李錦記：家族企業(yè)傳承的成功樣板

李錦記：家族企業(yè)傳承的成功樣板1888年，廣東南水，貧寒青年李錦裳第一次在自家店鋪掛上“李錦記”的招牌。李錦記最初專心做蠔油，如今傳到家族第四代手中，已覆蓋調(diào)味品、保健品等多個(gè)領(lǐng)域?！袄铄\記122年歷史，發(fā)展不是一帆風(fēng)順的。”在李錦記工作將近17年的“老臣”黃秉玉告訴記者。企業(yè)傳到第二代、第三代時(shí)，親兄弟、堂兄弟之間曾兩次爆發(fā)股權(quán)爭奪戰(zhàn)，家族四分五裂，企業(yè)落到負(fù)資產(chǎn)的境地。1972年出任公司主席的第三代掌門人李文達(dá)，決心探索家族企業(yè)長青之道。上世紀(jì)80年代，李文達(dá)的五位子女相繼學(xué)成回到香港，逐漸成為李錦記的中堅(jiān)力量。家族目前共有26位成員，李錦記逐漸成為一個(gè)家族企業(yè)傳承的成功樣板。家族委員會(huì)：強(qiáng)化家族觀念黃秉玉有一個(gè)特別的頭銜“李錦記家族企業(yè)群體事務(wù)部總監(jiān)”。黃秉玉說，這個(gè)部門是李錦記家族承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為服務(wù)于國內(nèi)的家族企業(yè)而設(shè)，他們的工作不涉及李錦記家族內(nèi)部的事情，不再參與企業(yè)的經(jīng)營管理。黃秉玉告訴記者，2003年，李錦記成立了“家族委員會(huì)”，是公司最重要的決策機(jī)構(gòu)。家族委員會(huì)的核心職能，就是研究怎樣治家。包括化解家族矛盾。企業(yè)的經(jīng)營和管理，則不是家族委員會(huì)關(guān)心的內(nèi)容。從家族制度建設(shè)，到下一代培養(yǎng)，都是委員會(huì)工作的范疇。李錦記家族委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議，會(huì)期四天。家族成員必須趕到一起開會(huì)，雷打不動(dòng)。會(huì)議首日，每人介紹自己，包括自家的孩子和家庭情況;第二、第三日，討論各項(xiàng)家族建設(shè)的議題;到了第四日，所有的配偶被邀請參加會(huì)議，向他們通報(bào)前幾天會(huì)議通過的內(nèi)容公司的方方面面，以便當(dāng)好“賢內(nèi)助”，做到“心一致，行動(dòng)一致”。黃秉玉介紹說李錦記家族委員會(huì)組織會(huì)議的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是“要爽、要好玩”，要讓家族成員處在與董事會(huì)完全不同的輕松的家庭氛圍中。家族委員會(huì)的成員，必須都是“血親”，如今包括李文達(dá)夫婦和5位子女在內(nèi)，共有7名核心成員。必須具備李錦記思利及人的核心價(jià)值觀，懂得換位思考，關(guān)注對方感受，要有“直升機(jī)思維”——以大局為重。黃秉玉說，家族委員會(huì)希望家族成員不斷強(qiáng)化家族的意識(shí)，懂得“我們＞我”，“家族＞家庭”。家族憲法：從小培養(yǎng)家族成員李錦記還有一部帶有神秘色彩的“家族憲法”。黃秉玉透露，李錦記家族憲法規(guī)定，只有有血緣關(guān)系的家族成員，才能持有股份。家族的下一代如要加入公司，學(xué)成之后必須在外面工作三到五年，通過正常的應(yīng)聘程序，才能回公司。新進(jìn)入公司的家族成員，不會(huì)立刻坐上高職位，而是根據(jù)他本人的能力，賦予適當(dāng)?shù)膷徫?。一旦違反了公司規(guī)定，也一樣會(huì)遭到辭退。家族憲法還規(guī)定，董事會(huì)主席必須由血緣關(guān)系的家族成員擔(dān)任，兩年選舉一次，可連任。而董事會(huì)除家族成員外，也可以請非家族成員加入。家族憲法也非一成不變，黃秉玉透露，對于憲法條文的制定和修改，需要家族委員會(huì)成員75%以上的支持率才能通過，而一般性的決議的訂立和修改則過半數(shù)就可以了。在家族憲法還沒覆蓋的階段，李錦記還有一個(gè)“超級媽媽小組”。家族里的媽媽們每個(gè)月碰一次面，交流對孩子的教育，從小為孩子灌輸家族的理念和價(jià)值觀。每年李錦記會(huì)組織全家族旅行，家族學(xué)習(xí)與發(fā)展中心組織第五代的孩子們到清華學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)中國的經(jīng)濟(jì)、歷史、地理乃至普通話。黃秉玉表示，這樣的做法是為了培養(yǎng)下一代產(chǎn)生對家族事業(yè)的認(rèn)同感、使命感。放權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人如今李錦記的管理層，是家族成員和外來經(jīng)理人的組合。記者從李錦記公司了解到，李文達(dá)夫婦共有四子一女，均在李錦記家族委員會(huì)中擔(dān)任核心工作。其中二