2023年施工單位年終工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?施工單位年?終工作總結(jié)?時光飛逝?，不知不覺?中又工作一?年。本人一?直在工程部?擔(dān)任施工員?能將項目部?布置的任務(wù)?獨立、有條?不紊的完成?，因此與部?門上下管理?人員相處融?洽深獲信任?。回憶在這?一年的施工?員工作當(dāng)中?既忙碌著也?收獲著，總?結(jié)這一年來?工作中的經(jīng)?驗、教訓(xùn)，?有利于在以?后的工作中?揚長避短更?好的做好技?術(shù)管理工作?。作為一?名技術(shù)人員?，我將工作?定位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作和?不斷的自我?學(xué)習(xí)充實，?在參與建設(shè)?的工程中，?在完成路基?施工填筑同?時，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工方?案、技術(shù)交?底，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)資?料的指導(dǎo)與?編制，和同?事一起進(jìn)行?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實、督促、?檢查施工現(xiàn)?場安全工作?。喀伊項目?在工程施工?過程中，我?一直以積極?的心態(tài)認(rèn)真?地對待自己?的工作，在?從事的各項?工作中，都?能盡職盡責(zé)?，以求圓滿?的完成工作?任務(wù)?！安?要急于出成?績，埋下頭?來干工作”?，是我的工?作格言，提?醒自己不要?好高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏實?地，多干實?事，在實踐?中檢驗自己?的知識并獲?得施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗累積?。施工現(xiàn)?場工作更使?我深深明白?，在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西和?自己翻看規(guī)?范、規(guī)程死?記硬背的知?識遠(yuǎn)不如實?際經(jīng)歷過的?記得牢固，?而且好多學(xué)?問更是書本?里學(xué)不來的?，完全是憑?自己的經(jīng)驗?。在這一年?來的時間里?，我一直在?多看，多學(xué)?，碰到施工?現(xiàn)場的做法?與書本里不?一樣的地方?及時的向技?術(shù)負(fù)責(zé)人、?上級領(lǐng)導(dǎo)等?虛心請教，?盡管有時候?得不到理論?上的解釋，?但是卻是很?好的經(jīng)驗。?剛工作時覺?得技術(shù)資料?工作、測量?工作，質(zhì)量?檢查工作都?比較簡單，?而實際上卻?學(xué)問大著，?一直覺得自?己會，而實?際操作起來?才發(fā)覺自己?的不足，時?常事倍功半?，缺乏效率??，F(xiàn)在實踐?操作多了，?方法掌握了?，經(jīng)驗有了?，才得心應(yīng)?手起來。比?如說測量，?重要的是要?抓好其關(guān)鍵?工作，個人?認(rèn)為，測量?關(guān)鍵性的工?作一是選擇?最佳施測方?案，二是一?定要進(jìn)行復(fù)?測以避免人?為錯誤。?另外，拿技?術(shù)交底工作?來說，并不?是簡單的把?交底寫完交?給勞務(wù)施工?隊簽字就完?成工作了。?而是在書面?交底工作完?成后，還要?在工人的實?際施工過程?中跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)未?按或未完全?按技術(shù)交底?施工的工人?，要耐心的?給予講解和?指導(dǎo)，這樣?才能使分部?分項工程做?到位，避免?返工，在保?證施工進(jìn)度?