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2022年煤礦安全工作總結(jié)范文
煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥(niǎo)之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全,就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正問(wèn)題,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部____元,現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員____元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查_(kāi)___余次,但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),只有不斷拓展、延伸,才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:點(diǎn)的大班前會(huì)制度,實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度,實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,采煤工作面實(shí)行工序化管理,掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實(shí)效,平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,由專業(yè)副總負(fù)責(zé),實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出____個(gè)合格品或不合格品,掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出____個(gè)合格品或不合格品,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品,否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款____元。驗(yàn)收過(guò)后,出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,給予降級(jí)處理,從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,沒(méi)有固步自封,而是采取內(nèi)部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),解放了思想、開(kāi)闊了眼界,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí),我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實(shí)責(zé)任,定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外,我們還大力選樹(shù)典型,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣經(jīng)驗(yàn),查找不足,以點(diǎn)帶面,使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒(méi)有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標(biāo)
但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%
2022年煤礦安全工作總結(jié)范文(二)
室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的
工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”
的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真____和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、____年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分
析解決問(wèn)題的能力。定期____全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)
人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度熱情、
耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真____業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與
此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度
室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做
到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任
務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,
以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
(二)認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理____,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真____好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的
要求認(rèn)真____,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)
議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
(三)建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中
心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求
規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共____余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交
流,按時(shí)填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
(四)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐?/p>
作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重
大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在
基層單位的貫徹落實(shí)情況,____開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了
快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的
全面完成。
二、____年安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面____通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)
情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),
保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、
存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬
知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的
情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),____實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。調(diào)度室
2022年煤礦安全工作總結(jié)范文(三)
____年____煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),
基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提
升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司____年安全工作總結(jié)如下:
一、安全工作效果
通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展,我公司于____年____月____日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)____天,
創(chuàng)____建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)____天”大型文
藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安
全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了____年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開(kāi)展情況
(一)安全工作亮點(diǎn)
我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;二是嚴(yán)格干部值班、
跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,由____、企管
