2023年施工單位年終工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?施工單位年?終工作總結(jié)?時(shí)光飛逝?，不知不覺(jué)?中又工作一?年。本人一?直在工程部?擔(dān)任施工員?能將項(xiàng)目部?布置的任務(wù)?獨(dú)立、有條?不紊的完成?，因此與部?門上下管理?人員相處融?洽深獲信任??；貞浽谶@?一年的施工?員工作當(dāng)中?既忙碌著也?收獲著，總?結(jié)這一年來(lái)?工作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)，?有利于在以?后的工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短更?好的做好技?術(shù)管理工作?。作為一?名技術(shù)人員?，我將工作?定位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作和?不斷的自我?學(xué)習(xí)充實(shí)，?在參與建設(shè)?的工程中，?在完成路基?施工填筑同?時(shí)，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工方?案、技術(shù)交?底，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)資?料的指導(dǎo)與?編制，和同?事一起進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實(shí)、督促、?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)安全工作??？σ另?xiàng)目?在工程施工?過(guò)程中，我?一直以積極?的心態(tài)認(rèn)真?地對(duì)待自己?的工作，在?從事的各項(xiàng)?工作中，都?能盡職盡責(zé)?，以求圓滿?的完成工作?任務(wù)。“不?要急于出成?績(jī)，埋下頭?來(lái)干工作”?，是我的工?作格言，提?醒自己不要?好高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏實(shí)?地，多干實(shí)?事，在實(shí)踐?中檢驗(yàn)自己?的知識(shí)并獲?得施工現(xiàn)場(chǎng)?的經(jīng)驗(yàn)累積?。施工現(xiàn)?場(chǎng)工作更使?我深深明白?，在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西和?自己翻看規(guī)?范、規(guī)程死?記硬背的知?識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過(guò)的?記得牢固，?而且好多學(xué)?問(wèn)更是書本?里學(xué)不來(lái)的?，完全是憑?自己的經(jīng)驗(yàn)?。在這一年?來(lái)的時(shí)間里?，我一直在?多看，多學(xué)?，碰到施工?現(xiàn)場(chǎng)的做法?與書本里不?一樣的地方?及時(shí)的向技?術(shù)負(fù)責(zé)人、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等?虛心請(qǐng)教，?盡管有時(shí)候?得不到理論?上的解釋，?但是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時(shí)覺(jué)?得技術(shù)資料?工作、測(cè)量?工作，質(zhì)量?檢查工作都?比較簡(jiǎn)單，?而實(shí)際上卻?學(xué)問(wèn)大著，?一直覺(jué)得自?己會(huì)，而實(shí)?際操作起來(lái)?才發(fā)覺(jué)自己?的不足，時(shí)?常事倍功半?，缺乏效率??，F(xiàn)在實(shí)踐?操作多了，?方法掌握了?，經(jīng)驗(yàn)有了?，才得心應(yīng)?手起來(lái)。比?如說(shuō)測(cè)量，?重要的是要?抓好其關(guān)鍵?工作，個(gè)人?認(rèn)為，測(cè)量?關(guān)鍵性的工?作一是選擇?最佳施測(cè)方?案，二是一?定要進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避免人?為錯(cuò)誤。?另外，拿技?術(shù)交底工作?來(lái)說(shuō)，并不?是簡(jiǎn)單的把?交底寫完交?給勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就完?成工作了。?而是在書面?交底工作完?成后，還要?在工人的實(shí)?際施工過(guò)程?中跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)未?按或未完全?按技術(shù)交底?施工的工人?，要耐心的?給予講解和?指導(dǎo)，這樣?才能使分部?分項(xiàng)工程做?到位，避免?