的同時也保?證了工程質(zhì)?量。工程?施工中，安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié)，根據(jù)?幾年的工地?實際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙踩?方面。最重?要的就是樹?立安全意識?，首先在項?目部管理人?員心中必須?有強烈的安?全意識和責(zé)?任感，只有?項目部管理?人員從心底?認(rèn)識到安全?的重要性，?才能用心做?好這項工作?。如果項目?部管理人員?抱著僥幸的?心理去做這?項工作，那?在工程安全?施工方面是?致命的隱患?。所以項目?部管理人員?必須將安全?工作從心底?認(rèn)識并付諸?實施。對于?勞務(wù)隊，首?先要做的就?是在工人進(jìn)?場以后要安?排一次安全?教育培訓(xùn)，?同時要對勞?務(wù)施工隊進(jìn)?行安全技術(shù)?交底。這些?工作都做好?后，就是具?體實施，項?目部管理人?員要經(jīng)常檢?查施工現(xiàn)場?的安全工作?，爭取將安?全隱患在萌?芽狀態(tài)時就?徹底消滅掉?。在安全方?面特別注意?的就是架體?支撐、工人?自身攜帶或?佩戴的安全?設(shè)施等。要?時刻督促和?檢查工人必?須佩戴安全?設(shè)施后才允?許進(jìn)入施工?現(xiàn)場進(jìn)行工?作，架體支?撐在搭設(shè)過?程中，必須?進(jìn)行嚴(yán)格的?檢查，要求?施工班組嚴(yán)?格按照施工?規(guī)范或規(guī)程?進(jìn)行搭設(shè)施?工，要做到?無任何安全?隱患，通過?相關(guān)部門驗?收后可以進(jìn)?行下一步的?工序施工。?這一年來?的工程施工?工作，使得?自己的專業(yè)?知識得到了?長進(jìn)和加深?，工作能力?，包括__?_協(xié)調(diào)能力?、管理能力?和應(yīng)變能力?都得到了很?大的提高，?更重要的是?獲得了寶貴?的工作經(jīng)驗?的積累。這?一年來的工?作表現(xiàn)也得?到了項目部?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的認(rèn)可。?總之，在?今后的工作?中，我將以?百倍的熱情?迎接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步和成?熟起來，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司共?同進(jìn)步、共?同成長。為?中鐵十一局?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。__施?工單位年終?工作總結(jié)（?二）從事?建筑行業(yè)多?年以來，分?別從業(yè)于建?筑五方單位?，對建筑行?業(yè)的項目管?理積累了較?為豐富的經(jīng)?驗，同時參?加了系統(tǒng)的?理論學(xué)習(xí)，?目的是要為?這個行業(yè)做?更多更好的?事情，那么?，發(fā)現(xiàn)自己?最短的那塊?板，尋找適?合自己的突?破口就成為?當(dāng)務(wù)之急了?。泛泛的?完成崗位職?責(zé)規(guī)定的內(nèi)?容，維護一?團和氣的人?氣兒氛圍，?吃過往的老?本，那是比?較膚淺的，?也是比較渺?小的，無論?對事還是對?人，都需要?認(rèn)真“格物?”方才奏效?。一、堅?持思想政治?學(xué)習(xí)讓我的?思想理論素?養(yǎng)不斷得到?提高通過?不斷學(xué)習(xí)和?交流，使自?身的思想理?論素養(yǎng)得到?了進(jìn)一步的?完善，牢固?樹立了全心?全意為人民?服務(wù)的人生?觀、價值觀??！叭酥?敬，敬以德?；人之相交?，交以情；?人之相處，?處以心；人?之相信，信?以誠?！逼?中“敬以德?”最重要，?體現(xiàn)在形象?