頁(yè)競(jìng)選演講稿（物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理）各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委、同?志們：大家?好！首先，?感謝管委會(huì)?、軟件園、?物管中心和?同志們給予?我這次展示?自我的機(jī)會(huì)?和舞臺(tái)。我?叫___，?___年出?生。___?年畢業(yè)于_?__,__?_工程專業(yè)?，工程師；?___至_?__年在_?__廠工作?，歷任專業(yè)?教師、技術(shù)?員、設(shè)備分?廠副廠長(zhǎng)；?___年招?入原發(fā)展物?業(yè)公司工作?，現(xiàn)為發(fā)展?物業(yè)中心副?經(jīng)理。今天?競(jìng)聘的崗位?是發(fā)展物業(yè)?管理中心工?程部經(jīng)理。?我今天演講?的主要內(nèi)容?分二個(gè)部分?：一是我競(jìng)?聘工程部經(jīng)?理的優(yōu)勢(shì)；?二是談?wù)勛?好工程部經(jīng)?理的工作思?路?；仡?本人近年來(lái)?的工作情況?，可以總結(jié)?為三個(gè)方面?。第一、?盡職盡責(zé)為?發(fā)展物業(yè)的?初期建設(shè)鞠?躬盡瘁。_?__年發(fā)展?物業(yè)公司物?業(yè)部組建初?期百業(yè)待興?，針對(duì)建筑?設(shè)計(jì)及施工?中的大量缺?陷，我配合?主管副總構(gòu)?建了物業(yè)管?理部的基本?架構(gòu)，并力?排眾議，從?實(shí)際出發(fā)，?力主建立一?個(gè)精簡(jiǎn)、高?效的物業(yè)管?理隊(duì)伍，并?制訂了一系?列初期的規(guī)?章制度。在?這一時(shí)期，?工程部重點(diǎn)?做了二項(xiàng)工?作，一是自?主編制了一?套計(jì)算機(jī)物?業(yè)管理軟件?，使物業(yè)管?理初步納入?到現(xiàn)代化管?理軌道；二?是改造及改?正了大量大?廈設(shè)計(jì)、_?__中的不?恰當(dāng)、不適?宜的缺陷，?使得設(shè)備設(shè)?施運(yùn)行更安?全、更經(jīng)濟(jì)?、更可靠。?第二、盡?心盡力為發(fā)?展物業(yè)的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?眾所周知，?發(fā)展物業(yè)經(jīng)?歷了多次變?革，但我始?終一如既往?地尊重、支?持各任領(lǐng)導(dǎo)?的工作，維?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威?信，愿當(dāng)配?角、甘作綠?葉。辯證的?看待自己的?長(zhǎng)處和短處?、揚(yáng)長(zhǎng)避短?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，做到：到?位而不越位?，補(bǔ)臺(tái)而不?拆臺(tái)。在保?證自己所管?轄的工程部?工作符合公?司要求外，?還為公司主?編了一套“?發(fā)展大廈物?業(yè)管理制度?匯編”及以?后輔助編制?了一系列管?理制度，為?發(fā)展物業(yè)管?理從無(wú)到有?，從小到大?，并且不斷?走向規(guī)范、?走向成熟，?貢獻(xiàn)了自己?的光和熱。?第三、全?心全意為發(fā)?展物業(yè)的突?破發(fā)揮自己?的聰明才智?。為了發(fā)展?物業(yè)有一個(gè)?更好的未來(lái)?，我已積累?了各種資料?約___多?萬(wàn)字，計(jì)有?《物業(yè)管理?招投標(biāo)方案?》、《住戶?手冊(cè)》、《?員工手冊(cè)》?、《質(zhì)量手?冊(cè)》、《安?保手冊(cè)》、?《企業(yè)ci?手冊(cè)》、《?管理表格匯?編》、《管?理制度匯編?》、《合同?協(xié)議匯編》?、《設(shè)備操?作規(guī)程匯編?》、《應(yīng)急?處理程序匯?編》等。我?沒有輝煌的?過(guò)去，只求?把握好現(xiàn)在?和未來(lái)。今?天，我參加?工程部經(jīng)理?職位的競(jìng)爭(zhēng)?，主要基于?以下幾個(gè)方?面的考慮：?一是我有吃?苦耐勞、默?默無(wú)聞的敬?業(yè)精神。在?物業(yè)初創(chuàng)時(shí)?期，我事必?躬親，到過(guò)?大廈的每個(gè)?地方，摸過(guò)?大廈的每個(gè)?部件，工作?