機(jī)電工程施工管理中的問題及對策

機(jī)電工程施工管理中的問題及對策摘要：在眾多建設(shè)工程項(xiàng)目中都會涉及機(jī)電工程施工，機(jī)電工程施工的質(zhì)量水平會在很大程度上影響到整體的工程質(zhì)量，所以就需要對機(jī)電工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而能夠最大限度地降低問題發(fā)生的可能性，充分地確保機(jī)電設(shè)備能夠正常工作。本文對機(jī)電工程施工過程中產(chǎn)生的種種問題進(jìn)行分析，并且闡述如何采取有效的措施保障機(jī)電工程施工管理的質(zhì)量，以供參考。關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；問題；對策對于整個機(jī)電工程施工項(xiàng)目來說，要取得較高的經(jīng)濟(jì)效益，受到多方面因素的影響，其中一個重要的因素就是工程施工管理的作用是否得到充分發(fā)揮。在社會的智能化以及電氣化的快速發(fā)展下，人們對建筑的需求量不斷增加，同時，對建筑的質(zhì)量也提出了更高的要求，而機(jī)電工程的施工質(zhì)量丟建筑工程的質(zhì)量有直接的影響。這需要建設(shè)單位和管理單位有效配合，實(shí)現(xiàn)工程施工的全面管理，為建筑工程施工質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、機(jī)電工程施工管理的重要性機(jī)電工程施工管理是建筑項(xiàng)目管理的重要管理環(huán)節(jié)，是保證機(jī)電工程施工能夠科學(xué)化進(jìn)行的必要前提，更是建筑項(xiàng)目施工流程化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行與經(jīng)濟(jì)收益的必要管理?xiàng)l件。機(jī)電工程的施工環(huán)節(jié)是建筑功能性體現(xiàn)的重要保證途徑，是建筑施工的核心施工環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量的好壞與否，直接決定了建筑項(xiàng)目的功能效果應(yīng)用狀態(tài)，因此對于機(jī)電工程的施工是建筑施工質(zhì)量的重要保證條件之一?？茖W(xué)化的機(jī)電工程施工管理，能夠最大程度的提高建筑項(xiàng)目的功能性發(fā)揮，保證建筑項(xiàng)目的安全系數(shù)，提高建筑項(xiàng)目施工的監(jiān)督效用，在有效提高建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時，還能夠一定程度避免建筑項(xiàng)目在施工過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，提升建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，推動建筑項(xiàng)目的發(fā)展。二、機(jī)電工程施工管理中存在的問題1、工程設(shè)計(jì)落后從目前社會的發(fā)展情況來看，因?yàn)槲覈鴻C(jī)電安裝工程的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化，機(jī)電安裝工作所需要的零部件愈發(fā)復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備的類型層出不窮，這在一定程度上導(dǎo)致我國并沒有辦法在最短的時間內(nèi)對設(shè)備的類型以及價(jià)格開展統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃工作。所以，在具體的機(jī)電安裝過程中，設(shè)計(jì)人員一定要明確標(biāo)注每個零部件以及設(shè)備的型號，進(jìn)而最大限度的防止因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備零部件不合格而導(dǎo)致整個機(jī)電安裝工程報(bào)廢問題的出現(xiàn)。與此同時，我國現(xiàn)階段大部分機(jī)電安裝企業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依舊沒有走上系統(tǒng)化的發(fā)展道路，這樣一來，不僅僅會造成施工人員因?yàn)閳D紙不清晰而沒有辦法開展高效施工問題的出現(xiàn)，而且還會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、機(jī)電安裝流程不夠完善機(jī)電施工所涉及的環(huán)節(jié)相對而言比較復(fù)雜，所以在施工中，一定要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把控，梳理好施工流程的同時，還要確保操作的規(guī)范性。但在實(shí)際施工開展中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員不按照安裝流程進(jìn)行操作的情況，比如，隨意更改操作工序以及開展不合理作業(yè)等。這樣的工作態(tài)度和狀態(tài)不僅會影響到工程施工進(jìn)度，而且很容易埋下安全隱患，對工程質(zhì)量造成影響的同時，也威脅著施工人員的生命安全。之所以會出現(xiàn)上述問題，其根本原因就是由于機(jī)電安裝流程不夠完善導(dǎo)致的，所以，規(guī)范安裝流程并確保施工人員能夠有效實(shí)施非常重要。