返工，在保?證施工進(jìn)度?的同時(shí)也保?證了工程質(zhì)?量。工程?施工中，安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié)，根據(jù)?幾年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)?單談?wù)劙踩?方面。最重?要的就是樹?立安全意識(shí)?，首先在項(xiàng)?目部管理人?員心中必須?有強(qiáng)烈的安?全意識(shí)和責(zé)?任感，只有?項(xiàng)目部管理?人員從心底?認(rèn)識(shí)到安全?的重要性，?才能用心做?好這項(xiàng)工作?。如果項(xiàng)目?部管理人員?抱著僥幸的?心理去做這?項(xiàng)工作，那?在工程安全?施工方面是?致命的隱患?。所以項(xiàng)目?部管理人員?必須將安全?工作從心底?認(rèn)識(shí)并付諸?實(shí)施。對(duì)于?勞務(wù)隊(duì)，首?先要做的就?是在工人進(jìn)?場(chǎng)以后要安?排一次安全?教育培訓(xùn)，?同時(shí)要對(duì)勞?務(wù)施工隊(duì)進(jìn)?行安全技術(shù)?交底。這些?工作都做好?后，就是具?體實(shí)施，項(xiàng)?目部管理人?員要經(jīng)常檢?查施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全工作?，爭(zhēng)取將安?全隱患在萌?芽狀態(tài)時(shí)就?徹底消滅掉?。在安全方?面特別注意?的就是架體?支撐、工人?自身攜帶或?佩戴的安全?設(shè)施等。要?時(shí)刻督促和?檢查工人必?須佩戴安全?設(shè)施后才允?許進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工?作，架體支?撐在搭設(shè)過(guò)?程中，必須?進(jìn)行嚴(yán)格的?檢查，要求?施工班組嚴(yán)?格按照施工?規(guī)范或規(guī)程?進(jìn)行搭設(shè)施?工，要做到?無(wú)任何安全?隱患，通過(guò)?相關(guān)部門驗(yàn)?收后可以進(jìn)?行下一步的?工序施工。?這一年來(lái)?的工程施工?工作，使得?自己的專業(yè)?知識(shí)得到了?長(zhǎng)進(jìn)和加深?，工作能力?，包括__?_協(xié)調(diào)能力?、管理能力?和應(yīng)變能力?都得到了很?大的提高，?更重要的是?獲得了寶貴?的工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。這?一年來(lái)的工?作表現(xiàn)也得?到了項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的認(rèn)可。?總之，在?今后的工作?中，我將以?百倍的熱情?迎接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步和成?熟起來(lái)，不?斷地鞭策自?己并充實(shí)能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司共?同進(jìn)步、共?同成長(zhǎng)。為?中鐵十一局?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。__施?工單位年終?工作總結(jié)（?二）從事?建筑行業(yè)多?年以來(lái)，分?別從業(yè)于建?筑五方單位?，對(duì)建筑行?業(yè)的項(xiàng)目管?理積累了較?為豐富的經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)參?加了系統(tǒng)的?理論學(xué)習(xí)，?目的是要為?這個(gè)行業(yè)做?更多更好的?事情，那么?，發(fā)現(xiàn)自己?最短的那塊?板，尋找適?合自己的突?破口就成為?當(dāng)務(wù)之急了?。泛泛的?完成崗位職?責(zé)規(guī)定的內(nèi)?容，維護(hù)一?團(tuán)和氣的人?氣兒氛圍，?吃過(guò)往的老?本，那是比?較膚淺的，?也是比較渺?小的，無(wú)論?對(duì)事還是對(duì)?人，都需要?認(rèn)真“格物?”方才奏效?。一、堅(jiān)?持思想政治?學(xué)習(xí)讓我的?思想理論素?養(yǎng)不斷得到?提高通過(guò)?不斷學(xué)習(xí)和?交流，使自?身的思想理?論素養(yǎng)得到?了進(jìn)一步的?完善，牢固?樹立了全心?全意為人民?服務(wù)的人生?觀、價(jià)值觀??！叭酥?敬，敬以德?；人之相交?，交以情；?人之相處，?處以心；人?之相信，信?以誠(chéng)?！逼?中“敬以德?”最重要，?體現(xiàn)在形象?上，體現(xiàn)在?做人做事上?，體現(xiàn)在爭(zhēng)?創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?上。愛(ài)崗敬?