版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第12頁(yè)共12頁(yè)財(cái)務(wù)部人員?2023年?終工作總結(jié)?__年以?來(lái),財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?持下,較好?地完成了各?項(xiàng)日常工作?及臨時(shí)事宜?,現(xiàn)將__?年工作情況?匯報(bào)如下:?一、公司?本部的財(cái)務(wù)?管理和財(cái)務(wù)?核算工作?(一)作為?職能工作部?門,合理控?制成本費(fèi)用?,以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致”的精神?,有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管理職?能是我們工?作的重中之?重。__年?財(cái)務(wù)部在成?本控制方面?比往年有了?一定的提高?,隨著公司?業(yè)務(wù)的不斷?拓展,新增?項(xiàng)目前期投?入較大,成?本費(fèi)用也隨?之增加,每?月的日常辦?公消耗用品?和辦公設(shè)備?是一筆不小?的開支,財(cái)?務(wù)部積極主?動(dòng)配合公司?行政部門,?在采購(gòu)工作?中嚴(yán)格把關(guān)?,成本控制?方面取得了?一定成效。?(二)_?_年度,財(cái)?務(wù)部的日常?會(huì)計(jì)核算工?作具體如下?:1、在?借款、費(fèi)用?報(bào)銷、報(bào)銷?審核、收付?款等環(huán)節(jié)中?,我們堅(jiān)持?原則、嚴(yán)格?遵照公司的?財(cái)務(wù)管理制?度,把一些?不合理的借?款和費(fèi)用報(bào)?銷拒之門外?。2、在?憑證審核環(huán)?節(jié)中,我們?認(rèn)真審核每?一張憑證,?堅(jiān)決杜絕不?符合要求的?票據(jù),不把?問(wèn)題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。?3、每月核?算___多?人的工資是?財(cái)務(wù)部最為?繁重的工作?,除了計(jì)算?發(fā)放工資外?,我們還要?為新入職員?工說(shuō)明工資?構(gòu)成及公司?相關(guān)規(guī)定,?這就要求財(cái)?務(wù)人員必須?耐心細(xì)致,?盡量做到少?出差錯(cuò)或不?出差錯(cuò)。經(jīng)?過(guò)努力,公?司每月基本?上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)?放工資。?4、按時(shí)完?成公司的納?稅申報(bào)、_?__購(gòu)買和?管理、臺(tái)帳?登記工作。?5、完成?各政府相關(guān)?部門下達(dá)的?工作:公司?的工商年檢?、會(huì)計(jì)師事?務(wù)所的財(cái)務(wù)?審計(jì)、對(duì)統(tǒng)?計(jì)局的季度?申報(bào)等。?6、催收款?項(xiàng)是財(cái)務(wù)部?門最為重要?的工作。由?于受其他原?因影響,工?程款的催收?難度也有所?增加,雖然?我們盡了很?大努力,也?取得一定的?成效,但卻?不是很理想???傊?,?隨著公司業(yè)?務(wù)的不斷擴(kuò)?大,__年?度財(cái)務(wù)部工?作量越來(lái)越?大,財(cái)務(wù)人?員的人數(shù)并?沒(méi)有相應(yīng)增?加。但我們?能夠分清輕?重緩急,有?序地開展各?項(xiàng)工作。一?年來(lái),我們?完成了財(cái)務(wù)?部的日常核?算工作,并?及時(shí)提供了?各項(xiàng)準(zhǔn)確有?效的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),基本上?滿足了公司?各部門及外?部有關(guān)單位?對(duì)我部的財(cái)?務(wù)要求。?二、分公司?及合作方的?財(cái)務(wù)核算工?作(一)?跟進(jìn)收取各?分公司的款?項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)?部的幫助下?,基本上能?夠按照協(xié)議?準(zhǔn)時(shí)收取各?分公司的款?項(xiàng)。本年?度,由于A?分部的業(yè)務(wù)?量增大,B?分公司、C?分公司和D?分公司等的?部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?到總公司開?具_(dá)__、?收退合作款?,極大增加?了我們的工?作量。比如?,A分部的?年產(chǎn)值比_?_年增長(zhǎng)了?___%;?對(duì)B、C和?D三個(gè)分公?司__年的?開具_(dá)__?、合作款的?收取跟進(jìn)、?核算退回、?投標(biāo)保證金?的支付收取?等工作,財(cái)?務(wù)部做了全?力配合。?(二)今年?合作方的業(yè)?務(wù)量也比往?年有較大的?