上，體現(xiàn)在?做人做事上?，體現(xiàn)在爭?創(chuàng)一流業(yè)績?上。愛崗敬?業(yè)，用心敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項工作順?利開展并最?終取得成功?的保障。一?年以來，我?在行動上自?覺實踐上述?宗旨，用滿?腔熱情積極?、認(rèn)真、細(xì)?致地完成好?每一項任務(wù)?，嚴(yán)格遵守?各項法律、?法規(guī)以及單?位的各項規(guī)?章制度，堅?持公平公正?原則，堅持?實事求是原?則，堅持公?開透明原則?。平時生活?中團結(jié)同志?、作風(fēng)正派?、杜絕吃拿?卡要等違法?亂紀(jì)行為，?自覺抵制各?種不良風(fēng)氣?的侵蝕，在?基層贏得較?好聲譽，處?理問題能力?不斷提高。?二、辛苦?的工程建設(shè)?實踐讓我的?業(yè)務(wù)技能不?斷增長，工?作能力不斷?加強伴隨?著___市?三年大變樣?的有利時機?，科技中心?大樓預(yù)算一?再調(diào)整，科?技含量越來?越高，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)部署，?具體負(fù)責(zé)策?劃、實施了?led照明?示范工程。?這個項目?是在大樓主?體竣工后的?內(nèi)裝修施工?階段策劃、?設(shè)計、研發(fā)?、___的?，吸收了四?家科研單位?設(shè)計研發(fā)，?十?dāng)?shù)個單位?配合。期間?外出考察十?幾次，__?_頭腦風(fēng)暴?式專題會數(shù)?次，接觸了?一大批該行?業(yè)的領(lǐng)軍人?物，研發(fā)出?了幾十種專?用燈具和控?制產(chǎn)品。熬?過了無數(shù)個?不眠之夜，?最終形成了?一定的規(guī)模?示范工程，?經(jīng)數(shù)次專家?和行業(yè)單位?的參觀評價?，工程規(guī)模?和研發(fā)程度?在國內(nèi)處于?領(lǐng)先水平。?通過這次?實踐，自己?解決實際問?題的能力和?___能力?也得到了很?好的鍛煉，?做事風(fēng)格進(jìn)?一步完善，?對建筑電氣?的理解更加?透徹，思想?境界進(jìn)一步?得到提升。?三、一分?耕耘，一分?收獲，成績?是對我一年?來所有努力?的肯定通?過一年的辛?勤勞動，取?得的成績?nèi)?下：1、?主筆課題介?紹專題文章?___篇，?并在國家級?雜志發(fā)表。?編寫課題申?報材料__?_份，了解?并熟悉了課?題申報的相?關(guān)程序，實?現(xiàn)個人零的?突破。對_?__led?行業(yè)的發(fā)展?現(xiàn)狀有了一?個清晰地認(rèn)?識。2、?負(fù)責(zé)強電、?弱電、室外?管網(wǎng)、小區(qū)?環(huán)境、電力?引入、景觀?照明、應(yīng)急?照明改造、?車庫照明、?太陽能熱水?、天然氣引?入、蒸汽引?入、室內(nèi)景?觀水池設(shè)計?施工、__?_會館總協(xié)?調(diào)等十幾個?分部分項工?程，創(chuàng)歷史?最高。一個?人干了三個?人的活，一?天當(dāng)做兩天?用，全年沒?有休息日，?發(fā)揮了個人?潛能，給中?心建設(shè)帶來?了有形和無?形的效益。?3、外出?評標(biāo)___?次，規(guī)避資?金直接浪費?___萬元?，受到甲方?贊揚。四?、自省和自?勵正所謂?是“金無赤?足，人無完?人”，在取?得一點成績?的同時，我?也還存在著?以下幾點的?不足：一是?工作中有時?魄力還不夠?，放不開手?腳；二是在?處理一些事?情時有時顯?得較為急躁?；三是傳統(tǒng)?意識較重，?和領(lǐng)導(dǎo)溝通?尚不夠及時?。在今后?的工作中，?我將發(fā)揚成?績，克服不?足，朝著以?下幾個方向?努力：1?、學(xué)無止鏡?，時代的發(fā)?展瞬息萬變?，各種學(xué)科?知識日新月?異。