上踏踏實(shí)實(shí)?，兢兢業(yè)業(yè)?，一絲不茍?，充分體現(xiàn)?出“特別能?吃苦、特別?能忍耐、特?別能戰(zhàn)斗、?特別能奉獻(xiàn)?”的愛崗敬?業(yè)的良好品?質(zhì)。二是我?有虛心好學(xué)?、開拓進(jìn)取?的創(chuàng)新意識(shí)?。我從學(xué)校?畢業(yè)后，從?沒間斷過(guò)學(xué)?習(xí)提高。_?__年參加?___省首?批漢語(yǔ)言文?學(xué)專業(yè)自學(xué)?考試，連續(xù)?二年合格，?后因參加新?廠籌建設(shè)計(jì)?及以后的_?__、調(diào)試?、運(yùn)行等繁?重的工作而?中斷；為了?進(jìn)口設(shè)備籌?建、___?工作的需要?，我又參加?了英語(yǔ)言專?業(yè)學(xué)習(xí)；在?擔(dān)任設(shè)備分?廠副廠長(zhǎng)后?，又針對(duì)所?管工種需要?，參加了電?工、司爐、?空調(diào)、管道?等操作培訓(xùn)?；隨著進(jìn)入?發(fā)展物業(yè)公?司工作，我?又應(yīng)工作需?要，學(xué)習(xí)了?電信、消防?設(shè)備維護(hù)、?___和保?養(yǎng)知識(shí)；根?據(jù)現(xiàn)代化物?業(yè)管理和公?司實(shí)際需要?，我又自學(xué)?了計(jì)算機(jī)操?作和編程，?掌握了計(jì)算?機(jī)輔助制圖?、設(shè)計(jì)；當(dāng)?國(guó)際軟件園?入住我大廈?后，我又很?快掌握了網(wǎng)?絡(luò)設(shè)計(jì)、施?工和調(diào)試知?識(shí)?，F(xiàn)在為?適應(yīng)公司發(fā)?展和自身學(xué)?歷的需要，?我正在讀物?業(yè)管理專業(yè)?大專。三是?我___、?從實(shí)踐中來(lái)?到實(shí)踐中去?的務(wù)實(shí)精神?。一直來(lái)我?不唯書、只?唯用，不唯?虛、只唯實(shí)?。我基本做?到了文理貫?通、機(jī)電一?體，既有廣?博的理論基?礎(chǔ)，又有實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?，所以在我?的工程技術(shù)?工作中時(shí)常?會(huì)揉和感性?的審美元素?和分析問(wèn)題?的融會(huì)貫通?、解決問(wèn)題?的快捷實(shí)效?；我水、電?、暖、通、?空、消防、?電信、電腦?、網(wǎng)絡(luò)皆有?所學(xué)。我想?，雖然我不?是最專業(yè)，?但我確實(shí)很?全面，這對(duì)?一個(gè)技術(shù)管?理工作者來(lái)?說(shuō)，非常重?要。四是我?有勇于實(shí)踐?、敢于挑戰(zhàn)?的求是精神?。經(jīng)過(guò)多個(gè)?工作崗位的?實(shí)踐鍛煉，?培養(yǎng)了自己?多方面的能?力，能說(shuō)，?能寫，能干?事，干成事?。工作二十?年來(lái)我思想?活躍，愛好?廣泛，勇于?實(shí)踐、接受?新事物快；?同時(shí)我朝氣?蓬勃，精力?旺盛，工作?熱情高、工?作干勁足。?我分別參加?了二個(gè)__?_多萬(wàn)元投?資的___?廠的空調(diào)除?塵專業(yè)設(shè)計(jì)?、施工、_?__及調(diào)試?，我還為多?個(gè)工廠企業(yè)?的水電專業(yè)?設(shè)計(jì)、施工?、___及?調(diào)試，又為?多個(gè)軟件、?商貿(mào)企業(yè)裝?潢、電氣、?網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)?計(jì)、施工、?___及調(diào)?試，另為一?物業(yè)公司設(shè)?計(jì)了全套物?業(yè)管理競(jìng)標(biāo)?方案，并多?次為大物業(yè)?、控股公司?上等級(jí)及技?術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策、排憂?解難。五是?我有嚴(yán)于律?己、誠(chéng)信為?本的優(yōu)良品?質(zhì)。我信奉?誠(chéng)實(shí)待人、?嚴(yán)于律己的?處世之道。?我曾經(jīng)多年?在上百人的?分廠工作，?既要維護(hù)分?廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)?威，又要和?工人師傅打?成一片，正?因?yàn)榫哂辛?好的人格_?__力和做?人宗旨，同?