增加,這部?分的利潤(rùn)占?公司的利潤(rùn)?比重較高。?同樣,對(duì)合?作方的開具?___、工?程款的收取?跟進(jìn)、核算?退回,投標(biāo)?保證金的支?付收取等工?作,財(cái)務(wù)部?也全力予以?配合完成,?工作態(tài)度和?工作成績(jī)得?到了合作方?的充分肯定?。三、不?足和有待改?善的地方?一年中,財(cái)?務(wù)部尚有應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?,比如在資?產(chǎn)實(shí)物性管?理的建章建?卡方面,在?各項(xiàng)管理費(fèi)?用的控制上?,在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程序?、統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格方?面,在更及?時(shí)準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?、實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方面?。在財(cái)務(wù)工?作中我們也?發(fā)現(xiàn)公司的?一些基礎(chǔ)管?理工作比較?薄弱;日常?成本費(fèi)用支?出比較隨意?;這些應(yīng)是?__年財(cái)務(wù)?管理要著重?思考和解決?的問(wèn)題。?作為財(cái)務(wù)人?員,我們?cè)?公司加強(qiáng)管?理、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、提?高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方面還?應(yīng)盡更大的?努力。我們?將不斷地總?結(jié)和反省,?不斷地鞭策?自己,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),以適?應(yīng)時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展,?與各位共同?進(jìn)步,與公?司共同成長(zhǎng)?。財(cái)務(wù)部?人員年終工?作總結(jié)(二?)回顧過(guò)?去一年:公?司經(jīng)營(yíng)走過(guò)?了艱難的歷?程,作為財(cái)?務(wù)部主要負(fù)?責(zé)人,沒(méi)將?財(cái)務(wù)工作進(jìn)?行到位,沒(méi)?有充分有效?地去進(jìn)行財(cái)?務(wù)部管理及?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部?整體工作,?沒(méi)有充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)部門?在公司管理?中的作用,?本人深感愧?疚,愧對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?的平臺(tái)及同?事們的熱忱?支持。深深?體會(huì)到財(cái)務(wù)?部門作為公?司的一個(gè)主?要職能監(jiān)督?部門,當(dāng)好?家、理好財(cái)?,更好地服?務(wù)企業(yè)是財(cái)?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責(zé),在?公司加強(qiáng)管?理、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、提?高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等方面?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。現(xiàn)就部?門工作總結(jié)?如下:一?、過(guò)去的一?年中:財(cái)?務(wù)部認(rèn)真的?完成了總經(jīng)?辦交辦的各?項(xiàng)事宜,比?如融資手續(xù)?的辦理,公?司證照的變?更、年檢、?辦理,與各?大廠商的業(yè)?務(wù)資料等及?臨時(shí)交辦的?各項(xiàng)事宜,?但由于事務(wù)?煩多,往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭,沒(méi)能全?方位地進(jìn)行?管理,雖然?事務(wù)能完成?,但總體上?未能及時(shí)給?總經(jīng)辦帶來(lái)?有用的可支?配的各種信?息,使得總?經(jīng)辦的抉擇?總是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)實(shí)?問(wèn)題。二?、在上年的?稅務(wù)工作中?財(cái)務(wù)部克服?了許多困難?通過(guò)積極?參加銀行、?財(cái)政、稅務(wù)?等各大部門?舉辦的納稅?、會(huì)計(jì)教育?培訓(xùn)以及查?