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17/17平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套資料第一部分平安生產(chǎn)責(zé)任制1.法人代表平安生產(chǎn)職責(zé)522.主管平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)533.主管平安生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)744.班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)855.公司員工平安生產(chǎn)職責(zé)966.各部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1077.平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1188.領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人平安職責(zé)1299.部門平安生產(chǎn)管理員職責(zé)13110.班組平安生產(chǎn)職責(zé)13111.各職能部門和人員平安生產(chǎn)職責(zé)...14112.綜合辦公室平安生產(chǎn)職責(zé)..15113.各事業(yè)部加工制造部平安職責(zé)15114.財(cái)務(wù)室平安職責(zé)1715第二部分平安生產(chǎn)管理制度1.平安管理機(jī)構(gòu),配備平安管理人員的管理制度..182.平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度223.平安生產(chǎn)檢查制度234.平安教化培訓(xùn)考核制度245.職業(yè)健康管理制度256.平安生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別管理制度267.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度298.平安設(shè)備管理和檢修,修理制度309.設(shè)備,設(shè)施變更報(bào)廢和拆除管理制度.3010.生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理制度3111.平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度3212.平安生產(chǎn)檔案管理制度3213.平安生產(chǎn)責(zé)任制度3514.平安生產(chǎn)投入保障制度3615.消防平安管理制度3716.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度3817.平安逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查,整改制度3918.平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度4019.特種作業(yè)人員管理制度4120.具有較大危險(xiǎn),危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所平安管理制度4321.建設(shè)項(xiàng)目平安管理制度4422.崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度4523.平安生產(chǎn)責(zé)任保證金制度4524.平安生產(chǎn)主管副職持證上崗制度4525.平安技術(shù)措施管理制度4626.相關(guān)方管理制度4627.新,改,擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度......4828.平安生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定............4929.員工工傷保險(xiǎn),平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度..52第四部分應(yīng)急救援預(yù)案1.應(yīng)急救援預(yù)案722.消防滅火預(yù)案753.治安防范預(yù)案814.防汛預(yù)案84第一部分平安生產(chǎn)責(zé)任制1,法人代表平安生產(chǎn)職責(zé)2,董事長(zhǎng)是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3,負(fù)責(zé)把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同支配,同布置,同檢查,同總結(jié)同評(píng)比,同獎(jiǎng)懲。4,貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)。5,建立健全平安管理責(zé)任制。建立健全平安管理制度和平安操作規(guī)程。6,依據(jù)公司生產(chǎn)狀況審核重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處理方案,事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。7,建立健全平安管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職平安管理人員提高平安管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。2,主管平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1,對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2,仔細(xì)貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》,及其他法律,法規(guī)中有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定。3,主持召開(kāi)公司平安管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)公司平安生產(chǎn)工作狀況和有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問(wèn)題。主持召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告平安生產(chǎn)工作仔細(xì)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議接受群眾監(jiān)督。4,平安與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即支配,布置,檢查,總結(jié),評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必需支配,布置,檢查,總結(jié),評(píng)比平安工作。5,審定本公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。6,設(shè)置必要的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)須要配備合格的專職,兼職平安管理人員。7,按國(guó)家規(guī)定提取平安技術(shù)措施費(fèi)并??顚S谩?,實(shí)行有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和平安生產(chǎn)環(huán)境。9,確定本公司平安生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。10,對(duì)員工進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)。11,及時(shí)實(shí)行措施處理公司存在的平安隱患。12,定期組織開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善平安條件。13,發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。主持重大傷亡事故的調(diào)查,分析,處理,審定平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。14,及時(shí)照實(shí)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告公司事故。15,任公司的平安生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議及時(shí)分析公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不平安隱患提出相應(yīng)對(duì)策措施并組織實(shí)施。