部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,浮動(dòng)發(fā)放;五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯,
并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管,形成了安全
網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患
告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)____職
工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查
隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開(kāi)展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng),提高區(qū)
隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、
零隱患)目標(biāo),對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì),每月考核一次,并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八
是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)行精細(xì)化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實(shí),不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)
帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名
安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況
1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)____文件情況《____》(____文)和____文件下發(fā)后,我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《____
公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感
和使命感,把思想統(tǒng)一到《____》精神上來(lái),堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,
努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案,我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教
育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì),將考核結(jié)果納入“雙基”考核
并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作,按照上級(jí)視頻會(huì)議要求
分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在____月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排
查,并對(duì)查出的各類隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng),讓員工遠(yuǎn)
離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于____個(gè),
否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將____月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)
安全管理。
2、開(kāi)展為期____天的集中整治活動(dòng)從____年____月____日到____年____月____日開(kāi)展為期____天的集中整治活動(dòng),重點(diǎn)治理工
作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開(kāi)設(shè)高位鉆場(chǎng),對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,
取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面
加強(qiáng)頂板支護(hù)。
3、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,
通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng),即:黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我
身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng),提高全體職工的
安全技能和自主保安能力,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況____公司堅(jiān)持以____煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)
展,善行成器”、“從零開(kāi)始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。
以____“4a”(管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、
精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步
夯實(shí),安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深
入人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,
____年度在____煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中
我們主要做了以下工作:
1、將“雙基”工作列入重要日程“雙基”建設(shè)工作是____煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安
全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施。為此,
____公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任
副組長(zhǎng)。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考
核、評(píng)比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建
設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設(shè)考核中。
每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組____人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收??己私Y(jié)果直
接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的____%。每高于基準(zhǔn)分(基準(zhǔn)分____分)____分,對(duì)該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加____%,每低于基準(zhǔn)分____分,扣減
該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的____%。同時(shí),當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
此外,我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制。對(duì)單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,
“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,____月一流動(dòng)。罰當(dāng)月黃旗單位____元獎(jiǎng)給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念
臺(tái)賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在問(wèn)題上賬管理,進(jìn)
行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,____開(kāi)展了全礦員工學(xué)習(xí)安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)
收,根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);九是開(kāi)展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng),經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì),由總經(jīng)理____各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
好的單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流,以點(diǎn)帶面,強(qiáng)勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
在____公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,____公司始終保持礦井綜合第一的成績(jī)。
(七)“五自”安全管理體系開(kāi)展情況
1、礦井自主
2022年煤礦安全工作總結(jié)范文(四)