閱稅務(wù)資料?,探索稅收?稽核的重點(diǎn)?等,順利通?過(guò)了__年?增值稅繳納?工作。通過(guò)?學(xué)習(xí)培訓(xùn),?提高了每月?納稅申報(bào)工?作的質(zhì)量,?并且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局、?稅務(wù)局、商?務(wù)局、經(jīng)貿(mào)?局、外管局?等各項(xiàng)報(bào)表?的填制工作?。三、分?公司財(cái)務(wù)工?作:分公?司日常經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)通過(guò)分?公司上傳的?日?qǐng)?bào)表進(jìn)行?分析控制,?日常費(fèi)用開?支趨于正常?,各項(xiàng)費(fèi)用?開支均能先?核批后支付?。分公司財(cái)?務(wù)活動(dòng)在大?的方向有序?地進(jìn)行,分?公司財(cái)務(wù)人?員也能積極?配合財(cái)務(wù)工?作,但在分?公司的控制?上沒(méi)有實(shí)地?進(jìn)行過(guò)內(nèi)審?,下一步的?工作中將安?排定期到分?公司進(jìn)行全?面賬務(wù)__?_。四、?在實(shí)際工作?過(guò)程中,我?們部門時(shí)時(shí)?與銷售部顏?__、羅_?_進(jìn)行溝通?,銷售部門?都完全配合?做好當(dāng)中存?在的問(wèn)題,?財(cái)務(wù)也完全?配合了銷售?部做好了財(cái)?務(wù)部門應(yīng)做?和不應(yīng)做的?,使兩部門?之前的銜接?越來(lái)越緊密?。銷售部?門,特別是?銷售員在開?具銷售單上?出現(xiàn)了好幾?次嚴(yán)重錯(cuò)誤?,將銷售價(jià)?款少寫,后?來(lái)查賬時(shí)財(cái)?務(wù)部出納已?將全款收回?,未給企業(yè)?帶來(lái)?yè)p失。?在劉會(huì)琴的?認(rèn)真學(xué)習(xí)下?,使裝飾部?財(cái)務(wù)核算及?財(cái)務(wù)管理正?常地開展,?裝飾部的眾?多小商品核?算也能清晰?、明確,各?往來(lái)業(yè)務(wù),?成本費(fèi)用均?能準(zhǔn)確核算?,但在今后?的實(shí)際工作?中還有待加?強(qiáng)財(cái)務(wù)部與?裝飾部的溝?通,使工作?更能有序地?開展。五?、財(cái)務(wù)部主?要現(xiàn)狀:?1、業(yè)務(wù)經(jīng)?驗(yàn)不足、業(yè)?務(wù)不夠熟練?,都是初涉?或非專業(yè)人?員,另外就?是本身的事?務(wù)煩多,這?無(wú)疑是對(duì)加?強(qiáng)全面財(cái)務(wù)?管理工作的?弊端,2?、對(duì)日常辦?公應(yīng)用軟件?各功能不掌?握,3、?專業(yè)勝任力?不強(qiáng),4?、但能積極?配合處理各?方面財(cái)務(wù)工?作及財(cái)務(wù)部?其他事項(xiàng),?5、對(duì)于?公司債權(quán)債?務(wù)的清理催?收力度不夠?大,6、?未及時(shí)進(jìn)行?財(cái)務(wù)核算,?不能及時(shí)提?供公司經(jīng)營(yíng)?成果及財(cái)務(wù)?狀況,未定?期或不定期?___對(duì)公?司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?業(yè)績(jī)進(jìn)行的?分析評(píng)價(jià)會(huì)?議,未深入?開展公司財(cái)?務(wù)的分析評(píng)?價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)過(guò)程?中的弊端,?7、公司?財(cái)務(wù)管理的?首位是加強(qiáng)?對(duì)公司資產(chǎn)?的管理,特?別是流動(dòng)性?的貨幣資金?,但在過(guò)去?一年里沒(méi)有?對(duì)公司的資?產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格?的管理,沒(méi)?有專門的制?度進(jìn)行約束?,形成了一?種隨意性的?做法,但商?品車輛財(cái)務(wù)?部門指定由?何媛媛全面?進(jìn)行管理,?監(jiān)督公司商?品車收發(fā)數(shù)?量的完整性?、完好性,?另外:公司?應(yīng)指定專門?人員對(duì)公司?的商品車負(fù)?責(zé),8、?公司各種檔?案未能健全?地進(jìn)行管理?。六、“?一份耕壇一?份收獲”,?針對(duì)存在的?問(wèn)題,特別?是公司出納?現(xiàn)金帳的賬?款不符,嚴(yán)?重影響了整?個(gè)報(bào)表的真?實(shí)性、準(zhǔn)確?性,讓我切?切實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管理?的許多薄弱?之處,作為?財(cái)務(wù)部的主?要責(zé)任人,?我負(fù)有不可?推卸的責(zé)任?。__年工?