16,檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作和履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況。3,主管平安生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1,生產(chǎn)管理部是公司平安生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)要幫助總經(jīng)理抓好全面平安生產(chǎn)工作對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)平安部門開(kāi)展工作。2,組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3,幫助總經(jīng)理做好召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)的打算工作對(duì)例會(huì)確定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)實(shí)行。4,組織并落實(shí)平安生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)平安生產(chǎn)須要。5,組織編制平安生產(chǎn)規(guī)劃,支配和平安生產(chǎn)技術(shù)措施支配并組織實(shí)施有支配組織解決重大平安隱患和職業(yè)危害。6,詳細(xì)組織定期的平安生產(chǎn)檢查對(duì)查出的重大平安問(wèn)題,隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí)。7,按周組織分析平安生產(chǎn)狀況及時(shí)探討解決生產(chǎn)中的不平安問(wèn)題。8,幫助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般平安生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析處理,擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。9,負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施公司災(zāi)難的預(yù)防和應(yīng)急支配。10,負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷嘉獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人。11,檢查各部門正職平安生產(chǎn)職責(zé)履行狀況和平安生產(chǎn)管理工作狀況。4,班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)1,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的指令和要求。對(duì)班組員工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康負(fù)責(zé)。2,指導(dǎo)和督促員工仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程正確運(yùn)用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。3,負(fù)責(zé)對(duì)新工人,轉(zhuǎn)崗,復(fù)崗人員進(jìn)行班組級(jí)平安教化對(duì)不合格的員工不支配上崗工作。4,每周組織一次平安生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持班前講平安逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能支配上崗班中檢查平安對(duì)違反平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止班后總結(jié)平安提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。5,親自組織在班前會(huì)上依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等詳細(xì)布置平安工作。6,檢查維護(hù)平安生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證平安防護(hù)裝置靈敏牢靠。7,負(fù)責(zé)班組平安檢查發(fā)覺(jué)不平安因素及時(shí)實(shí)行措施消退不能解決的要實(shí)行限制措施并上報(bào)做好工作和記錄。8,發(fā)生事故馬上組織搶救愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)。對(duì)已,未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過(guò)”。9,抓好班組平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)記錄。5,公司員工平安生產(chǎn)職責(zé)1,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。2,細(xì)心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整齊,精確牢靠。3,仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)范發(fā)覺(jué)異樣及時(shí)處理崗位不能消退的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并實(shí)行必要的平安措施發(fā)生事故照實(shí)反映參與班組的有關(guān)事故調(diào)查,分析查明責(zé)任提出防范措施。4,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度,遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮,違章作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)峻時(shí)有權(quán)停止作業(yè)實(shí)行緊急防范措施。5,愛(ài)惜和正確運(yùn)用崗位設(shè)備,工具,防護(hù)器具和消防用具。6,參與班組平安活動(dòng)主動(dòng)提出有關(guān)平安生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境要整齊實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。7,平安生產(chǎn)人人有責(zé)公司的每位員工都有必要在自己的崗位上仔細(xì)履行各自的平安職責(zé)實(shí)現(xiàn)全員平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。6,各部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門所屬的平安工作。部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和削減生產(chǎn)平安事故保障公司和員工的生命和財(cái)產(chǎn)平安。2,仔細(xì)貫徹“平安第一預(yù)防為主綜合治理”的工作方針強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度確保公司的平安生產(chǎn)。3,要樹(shù)立“生產(chǎn)當(dāng)中平安第一”的思想全面貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則制訂逐級(jí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制部門負(fù)責(zé)人必需在自己的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。教化職工遵紀(jì)遵守法律仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安制度和操作規(guī)程。落實(shí)防范措施常常檢查各分部,各崗位的平安工作檢查存在的平安隱患并提出整改意見(jiàn)。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查發(fā)覺(jué)漏洞及時(shí)解決。5,督促檢查職工執(zhí)行,落實(shí)平安責(zé)任制狀況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。