煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

45/106新疆焦煤1９30煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位:新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：新疆天陽(yáng)建筑監(jiān)理有限責(zé)任公司總承包單位：中煤科工集團(tuán)重慶研究院施工單位：重慶巨能建設(shè)集團(tuán)建筑安裝工程有限公司201１年8月20日新疆焦煤(集團(tuán)）有限責(zé)任公司1９３0煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1930煤礦編制:項(xiàng)目工程師:項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部：安全部:機(jī)電部：通風(fēng)部:調(diào)度室：地質(zhì)副總:通風(fēng)副總：總工:生產(chǎn)礦長(zhǎng):礦長(zhǎng)：施工單位：中煤科工集團(tuán)重慶研究院２01１年８月20日1930煤礦會(huì)審意見(jiàn)表本施工組織設(shè)計(jì)由中煤科工集團(tuán)重慶研究院編制,于201２年月日在進(jìn)行會(huì)審，參加人員有：礦安全副礦長(zhǎng)；生產(chǎn)副礦廠；機(jī)電副礦廠；總工；副總工；生產(chǎn)技術(shù)室主管;安全管理室主管；機(jī)電運(yùn)輸主管;通風(fēng)防突辦主管;區(qū)隊(duì).通過(guò)集體會(huì)審，提出以下會(huì)審意見(jiàn):會(huì)審人員簽字:區(qū)隊(duì)：年月日通風(fēng)隊(duì)：年月日編制:年月日生產(chǎn)技術(shù)主管：年月日安全主管：年月日機(jī)運(yùn)主管：年月日調(diào)度主管：年月日通防辦主管:年月日總工：年月日副總工:年月日機(jī)電副礦長(zhǎng)：年月日安全副礦長(zhǎng)：年月日生產(chǎn)副礦長(zhǎng):年月日會(huì)審意見(jiàn)審批欄單位意見(jiàn)簽名日期施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)室安全監(jiān)察室機(jī)電運(yùn)輸室通風(fēng)防突辦調(diào)度室地質(zhì)副總通風(fēng)副總機(jī)電副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師礦長(zhǎng)新疆焦煤(集團(tuán))有限責(zé)任公司19３０煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要一、時(shí)間及地點(diǎn):二、參加人員:建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位三、內(nèi)容：記錄:時(shí)間：新疆焦煤（集團(tuán))有限責(zé)任公司1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程體系任命為確保新疆焦煤(集團(tuán))有限責(zé)任公司１93０煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程高效、順利進(jìn)行，根據(jù)我院對(duì)該重點(diǎn)工程的需求，經(jīng)研究決定作如下體系任命:金先斌為焦煤集團(tuán)1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理王進(jìn)為焦煤集團(tuán)１930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程執(zhí)行經(jīng)理黃森林為焦煤集團(tuán)193０煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程項(xiàng)目工程師簡(jiǎn)國(guó)林為焦煤集團(tuán)1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程土建工程師周洪友為焦煤集團(tuán)1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程機(jī)械工程師楊飛為焦煤集團(tuán)1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程土建施工員郭良成為焦煤集團(tuán)1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程機(jī)械技術(shù)員許明為焦煤集團(tuán)１９30煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程安全員高生為焦煤集團(tuán)19３0煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程土建質(zhì)檢員鄢佰林為焦煤集團(tuán)193０煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程安裝質(zhì)檢員張萍為焦煤集團(tuán)1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程資料員許明為焦煤集團(tuán)1930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程材料員張志剛為焦煤集團(tuán)１9３0煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程預(yù)算員周洪友為焦煤集團(tuán)193０煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程機(jī)械員中煤科工集團(tuán)重慶研究院2012年8月２2日目錄ＴＯＣ\*ＭEＲGEFORＭAT第一章施工組織設(shè)計(jì)編制概述1、編制依據(jù)２、編制原則3、編制指導(dǎo)思想4、編制說(shuō)明第二章工程概況1、工程概述２、工程特點(diǎn)第三章工程總體管理目標(biāo)1、安裝工程質(zhì)量管理目標(biāo)—-確保工程一次交驗(yàn)合格2、工程工期管理目標(biāo)-—210天竣工3、工程職業(yè)健康、安全管理目標(biāo)—-重大安全事故為零４、工程文明施工目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)文明施工示范現(xiàn)場(chǎng)５、工程環(huán)境管理目標(biāo)——噪音、粉塵、廢水等排