作重點(diǎn)將放?在加強(qiáng)貨幣?資金、資產(chǎn)?管理、財(cái)務(wù)?分析上,使?財(cái)務(wù)工作及?時(shí)、準(zhǔn)確、?有效、有用?地完成,工?作計(jì)劃如下?:1、爭(zhēng)?對(duì)過(guò)去一年?存在的問(wèn)題?制定一系列?措施、完善?財(cái)務(wù)部管理?制度,并在?實(shí)際工作過(guò)?程中有力地?執(zhí)行;部門?職責(zé)明確分?工,加強(qiáng)責(zé)?任考核,做?到獎(jiǎng)罰分明?,另一方面?對(duì)財(cái)務(wù)人員?工作重新組?合搭配,進(jìn)?行高效有序?的___;?2、針對(duì)?出納帳賬款?不符的事宜?,繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)交流力?度與檢查監(jiān)?督力度,并?制定公司貨?幣資金管理?制度,全方?位全過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督管理?;3、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)職能部?門的作用;?4、加強(qiáng)?核算與各大?項(xiàng)費(fèi)用控制?的力度,充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?的核算、監(jiān)?督公司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)與抉擇?信息的功能?;5、搞?好財(cái)務(wù)分析?,為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的參?考依據(jù),為?企業(yè)決策和?管理提供有?力的財(cái)務(wù)信?息支持;?6、加強(qiáng)債?權(quán)債務(wù)的管?理力度,加?強(qiáng)應(yīng)收賬款?及墊付款項(xiàng)?的清理催收?工作,縮短?資金占用時(shí)?間,減少公?司資金占用?成本,合理?應(yīng)用預(yù)收客?戶資金及應(yīng)?付供應(yīng)商資?金參與公司?資金營(yíng)運(yùn)活?動(dòng);7、?充分開展財(cái)?務(wù)交流會(huì)議?,隨時(shí)清理?工作過(guò)程中?存在的問(wèn)題?及管理弊端?并快速加以?改進(jìn),努力?影響財(cái)務(wù)部?職員積極參?與公司經(jīng)營(yíng)?管理活動(dòng)并?對(duì)公司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)業(yè)績(jī)參?與分析評(píng)價(jià)?;8、繼?續(xù)并充分與?各部門、分?公司財(cái)務(wù)部?交流學(xué)習(xí),?使整個(gè)財(cái)務(wù)?工作的開展?更加緊密有?序進(jìn)行。?七、思路決?定出路,行?動(dòng)決定結(jié)果?。今后財(cái)?務(wù)部開展工?作的思路是?:以發(fā)展的?理念進(jìn)行工?作,根據(jù)公?司的具體情?況及公司領(lǐng)?導(dǎo)將公司在?整個(gè)市場(chǎng)中?的定位變化?,不斷學(xué)習(xí)?、不斷更新?思路、不斷?創(chuàng)新思維來(lái)?適應(yīng)工作需?要及開展財(cái)?務(wù)部工作。?回顧過(guò)去?一年,財(cái)務(wù)?部略表看法?:1、公?司未明確具?體銷售政策?,使得產(chǎn)品?銷售價(jià)格及?利潤(rùn)空間起?伏不定,從?一定程度上?不可進(jìn)行控?制,影響了?公司的盈利?水平,2、?公司信息化?建設(shè)不夠,?也就不能更?好的服務(wù)于?消費(fèi)者及更?好地達(dá)到消?費(fèi)者需求、?期望,在一?定程度上影?響了公司銷?售,3、公?司業(yè)務(wù)宣傳?不夠,在一?定程度上影?響了公司銷?售,4、公?司的全面管?理工作不夠?,影響了公?司的盈利能?力,5、對(duì)?員工的影響?力不夠(學(xué)?習(xí)培訓(xùn)等)?,不能讓員?工素養(yǎng)形成?良好的、積?極向上的氛?圍,影響了?銷售及盈利?能力。最?后祝公司興?旺發(fā)達(dá),蒸?蒸日上!?財(cái)務(wù)部人員?年終工作總?結(jié)(三)?__年上半?年財(cái)務(wù)工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?及各位同仁?的共同努力?下,各項(xiàng)工?作取得了較?大的進(jìn)展,?回顧半年來(lái)?的工作,我?個(gè)人工作以?成本核算為?重心,做好?日常費(fèi)用報(bào)?銷和采購(gòu)核?算工作,透?過(guò)加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)、努力?掌握生產(chǎn)工?藝流程以及?嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)?用報(bào)銷制度?等措施不斷?提高會(huì)計(jì)服?務(wù)質(zhì)量,促?進(jìn)工作正常?有序地進(jìn)行?,圓滿完成?了各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。作為?我個(gè)人而言?,上半年的?工作讓我感?受頗深,現(xiàn)?將工作總結(jié)?如下:一?、用心做好?成本核算和?費(fèi)用報(bào)銷工?作。負(fù)責(zé)?公司成本核?算工作,成?本管理是財(cái)?務(wù)工作中重?要的一項(xiàng)工?作資料,只?有掌握生產(chǎn)?工藝才能準(zhǔn)?確的計(jì)算成?本,工作期?間我認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司生產(chǎn)?工藝流程,?主要包括產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)構(gòu)成?、產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)基本知?識(shí)等,在費(fèi)?用報(bào)銷和付?款單據(jù)審核?過(guò)程中,做?到及時(shí)準(zhǔn)確?,嚴(yán)格把關(guān)?,把不貼合?公司報(bào)銷規(guī)?定和付款條?件的單據(jù)予?以退回,責(zé)?令整改。具?體工作如下?:(一)?用心協(xié)調(diào)各?部門做好成?本核算的基?礎(chǔ)工作。成?本管理工作?來(lái)說(shuō),它是?一項(xiàng)綜合性?很強(qiáng)、涉及?面很廣的管?理工作,僅?靠財(cái)會(huì)部門?和成本會(huì)計(jì)?工作是難以?完成的。為?了使公司成?本管理工作?有計(jì)劃地進(jìn)?行,根據(jù)我?自身工作特?點(diǎn),發(fā)揮成?本崗位主導(dǎo)?作用,用心?協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保?管員對(duì)賬,?到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?實(shí)物盤點(diǎn)工?作,做到賬?賬相符,賬?實(shí)相符,協(xié)?調(diào)各部門,?做好成本管?理基礎(chǔ)工作?。(二)?及時(shí)、正確?地進(jìn)行成本?核算,開展?成本分析。?制定公司成?本核算規(guī)程?,及時(shí)準(zhǔn)確?的核算成本?。成本核算?在月末生產(chǎn)?和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)?務(wù)對(duì)賬正確?,現(xiàn)場(chǎng)成品?、廢料盤點(diǎn)?結(jié)束后,三?日內(nèi)完成成?本核算。在?完成成本核?算基礎(chǔ)工作?后,認(rèn)真、?全面地開展?成本分析工?作。透過(guò)成?本分析,分?析出影響成?本升降的各?種因素及其?影響程度,?正確評(píng)價(jià)公?司內(nèi)部各有?關(guān)單位在成?本管理工作?中的成績(jī)和?公司成本管?理工作中的?問(wèn)題,從而?促進(jìn)成本管?理工作的改?善,提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)效?益。(三?)嚴(yán)格審核?和控制各項(xiàng)?費(fèi)用支出,?努力節(jié)約開?支,不斷降?低成本。在?審核公司報(bào)?銷單據(jù)過(guò)程?中,嚴(yán)格按?照國(guó)家有關(guān)?成本費(fèi)用開?支范圍和開?支標(biāo)準(zhǔn),以?及公司各項(xiàng)?制度和規(guī)定?,嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用的?開支,審核?各部門是否?按照規(guī)定辦?理,簽字是?否齊全等,?并用心探求?節(jié)約開支、?降低成本的?途徑和方法?,以促進(jìn)公?司更好的節(jié)?約成本,提?高效益。?二、與成本?會(huì)計(jì)交接,?交出成本崗?位工作,與?原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)?交接,接手?財(cái)務(wù)部工作?。(一)?__月份根?據(jù)公司安排?著手成本會(huì)?計(jì)交接工作?。首先為接?手人詳細(xì)介?紹工作資料?和崗位職責(zé)?,其次為接?手人進(jìn)行會(huì)?計(jì)電算化軟?件方面的培?訓(xùn)和指導(dǎo),?在為期兩個(gè)?月的時(shí)間內(nèi)?完成交接工?作,接手人?基本能順利?開展工作,?為公司工作?持續(xù)穩(wěn)定的?開展做好了?基礎(chǔ)。(?二)__月?末根據(jù)公司?人事調(diào)整安?排,進(jìn)行財(cái)?務(wù)部門工作?交接。