財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文

閱讀！財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文析財(cái)務(wù)管理理論》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。財(cái)務(wù)管理概述）財(cái)務(wù)管理的含義是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容織企業(yè)財(cái)務(wù)活動的角度看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、金管理、利潤分配等。1管理資產(chǎn)等。的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：（1資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。（2資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收、存貨、短期有價證券的投資。2管理渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。3資金管理部分。問題：、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。借款的管理和商業(yè)信用的管理。，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運(yùn)用和資金籌措的管理。4分配與否，股東對當(dāng)前收益和未來收益的偏好等。）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其重要性1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨(dú)立法人實(shí)體和市能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。管理的中心。2、綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理作為一種價值管理，是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活全部經(jīng)營活動之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個環(huán)節(jié)和以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財(cái)務(wù)管理為突破口，通過價值管理的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營銷管、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方大多采用實(shí)物計(jì)量的方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實(shí)施組協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，能對整個企業(yè)的營運(yùn)實(shí)施管理。3內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企內(nèi)部職工之間等等。財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，與危機(jī)。）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制之地的前提，因此，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：1企業(yè)對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。3財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)化水平策，避免經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4合理的資本結(jié)構(gòu)期償債能力越強(qiáng)，流動負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會越大，債權(quán)越有保障。5科學(xué)的投資和資金計(jì)劃項(xiàng)目投資要準(zhǔn)確測算項(xiàng)目資金需求，防止項(xiàng)目尚未建成就出現(xiàn)資金缺在年初制定年度預(yù)算時，要預(yù)測全年現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前資方案，包括融資渠道和融資方式。結(jié)語時可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)遭受重大損失。2業(yè)工會財(cái)務(wù)管理》，不斷增強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理水平，做到合理利用工會的經(jīng)費(fèi)。在開展工會工作，發(fā)展工運(yùn)事業(yè)，維護(hù)工會，實(shí)施服礎(chǔ)和物質(zhì)保障來自于企業(yè)工會財(cái)務(wù)所管理的工會經(jīng)費(fèi)。，共同提高企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理水平。工會財(cái)務(wù)管理會計(jì)核算存在問題1、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算、工會的經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算是工會年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)的個工作方針、工作重點(diǎn)。通過對工會經(jīng)費(fèi)的收支預(yù)算，近年來，上級反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)工會預(yù)算的重要性，只要工會主席批準(zhǔn)了，工會會計(jì)簽字了就可以報(bào)銷，導(dǎo)口子，經(jīng)費(fèi)支出失控。使得管理制度一直未能有效地落到實(shí)處。主要體現(xiàn)在：（1入物品時沒有執(zhí)行同步入賬；（2財(cái)務(wù)的管理和使用沒有落實(shí)到人，以至于漏登記而形成賬外資產(chǎn)；（3于登記在冊的固定資產(chǎn)未完整記錄品牌型號以及規(guī)格等；（4度財(cái)產(chǎn)清查力度不夠，只是走形式而已；（5；模糊固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，使資產(chǎn)總實(shí)；（6像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦、高檔樂器等財(cái)產(chǎn)長期外借或者由使用人保收不回來；3、費(fèi)用支付缺乏合法性、工會的相關(guān)制度規(guī)定：“原始憑證是發(fā)生會計(jì)事罩、床單、襯衣、電飯鍋等物品用來作紀(jì)念品或獎品，箱操作，由此可見，企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理的隨意性太大，性不夠。4、忽視資金安全問題、經(jīng)由國務(wù)院批準(zhǔn)、中國人民銀行發(fā)布的《現(xiàn)金管理守。但是，大多企業(yè)工會都是以現(xiàn)金作為主要的支付手段，的發(fā)票不能夠作為入賬、建卡的合法依據(jù)，而最終成為了賬外資產(chǎn)。5規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作、全國總工會有關(guān)的文件規(guī)定，本單位行政的理，更有甚者為了圖省事竟然將不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)事項(xiàng)強(qiáng)行捏和在一起記有的單位讓經(jīng)辦人直接在記賬憑證上簽收現(xiàn)金、物品。采取措施1工會經(jīng)費(fèi)收繳力度年底評優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重的還要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。撥交，以保障工會經(jīng)費(fèi)撥交的及時性、完整性和嚴(yán)肅性。2財(cái)務(wù)規(guī)范化管理、建立合理規(guī)章制度，規(guī)范行為，制度。比如內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部管理制度、稽核制度、報(bào)銷規(guī)定等一系列制度，據(jù)崗位的情況實(shí)行責(zé)任到人制，明確分工任務(wù)。，按照工會財(cái)務(wù)管理規(guī)定的要求制定實(shí)施細(xì)則和規(guī)定。工作順利進(jìn)行。3、加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理、促進(jìn)工會資產(chǎn)的合理利用，首先要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。定資產(chǎn)管理。我們要采取以賬查物、以物對賬、再出現(xiàn)類似情況。真正做到物有賬、人有責(zé)、每一筆賬都落到實(shí)處，管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。4、強(qiáng)化工會預(yù)算管理、工會財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)是工會財(cái)務(wù)預(yù)算，工會的出。企業(yè)工會在編制預(yù)算的時候，要做到量入為出，收支平衡，略有。任何人員都不能夠超越預(yù)算的規(guī)定，報(bào)銷不在預(yù)算范圍內(nèi)的款項(xiàng)。算的費(fèi)用，要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，找出原因，明確責(zé)任。工會財(cái)務(wù)會計(jì)候要保障數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整，賬、表、證統(tǒng)一，各種附表齊全，決年終后，如有超支，查明原因，落實(shí)責(zé)任，為正確的決算提供準(zhǔn)確的依據(jù)，同時也是為完善下一年的預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、提高工會財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是一項(xiàng)非常重要的工段和途徑來達(dá)到提高工會財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的目的。解決市場經(jīng)濟(jì)條件下工會財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題情況，良好的職業(yè)道德。如果工會的財(cái)務(wù)人員對工作不重視，正愿意干、喜歡干，對待工會的工作認(rèn)真積極，才能干德才兼?zhèn)涫翘暨x工會財(cái)務(wù)人員的重要原則之一。6、充分發(fā)