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)第四章施工總體部署１、施工組織機(jī)構(gòu)2、施工隊(duì)伍布置3、施工管理4、施工協(xié)調(diào)5、施工配合第五章施工總體安排１、施工指導(dǎo)思想２、施工重點(diǎn)及難點(diǎn)3、總體安排第六章施工平面布置1、編制依據(jù)2、布置原則３、平面布置第七章施工準(zhǔn)備１、施工技術(shù)準(zhǔn)備2、作業(yè)人員準(zhǔn)備３、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4、工程設(shè)備、材料采購(gòu)、使用５、施工過(guò)程質(zhì)量的控制6、工藝作業(yè)文件控制７、施工機(jī)具控制第八章主要施工流程及方案編制計(jì)劃1、土建工程主要施工流程2、安裝工藝流程及工作程序3、真空泵設(shè)備安裝程序4、管道設(shè)備安裝工藝流程圖5、管道焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)圖及工作程序6、電氣安裝主要施工流程7、施工方案編制計(jì)劃及安排九．資源配置１、主要施工機(jī)械及工器具配置２、勞動(dòng)力計(jì)劃第十章施工進(jìn)度計(jì)劃1、編制依據(jù)2、編制原則3、工程進(jìn)度計(jì)劃4、確保工期的技術(shù)措施第十一章工程質(zhì)量保證體系及措施１、工程質(zhì)量保證體系２、質(zhì)量控制制度3、質(zhì)量控制措施４、質(zhì)量檢查制度第十二章職業(yè)健康、安全管理措施１、安全目標(biāo)2、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)3、防范重點(diǎn)4、職業(yè)健康與安全施工管理制度5、職業(yè)健康與安全措施第十三章施工環(huán)境管理保證措施1、廢水排放2、噪音排放3、粉塵排放４、固體廢棄物排放5、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、燃燒、爆炸6、廢氣排放7、產(chǎn)品中的環(huán)境因素第十四章應(yīng)急管理預(yù)案1、危險(xiǎn)源分析２、編制應(yīng)急救援預(yù)案的目的3、應(yīng)急救援中心聯(lián)系方式4、應(yīng)急救援反應(yīng)程序5、應(yīng)急處理第十五章不同季節(jié)采取的施工保證措施１、高溫月份的施工保證措施2、露天作業(yè)施工保證措施3、雨季施工保證措施作業(yè)第十六章質(zhì)量保修制度和成品保護(hù)措施1、質(zhì)量保修制度2、成品保護(hù)措施第十七章竣工驗(yàn)收和資料管理1、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件2、竣工驗(yàn)收管理程序3、竣工工程資料的管理1施工組織設(shè)計(jì)編制概述１、編制依據(jù)1.1新疆焦煤(集團(tuán)）有限責(zé)任公司的招標(biāo)文件及場(chǎng)地情況;1。2中煤科工集團(tuán)重慶研究院的設(shè)計(jì)文件及技術(shù)文件;1.3國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)程；１。４國(guó)家行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)；1。5ISＯ9０0１－20００、IＳO14001－２０04、ＧＢ/T2８001-200１標(biāo)準(zhǔn)編制的管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書;1。６現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查資料；1。7承擔(dān)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn).２、編制原則依靠科技、加強(qiáng)管理、合理配置、均衡施工。3、編制指導(dǎo)思想3。1針對(duì)本工程的地方性及環(huán)境特點(diǎn)、工期要求,提出合理可行的保證措施加以重點(diǎn)闡述。３。2合理安排施工順序和施工計(jì)劃，組織連續(xù)均衡的工作鏈。３。３采用先進(jìn)的施工技術(shù)、最大限度實(shí)施機(jī)械化施工.3．4貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，實(shí)施全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。3。5充分利用各種資源，科學(xué)選定運(yùn)輸路線，降低工程成本。以精心組織、精心施工、精心管理為指導(dǎo)思想，按照建筑施工的客觀規(guī)律和本工程的實(shí)際情況合理組織施工。堅(jiān)持施工技術(shù)先進(jìn)性、項(xiàng)目管理科學(xué)性、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理性、施工措施全面性、重點(diǎn)難點(diǎn)針對(duì)性、計(jì)劃安排可行性，實(shí)事求是地合理編制施工方案.4、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)以施工圖為依據(jù)，著重闡述施工總體部署、施工進(jìn)度總體安排、流水段劃分、各階段工期控制、主要項(xiàng)目的施工方法及質(zhì)量控制措施以及對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工和成本控制的一系列制度和保證體系.同時(shí)滿足業(yè)主對(duì)工程的計(jì)劃要求，針對(duì)該工程特點(diǎn),施工過(guò)程一定加強(qiáng)計(jì)劃管理，落實(shí)每臺(tái)設(shè)備的拆卸、運(yùn)輸、安裝的時(shí)間計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行施工安排,盡量采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,確保工程質(zhì)量、工程成本、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效的一系列技術(shù)措施。?第二章工程概況1、工程概述1．1工程名稱:新疆焦煤1９30煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程;1.2建設(shè)地點(diǎn)：新疆烏魯木齊市艾維爾溝；１.３招標(biāo)方式：邀請(qǐng)招標(biāo)１.4資金來(lái)源:企業(yè)自籌;１。