1?、接手部門?日常事務(wù)和?基礎(chǔ)工作。?2、核對(duì)?現(xiàn)金、銀行?賬務(wù),盤點(diǎn)?現(xiàn)金、銀行?和承兌匯票?。3、做?好銀行、稅?務(wù)和項(xiàng)目貸?款工作的交?接。4、?做好賬目核?對(duì),完善交?接手續(xù)。?三、協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)部工作,?持續(xù)財(cái)務(wù)工?作的一貫性?和穩(wěn)定性。?__月末?接手財(cái)務(wù)部?工作,由于?在月底結(jié)賬?時(shí)間緊,在?接手工作后?立即著手工?作,用心做?好財(cái)務(wù)日常?工作,嚴(yán)格?審核付款手?續(xù),做好物?資清產(chǎn)盤點(diǎn)?和賬務(wù)整理?工作。審核?__月份憑?證,協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)人員用心?做好__月?份結(jié)賬工作?。召開財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)?議,對(duì)于財(cái)?務(wù)工作整改?資料有:財(cái)?務(wù)核算中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)?行限期調(diào)整?;實(shí)際工作?中使用不便?的單據(jù)按照?總公司樣式?重新印制;?財(cái)務(wù)憑證處?理和摘要的?書寫有了統(tǒng)?一的調(diào)整和?規(guī)范;根據(jù)?業(yè)務(wù)需要和?人員分工,?對(duì)財(cái)務(wù)人員?工作資料進(jìn)?行了劃分和?調(diào)整;對(duì)倉(cāng)?庫(kù)工作中的?問(wèn)題進(jìn)行了?批評(píng)并提出?整改措施;?對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)?庫(kù)人員提出?一些新的工?作要求。?四、工作中?存在的問(wèn)題?和不足。?由于剛接手?財(cái)務(wù)部門工?作,對(duì)于整?個(gè)部門的管?理工作有些?還不熟悉,?需要時(shí)間來(lái)?過(guò)渡,工作?中與各部門?和單位還需?要加強(qiáng)溝通?和配合,倉(cāng)?庫(kù)作為物資?管理部門工?作有待整改?,自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)和理論?水平有待提?高,實(shí)際業(yè)?務(wù)處理需要?向有經(jīng)驗(yàn)的?師傅請(qǐng)教,?各項(xiàng)基礎(chǔ)工?作有待加強(qiáng)?。五、未?來(lái)工作設(shè)想?和整改提高?方案。新?的工作局面?,我將不斷?增強(qiáng)全局意?識(shí),放眼整?個(gè)公司經(jīng)營(yíng)?管理,努力?探求工作中?的新辦法,?為了進(jìn)一步?做好財(cái)務(wù)工?作,我想從?以下幾個(gè)方?面著手:?1、爭(zhēng)取在?最短的時(shí)間?內(nèi)熟悉部門?業(yè)務(wù),做好?財(cái)務(wù)核算基?礎(chǔ)工作,嚴(yán)?格費(fèi)用報(bào)銷?程序,按照?公司規(guī)定和?程序辦理業(yè)?務(wù),在稅法?范圍內(nèi)進(jìn)行?財(cái)務(wù)處理,?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成各項(xiàng)財(cái)?務(wù)核算工作?。2、履?行財(cái)務(wù)服務(wù)?職能,透過(guò)?晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析會(huì)?等,通報(bào)公?司經(jīng)營(yíng)狀況?和財(cái)務(wù)信息?,讓經(jīng)營(yíng)者?和管理層了?解公司經(jīng)營(yíng)?狀況。及時(shí)?準(zhǔn)確的帶給?財(cái)務(wù)信息和?成本分析,?完善財(cái)務(wù)部?門為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)服務(wù)的宗?旨和職能。?3、用心?配合各部門?的工作。在?溝通和理解?的基礎(chǔ)上,?立足公司實(shí)?際和切身利?益,提高工?作效率,配?合各部門完?成報(bào)銷和付?款業(yè)務(wù),提?高公司經(jīng)營(yíng)?運(yùn)轉(zhuǎn)效率。?4、制定?倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)?充規(guī)定,對(duì)?于實(shí)際工作?過(guò)程中制度?不健全的地?方進(jìn)行整改?和完善,加?強(qiáng)物資的保?管和利用效?率,在實(shí)際?工作中改變?倉(cāng)庫(kù)管理人?員的工作態(tài)?