建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的基本概念1、質(zhì)量的概念產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方面要求的程度。2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，還具有一些特定的內(nèi)涵。2021/4/272主要變現(xiàn)在6個(gè)方面：建設(shè)工程質(zhì)量適用性可靠性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性耐久性安全性經(jīng)濟(jì)性2021/4/2733、施工過程質(zhì)量施工過程質(zhì)量，指施工過程中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境五大要素對工程質(zhì)量的綜合作用過程。4、工作質(zhì)量工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者，為了保證工程的質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。2021/4/274二、質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理的基本特征：1）影響質(zhì)量的因素多建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價(jià)等。2）質(zhì)量波動(dòng)大由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動(dòng)性，與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)不同，沒有固定的生產(chǎn)流水線、沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)，且波動(dòng)較大。2021/4/2753）質(zhì)量隱蔽性施工項(xiàng)目在施工過程中，分項(xiàng)工程交接多，中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。4）終檢的局限性工程項(xiàng)目建成后不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣依靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量。工程項(xiàng)目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。因此，工程項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性。5）評價(jià)方法的特殊性工程質(zhì)量的檢查評定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，其合格主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果。2021/4/2762、建筑工程質(zhì)量管理的程序：（1）進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)。（2）編制質(zhì)量計(jì)劃。（3）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。（4）總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)的要求。3、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)

PDCA循環(huán)是在長期的生產(chǎn)實(shí)踐過程和理論研究中形成的，是確定質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。每一循環(huán)都圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置活動(dòng)，隨著對存在問題的克服、解決和改進(jìn)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。2021/4/277DPACDPACDPAC循環(huán)上升P計(jì)劃D實(shí)施A處置C檢查PDCA循環(huán)示意圖2021/4/278第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程一、質(zhì)量策劃定義：質(zhì)量策劃是“質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。”1、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目在質(zhì)量方面所追求的目的。不同的項(xiàng)目，其質(zhì)量目標(biāo)策劃的內(nèi)容和方法也不相同，但通常要考慮以下幾個(gè)因素：（1）項(xiàng)目本身的功能性要求。（2）項(xiàng)目的外部條件。2021/4/279（3）市場因素。（4）質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性。2、運(yùn)行過程策劃項(xiàng)目的質(zhì)量管理是通過一系列活動(dòng)、環(huán)節(jié)和過程實(shí)現(xiàn)的，項(xiàng)目的質(zhì)量策劃應(yīng)對這些活動(dòng)、環(huán)節(jié)、過程加以識(shí)別和明確。3、確定相關(guān)資源為進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，需建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備人力、材料、檢查試驗(yàn)機(jī)具等必備資源。2021/4/2710二、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃是指確定施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定達(dá)到這些質(zhì)量目標(biāo)必要的作業(yè)過程、專門的質(zhì)量措施和資源等工作。主要內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量目標(biāo)和要求。（2）質(zhì)量管理組織和職責(zé)。（3）所需的過程、文件和資源。（4）產(chǎn)品所要求的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)及接收準(zhǔn)則。（5）記錄的要求。（6）所采取的措施。2021/4/2711三、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制1、人的控制2、材料的控制3、機(jī)械設(shè)備的控制4、施工方法的控制5、環(huán)境因素的控制2021/4/2712事前、事中、事后的質(zhì)量控制事前控制事前質(zhì)量控制是指正式施工前的質(zhì)量控制，具體包括：1）技術(shù)準(zhǔn)備2）現(xiàn)場施工準(zhǔn)備3）分包單位的選擇和資質(zhì)審查2021/4/2713

事中控制1進(jìn)行技術(shù)交底23456測量控制計(jì)量控制工序施工質(zhì)量控制特殊過程指控工程變更控制2021/4/2714

事后控制1成品保護(hù)23檢查驗(yàn)收竣工驗(yàn)收2021/4/2715第三節(jié)質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法

數(shù)理統(tǒng)計(jì)就是用統(tǒng)計(jì)的方法，通過收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而及時(shí)采取對策和措施，糾正和預(yù)防質(zhì)量事故。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法控制質(zhì)量可分為3個(gè)步驟，即統(tǒng)計(jì)調(diào)查和整理、統(tǒng)計(jì)分析及統(tǒng)計(jì)判斷。（1）統(tǒng)計(jì)調(diào)查和整理。根據(jù)解決某方面質(zhì)量問題的需要收集數(shù)據(jù)，將收集到的數(shù)據(jù)加以整理和歸檔，用統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖的方法，并借助于一些統(tǒng)計(jì)特征值來表達(dá)這批數(shù)據(jù)所代表的客觀對象的統(tǒng)計(jì)性質(zhì)。（2）統(tǒng)計(jì)分析。對經(jīng)過整理、歸檔的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究其統(tǒng)計(jì)規(guī)律。2021/4/2716（3）統(tǒng)計(jì)判斷。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果對總體的現(xiàn)狀或發(fā)展趨勢做出具有科學(xué)依據(jù)的判斷。一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法1排列圖法

排列圖也叫主次因素排列圖。其原理是按照出現(xiàn)各種質(zhì)量問題的頻數(shù)，按大小次序排列，尋找出造成質(zhì)量問題的主要因素和次要因素，以便抓住關(guān)鍵，采取措施，加以解決。2021/4/2717頻數(shù)累計(jì)頻率%809010090180A類B類C類影響因素排列圖2021/4/2718