業(yè)，用心敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項(xiàng)工作順?利開(kāi)展并最?終取得成功?的保障。一?年以來(lái)，我?在行動(dòng)上自?覺(jué)實(shí)踐上述?宗旨，用滿?腔熱情積極?、認(rèn)真、細(xì)?致地完成好?每一項(xiàng)任務(wù)?，嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)法律、?法規(guī)以及單?位的各項(xiàng)規(guī)?章制度，堅(jiān)?持公平公正?原則，堅(jiān)持?實(shí)事求是原?則，堅(jiān)持公?開(kāi)透明原則?。平時(shí)生活?中團(tuán)結(jié)同志?、作風(fēng)正派?、杜絕吃拿?卡要等違法?亂紀(jì)行為，?自覺(jué)抵制各?種不良風(fēng)氣?的侵蝕，在?基層贏得較?好聲譽(yù)，處?理問(wèn)題能力?不斷提高。?二、辛苦?的工程建設(shè)?實(shí)踐讓我的?業(yè)務(wù)技能不?斷增長(zhǎng)，工?作能力不斷?加強(qiáng)伴隨?著___市?三年大變樣?的有利時(shí)機(jī)?，科技中心?大樓預(yù)算一?再調(diào)整，科?技含量越來(lái)?越高，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)部署，?具體負(fù)責(zé)策?劃、實(shí)施了?led照明?示范工程。?這個(gè)項(xiàng)目?是在大樓主?體竣工后的?內(nèi)裝修施工?階段策劃、?設(shè)計(jì)、研發(fā)?、___的?，吸收了四?家科研單位?設(shè)計(jì)研發(fā)，?十?dāng)?shù)個(gè)單位?配合。期間?外出考察十?幾次，__?_頭腦風(fēng)暴?式專題會(huì)數(shù)?次，接觸了?一大批該行?業(yè)的領(lǐng)軍人?物，研發(fā)出?了幾十種專?用燈具和控?制產(chǎn)品。熬?過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)?不眠之夜，?最終形成了?一定的規(guī)模?示范工程，?經(jīng)數(shù)次專家?和行業(yè)單位?的參觀評(píng)價(jià)?，工程規(guī)模?和研發(fā)程度?在國(guó)內(nèi)處于?領(lǐng)先水平。?通過(guò)這次?實(shí)踐，自己?解決實(shí)際問(wèn)?題的能力和?___能力?也得到了很?好的鍛煉，?做事風(fēng)格進(jìn)?一步完善，?對(duì)建筑電氣?的理解更加?透徹，思想?境界進(jìn)一步?得到提升。?三、一分?耕耘，一分?收獲，成績(jī)?是對(duì)我一年?來(lái)所有努力?的肯定通?過(guò)一年的辛?勤勞動(dòng)，取?得的成績(jī)?nèi)?下：1、?主筆課題介?紹專題文章?___篇，?并在國(guó)家級(jí)?雜志發(fā)表。?編寫課題申?報(bào)材料__?_份，了解?并熟悉了課?題申報(bào)的相?關(guān)程序，實(shí)?現(xiàn)個(gè)人零的?突破。對(duì)_?__led?行業(yè)的發(fā)展?現(xiàn)狀有了一?個(gè)清晰地認(rèn)?識(shí)。2、?負(fù)責(zé)強(qiáng)電、?弱電、室外?管網(wǎng)、小區(qū)?環(huán)境、電力?引入、景觀?照明、應(yīng)急?照明改造、?車庫(kù)照明、?太陽(yáng)能熱水?、天然氣引?入、蒸汽引?入、室內(nèi)景?觀水池設(shè)計(jì)?施工、__?_會(huì)館總協(xié)?調(diào)等十幾個(gè)?分部分項(xiàng)工?程，創(chuàng)歷史?最高。一個(gè)?人干了三個(gè)?人的活，一?天當(dāng)做兩天?用，全年沒(méi)?有休息日，?發(fā)揮了個(gè)人?潛能，給中?心建設(shè)帶來(lái)?了有形和無(wú)?形的效益。?3、外出?評(píng)標(biāo)___?次，規(guī)避資?金直接浪費(fèi)?___萬(wàn)元?，受到甲方?贊揚(yáng)。四?、自省和自?勵(lì)正所謂?是“金無(wú)赤?足，人無(wú)完?人”，在取?得一點(diǎn)成績(jī)?的同時(shí)，我?也還存在著?以下幾點(diǎn)的?不足：一是?工作中有時(shí)?魄力還不夠?，放不開(kāi)手?腳；二是在?處理一些事?情時(shí)有時(shí)顯?得較為急躁?；三是傳統(tǒng)?意識(shí)較重，?和領(lǐng)導(dǎo)溝通?尚不夠及時(shí)?。在今后?的工作中，?我將發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服不?足，朝著以?下幾個(gè)方向?努力：1?、學(xué)無(wú)止鏡?，時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)變?，各種學(xué)科?知識(shí)日新月?異。