3、機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)不到位在機(jī)電工程施工的時候，因?yàn)榻ㄖ煌O(shè)備不同，在施工的過程中要求各不相同，這就需要施工單位與現(xiàn)場實(shí)際情況相結(jié)合，合理的選擇相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，然而某些施工單位為了將施工任務(wù)提前完成，沒有嚴(yán)格的檢查設(shè)備的型號和規(guī)格造成機(jī)電設(shè)備無法與實(shí)際施工的需要相吻合，產(chǎn)生很多質(zhì)量問題無法從本質(zhì)上確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量，如果施工的過程中無法有效的控制質(zhì)量就會產(chǎn)生返工等情況產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失，不單單會造成工期延誤，還會對施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。三、保障機(jī)電工程施工管理質(zhì)量的有效對策1、優(yōu)化工程施工設(shè)計(jì)方案為了優(yōu)化機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理實(shí)踐中常見的各類問題，安裝企業(yè)應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)際開展之前，預(yù)先將實(shí)用可行的施工方案設(shè)計(jì)編制出來，以此確保安裝工程的順利開工，繼而保障安裝作業(yè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，針對一些繁雜性強(qiáng)的工程項(xiàng)目，在進(jìn)場施工前，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派專人到工程場地中做好實(shí)地調(diào)研工作，將工程項(xiàng)目相關(guān)的全部資料信息記錄好，并且在參照客戶實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)編制工程項(xiàng)目的施工方案。值得注意的內(nèi)容是，在此期間，安裝企業(yè)務(wù)必要讓專業(yè)技能水平高、擁有成熟經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，做好相應(yīng)的工作，這樣才能確保工程圖紙方案的精準(zhǔn)性，防止其中存有隱藏的各類施工風(fēng)險(xiǎn)，一旦在施工中由于工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?，誘發(fā)了各類質(zhì)量安全問題，除了會影響到整體安裝效果之外，還會威脅到安裝技術(shù)人員的個人安全，從而拖慢安裝作業(yè)進(jìn)度，降低安裝企業(yè)的資金收益。因此，在圖紙編制完成后，進(jìn)場開工前，都要嚴(yán)格落實(shí)圖紙會審工作，保證圖紙方案的實(shí)效性、合理性，進(jìn)而保障機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量。2、科學(xué)制定施工流程貫徹落實(shí)機(jī)電工程施工的規(guī)范要求，提升施工人員的施工嚴(yán)謹(jǐn)性，確保機(jī)電工程施工的質(zhì)量。在機(jī)電工程施工過程中，要制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，推動機(jī)電工程施工的規(guī)范化進(jìn)行，每一個施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)分析，保證機(jī)電工程施工的質(zhì)量。并且要充分規(guī)劃好施工流程，保證施工流程的嚴(yán)謹(jǐn)性，施工流程中任何人都不得隨意更改制定好的施工流程，保證機(jī)電設(shè)備的安裝規(guī)范。在機(jī)電工程的施工進(jìn)行中，要保證每一個施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量，在施工合同簽訂中，要明確標(biāo)注施工周期問題，保證施工時間的充足，后期的機(jī)電工程施工過程中，要確保施工周期不會因?yàn)槿魏卧蚨鴫嚎s，造成施工周期的不足，進(jìn)而為了滿足周期要求而壓縮施工時間，造成機(jī)電工程施工中的安全隱患存在。3、健全機(jī)電工程監(jiān)督管理機(jī)制在機(jī)電施工過程中落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，保證每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。要嚴(yán)格要求施工人員的規(guī)范化施工，并在施工過程中，每一個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，馬上予以修正。并在質(zhì)量問題發(fā)生時，將責(zé)任機(jī)制落實(shí)到個人身上，確保施工現(xiàn)場的每一處都有相關(guān)負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工現(xiàn)場的全方位監(jiān)督，并對相關(guān)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，一旦施工過程發(fā)生什么問題，第一時間對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，避免施工人員隱瞞施工問題，造成機(jī)電工程施工質(zhì)量上的缺失，影響整體的機(jī)電工程質(zhì)量。四、結(jié)束語機(jī)電工程施工管理是一個系統(tǒng)工程，具有一定的復(fù)雜性，涉及到眾多的領(lǐng)域同時，施工管理的質(zhì)量也影響到工程的整體質(zhì)量，也直接影響到工程的進(jìn)度，因此，應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)電工程施工管理工作的重視，使機(jī)電工程的管理水平得到有效提升，打造高質(zhì)量的機(jī)電安裝工程，給人們創(chuàng)設(shè)一個安全穩(wěn)定的生活環(huán)境。參考文獻(xiàn)：曹志新?建筑機(jī)電安裝