煤礦____年度工作總結(jié)____年度工作計(jì)劃____煤業(yè)公司____煤礦____年工作總結(jié)及____年工作計(jì)劃____年,____煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和永煤公司的各項(xiàng)方針政策,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)
變思想觀念,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,以黨的____、____精神為指引,認(rèn)真貫徹集
團(tuán)公司四季度保生存、穩(wěn)運(yùn)行、增質(zhì)提效要求,堅(jiān)守紅線,始終把職工生命健康放在首位,
加強(qiáng)區(qū)域瓦斯治理,深化安全機(jī)制措施,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),最大限度地降低成本費(fèi)用支出,努
力提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。一年來(lái),全礦干部員工團(tuán)結(jié)一心,撲下身子抓現(xiàn)
場(chǎng),放下架子做榜樣,從而確保了礦井各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將____年的工作情況總結(jié)如
下:
第一部分____年工作總結(jié)
一、主要指標(biāo)完成情況及分析
1、安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo),截止____月底杜絕了輕微傷及以上事故,安全保持了良
好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、原煤產(chǎn)量:計(jì)劃產(chǎn)量____萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年完成____萬(wàn)噸,完成全年計(jì)劃的____%,同比____
年____萬(wàn)噸降低了
____萬(wàn)噸。
1、未完成原因:一是本年度以來(lái)受12____綜采工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件變化的影響,采區(qū)煤
層薄,斷層起伏錯(cuò)差過(guò)大,工作面推進(jìn)速度慢,分離出來(lái)的次煤量較大。二是人員不穩(wěn)定,
工作效率低,造成生產(chǎn)誤工、誤時(shí)。三是生產(chǎn)____和區(qū)隊(duì)管理存在問(wèn)題較多,造成綜采工作面單產(chǎn)太低。
3、開(kāi)拓進(jìn)尺:計(jì)劃進(jìn)尺_(dá)___米,預(yù)計(jì)全年完成____米,完成全年計(jì)劃的____%,同比
____年____米減少了____米。未完成原因。一是開(kāi)拓巷道少,全年開(kāi)拓巷道只有-____m一個(gè)巖巷施工;二是開(kāi)拓區(qū)隊(duì)人
員不穩(wěn)定,人員少;三是-16水平運(yùn)輸東大巷巖巷作業(yè)線____調(diào)試后,人員操作不熟練,單
進(jìn)水平低。
4、原煤制造成本:計(jì)劃成本____元/噸,預(yù)計(jì)全年完成____元/噸,比計(jì)劃成本降
低了____元/噸,同比____年____元/噸降低了____元/噸。其中材料消耗計(jì)劃____元/噸,預(yù)計(jì)全年完成____元/噸,比計(jì)劃材料成本降低了0.08
元/噸,同比____年____元/噸減少了____元/噸。
5、營(yíng)業(yè)收入:計(jì)劃____萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年完成____萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的____%,
未完成原因是受12____綜采工作面影響過(guò)斷層后,煤層變薄產(chǎn)量減少,銷量降低;結(jié)合
目前煤炭市場(chǎng)疲軟的緣故及____月份春節(jié)期間拉運(yùn)客戶放假,導(dǎo)致煤炭銷量大幅降低;受煤炭
市場(chǎng)下行的壓力,累計(jì)噸煤售價(jià)下浮較為嚴(yán)重;在目前電保煤政策的扶持下,加上礦井煤質(zhì)
不穩(wěn)定,造成煤炭銷售比較單一,無(wú)法開(kāi)拓銷售市場(chǎng),造成營(yíng)業(yè)收入減少。
6、利潤(rùn):計(jì)劃虧損____萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年虧損____萬(wàn)元,超出計(jì)劃盈虧____萬(wàn)
元,同比____年盈虧減少____萬(wàn)元。完成較差的原因一是噸煤售價(jià)降低,不含稅均價(jià)降至____元/噸;另一方面是12____綜采
工作面地質(zhì)斷層條件及過(guò)石門影響,導(dǎo)致產(chǎn)量降低,銷量減少,成本升高等因素造成利潤(rùn)總
額虧損較多;三是目前銷量單一,銷量降低,產(chǎn)銷失衡,在正常銷售時(shí)造成營(yíng)業(yè)成本升高,
導(dǎo)致利潤(rùn)虧損增加;四是薄煤層工作面高度低,坡度大,人工及材料投入較大,保證區(qū)域瓦
斯治理安全穩(wěn)定等因素導(dǎo)致利潤(rùn)虧損嚴(yán)重。
二、責(zé)任落實(shí)全覆蓋,安全監(jiān)管無(wú)盲區(qū)
(一)健全安全考核體系,強(qiáng)化系統(tǒng)責(zé)任。
1、我礦堅(jiān)持以安全“雙基”為總抓手,堅(jiān)持月度考核、月度兌現(xiàn),建立健全精簡(jiǎn)實(shí)效的
考核模式,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是考核模式“兩結(jié)合”,與過(guò)程管理相結(jié)合,與責(zé)任落實(shí)相
結(jié)合。二是考核層次“五覆蓋”,實(shí)現(xiàn)正職對(duì)副職考核、副職對(duì)系統(tǒng)考核、系統(tǒng)對(duì)區(qū)隊(duì)考核、
區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核、班組對(duì)個(gè)人考核,落實(shí)五自管理要求。三是考核兌現(xiàn)“四突出”,突出正向
激勵(lì)、突出責(zé)任落實(shí)、突出標(biāo)桿引領(lǐng)、突出安全效果,持續(xù)提升自主管理水平,確保全年安
全生產(chǎn)。
2、堅(jiān)持三級(jí)安全考核,激發(fā)安全管理正能量。一是推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。二是創(chuàng)新
區(qū)隊(duì)“三自”管理評(píng)價(jià)考核。三是實(shí)行員工“安全伙伴”獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面均與安全管理
掛鉤,激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)積極性。
3、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”,深入開(kāi)展隱患“舉一反三”,堅(jiān)持責(zé)任
倒追抓落實(shí)。一是增加檢查頻次,二是加大追究力度,堅(jiān)持典型問(wèn)題、重復(fù)隱患、重大隱患
“零容忍”,堅(jiān)持失職失責(zé)“零容忍”,堅(jiān)持隱患整治“零容忍”;三是開(kāi)展專項(xiàng)治理,強(qiáng)化事故隱患“舉一反三”,減少重復(fù)隱患的發(fā)生。
4、推行管理干部安全包保。我礦制定了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)及安全包?;顒?dòng)方案,將安全指導(dǎo)
與安全包保分項(xiàng)規(guī)范,安全指導(dǎo)服務(wù)以解決生產(chǎn)過(guò)程中與安全直接相關(guān)的難點(diǎn)為主,圍繞“定
期提醒”型、“問(wèn)題導(dǎo)向”型、“攻關(guān)克難”型指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目,制定出季度指導(dǎo)服務(wù)計(jì)劃,并
分解到每一個(gè)月。
5、安全培訓(xùn)多樣化、創(chuàng)新化。____年計(jì)劃培訓(xùn)____人,截止____月底實(shí)際完成____人,
完成計(jì)劃的____%。開(kāi)展了刮板輸送機(jī)司機(jī)、固定膠帶輸送機(jī)司機(jī)等____個(gè)工種的實(shí)操培訓(xùn),
共計(jì)實(shí)操培訓(xùn)____人,____開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生等____個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)____人次。同時(shí),創(chuàng)新
安全培訓(xùn)模式,開(kāi)展案例警示教育、崗位工順口溜比賽、推廣使用培訓(xùn)寶軟件,開(kāi)展手機(jī)考
試等。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
(二)轉(zhuǎn)變工作思路與考核模式,全力提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、礦井制定印發(fā)《____煤礦____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,礦井月度自檢結(jié)果作為
區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲依據(jù),月度考核、月度兌現(xiàn);永煤公司季度考核結(jié)果及亮點(diǎn)工程完
成情況作為專業(yè)考核獎(jiǎng)懲依據(jù),季度考核、季度兌現(xiàn)。
2、提高考核標(biāo)準(zhǔn),礦井實(shí)現(xiàn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行得分與基準(zhǔn)分對(duì)標(biāo)考核和專業(yè)內(nèi)排序考核,
結(jié)果直接納入月度“雙基”獎(jiǎng)罰。