我將堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?建筑理論知?識(shí)，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐，?以便更好的?把握建筑、?規(guī)劃的發(fā)展?規(guī)律和發(fā)展?趨勢(shì)，適應(yīng)?行業(yè)發(fā)展的?需要。2?、熟練的掌?握各種專業(yè)?知識(shí)和技能?。施工階段?完成后，認(rèn)?真做好結(jié)算?工作、交接?工作、技術(shù)?培訓(xùn)工作和?物業(yè)管理的?模式化工作?。我將通過(guò)?多走一步、?多看一眼、?多問(wèn)一句來(lái)?不斷的提高?自己的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能，?加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)，多發(fā)表?一些文章，?實(shí)現(xiàn)“安得?廣廈千萬(wàn)間?”的宏偉理?想。3、?“學(xué)精于勤?而荒于嬉，?行成于思而?毀于隨”，?實(shí)踐是不斷?取得進(jìn)步的?基礎(chǔ)。我要?通過(guò)實(shí)踐不?斷的鍛煉自?己的膽識(shí)和?魄力，提高?自己解決實(shí)?際問(wèn)題的能?力，并在實(shí)?踐的過(guò)程中?慢慢克服急?躁情緒，積?極、熱情、?穩(wěn)妥的對(duì)待?每一件工作??？傊?，?短短的一年?時(shí)間，是我?全面施展的?一年，全面?提高的一年?，全面總結(jié)?的一年，是?有感性向理?性轉(zhuǎn)變的一?年，是走向?成熟的一年?，是由照?qǐng)D?施工到創(chuàng)新?改造轉(zhuǎn)變的?一年。也是?我對(duì)建筑事?業(yè)事由喜歡?到熱愛(ài)熱愛(ài)?并愿意為之?終生默默奉?獻(xiàn)的一年?__施工單?位年終工作?總結(jié)（三）?時(shí)間過(guò)得?真快，不知?不覺(jué)中已經(jīng)?已經(jīng)工作了?一個(gè)年頭了?，回首過(guò)去?一年工作，?平下心來(lái)，?總結(jié)自己工?作成績(jī)和收?獲，找出工?作中的不足?和失誤，以?在今后的工?作中再接再?厲或汲取教?訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，下面是我?的工作總結(jié)?：一、協(xié)?助做好信息?收集工作?在實(shí)際工作?中資料的搜?集和管理是?一項(xiàng)非?，?碎的工作，?尤其是在施?工單位提供?資料不及時(shí)?、不完整的?情況下，催?促施工單位?完善施工資?料并上報(bào)監(jiān)?理部是每一?個(gè)監(jiān)理人員?應(yīng)盡的職責(zé)?。為了更?全面的編寫?___，在?出席監(jiān)理例?會(huì)的情況下?，都認(rèn)真做?好會(huì)議記錄?。___是?會(huì)議內(nèi)容的?精辟闡述和?高度概括，?高于會(huì)議紀(jì)?錄，這中間?涉及至口頭?用語(yǔ)向?qū)I(yè)?術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化?問(wèn)題和必須?全面的概括?，因此認(rèn)真?做好記錄更?好的查漏補(bǔ)?缺，更有利?于___的?精辟闡述和?全面高度概?括。監(jiān)理?月報(bào)的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)施工?當(dāng)月各方面?實(shí)際情況，?其中包括：?工程進(jìn)度過(guò)?程中各種工?、料、機(jī)動(dòng)?態(tài)（范本）?情況；工程?質(zhì)量方面檢?驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)?收及分部工?程驗(yàn)收情況?；安全文明?方面當(dāng)月施?工安全存在?問(wèn)題及對(duì)存?在的問(wèn)題采?取的措施和?預(yù)控等。在?做月報(bào)之前?，我都會(huì)認(rèn)?真的總結(jié)當(dāng)?月各種實(shí)際?情況，反饋?給資料員，?只有這樣監(jiān)?理月報(bào)才能?更準(zhǔn)確無(wú)誤?的反映工程?實(shí)際情況。?二、對(duì)工?程施工建設(shè)?的質(zhì)量控制?做好充足?的事前控制?工作。認(rèn)真?熟悉工程圖?紙，了解設(shè)?計(jì)意圖，明?了施工過(guò)程?的主要工藝?流程、工程?特點(diǎn)，以在?各種驗(yàn)收過(guò)?程中做到未?雨綢繆，能?夠及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)并糾正工?程中存在的?問(wèn)題，尤其?是工程的總?體概念，要?多方對(duì)照建?施圖和結(jié)構(gòu)?圖才能全面?的把握施工?狀態(tài)，才能?少出或不出?紕漏，才能?