質(zhì)量年度工作計(jì)劃

質(zhì)量年度工作計(jì)劃時(shí)間消逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作進(jìn)展，該好好方案一下接下來(lái)的工作了！好的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面給大家共享質(zhì)量年度工作方案，盼望能夠關(guān)心大家!

質(zhì)量年度工作方案1

為了穩(wěn)步提高公司的質(zhì)量管理水平，更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作，推動(dòng)公司的質(zhì)量方針落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，特編制20____年公司年度質(zhì)量工作方案。

一、20____年質(zhì)量目標(biāo)

二、20____年的質(zhì)量管理工作重點(diǎn)：

以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平為宗旨，加強(qiáng)對(duì)員工的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和崗位素養(yǎng)，強(qiáng)化質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作和質(zhì)量工具運(yùn)用，完善操作規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。

三、主要工作措施：

（一）、完善質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。

1、制定符合公司實(shí)際狀況的《質(zhì)量考核制度》；

2、督促各部門(mén)完善第三層次的管理文件，通過(guò)這些實(shí)際工作來(lái)推動(dòng)我公司質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化；

（二）、過(guò)程質(zhì)量掌握：

1、原材料檢驗(yàn)：保證選購(gòu)的材料是合格供應(yīng)商的產(chǎn)品，著重關(guān)注材質(zhì)證明、質(zhì)保書(shū)。保存進(jìn)貨檢驗(yàn)檔案；

2、對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方案，需要長(zhǎng)期進(jìn)行，最終達(dá)到全部員工熟識(shí)每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求，理解相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法。

3、對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行各種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的培訓(xùn)，達(dá)到質(zhì)檢部門(mén)全部員工都熟識(shí)每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求，嫻熟把握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法。

4、進(jìn)一步落實(shí)實(shí)際生產(chǎn)和工藝文件全都性工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定有序；結(jié)合各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)要求，完善各類(lèi)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

（三）、供應(yīng)商質(zhì)量管理：

1、以進(jìn)貨檢驗(yàn)信息傳遞為突破口，建立供應(yīng)商質(zhì)量管理溝通平臺(tái)，和供應(yīng)商建立持續(xù)改進(jìn)、共同提高的良好合作關(guān)系。

2、對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行審核，評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量保證力量；對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題和審核發(fā)覺(jué)的不合格督促整改；提升供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量的重視程度、處理質(zhì)量問(wèn)題的響應(yīng)速度；對(duì)因供應(yīng)商重大或批量質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公司造成損失依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行反饋考核；

（四）、完善質(zhì)量管理體系：

進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運(yùn)行狀態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注薄弱部門(mén)和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過(guò)公司內(nèi)部過(guò)程、體系審核、通過(guò)管理評(píng)審的實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)內(nèi)部存在的問(wèn)題，組織整改、持續(xù)改進(jìn)，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。

四、20____年一把手質(zhì)量改進(jìn)方案：

項(xiàng)目一：完善質(zhì)量考核制度并實(shí)施。

目標(biāo)：建立和完善公司內(nèi)部質(zhì)量約束機(jī)制，對(duì)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核，漸漸轉(zhuǎn)變員工對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量的思想意識(shí)。通過(guò)對(duì)員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，以激發(fā)他們的工作熱忱，提高自身技能，鼓舞員工在工作中主動(dòng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞，增加員工質(zhì)量意識(shí)。

主要舉措：

1、制定質(zhì)量考核制度并發(fā)布實(shí)施；完成時(shí)間：第一季度。

2、質(zhì)量考核制度實(shí)施運(yùn)行；完成時(shí)間：其次季度。

3、從運(yùn)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)需改進(jìn)的地方并進(jìn)行改善；完成時(shí)間：第三季度。

4、完善制度。完成時(shí)間：第四季度。

項(xiàng)目二：降低____產(chǎn)品過(guò)程不良率，提高生產(chǎn)效率。

目標(biāo)：通過(guò)過(guò)程質(zhì)量。

主要舉措：

1、成立____產(chǎn)品質(zhì)量提升項(xiàng)目組，對(duì)____產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄分析，找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要緣由；完成時(shí)間：第一季度。