度和工作方?法,提高工?作效率,配?合各業(yè)務(wù)部?門工作,切?實(shí)履行服務(wù)?職能。5?、在處理實(shí)?際業(yè)務(wù)過(guò)程?中用心請(qǐng)教?有經(jīng)驗(yàn)的師?傅,多學(xué)多?問(wèn),多向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示,同?時(shí)切實(shí)起到?監(jiān)督作用,?對(duì)于不合理?、不合規(guī)、?不合法的單?據(jù)一律不得?入賬。6?、加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)和提?高,不斷學(xué)?習(xí)理論知識(shí)?,___新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和?稅法的變動(dòng)?,努力考取?在職教育學(xué)?歷和專業(yè)職?稱,認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)知識(shí)?,結(jié)合公司?實(shí)際不斷完?善財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量。最?后,我要感?謝董事會(huì)和?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任,?對(duì)于這份工?作我倍感壓?力的同時(shí)也?充滿信心,?我相信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位同?仁的配合下?,我必須能?把工作做好?。我將以飽?滿的熱情和?認(rèn)真執(zhí)著的?態(tài)度來(lái)對(duì)待?工作,努力?提高自身業(yè)?務(wù)水平,用?心進(jìn)取,開?拓創(chuàng)新,絕?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛和公?司搭建的展?示自己的平?臺(tái),為公司?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。財(cái)務(wù)部?人員年終工?作總結(jié)(四?)眨眼之?間__已過(guò)?半,但是作?為在財(cái)務(wù)科?工作的我,?以勤勤懇懇?、兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對(duì)待?本職工作,?一向遵紀(jì)守?法、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、努力鉆?研、扎實(shí)工?作,在財(cái)務(wù)?崗位上發(fā)揮?了應(yīng)有的作?用下面做一?份財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié):?本人用心?響應(yīng)“學(xué)習(xí)?型__機(jī)關(guān)?”隊(duì)伍的號(hào)?召,認(rèn)真學(xué)?習(xí)__
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 函數(shù)的奇偶性的說(shuō)課稿
- 上市公司員工購(gòu)房合同范本
- 轉(zhuǎn)口貿(mào)易合同中運(yùn)輸條款
- 辦公大樓浮雕施工合同
- 物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控手冊(cè)
- 城市公園綠化招投標(biāo)報(bào)名表
- 活動(dòng)攝像租賃簡(jiǎn)易合同
- 餐飲KTV音響系統(tǒng)設(shè)備協(xié)議
- 航運(yùn)服務(wù)招投標(biāo)專用合同條款
- 體育館消防工程合同
- 意識(shí)形態(tài)知識(shí)培訓(xùn)課
- 個(gè)人開車與單位免責(zé)協(xié)議書
- 四川公務(wù)員考試(公共基礎(chǔ)知識(shí))真題試卷匯編1
- 《護(hù)理文書書寫》課件
- 廣東省廣州市海珠區(qū)2024-2025學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期月考英語(yǔ)試卷
- 2023年北京市重點(diǎn)校初三(上)期末歷史試題匯編:第一次工業(yè)革命
- 《最后一片葉子》課件
- 2024年小轎車買賣合同標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 八年級(jí)生物中考備考計(jì)劃
- 2024-2030年全球及中國(guó)濕巾和衛(wèi)生紙行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 公務(wù)員2019年國(guó)考《申論》真題及答案(省級(jí))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論