真正的做好?事前控制工?作。在事?中控制中所?做的工作。?針對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料、半?成品等，我?除了做好對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核查?由施工方提?交的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)行?核查外，還?做好對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行?必需的其外?觀質(zhì)量目測(cè)?檢查，對(duì)有?在外觀質(zhì)量?上不符合要?求杜絕用入?工程中。?針對(duì)在工程?關(guān)鍵部位的?施工時(shí)，做?到提前到達(dá)?旁站位置，?檢查施工準(zhǔn)?備工作，并?旁站施工全?過(guò)程，及時(shí)?、完全真實(shí)?地作好書面?的旁站記錄?；對(duì)一般施?工的各道工?序作業(yè)，做?好日常的巡?視、巡檢、?檢查工作。?工程監(jiān)理個(gè)?人工作總結(jié)?對(duì)各施工過(guò)?程中的巡視?、巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，及時(shí)?采用口頭形?式或書面形?式通知施工?單位工程項(xiàng)?目管理部，?做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向總?監(jiān)代表匯報(bào)?，并督促施?工單位落實(shí)?整改及進(jìn)行?再次的復(fù)核?檢查，盡自?己努力做好?質(zhì)量的事前?與事中的控?制，盡職盡?責(zé)地做好我?應(yīng)該做的工?作。三、?對(duì)安全文明?施工控制方?面的工作?在安全管理?過(guò)程中，我?深深地體會(huì)?到安全要以?預(yù)防為主的?觀點(diǎn)，就是?要工作做在?前，因?yàn)槭?故是不可預(yù)?測(cè)的，但是?是可以預(yù)防?的。建立相?應(yīng)的健全的?檢查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)整改。監(jiān)?理人員在施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于?安全有不可?推卸的職責(zé)?，我除了做?好日常的安?全檢查工作?及監(jiān)督和管?理工作外，?堅(jiān)持對(duì)施工?單位的安全?管理人員要?求做好日常?安全教育、?技術(shù)工種的?安全技術(shù)教?育和崗位安?全技術(shù)交底?工作的檢查?，每月進(jìn)行?定期或不定?期的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施工?安全狀況全?方位檢查，?并做好安全?檢查記錄臺(tái)?帳存檔，并?在每季度_?__做好安?全大檢查工?作。針對(duì)?公司對(duì)工程?安全控制所?提出的要求?，加大了監(jiān)?督管理的力?度，對(duì)存在?的問(wèn)題及時(shí)?下達(dá)整改通?知書，要求?施工單位進(jìn)?行整改，并?督促整改，?及時(shí)進(jìn)行再?檢查?？?之，對(duì)于工?程施工建設(shè)?監(jiān)理過(guò)程中?的質(zhì)量控制?尤其是對(duì)安?全文明生產(chǎn)?控制的具體?工作做法，?我的體會(huì)是?必須做到“?四勤”制：?眼勤，要能?提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題；腳勤，?多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?、巡、查；?嘴勤，對(duì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題要多?講；手勤，?及時(shí)做好相?關(guān)記錄下達(dá)?書面監(jiān)理工?程師通知單?。加強(qiáng)巡視?工作，加強(qiáng)?過(guò)程中的控?制，才能更?好地保證工?程的安全生?產(chǎn)。__?施工單位年?終工作總結(jié)?（四）_?_年即將過(guò)?去，新的一?年也即將開(kāi)?始，在這辭?舊迎新之際?，回顧一年?來(lái)的工作歷?程，總結(jié)這?一年來(lái)工作?中的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有利?于在以后的?工作中揚(yáng)長(zhǎng)?避短更好的?做好技術(shù)管?理工作，下?面分幾方面?對(duì)一年來(lái)的?工作進(jìn)行一?下總結(jié)。?一、今年的?主要工作?在過(guò)去一年?做為施工現(xiàn)?場(chǎng)施工管理?人員，按照?公司和領(lǐng)導(dǎo)?的要求按時(shí)?按質(zhì)的完成?了六十四團(tuán)?小學(xué)宿舍樓?