2、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的緣由逐一解決，降低____產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程返修率，從而提高_(dá)___產(chǎn)品生產(chǎn)效率；完成時(shí)間：其次季度。

3、持續(xù)運(yùn)行，總結(jié)解決措施的效果；完成時(shí)間：第三季度。

4、持續(xù)改善并保持效果；完成時(shí)間：第四季度。

質(zhì)量年度工作方案2

雖然我是今年剛剛加入這個(gè)集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我猶如手足，讓我感受到一個(gè)大家庭的暖和。

__年工作方案有以下幾點(diǎn)：

1。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上能樂(lè)觀聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進(jìn)車(chē)間之前把帽子都戴上了。在車(chē)間內(nèi)不打鬧。

2。本人能?chē)?yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn)。按時(shí)上下班，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn)，寧可早去半個(gè)小時(shí)，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

3。本人在廢品掌握上能?chē)?yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時(shí)能節(jié)省的就自己想方法節(jié)省，比如原材料廢品可以用來(lái)做檢驗(yàn)。在廢品統(tǒng)計(jì)方面數(shù)據(jù)都很真實(shí)。

4。在交接班時(shí)能仔細(xì)檢查工具，交清班里所消失的問(wèn)題，提示下個(gè)班留意。

5。在工作中能向老員工請(qǐng)教自己所不懂的，不過(guò)他們都很熱忱的關(guān)心我，特殊是我的師傅和部長(zhǎng)，對(duì)我的影響很大。

6。能和公司里的員工打成一片，猶如一家人一樣。

7。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取削減客戶投訴。對(duì)于質(zhì)檢方面的學(xué)問(wèn)我肯定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向老員工們請(qǐng)教。

8。盡自己的力量為公司盡一份力，爭(zhēng)取做一名合格的福新員工。在__年中表現(xiàn)好的方面我會(huì)連續(xù)，在不好的方面我會(huì)改進(jìn)。

質(zhì)量年度工作方案3

根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20____年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)工作部署，20____年中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌工作辦公室將會(huì)同聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部以及各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下支配：

一、完善質(zhì)量品牌標(biāo)準(zhǔn)體系

年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20____)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按細(xì)分行業(yè)進(jìn)一步細(xì)化通用要求，完成操作性更強(qiáng)的《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)及制定。

二、連續(xù)推動(dòng)品牌培育管理體系宣貫及人才隊(duì)伍建設(shè)

1.在各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作下，依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20____)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》，按細(xì)分行業(yè)對(duì)50家企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫;

2.組織企業(yè)人員開(kāi)展首席品牌官和品牌經(jīng)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，培育人次分別為50和100人次。

三、連續(xù)開(kāi)展企業(yè)品牌診斷及培育試點(diǎn)示范工作

1.組織各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和問(wèn)題診斷，提出診斷報(bào)告50份;

2.由各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)推舉，對(duì)50家企業(yè)開(kāi)展年度品牌培育試點(diǎn)工作，進(jìn)展15家品牌培育示范企業(yè);

四、開(kāi)展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的閱歷溝通活動(dòng)

1.推動(dòng)企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設(shè)，鼓舞企業(yè)開(kāi)發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的文化旅游線路。

2.組織品牌培育試點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)示范企業(yè)進(jìn)行溝通互動(dòng)活動(dòng)，推廣典型案例。

五、深化區(qū)域品牌建設(shè)

1.連續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點(diǎn)建設(shè)，關(guān)心地方進(jìn)行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實(shí)施;

2.組織推舉產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行參評(píng)品牌培育示范區(qū)

3.組織區(qū)域品牌試點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展溝通互動(dòng)活動(dòng)。

六、連續(xù)開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作

1、根據(jù)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》和《質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作方法的培訓(xùn)、溝通工作。

2、開(kāi)展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組工作成果的溝通、評(píng)比、表彰工作。

