非織造布企業(yè)未來三年（2022-2024）發(fā)展計(jì)劃

非織造布企業(yè)未來三年（2022-2024）發(fā)展計(jì)劃適用企業(yè)：約8億營(yíng)收規(guī)模；約560員工人數(shù)主打產(chǎn)品：水刺、熱風(fēng)和長(zhǎng)絲超細(xì)纖維非織造布摘要：本文主要概述了某非織造布企業(yè)未來3年的發(fā)展思路以及所采取的經(jīng)營(yíng)舉措。一、總體思路未來三到五年，根據(jù)市場(chǎng)需求及其變化趨勢(shì)，公司將通過不斷研發(fā)創(chuàng)新及引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，適時(shí)擴(kuò)大非織造材料行業(yè)的產(chǎn)品種類和規(guī)模,豐富和優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)挖掘新產(chǎn)品市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，積極拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，建立健全穩(wěn)定的市場(chǎng)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將公司打造成為非織造布市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。二、未來經(jīng)營(yíng)舉措（3年）1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品種類在發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，適應(yīng)市場(chǎng)變化，研發(fā)、引進(jìn)、培育新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，豐富產(chǎn)品種類。公司自成立以來，致力于成為非織造布行業(yè)的專業(yè)化企業(yè)，通過持續(xù)的技術(shù)和工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、強(qiáng)化內(nèi)部管理和積累再投入等措施，公司從最初的一條生產(chǎn)線發(fā)展到目前八條水刺、兩條熱風(fēng)和一條長(zhǎng)絲超細(xì)纖維非織造布生產(chǎn)線，產(chǎn)品從最初的革基布,發(fā)展到根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化產(chǎn)品。通過幾年的快速發(fā)展，公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)銷量規(guī)模均位居非織造布行業(yè)前列,體現(xiàn)了公司具備良好的成長(zhǎng)性。在我國經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展的宏觀環(huán)境下，非織造布行業(yè)作為朝陽行業(yè)，將會(huì)延續(xù)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。非織造布應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)前景廣闊，為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,公司將會(huì)在繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有水刺非織造布產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，加大非織造布技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)投入，開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的熱風(fēng)和長(zhǎng)絲超細(xì)纖維非織造布生產(chǎn)線，積極拓展非織造布產(chǎn)品品類。2、堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新并重加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才引進(jìn)，深入推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極研發(fā)和引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷提升裝備的技術(shù)水平。公司在發(fā)展過程中，堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新并重的技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略。在生產(chǎn)實(shí)踐中，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備定制化特點(diǎn),和設(shè)備生產(chǎn)廠家合作,將公司研發(fā)的技術(shù)工藝運(yùn)用到定制的新生產(chǎn)線中，不斷提升產(chǎn)品生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平，同時(shí)，公司正逐步加大與高校及科研院所的合作，以保持公司整體技術(shù)水平在非織造布行業(yè)的領(lǐng)先地位，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)性條件。3、積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)在國內(nèi)市場(chǎng)方面，公司將充分利用地處華東的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立健全以華東地區(qū)為中心，覆蓋全國主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、兼顧西南人口大區(qū)的銷售格局。在國外市場(chǎng)方面，公司將重點(diǎn)發(fā)展韓國、日本為主的亞洲市場(chǎng)，積極開拓歐美發(fā)達(dá)國家的區(qū)域市場(chǎng)。面對(duì)國內(nèi)外非織造布市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,未來公司將進(jìn)一步加大營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)配公司的各項(xiàng)資源，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在穩(wěn)定現(xiàn)有銷售區(qū)域和渠道的基礎(chǔ)上,積極與國內(nèi)外有實(shí)力的下游企業(yè)建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬客戶資源，積極發(fā)展大客戶群和優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷擴(kuò)大國內(nèi)外市場(chǎng)份額。4、加強(qiáng)完善內(nèi)部管理隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張,對(duì)公司的內(nèi)部管理制度和管理人才的要求也越來越高。為了適應(yīng)以后的發(fā)展和戰(zhàn)略需求，公司將在現(xiàn)有的治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，加強(qiáng)管理培訓(xùn)并適時(shí)從外部引進(jìn)專業(yè)化、高水平管理人才，打造一支精干、高效、凝聚力更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。公司還將進(jìn)一步完善現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系，推進(jìn)信息化管理，提高ERP等管理軟件的應(yīng)用水平，推動(dòng)綜合管理水平再上臺(tái)階。5、積極實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略公司將不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善職能體系建設(shè)，建立系統(tǒng)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)和留用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，確保人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備與業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)速度相匹配，建立員工培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，引進(jìn)行業(yè)尖端人才，保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。(1）引進(jìn)外部高素質(zhì)人才。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將有計(jì)劃的引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。根據(jù)目前的人才結(jié)構(gòu)，未來三年，公司將著重引進(jìn)技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的高素質(zhì)人才，打造一支結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)力良好的骨干員工隊(duì)伍，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。(2）強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)。未來公司將繼續(xù)加大員工培訓(xùn)方面的投入力度，提升全體員工的綜合素質(zhì)。對(duì)于重點(diǎn)技術(shù)人員和關(guān)鍵管理崗位員工，公司將進(jìn)一步加大提供專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、同行業(yè)交流等多種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，逐步提高專業(yè)技術(shù)人員