和六十四團(tuán)?逸夫教學(xué)樓?抗震加固施?工管理工作?。1、施?工管理做?為施工員過(guò)?去一年時(shí)間?里與一公司?創(chuàng)杯工程相?鄰施工，不?論是施工質(zhì)?量、施工進(jìn)?度、施工現(xiàn)?場(chǎng)的管理都?給我很大的?壓力，我工?作的好壞已?不是個(gè)人問(wèn)?題，直接影?響到我們項(xiàng)?目部聲譽(yù)和?今后發(fā)展。?所以在今年?的施工中必?須認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工圖紙和?施工規(guī)范以?確保施工質(zhì)?量，在學(xué)習(xí)?同時(shí)把施工?重點(diǎn)、施工?方法和處罰?條例都記錄?下來(lái)，以便?技術(shù)交底中?不遺漏，盡?量做到事先?預(yù)料，事前?解決，針對(duì)?有些重點(diǎn)問(wèn)?題在每個(gè)階?段施工初期?都要向施工?隊(duì)長(zhǎng)提出具?體要求，特?別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題?的嚴(yán)重性并?耐心向他們?講清規(guī)范中?的要求。在?施工前我會(huì)?詳細(xì)了解材?料的儲(chǔ)備情?況和人員的?準(zhǔn)備情況為?下一道施工?程序做好充?分準(zhǔn)備。在?施工中我嚴(yán)?格按照pv?ca方案實(shí)?施，施工期?間我不間斷?的在施工現(xiàn)?場(chǎng)巡視，對(duì)?施工重點(diǎn)情?況落實(shí)檢查?、對(duì)施工質(zhì)?量的控制、?化解各施工?班組之間的?矛盾、解決?現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題從而管?理上保證了?施工進(jìn)度。?2、資料?管理在資?料方面：按?照工程的形?象進(jìn)度及時(shí)?完成施工記?錄、放線記?錄、過(guò)磅記?錄、見(jiàn)證記?錄的編制，?配合資料員?完成檢驗(yàn)批?驗(yàn)收記錄，?并及時(shí)找駐?地工程師簽?字蓋章，做?到了施工資?料與實(shí)際施?工日期相吻?合，滿足了?資料的編制?要求。二?、工作中存?在的問(wèn)題?1、自身方?面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)?不足在說(shuō)話?、做事方面?優(yōu)柔寡斷，?對(duì)問(wèn)題考慮?不夠全面，?盲目的聽(tīng)從?施工班組的?意見(jiàn)沒(méi)有更?清楚、沒(méi)有?詳細(xì)對(duì)事件?進(jìn)行分析就?下結(jié)論，從?而造成了不?必要的損失?。在管理上?：對(duì)不聽(tīng)指?揮、不按要?求施工的班?組沒(méi)有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲罰?，久而久之?個(gè)別施工班?組就有了僥?幸的心態(tài)，?至使在后期?管理工作中?出現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控，?也就形成安?排工作難，?現(xiàn)場(chǎng)管理難?的情況。在?以后的管理?工作中首先?要明確自己?的立場(chǎng)，發(fā)?揮項(xiàng)目管理?人員在施工?現(xiàn)場(chǎng)起的主?導(dǎo)作用，對(duì)?施工班組做?到獎(jiǎng)罰分明?，形成絕對(duì)?以項(xiàng)目部為?中心領(lǐng)導(dǎo)方?法，對(duì)那些?不聽(tīng)指揮的?施工班組決?不心慈手軟?，施行嚴(yán)打?、嚴(yán)抓以此?來(lái)樹立施工?威信。2?、在施工技?術(shù)方面，由?于缺乏施工?經(jīng)驗(yàn)。在施?工現(xiàn)場(chǎng)不能?準(zhǔn)確的快速?的找出施工?中存在的毛?病，沒(méi)能把?施工圖和施?工規(guī)范靈活?巧妙的運(yùn)用?，使實(shí)際施?工過(guò)程中和?理論施工產(chǎn)?生了脫軌情?況，即沒(méi)有?達(dá)不到預(yù)期?的施工效果?又使施工程?序變得復(fù)雜?，從而增加?了施工成本?，這給我的?教訓(xùn)就是在?以后的施工?過(guò)程中一定?不能隨心所?欲，必須認(rèn)?真熟悉施工?圖紙和施工?規(guī)范并很好?的掌握，爭(zhēng)?取能更好的?把施工規(guī)范?運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)?施工當(dāng)中。?3、在工?程量的計(jì)算?過(guò)程中由于?不夠細(xì)心，?在計(jì)算時(shí)常?出現(xiàn)漏算、?掉算情況，?計(jì)算式的扎?亂無(wú)章，從?而導(dǎo)致計(jì)算?結(jié)果不準(zhǔn)確?、多次計(jì)算?結(jié)果相差較?大。在以后?的工程量計(jì)?算中我要做?到詳細(xì)查看?圖紙不放過(guò)?任何一個(gè)