3、每周至少____三次動(dòng)態(tài)考核,覆蓋所有區(qū)隊(duì)所有專業(yè),檢查問(wèn)題在月度考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),使區(qū)隊(duì)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。提高標(biāo)準(zhǔn)化工
程的長(zhǎng)效性,每月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核時(shí),要對(duì)上月達(dá)標(biāo)規(guī)劃及亮點(diǎn)工程進(jìn)行復(fù)查,出現(xiàn)反
2022年煤礦安全工作總結(jié)范文(五)
一、加強(qiáng)安全監(jiān)管,深入開(kāi)展煤礦隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)煤礦的安全生產(chǎn)無(wú)事故
1、完善制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí),為了堅(jiān)定地樹(shù)立"以人為本"的安全理念,認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務(wù)盡量公開(kāi),職責(zé)分工盡可能具體,健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高行政效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有"千里馬",又有"老黃牛",怎樣合理搭配各盡所長(zhǎng),體現(xiàn)先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)最為重要。通過(guò)我們制度的完善,站務(wù)的公開(kāi),站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠(chéng),我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作,分工不分心,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),誠(chéng)實(shí)配合不推諉,真情尊重不發(fā)難,互相鼓氣,遇到難題誠(chéng)心協(xié)助,共同搭臺(tái)唱"大戲",為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。熱點(diǎn)____年個(gè)人工作總結(jié)
2、把好復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)初驗(yàn)關(guān),為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下,由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn),在初驗(yàn)中,各單位驗(yàn)收人員牢固樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會(huì)使命感,思想上高度重視,加強(qiáng)____協(xié)調(diào),堅(jiān)持"成熟一個(gè),驗(yàn)收一個(gè)",嚴(yán)格執(zhí)行"誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,對(duì)煤礦井下"一通三防",機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查,包括安全費(fèi)用的提取,使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生"兩堂一舍"是否達(dá)標(biāo),及各場(chǎng)所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格,凡檢查不達(dá)標(biāo)的,一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工,通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查。
①在日常安全監(jiān)管過(guò)程中,我站積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,在每周一的安全例會(huì)上,我們召集所有安監(jiān)人員對(duì)所包(駐)煤礦的安全狀態(tài)進(jìn)行詳盡分析布置,周密安排檢查方案,狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場(chǎng)管理制度。同時(shí)將分管站長(zhǎng)及包礦人員分為兩組,采取經(jīng)常性地進(jìn)行交叉檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式,對(duì)照《特別規(guī)定》對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、不能保證安全的礦井,發(fā)現(xiàn)一處查處一處,決不姑息遷就,確保我們的安全監(jiān)督檢查取得實(shí)效。
②通過(guò)____開(kāi)展煤礦礦長(zhǎng)及技術(shù)人負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查與互查工作,力求相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平,及時(shí)對(duì)各級(jí)檢查所提隱患地進(jìn)行整改。
③采取與____企辦、____企辦共同執(zhí)法的形式加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度,大造聲勢(shì),提高煤礦安全意識(shí),推進(jìn)煤礦安全管理基礎(chǔ),落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針,真正做到"不安全不生產(chǎn)"。一年來(lái),我站共檢查煤礦____余礦次,下達(dá)隱患整改指令書____余份,作出停頭停面以上處理____余次。如____煤礦掘進(jìn)通風(fēng)紊亂、____煤礦局部瓦斯超限,我們都及時(shí)作出了停產(chǎn)整頓處罰,____煤礦9102工作面瓦斯積聚未及時(shí)處理,作出對(duì)該工作面停產(chǎn)整改的處罰。
3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來(lái),我站以開(kāi)展"隱患排查治理年"活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,并做出隱患公示,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安
全隱患,每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒福考径认蚴忻罕O(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒?。提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,中心站不予處罰,以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查,自覺(jué)整改的積極性。一年來(lái),我們共查出煤礦一般隱患____余條,并已全部整改落實(shí)。
4、深入開(kāi)展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。____中心站轄區(qū)內(nèi)共有____座高瓦斯礦井,經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采釋放,實(shí)際瓦斯涌出量并不大,但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)"以風(fēng)定產(chǎn)"公示牌制度,及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的,責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好"三大系統(tǒng)"的傳輸、維護(hù)、升級(jí)改造等工作,保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)瓦斯專治理,徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管,杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為,確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn),維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序,結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際,我站制定了對(duì)單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案,將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于____次的日常檢查,同時(shí)加大夜間突查力度,杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。____月____日零,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)____座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員,進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度,要求各駐礦員每天必須對(duì)封條和鎖具進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào),同時(shí)站上對(duì)駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查崗和電話查
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