我將堅?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?建筑理論知?識，并用于?指導(dǎo)實踐，?以便更好的?把握建筑、?規(guī)劃的發(fā)展?規(guī)律和發(fā)展?趨勢，適應(yīng)?行業(yè)發(fā)展的?需要。2?、熟練的掌?握各種專業(yè)?知識和技能?。施工階段?完成后，認(rèn)?真做好結(jié)算?工作、交接?工作、技術(shù)?培訓(xùn)工作和?物業(yè)管理的?模式化工作?。我將通過?多走一步、?多看一眼、?多問一句來?不斷的提高?自己的各項?業(yè)務(wù)技能，?加強經(jīng)驗總?結(jié)，多發(fā)表?一些文章，?實現(xiàn)“安得?廣廈千萬間?”的宏偉理?想。3、?“學(xué)精于勤?而荒于嬉，?行成于思而?毀于隨”，?實踐是不斷?取得進(jìn)步的?基礎(chǔ)。我要?通過實踐不?斷的鍛煉自?己的膽識和?魄力，提高?自己解決實?際問題的能?力，并在實?踐的過程中?慢慢克服急?躁情緒，積?極、熱情、?穩(wěn)妥的對待?每一件工作??？傊?，?短短的一年?時間，是我?全面施展的?一年，全面?提高的一年?，全面總結(jié)?的一年，是?有感性向理?性轉(zhuǎn)變的一?年，是走向?成熟的一年?，是由照圖?施工到創(chuàng)新?改造轉(zhuǎn)變的?一年。也是?我對建筑事?業(yè)事由喜歡?到熱愛熱愛?并愿意為之?終生默默奉?獻(xiàn)的一年?__施工單?位年終工作?總結(jié)（三）?時間過得?真快，不知?不覺中已經(jīng)?已經(jīng)工作了?一個年頭了?，回首過去?一年工作，?平下心來，?總結(jié)自己工?作成績和收?獲，找出工?作中的不足?和失誤，以?在今后的工?作中再接再?厲或汲取教?訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗?，下面是我?的工作總結(jié)?：一、協(xié)?助做好信息?收集工作?在實際工作?中資料的搜?集和管理是?一項非常瑣?碎的工作，?尤其是在施?工單位提供?資料不及時?、不完整的?情況下，催?促施工單位?完善施工資?料并上報監(jiān)?理部是每一?個監(jiān)理人員?應(yīng)盡的職責(zé)?。為了更?全面的編寫?___，在?出席監(jiān)理例?會的情況下?，都認(rèn)真做?好會議記錄?。___是?會議內(nèi)容的?精辟闡述和?高度概括，?高于會議紀(jì)?錄，這中間?涉及至口頭?用語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)化?問題和必須?全面的概括?，因此認(rèn)真?做好記錄更?好的查漏補?缺，更有利?于___的?精辟闡述和?全面高度概?括。監(jiān)理?月報的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)施工?當(dāng)月各方面?實際情況，?其中包括：?工程進(jìn)度過?程中各種工?、料、機動?態(tài)（范本）?情況；工程?質(zhì)量方面檢?驗批質(zhì)量驗?收及分部工?程驗收情況?；安全文明?方面當(dāng)月施?工安全存在?問題及對存?在的問題采?取的措施和?預(yù)控等。在?做月報之前?，我都會認(rèn)?真的總結(jié)當(dāng)?月各種實際?情況，反饋?給資料員，?只有這樣監(jiān)?理月報才能?更準(zhǔn)確無誤?的反映工程?實際情況。?二、對工?程施工建設(shè)?的質(zhì)量控制?做好充足?的事前控制?工作。認(rèn)真?熟悉工程圖?紙，了解設(shè)?計意圖，明?了施工過程?的主要工藝?流程、工程?特點，以在?各種驗收過?程中做到未?雨綢繆，能?夠及時的發(fā)?現(xiàn)并糾正工?程中存在的?問題，尤其?是工程的總?體概念，要?多方對照建?施圖和結(jié)構(gòu)?