絲美婷營銷案例分析

絲美婷營銷案例分析

緊跟時代步伐部署戰(zhàn)略延伸2006年，絲美婷完成對中國內衣與消費市場的調查，進行了一系列的戰(zhàn)略部署與規(guī)劃，提出“三維一體”經營新模式，打破傳統(tǒng)的電視廣告經營，地面平面廣告經營，全力進軍互聯(lián)網網絡營銷戰(zhàn)略部署，發(fā)揮互聯(lián)網傳播速度快，傳播范圍廣，時效性強成本低等特點，更值得關注是，電子商務是21世紀發(fā)展的一大主題，這是歷史的進步更是時代的潮流。絲美婷跟隨這一歷史趨勢，趁勢而上，開拓大好的內衣加盟市場機會，經過3年的發(fā)展，一舉成為內衣設計，生產、銷售、連鎖加盟，成熟營銷網絡為一體的現(xiàn)代公司。2006~2007年的內衣戰(zhàn)略延伸更是為絲美婷迅速崛起占據(jù)市場奠定了基礎，成為中國內衣市場的實力品牌。絲美婷內衣作為中國內衣行業(yè)的后起之秀，在立足創(chuàng)新提升的基礎上，憑借已有品牌影響力與資金實力，著手進行多元化的品牌戰(zhàn)略延伸增值，這是品牌戰(zhàn)略延伸的一個必然導向。憑借我們多年內衣市場運作經驗與對絲美婷品牌戰(zhàn)略延伸的把握而達成的長線運營共識，功能美體內衣將成為一個這個行業(yè)另一新亮點，這是姆庸置疑的。絲美婷品牌的影響力、資金實力將會更好地驅動這個市場更好的向前有序發(fā)展。作為絲戰(zhàn)略部署主導者“佛山王鍺內衣有限公司”董事長劉子逸劉總，與國內很多企業(yè)家的激情相比，劉總讓人感覺到儒商的睿智、理性、沉穩(wěn)，作為年輕企業(yè)家，他從國營單位到自身從零起步建廠，短短十多年的時間，已經使王鍺公司集研發(fā)、生產、銷售和自營、進出口貿易于一體的綜合型企業(yè)，旗下?lián)碛袑I(yè)從事內衣生產二大生產基(王鍺一廠、王鍺二廠)及專業(yè)品牌推廣公司、，并且一直從事內外著名內衣品牌的批量訂單生產，相信絲美婷的品牌力與企業(yè)規(guī)?；邪l(fā)生產能力構成一體的價值鏈條，將成為內衣行業(yè)變革中的一大有利競爭優(yōu)勢，也為內衣經銷商，投資帶來更多的投資機會。穩(wěn)步前進，理性成長女士文胸內衣進入中國只有短短的20年，內衣行業(yè)在經過十多年的快速崛起后在逐步進入一個競爭僵持期，尤其是普通內衣文胸，更是到我瓶頸，絲美婷品牌在行業(yè)變革中逆向內衣切入市場，是否能逆勢上揚？在采訪溝通中，從劉總的輕松表情，信心十足，我們看到了功能內衣的市場發(fā)展趨勢和消費者消費需求，看到絲美婷品牌的真實成長。劉總還表示，其實進入這個行業(yè)是基于對這個行業(yè)的了解，我們希望結合市場需求的空白來長久運作贏得市場，那么在行業(yè)變革洗牌之際是需要品牌營銷與成本投入的優(yōu)化，而我們也是具備了這樣的條件。從2008、2009年的市場銷售來看，我們推行的全國大范圍網絡營銷說明了這一點。同時從產品的差異化與組合化來做基礎，從傳統(tǒng)渠道的合作化來做推進，我們已經超出了原有的目標?，F(xiàn)在更需要我們以做企業(yè)的心態(tài)來運作品牌運作市場，這是一種創(chuàng)新的機會，同時也是穩(wěn)步前進，理性成長戰(zhàn)略。劉總在談到內衣這個行業(yè)時，讓能讓我們感覺到更多的是一種現(xiàn)實與未來的理性實踐思考，一幕幕生動品牌發(fā)展史展現(xiàn)在我們面前，絲美婷從公司簡單的布置、到眾多不斷來訪經銷商的交談、公司產品的款式價位政策、銷售人員的工作熱情，讓我們感受到了一個企業(yè)的運作更需要注入務實理性創(chuàng)新的成長血液，企業(yè)方能基業(yè)長青，這種血