5外部環(huán)境資料新疆焦煤集團(tuán)一九三〇煤礦所在區(qū)域?yàn)榇箨懶詺夂?夏季多陣雨，冬季少雪。冬春較長(zhǎng)，晝夜溫差大，冬季寒冷,夏季涼爽，溫度年、日變化大.詳細(xì)資料如下:a）氣溫（℃)極端最高氣溫30．5極端最低氣溫—26b)風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)壓年主導(dǎo)風(fēng)向西風(fēng)年平均風(fēng)速2。4m/s最高風(fēng)速11.9ｍ/sc）降水量(mm)年平均降水量152．2d)年蒸發(fā)量（mm）年平均蒸發(fā)量2105．4e）凍土最大凍土深度1。5~2ｍ1.6質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家及行業(yè)有關(guān)施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范要求，工程驗(yàn)收合格，并一次性試車成功;1.7工期要求：擬定工期為２１0天（含吹掃、試車及調(diào)試);1.８承包范圍：1．8。1土建部分包括①場(chǎng)地:107m*９5m內(nèi)場(chǎng)地的平整、柵欄(約為400m），站內(nèi)道路；②構(gòu)筑物：瓦斯泵房、管道間、配電室、值班室、水池。③電纜溝、排水溝、管道溝.1。8.2安裝部分包括①機(jī)械設(shè)備安裝；②管路及設(shè)施；③給排水設(shè)備及管路安裝;④供配電安裝；⑤通信安裝;⑥采暖及管道安裝；⑦土建防雷接地。⑧上述內(nèi)按設(shè)計(jì)進(jìn)行土建裝飾及系統(tǒng)試車。1.9主材采購(gòu)部分：所采購(gòu)的材料必須符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;1。10承包方式:包工包部分材料1.11付款：在合同中約定；1．12設(shè)計(jì)單位：中煤科工集團(tuán)重慶研究院；1．1３業(yè)主單位：新疆焦煤（集團(tuán))有限公司；1。1４總承包單位:中煤科工集團(tuán)重慶研究院;１.15監(jiān)理單位：新疆天陽(yáng)建筑監(jiān)理有限責(zé)任公司1.１６施工單位:重慶巨能建設(shè)集團(tuán)建筑安裝工程有限公司２、工程特點(diǎn)2．1工程量大、與各專業(yè)接口多、任務(wù)重的矛盾比較突出擬定本工程工期為2１０天，土建、工藝管道、設(shè)備安裝、電氣、儀表、防腐等與安裝階段性同步進(jìn)行施工,因此，工期短、時(shí)間緊、施工點(diǎn)及交叉點(diǎn)多、任務(wù)重的矛盾就十分突出,在施工階段應(yīng)編制好總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加大勞動(dòng)力和技術(shù)裝備投入,必要時(shí)組織趕、搶工，在施工中合理組織交叉作業(yè)等措施，以此保證業(yè)主對(duì)工期的要求。為確保按期完成施工任務(wù),在編制統(tǒng)籌施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，以留有必要的調(diào)整余地。在施工過(guò)程中除采用滾動(dòng)計(jì)劃對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制外,尚應(yīng)采取強(qiáng)化施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位的合作，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以及落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制等有效措施，進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工的拼搏精神，認(rèn)真做好本專業(yè)工作，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，從而更好地向質(zhì)量要進(jìn)度,從根本上為提前完成本工程施工任務(wù)提供保證。２．2交叉作業(yè)頻繁,增大了安裝成品保護(hù)難度本工程地處新疆烏魯木齊市，開(kāi)工時(shí)間晚,計(jì)劃在冬季寒冷到來(lái)之前，完成土建主體結(jié)構(gòu)工作，將涉及專業(yè)多，工期緊。立體和平面交叉作業(yè)必將十分頻繁，不僅給土建、部分安裝、防腐等施工帶來(lái)困難，同時(shí)加大了成品保護(hù)工作和協(xié)調(diào)管理工作的難度.為此，在施工中必須強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理工作，加強(qiáng)土建、部分安裝、防腐等施工及安裝各專業(yè)間的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化職工成品保護(hù)意識(shí)教育,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂完善有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，且在施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，以確保成品完好。２。3工程質(zhì)量要求較高本工程質(zhì)量要求為合格，在確保工程合格的前提下，確保工程一次試車成功，這就要求我們?cè)谑┕?zhǔn)備階段制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃和各種質(zhì)量控制措施，建立健全完善質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，采取有力的措施推動(dòng)質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制；同時(shí)嚴(yán)把設(shè)備材料檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè)，控制好工序質(zhì)量,杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,把質(zhì)量事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求,并體現(xiàn)我們企業(yè)的社會(huì)形象。２。４高空作業(yè)多安全管理難度大由于該工程涉及施工面較廣，高空作業(yè)多，立體、平面交叉作業(yè)必將十分頻繁,安全責(zé)任重。