累計(jì)頻率在0～80%以內(nèi)的區(qū)稱為A區(qū)，其所包含的質(zhì)量因素是主要因素或關(guān)鍵項(xiàng)目，是應(yīng)解決的重點(diǎn)問題；累計(jì)頻率在80%～90%的區(qū)域?yàn)锽區(qū)，其所包含的質(zhì)量因素為次要因素；累計(jì)頻率在90%～100%的區(qū)域?yàn)镃區(qū)，為一般因素，一般不作為解決的重點(diǎn)。2分層法

分層法又叫分類法，是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組和整理的分析方法。分層的結(jié)果是使數(shù)據(jù)各層間的差異性突出地顯示出來，層內(nèi)的數(shù)據(jù)差異減少了。在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行層間和層內(nèi)的比較分析，可以更深入地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題的原因。2021/4/2719常用的分層依據(jù)有：（1）按操作班組或操作者分層。（2）按使用機(jī)械設(shè)備型號(hào)分層。（3）按操作方法分層。（4）按原材料供應(yīng)單位、供應(yīng)時(shí)間或等級分層。（5）按施工時(shí)間分層。（6）按檢查手段、工作環(huán)境等分層。2021/4/27203因果分析圖法

因果分析圖法是利用因果分析圖來統(tǒng)計(jì)整理和分析某個(gè)質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。2021/4/2721繪制和使用因果分析圖時(shí)應(yīng)注意：（1）集思廣益繪制時(shí)要求繪制者熟悉專業(yè)施工方法技術(shù)，調(diào)查、了解施工現(xiàn)場實(shí)際條件和操作的具體情況。要以各種形式，廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)量檢查員、工程技術(shù)人員的意見，集思廣益，相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充，使因果分析更加符合實(shí)際。（2）制定對策繪制因果分析圖不是目的，而是根據(jù)圖中所反映的主要原因，制定改進(jìn)的措施和對策，限期解決問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2021/4/27224直方圖法

直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，又稱質(zhì)量分布圖法。1、直方圖的用途（1）整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量的波動(dòng)情況。（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。2021/4/27232021/4/2724

出現(xiàn)非正常直方圖時(shí)，表面生產(chǎn)過程或收集數(shù)據(jù)作圖有問題。這就要求進(jìn)一步分析判斷，找出原因，從而采取糾偏措施。非正常直方圖有一下幾種形狀：2021/4/2725第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查1、檢查的依據(jù)（1）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。（2）原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)計(jì)圖紙及施工說明等有關(guān)設(shè)計(jì)文件。2、質(zhì)量檢查的內(nèi)容施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括：原材料、半成品及構(gòu)配件的檢查，工程地質(zhì)、地貌測量定位、標(biāo)高等資料的復(fù)核檢查，分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的質(zhì)量檢查，隱蔽工程項(xiàng)目的檢查，施工過程中的原始記錄及技術(shù)檔案資料的檢查，竣工項(xiàng)目的處理檢查，對施工項(xiàng)目使用功能的檢查等。2021/4/27263、質(zhì)量檢查的方法1）全數(shù)檢查2）抽樣檢查二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收1、質(zhì)量驗(yàn)收的劃分2021/4/2727檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部工程單位工程建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部工程施工過程質(zhì)量驗(yàn)收2021/4/2728一、單選題1、全面質(zhì)量管理在PDCA循環(huán)中，A代表（）A、檢查B、計(jì)劃C、處置D、實(shí)施2、在PDCA循環(huán)中，C這一環(huán)節(jié)是指對計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和（）A、整改B、提高C、專職管理者專檢D、消項(xiàng)CC2021/4/27293、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用（）原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中和事后控制。A、動(dòng)態(tài)觀察B、動(dòng)態(tài)措施C、動(dòng)態(tài)流程D、動(dòng)態(tài)控制4、由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因，這就是（）的基本思想。A、直方圖法B、分層法C、排列圖法D、因果分析圖法DD2021/4/27305、因果分析圖法應(yīng)用時(shí)，一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題是用（）分析。A、一張圖B、二張圖C、三張圖D、四張圖6、因果分析圖法應(yīng)用時(shí)，通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，（），共同分析A、整改B、攻堅(jiān)C、集思廣益D、專項(xiàng)CA2021/4/27317、排列圖法應(yīng)用在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得的質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，它具有直觀、（）的特點(diǎn)。A、分層統(tǒng)計(jì)B、圍觀效果C、主次分明D、關(guān)注重點(diǎn)8、利用直方圖整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的(),即數(shù)據(jù)分布集中或離散的狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。A、綜合分布B、分布特征C、異常分布D、合理分布CB2021/4/2732二、多選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性是指產(chǎn)品的（）以及環(huán)境的適應(yīng)性。A、適用性B、不可復(fù)制性C、可靠性D、安全性E、經(jīng)濟(jì)性2、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收作為事后質(zhì)量控制的途徑，強(qiáng)調(diào)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分，從施工作業(yè)工序開始，一次做好（）的施工質(zhì)量驗(yàn)收。A、三檢制B、檢驗(yàn)批C、分項(xiàng)工程D、分部工程E、單位工程BCDACDE2021/4/27333、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收包括（）的質(zhì)量驗(yàn)收。A、三檢制B、檢驗(yàn)批C、分項(xiàng)工程D、分部工程E、單位工程4、直方圖法主要是觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于（）以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。A、不合格B、偏差大C、正常D、穩(wěn)定E、受控5、正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特性是（）A、兩邊高B、中間高D、中間低D、兩邊低E、對稱BCDECDEBDE2021/4/273