6,對(duì)各類易燃易爆危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理保證消防設(shè)備齊全,防止火災(zāi)發(fā)生。7,定期召開(kāi)所屬各分部,各崗位平安負(fù)責(zé)人會(huì)議傳達(dá)上級(jí)及公司平安生產(chǎn)工作的文件探討本部門平安生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和隱患提出解決問(wèn)題方法和隱患整改意見(jiàn)。7,平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司平安生產(chǎn)主管部門其職責(zé)如下1,對(duì)公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)依照《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)平安生產(chǎn)特點(diǎn)的各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制,各種平安生產(chǎn)操作規(guī)程,預(yù)防措施,等實(shí)施方法直接向公司以及上級(jí)匯報(bào)平安生產(chǎn)工作工作。遵紀(jì)遵守法律依法行政。做到有法必依執(zhí)法必嚴(yán)有功必獎(jiǎng)有過(guò)必罰。2,依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度定期或不定期對(duì)公司組織平安生產(chǎn)檢查工作查出事故隱患和不平安因素限期整改。到限期不整改的要通報(bào)指責(zé)問(wèn)題較大的要懲罰部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和違反平安生產(chǎn)規(guī)定的人和事。依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門和公司要求對(duì)公司的平安生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)不斷加強(qiáng)。3,一旦發(fā)生平安事故負(fù)責(zé)查明緣由明確責(zé)任提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)。做好事故報(bào)告與處理工作參與事故調(diào)查工作。4,定期組織對(duì)專職平安生產(chǎn)人員和技術(shù)人員對(duì)工地的平安防護(hù)用品器具和運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查和查驗(yàn)。5,平安管理資料必需齊全,完整真實(shí),精確,有針對(duì)性和指導(dǎo)性。確定平安管理資料收集,記錄,歸檔,儲(chǔ)存,處理人員。6,受理有關(guān)違反平安生產(chǎn)狀況的舉報(bào)。受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面材料提出落實(shí)整改措施報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批復(fù)并督促落實(shí)。8,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人平安職責(zé)1,幫助總經(jīng)理各做好平安生產(chǎn)工作加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。2,保證勞動(dòng)防護(hù)平安措施經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和所用物資的供應(yīng)。3,貫徹執(zhí)行平安法律,法規(guī)保障企業(yè)平安符合規(guī)定駕馭主管部門的平安狀況。4,將平安生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn),管理等活動(dòng)統(tǒng)籌支配批準(zhǔn)實(shí)施年度平安工作支配。5,組織平安檢查督促落實(shí)平安隱患整改及時(shí)處理涉及平安的重大問(wèn)題。9,部門平安生產(chǎn)管理員職責(zé)1,在公司總經(jīng)理,部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好平安生產(chǎn)工作。2,按規(guī)定要求對(duì)所在部門員工進(jìn)行平安教化對(duì)新工人進(jìn)行崗位平安教化。3,組織學(xué)習(xí),抽考平安規(guī)程,制度并檢查執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查正確運(yùn)用勞保用品。4,常常檢查平安防護(hù)設(shè)施,工作環(huán)境發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決或?qū)嵭信R時(shí)限制措施檢查督促班組人員合理運(yùn)用勞保用品和各種防護(hù)用品。5,依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和平安動(dòng)態(tài)提出平安要求及措施意見(jiàn)。6,參與工傷事故和平安類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過(guò)”。10,班組平安生產(chǎn)職責(zé)1,依據(jù)公司的支配和要求常常對(duì)員工進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)讓員工了解公司的平安制度和平安規(guī)定使員工駕馭肯定自救,自護(hù)技能提高平安意識(shí)。2,常常對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并抓緊時(shí)間解決。3,及時(shí)傳達(dá),落實(shí)公司有關(guān)平安生產(chǎn)工作的通知,要求。11,各職能部門和人員平安生產(chǎn)職責(zé)各職能部門要做好職能范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作確保萬(wàn)無(wú)一失。1,仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指令和要求對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康負(fù)責(zé)。2,組織平安生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)持班前講平安逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗班中檢查平安對(duì)違反平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止班后總結(jié)平安提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。3,檢查維護(hù)平安生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證平安防護(hù)裝置靈敏牢靠。4,進(jìn)行平安檢查發(fā)覺(jué)不平安因素及時(shí)實(shí)行措施消退不能解決的要實(shí)行限制措施并上報(bào)做好工作和交接班。5,發(fā)生事故馬上組織搶救愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)。對(duì)已,未遂事故和違章,紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過(guò)”。6,抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不得有違章作業(yè)和違章指揮。12,綜合辦公室平安生產(chǎn)職責(zé)1,宣揚(yáng)和教化本室人員遵守國(guó)家和企業(yè)的平安法律,條例,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定。2,制定本室管理人員的平安職責(zé)做好督促落實(shí)。3,對(duì)公司文件,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì),證書(shū),人事檔案等做好平安管理。4,協(xié)作平安領(lǐng)導(dǎo)部門的工作開(kāi)展平安生產(chǎn)的自查和檢查幫助平安領(lǐng)導(dǎo)部門處理平安事故做好宣揚(yáng)上傳下達(dá)通訊,交通工具接待服務(wù)工作。5,做好平安管理部門安排給的工作任務(wù)。