工友們建立?了親如兄弟?的深厚感情?，受到了工?友們的愛戴?；到發(fā)展物?業(yè)工作后，?我在日常生?活和工作中?，不斷加強(qiáng)?個(gè)人修養(yǎng)，?以“老老實(shí)?實(shí)做人、勤?勤懇懇做事?”為信條，?嚴(yán)格要求自?己，尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?志，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的認(rèn)同。六?是我有一定?的管理能力?。我在基層?管理崗位，?已達(dá)___?幾年之久，?從事物業(yè)工?程管理工作?，也有__?_年了，所?管設(shè)備從未?出現(xiàn)過(guò)大的?事故。綜上?所述，我認(rèn)?為自己已具?備擔(dān)任物業(yè)?公司工程部?經(jīng)理的素質(zhì)?和才能。那?么如何做好?一個(gè)合格又?稱職的工程?部經(jīng)理呢，?我認(rèn)為首先?應(yīng)該認(rèn)清角?色、擺正位?置、行權(quán)而?不越權(quán)，到?位而不越位?，認(rèn)真履行?好本職工作?，具體概括?為“一個(gè)原?則”、“二?個(gè)中心”、?“三個(gè)轉(zhuǎn)變?”、“四個(gè)?做到”。“?一個(gè)原則”?就是上為領(lǐng)?導(dǎo)分憂，下?為住戶服務(wù)?，以管委會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)提出的?“三個(gè)滿意?”為原則，?作為全部工?作的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)。?“二個(gè)中心?”就是圍繞?服務(wù)與管理?兩個(gè)中心，?突出服務(wù)意?識(shí)，以服務(wù)?促管理，以?管理帶服務(wù)?，提高自身?和部門的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，搞?好隊(duì)伍思想?政治工作建?設(shè)?！叭齻€(gè)?轉(zhuǎn)變”就是?實(shí)現(xiàn)由管理?型工作向服?務(wù)型工作的?轉(zhuǎn)變，由事?務(wù)型工作向?精品型工作?的轉(zhuǎn)變，由?管家型思維?向主人翁精?神的轉(zhuǎn)變。?“四個(gè)做到?”就是：?第一、全面?提高自己的?綜合素質(zhì)，?努力做到政?治上成熟、?業(yè)務(wù)上過(guò)硬?、紀(jì)律上嚴(yán)?明、作風(fēng)上?優(yōu)良、為人?上正派、工?作上突破、?業(yè)績(jī)上突出?，不負(fù)眾望?，不辱使?命，做到“?以為爭(zhēng)位，?以位促為”?。第二、?銳意進(jìn)取、?增強(qiáng)改革創(chuàng)?新意識(shí)，做?到守法不舊?、創(chuàng)新不變?，與時(shí)俱進(jìn)?，全面推動(dòng)?工程部各項(xiàng)?工作___?階上水平。?第三、妥?善處理三個(gè)?關(guān)系，做到?對(duì)上級(jí)要尊?重，充分發(fā)?揮自己的參?謀助手作用?；對(duì)下級(jí)要?多關(guān)心、多?幫助，充分?調(diào)動(dòng)他們的?積極性、主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性；對(duì)同級(jí)?要多溝通、?多交流，相?互配合、緊?密合作；第?四、廉潔做?事、樹立形?象，做到有?權(quán)不濫用、?有名不自爭(zhēng)?、有功不自?居、有責(zé)不?自推，以自?己良好的形?象和表率作?用感召人、?影響人、帶?動(dòng)人、增強(qiáng)?本部門的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力。尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委、?全體同仁們?，競(jìng)爭(zhēng)上崗?有上有下、?有進(jìn)有退，?上固可喜、?下也無(wú)悔，?一如既往；?進(jìn)也可賀、?退也不餒，?一片丹心。?我沒有驚人?的業(yè)績(jī)，也?沒有耀眼的?資歷，更沒?有顯赫的學(xué)?歷，優(yōu)勢(shì)也?不足掛齒。?我不敢奢求?什么，只想?讓大家認(rèn)識(shí)?我、了解我?、幫助我，?抑或喜歡我?、支持我。?也正因?yàn)槿?此，我更加?清醒地看到