圖才能全面?的把握施工?狀態(tài)，才能?少出或不出?紕漏，才能?真正的做好?事前控制工?作。在事?中控制中所?做的工作。?針對所有進(jìn)?場材料、半?成品等，我?除了做好對?照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計要求核查?由施工方提?交的相關(guān)報?驗資料進(jìn)行?核查外，還?做好對材料?進(jìn)場時進(jìn)行?必需的其外?觀質(zhì)量目測?檢查，對有?在外觀質(zhì)量?上不符合要?求杜絕用入?工程中。?針對在工程?關(guān)鍵部位的?施工時，做?到提前到達(dá)?旁站位置，?檢查施工準(zhǔn)?備工作，并?旁站施工全?過程，及時?、完全真實?地作好書面?的旁站記錄?；對一般施?工的各道工?序作業(yè)，做?好日常的巡?視、巡檢、?檢查工作。?工程監(jiān)理個?人工作總結(jié)?對各施工過?程中的巡視?、巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問題，及時?采用口頭形?式或書面形?式通知施工?單位工程項?目管理部，?做到發(fā)現(xiàn)問?題及時向總?監(jiān)代表匯報?，并督促施?工單位落實?整改及進(jìn)行?再次的復(fù)核?檢查，盡自?己努力做好?質(zhì)量的事前?與事中的控?制，盡職盡?責(zé)地做好我?應(yīng)該做的工?作。三、?對安全文明?施工控制方?面的工作?在安全管理?過程中，我?深深地體會?到安全要以?預(yù)防為主的?觀點，就是?要工作做在?前，因為事?故是不可預(yù)?測的，但是?是可以預(yù)防?的。建立相?應(yīng)的健全的?檢查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時整改。監(jiān)?理人員在施?工現(xiàn)場對于?安全有不可?推卸的職責(zé)?，我除了做?好日常的安?全檢查工作?及監(jiān)督和管?理工作外，?堅持對施工?單位的安全?管理人員要?求做好日常?安全教育、?技術(shù)工種的?安全技術(shù)教?育和崗位安?全技術(shù)交底?工作的檢查?，每月進(jìn)行?定期或不定?期的形式進(jìn)?行現(xiàn)場施工?安全狀況全?方位檢查，?并做好安全?檢查記錄臺?帳存檔，并?在每季度_?__做好安?全大檢查工?作。針對?公司對工程?安全控制所?提出的要求?，加大了監(jiān)?督管理的力?度，對存在?的問題及時?下達(dá)整改通?知書，要求?施工單位進(jìn)?行整改，并?督促整改，?及時進(jìn)行再?檢查?？?之，對于工?程施工建設(shè)?監(jiān)理過程中?的質(zhì)量控制?尤其是對安?全文明生產(chǎn)?控制的具體?工作做法，?我的體會是?必須做到“?四勤”制：?眼勤，要能?提前發(fā)現(xiàn)問?題；腳勤，?多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)?、巡、查；?嘴勤，對發(fā)?現(xiàn)問題要多?講；手勤，?及時做好相?關(guān)記錄下達(dá)?書面監(jiān)理工?程師通知單?。加強巡視?工作，加強?過程中的控?制，才能更?好地保證工?程的安全生?產(chǎn)。__?施工單位年?終工作總結(jié)?（四）_?_年即將過?去，新的一?年也即將開?始，在這辭?舊迎新之際?，回顧一年?來的工作歷?程，總結(jié)這?一年來工作?中的經(jīng)驗、?教訓(xùn)，有利?于在以后的?工作中揚長?避短更好的?做好技術(shù)管?理工作，下?面分幾方面?對一年來的?工作進(jìn)行一?下總結(jié)。?一、今年的?主要工作?在過去一年?做為施工現(xiàn)?場施工管理?人員，按照?公司和領(lǐng)導(dǎo)?的要求按時?按質(zhì)的完成?了六十四團?小學(xué)宿舍樓?