七、連續(xù)開(kāi)展卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)標(biāo)和行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)比工作

1、根據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580-20____)和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579-20____)要求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫、診斷工作。

2、根據(jù)《全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理方法》的要求，對(duì)20____、20____年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”和“紡織行業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)”企業(yè)進(jìn)行復(fù)審。

八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟，并納入工信部統(tǒng)一支配。

根據(jù)工信部科技司部署，征求企業(yè)看法，鼓舞企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟，開(kāi)展聯(lián)盟成員互助。

質(zhì)量年度工作方案4

20____年，鎮(zhèn)政府將在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，為仔細(xì)落實(shí)“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”工作，特制定如下工作方案。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作

為營(yíng)造“大服務(wù)”的環(huán)境，推動(dòng)鎮(zhèn)服務(wù)品牌的形成，針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)改善服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作，在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務(wù)行業(yè)開(kāi)展創(chuàng)“精品”服務(wù)項(xiàng)目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號(hào)”等活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)閱歷，推動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階。切實(shí)提高服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和效益，加快轄鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)展。

二、改善生態(tài)環(huán)境

加強(qiáng)資源節(jié)省綜合利用工作，啟動(dòng)一批節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項(xiàng)目，改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境愛(ài)護(hù)和治理力度，鞏固工業(yè)廢水污染源達(dá)標(biāo)排放成果，加強(qiáng)大氣環(huán)境治理，掌握固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證的力度，加大企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核的力度。

三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

鎮(zhèn)相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員，要進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)的力度，做好三項(xiàng)工作。一要做好企業(yè)和上級(jí)職能管理部門(mén)之間的。溝通和協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神、工作布置反映企業(yè)看法及要求；二要做好培訓(xùn)工作，協(xié)作職能部門(mén)通知、組織、落實(shí)質(zhì)量工作方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三要為企業(yè)做好各項(xiàng)申報(bào)工作，對(duì)企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采納先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)、測(cè)量管理體系認(rèn)證，企業(yè)代碼年檢等做好詢問(wèn)和服務(wù)工作。

四、連續(xù)拓展并仔細(xì)抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目

要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各單位的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，連續(xù)拓展并仔細(xì)抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步將質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作多領(lǐng)域多層次全方位開(kāi)展。

五、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制

把質(zhì)量工作納入鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展規(guī)劃。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，加強(qiáng)與各村（社鎮(zhèn)）聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

質(zhì)量年度工作方案5

作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號(hào)文件，推出了與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒(méi)有連篇累牘的說(shuō)教，更多的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。

____年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、嚴(yán)厲?工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過(guò)程和效果。

其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人仔細(xì)與嚴(yán)格的程度。

那么今年要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是什么？一是要全面完成4項(xiàng)質(zhì)量kpi指標(biāo)；二是確保3c認(rèn)證和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效并順當(dāng)通過(guò)第三方監(jiān)督審核；三是完成8項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國(guó)范圍內(nèi)建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫(kù)；五是要讓顧客滿足度達(dá)到75%以上。

為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開(kāi)展，全面達(dá)成公司事業(yè)方案和質(zhì)量kpi目標(biāo)，一號(hào)文還對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、選購(gòu)部、事業(yè)方案部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車(chē)公司、底盤(pán)公司、裝備中心和其它部門(mén)分別提出了詳細(xì)的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。

質(zhì)量年度工作方案6

年是全面貫徹落實(shí)“____”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實(shí)際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)進(jìn)展，奮力開(kāi)創(chuàng)“____”食品藥品監(jiān)管工作進(jìn)展新局面。

一、重創(chuàng)新，全面推動(dòng)藥品平安監(jiān)管工作

1、深化推動(dòng)藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上，推動(dòng)藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品平安縣活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任體系、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方式，切實(shí)落實(shí)藥品平安監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，構(gòu)建扎實(shí)的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應(yīng)保障體系和藥品平安誠(chéng)信體系，保障人民群眾飲食用藥平安。

