《銀行青年員工工作問題調查2000字》

某銀行青年員工工作問題的調查報告調查對象：商丘分行青年員工調查目的：了解當前工作中存在的問題調查方法：問卷調查法調查時間：2021年x月x日一2021年x月x日一、調查過程與內容1.調查過程通過對商丘分行164名員工進行問卷調查，得出相關調查結果，分析調查內容。2.調查內容調查對象：商丘分行164名員工。入行時間：最早入行為2013年及以前，最新入行為2021年。所在崗位：其中154人為操作崗位，占比94%，10為管理崗位，占比6%。調查主要問題：1.1當前工作中哪些因素比較重要調查問題選項分數占比對于當前工作，哪些因素比較重要晉升制度公平、透明14588.4%工資制度公平、合理14689.0%工作環(huán)境9960.4%上級領導的溝通和關懷8652.4%個人能力發(fā)揮8853.6%同事關系6036.6%員工活動5137.4%食堂質量5332.3%培訓與發(fā)展10061.0%1.2其他問題歸納調查問題總分平均分5.您對所在單位關于“青年思想引領工作重視，青年整體思想積極向上”的同意程度是？6814.156.您對所在單位關于“團組織服務中心工作，促進發(fā)展大局”的同意程度是？6814.157.您對所在單位關于“青年活動豐富多彩，青年展示自我機會多樣”的同意程度是？6724.108.您對所在單位關于“志愿基地建設完備，志愿公益品牌響亮，志愿活動豐富而有意義”的同意程度是？6834.169.您對所在單位關于“青年員工提出改善建議并能得到及時反饋”的同意程度是？6594.0210.您對所在單位關于“積極樹立青年典型、開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作”的同意程度是？6874.1911.您對所在單位關于“青年理論學習小組建設完善，逢重大學習任務均能較好完成”的同意程度是？6914.2112.您對所在單位關于“青年之家建設完備，經常性開展學習、實踐活動”的同意程度是？6864.1813.您對所在單位關于“三大戰(zhàn)略、新金融實踐、鄉(xiāng)村振興、青春建功十四五、綠色金融等中心工作組建“青年突擊隊”有序開展相關工作”的同意程度是？7004.2714.您對所在單位關于“團青組織健全，團干部齊備，2-3年內按期換屆”的同意程度是？6914.2115.您平時工作需要加班才能完成，您認同嗎？5393.2916.您對自己在工作中能充分發(fā)揮自己才能和技術，您認同嗎？6103.7217.您對所在單位關于“新入行員工“導師制”落實得當、安排有序并且很有幫助”的同意程度是？6984.2618.您對所在團組織關于“按要求落實團的“三會兩制一課”制度”的同意程度是？7024.2819.您對“我所在的團隊氛圍很和諧，同事相處輕松愉快”的同意程度是？7114.3420.您對“當我遇到工作或生活的問題時，我知道有哪些渠道可以進行反映”的同意程度是？6674.0721.您對所在單位關于“青年員工有完善的培訓制度和規(guī)劃，經常性組織培訓或提供外出交流機會”的同意程度是？6503.96二、調查結果分析從表1.1中可以看出，當前在商丘分行工作的員工中，認為“晉升制度公平、透明”“工資制度公平、合理”是最為重要的因素，所占百分比分別為88.4%和89.0%；其次，“工作環(huán)境”和“培訓與發(fā)展”較為重要，所占比例分別為60.4%和61.0%；最后是“上級領導的溝通和關懷”以及“個人能力發(fā)揮”，所占比例分別為52.4%和53.6%。根據以上數據分析可以得知，當前商丘分行的員工最為看重的問題是，在工作中能夠得到公平的晉升機會，同時工資制度要公平合理；其次，對于工作的未來發(fā)展和提升，以及工作環(huán)境較為重視；接著是個人才能的發(fā)揮以及領導的溝通和關懷問題。從表1.2中可以看出，針對各種問題，商丘分行的員工各選項的平均分大部分在4分以上，平均分最高分數為4.34，最低分數為3.29。其中，認為平時的工作需要加班才能完成選項和在工作中能充分發(fā)揮自己的才能和技術選項得分最低，平均分分別為3.29和3.72，遠遠低于4分；其次，是對于所在單位是否有完善的培訓制度和規(guī)劃以及經常性組織培訓和交流機會選項，平均分為3.96，依然處在4分以下；而對于工作或者生活中的問題有渠道進行反映一項的平均為4.07。根據以上數據分析可以得知，商丘分行員工認為當前最為嚴重的問題是工作量過大，以至于幾乎都要加班才能完成，同時，對于崗位和職能的分配不夠合理，很多員工的個人才能和技術并未在工作中得到充分發(fā)揮。同時，相關問題的反映渠道較為狹窄，而提供給運功培訓和交流的機會也較少，員工的工作能力得不到提升和發(fā)展。三、下一步整改規(guī)劃員工是企業(yè)發(fā)展的根本，因此員工的工作能力以及工作積極性是直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景以及發(fā)展質量的。因此，無論是為了企業(yè)的高質量發(fā)展，還是員工個人的福祉，針對以上問題，提出以下整改方案。1.科學合理的調整晉升渠道和路徑以及工資制度，讓員工在公平透明的發(fā)展環(huán)境中工作，促進他們工作的積極性。2.定期邀請業(yè)界較為優(yōu)秀的從業(yè)人員進行員工培訓，將員工的個人發(fā)展重視起來。3.定期舉辦員工交流會議，認真聽取員工的相關意見和建議，并從中選擇科學合理的內容進行落實，注重員工意見。4.定期舉辦黨員團員交流會，加強青年員工思想上的建設，引導新員工堅持理論學習，筑