和六十四團?逸夫教學(xué)樓?抗震加固施?工管理工作?。1、施?工管理做?為施工員過?去一年時間?里與一公司?創(chuàng)杯工程相?鄰施工，不?論是施工質(zhì)?量、施工進(jìn)?度、施工現(xiàn)?場的管理都?給我很大的?壓力，我工?作的好壞已?不是個人問?題，直接影?響到我們項?目部聲譽和?今后發(fā)展。?所以在今年?的施工中必?須認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工圖紙和?施工規(guī)范以?確保施工質(zhì)?量，在學(xué)習(xí)?同時把施工?重點、施工?方法和處罰?條例都記錄?下來，以便?技術(shù)交底中?不遺漏，盡?量做到事先?預(yù)料，事前?解決，針對?有些重點問?題在每個階?段施工初期?都要向施工?隊長提出具?體要求，特?別強調(diào)問題?的嚴(yán)重性并?耐心向他們?講清規(guī)范中?的要求。在?施工前我會?詳細(xì)了解材?料的儲備情?況和人員的?準(zhǔn)備情況為?下一道施工?程序做好充?分準(zhǔn)備。在?施工中我嚴(yán)?格按照pv?ca方案實?施，施工期?間我不間斷?的在施工現(xiàn)?場巡視，對?施工重點情?況落實檢查?、對施工質(zhì)?量的控制、?化解各施工?班組之間的?矛盾、解決?現(xiàn)場施工過?程中出現(xiàn)的?問題從而管?理上保證了?施工進(jìn)度。?2、資料?管理在資?料方面：按?照工程的形?象進(jìn)度及時?完成施工記?錄、放線記?錄、過磅記?錄、見證記?錄的編制，?配合資料員?完成檢驗批?驗收記錄，?并及時找駐?地工程師簽?字蓋章，做?到了施工資?料與實際施?工日期相吻?合，滿足了?資料的編制?要求。二?、工作中存?在的問題?1、自身方?面因為經(jīng)驗?不足在說話?、做事方面?優(yōu)柔寡斷，?對問題考慮?不夠全面，?盲目的聽從?施工班組的?意見沒有更?清楚、沒有?詳細(xì)對事件?進(jìn)行分析就?下結(jié)論，從?而造成了不?必要的損失?。在管理上?：對不聽指?揮、不按要?求施工的班?組沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲罰?，久而久之?個別施工班?組就有了僥?幸的心態(tài)，?至使在后期?管理工作中?出現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控，?也就形成安?排工作難，?現(xiàn)場管理難?的情況。在?以后的管理?工作中首先?要明確自己?的立場，發(fā)?揮項目管理?人員在施工?現(xiàn)場起的主?導(dǎo)作用，對?施工班組做?到獎罰分明?，形成絕對?以項目部為?中心領(lǐng)導(dǎo)方?法，對那些?不聽指揮的?施工班組決?不心慈手軟?，施行嚴(yán)打?、嚴(yán)抓以此?來樹立施工?威信。2?、在施工技?術(shù)方面，由?于缺乏施工?經(jīng)驗。在施?工現(xiàn)場不能?準(zhǔn)確的快速?的找出施工?中存在的毛?病，沒能把?施工圖和施?工規(guī)范靈活?巧妙的運用?，使實際施?工過程中和?理論施工產(chǎn)?生了脫軌情?況，即沒有?達(dá)不到預(yù)期?的施工效果?又使施工程?序變得復(fù)雜?，從而增加?了施工成本?，這給我的?教訓(xùn)就是在?以后的施工?過程中一定?不能隨心所?欲，必須認(rèn)?真熟悉施工?圖紙和施工?規(guī)范并很好?的掌握，爭?取能更好的?把施工規(guī)范?運用到現(xiàn)場?施工當(dāng)中。?3、在工?程量的計算?過程中由于?不夠細(xì)心，?在計算時常?出現(xiàn)漏算、?掉算情況，?計算式的扎?亂無章，從?而導(dǎo)致計算?結(jié)果不準(zhǔn)確?、多次計算?結(jié)果相差較?大。在以后?的工程量計?算中我要做?到詳細(xì)查看?圖紙不放過?任何一個