2、樂(lè)觀探究建立科學(xué)合理的市場(chǎng)巡查制度，把整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序工作進(jìn)一步引向深化。根據(jù)轄區(qū)藥品平安監(jiān)管責(zé)任制，確定重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位，制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、月、周檢查方案，確保市場(chǎng)檢查的掩蓋面、頻率和效果。

二、強(qiáng)整治，規(guī)范“三品一械”市場(chǎng)秩序

進(jìn)一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機(jī)制，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。加強(qiáng)節(jié)日期間食品平安專(zhuān)項(xiàng)巡查、督查，加大集中整治力度。強(qiáng)化主動(dòng)稽查意識(shí)，重視對(duì)近年來(lái)監(jiān)督檢查中發(fā)覺(jué)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)品種進(jìn)行監(jiān)督抽驗(yàn)和監(jiān)督檢查，主動(dòng)出擊，嚴(yán)厲?查處“三品一械”中的違法行為；加強(qiáng)“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度，嚴(yán)厲?查處生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒“三品一械”的違法行為。

三、促常態(tài)，健全“三品一械”監(jiān)管機(jī)制

1、推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。連續(xù)加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，依據(jù)近年來(lái)我縣“三品一械”經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法狀況，確定企業(yè)信用等級(jí)，實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管。確立2－3家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為誠(chéng)信先行單位，進(jìn)而強(qiáng)化和提高企業(yè)誠(chéng)懇守信的經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范管理的從業(yè)行為。。

2、建立藥師在崗長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》（暫行）的基礎(chǔ)上，連續(xù)根據(jù)《規(guī)定》加強(qiáng)藥師在崗的日常監(jiān)管，加大巡查和懲罰力度，建立完善藥師個(gè)人檔案及信用體系建設(shè)，確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新閱歷。

3、完善全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫(kù)。組織對(duì)全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展摸底調(diào)查，并對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)概況、各類(lèi)證照、gsp認(rèn)證狀況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法狀況等信息進(jìn)行了收集和整理，做究竟子清、狀況明，全面把握全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本狀況。

4、加大藥械平安監(jiān)測(cè)力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所，且每個(gè)衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機(jī)，按“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)（電腦、人員、制度）建立村級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，一村一點(diǎn)，統(tǒng)一制作監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)牌子和制度牌。通過(guò)加大宣揚(yáng)力度以及定期通報(bào)反饋adr信息等，努力營(yíng)造全社會(huì)樂(lè)觀參加藥械平安監(jiān)測(cè)的良好氛圍。

5、進(jìn)一步深化化妝品日常監(jiān)管。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點(diǎn)工作閱歷，全面布置化妝品監(jiān)管工作，并分步抓好經(jīng)營(yíng)單位、使用單位的管理，全面提升化妝品德業(yè)的素養(yǎng)。

四、抓隊(duì)伍，黨群共建促進(jìn)展

深化推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。連續(xù)堅(jiān)持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，樂(lè)觀探究隊(duì)伍力量建設(shè)新方法、新思路，通過(guò)深化“基本法律法規(guī)，基本業(yè)務(wù)技能，基本理論學(xué)問(wèn)”等三基學(xué)習(xí)，努力提高干部職工的綜合素養(yǎng)。

質(zhì)量年度工作方案7

通過(guò)制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案有利于明確質(zhì)量管理體系改進(jìn)方向和目標(biāo)，有利于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)，有利于落實(shí)質(zhì)量管理體系的要求，有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，有利于進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增加顧客滿足，有利于企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，特制訂20____年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案。

一、工作任務(wù)

1、依據(jù)和機(jī)會(huì)

通過(guò)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立，確定改進(jìn)的方向和追求;通過(guò)數(shù)據(jù)分析，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì);通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審，發(fā)覺(jué)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì);通過(guò)訂正措施或預(yù)防措施的實(shí)施，避開(kāi)不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

2、改進(jìn)方向和過(guò)程

依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程”的要求，應(yīng)實(shí)施如下改進(jìn)方向和過(guò)程：

(a)證