13,各事業(yè)部加工制造部平安職責(zé)1,仔細(xì)傳達(dá)貫徹和執(zhí)行國(guó)家省市及公司平安生產(chǎn)方針政策規(guī)章制度和指示精神把平安生產(chǎn)列入重要議事日程貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)”要求精神仔細(xì)做好本部門各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。2,對(duì)員工進(jìn)行常常性的平安生產(chǎn)思想教化堅(jiān)持平安班前會(huì)定期組織平安技術(shù)考核對(duì)新入廠人員仔細(xì)做好二,三級(jí)平安教化工作。3,組織員工仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司制定的平安管理規(guī)章制度和平安操作規(guī)程及時(shí)上報(bào)在執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題提出在平安管理方面建議。4,定期不定期組織本部門開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查的活動(dòng)仔細(xì)做好對(duì)各種隱患的平安整改與“三違”現(xiàn)象的訂正,查處工作。5,定期組織召開(kāi)本部門平安工作會(huì)議,推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷并針對(duì)存在的平安主要問(wèn)題探討和制定有效措施及時(shí)解決。6,負(fù)責(zé)編制與上報(bào)本部門年度平安技術(shù)措施支配,并負(fù)責(zé)對(duì)支配實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督確保按時(shí)保質(zhì)保量完成。7,負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員在平安管理工作方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)常常了解人員思想工作狀況大力支持和扶植人員解決在平安工作方面實(shí)際問(wèn)題。8,對(duì)本部門發(fā)生的各種不平安事故有責(zé)任做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)對(duì)事故的上報(bào)以及對(duì)事故發(fā)生緣由進(jìn)行調(diào)查并要對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)與對(duì)預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生提出預(yù)防措施。9,監(jiān)督檢查職工在工作中勞動(dòng)愛(ài)護(hù)品的正確佩戴和合理運(yùn)用。10,努力做好對(duì)各類人身?yè)p害事故的預(yù)防工作確保本單位平安事故發(fā)生次數(shù)限制在公司下達(dá)的平安事故限制指標(biāo)之內(nèi)保證平安生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。11,發(fā)覺(jué)重大險(xiǎn)情有權(quán)先停止生產(chǎn)快速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并要做好防止事態(tài)擴(kuò)大的相關(guān)工作。14,財(cái)務(wù)部平安職責(zé)1,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律,法規(guī),方針,政策和公司各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度常常對(duì)本部門員工開(kāi)展多種形式的平安教化2,在制訂企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)優(yōu)先做好平安生產(chǎn)方面資金支配支配。3,對(duì)有平安生產(chǎn)內(nèi)容的改造項(xiàng)目要確保平安資金投入4,保證勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品經(jīng)費(fèi),平安教化經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用5,負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出并納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。第二部分平安生產(chǎn)管理制度一平安管理機(jī)構(gòu),配備平安管理人員的管理制度1依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安委會(huì)2,平安機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則①相應(yīng)性原則:與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配依據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整狀況對(duì)平安機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。②分級(jí)設(shè)立的原則:從上至下,由大到小分級(jí)設(shè)立平安機(jī)構(gòu)。③一把手負(fù)責(zé)制原則各級(jí)平安機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者即各部門平安責(zé)任人。④職能全面的原則即平安機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括公司內(nèi)的全部工種,部門及崗位。3,公司設(shè)置三級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)公司級(jí),部門級(jí)和班組級(jí)。①公司平安生產(chǎn)委員會(huì)市公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理部為公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。②各部門應(yīng)依據(jù)其管理職能設(shè)立相應(yīng)的平安管理組。③各班組依據(jù)各自的實(shí)際狀況設(shè)立平安管理小組4從業(yè)人員在一千人以上時(shí)要設(shè)置特地的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并按不低于從業(yè)人員千分之三的比例配備專職平安生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員在三百人以上不足一千人時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備不低于兩人的專職平安生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員不足三百人時(shí)應(yīng)當(dāng)配備專職平安生產(chǎn)管理人員一名。5平安管理人員要經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格并取得平安管理資格證書(shū)。不得任命不具備平安管理資格的人員從事平安管理工作。6平安管理人員要具備大專以上學(xué)歷由具備本行業(yè)專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)當(dāng)。危險(xiǎn)化學(xué)品單位平安管理人員要配備一名具有化工專業(yè)大專以上文化程度或具有化工專業(yè)工程師職稱的人員。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安管理人員在報(bào)名參與培訓(xùn)時(shí)需供應(yīng)相應(yīng)的資格證明。7各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)1,公司級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)1,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安工作文件與精神。2,制定年度平安工作支配。3,制定平安工作制度組織平安宣揚(yáng)教化。4,實(shí)施平安工作日常管理落實(shí)平安措施組織平安檢查。5,報(bào)告平安狀況。6,

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