由于工程的工期緊，要搶時(shí)間、趕任務(wù)、保工期,在施工作業(yè)面上必然存在矛盾和沖突，如此一來(lái)，不僅給土建、安裝、防腐等施工帶來(lái)較大的困難，同時(shí)也加大了安全管理工作的難度,安全隱患大，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀.為此，在施工中要強(qiáng)化安全管理工作,采取必要的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合工作，同時(shí)加強(qiáng)職工安全教育，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制訂完善并有針對(duì)性的安全保證措施(如：搭設(shè)平臺(tái)進(jìn)行高空作業(yè)措施；安全用電措施;隔離防火措施；防風(fēng)措施等)，采取有效辦法加強(qiáng)對(duì)職工和工程的安全防范,且在施工前對(duì)各有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保安全施工。2。5作業(yè)面積大，文明施工要求高該工程需投入的施工班組不但多且作業(yè)面相對(duì)分散，加大了創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度，為此必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)文明施工規(guī)章制度,制訂完善的有針對(duì)性的文明施工措施,在施工前對(duì)參與施工的全體作業(yè)人員進(jìn)行文明施工交底,加強(qiáng)對(duì)職工的文明施工意識(shí)教育，以確保本施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。2．6施工環(huán)境管理要求高按工程設(shè)計(jì)文件的要求,本工程包括了土建、機(jī)、電、儀安裝的全部分工作。在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要保證安全施工和文明施工、保護(hù)環(huán)境、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的防護(hù)。將嚴(yán)格按照ＩSO14００1－20０4環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理.制定有效措施確保不污染環(huán)境、不擾民，最大限度的減少施工造成的環(huán)境影響,同時(shí)采取有力措施保證施工地段車輛通行,力求不阻塞交通。?第三章工程總體管理目標(biāo)根據(jù)類式工程中豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)可行性分析研究，慎重制定了以下工程總體管理目標(biāo):1、安裝工程質(zhì)量管理目標(biāo)——確保工程一次交驗(yàn)合格根據(jù)招標(biāo)文件的要求，該工程要求質(zhì)量合格.為此，在該工程施工過(guò)程中,將一定嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙要求、成套設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件要求以及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等組織施工,并在施工全過(guò)程中嚴(yán)格按照ISＯ9001-2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、控制，并采用各項(xiàng)強(qiáng)而有力的措施，使質(zhì)量保證體系有效正常運(yùn)行，從而確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工程工期管理目標(biāo)——２１0天竣工根據(jù)合同文件要求，經(jīng)認(rèn)真研究評(píng)審，擬定總?cè)諝v工期為21０并根據(jù)該工程的工程特點(diǎn)及工程量，結(jié)合技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)裝備以及以前承擔(dān)類似工程所取得的好的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工總工期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。為此，將嚴(yán)格按業(yè)主及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行配合準(zhǔn)備工作，制定設(shè)備搬遷大計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備搬遷日程計(jì)劃作成項(xiàng)目進(jìn)度管理表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理表作成實(shí)施檢查記錄表、延遲挽回計(jì)劃管理表,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試。同時(shí)，利用“計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)”平臺(tái)和“項(xiàng)目管理軟件”等現(xiàn)代化的管理手段，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控和管理，確保工程按期完成。另外還在施工全過(guò)程中采取各種搶工措施，合理組織施工作業(yè),加大勞動(dòng)力及機(jī)具的投入，開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽,制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).3、工程職業(yè)健康、安全管理目標(biāo)--重大安全事故為零嚴(yán)格按照《職業(yè)健康、安全管理標(biāo)準(zhǔn)》ＧB/Ｔ２８001—20０1，《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JＧJ59－99的規(guī)定要求組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作;制定各項(xiàng)針對(duì)性的措施，建立健全管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工現(xiàn)象,從而杜絕死亡、重傷事故、杜絕設(shè)備損壞、重大質(zhì)量事故;杜絕交通及火災(zāi)事故，并將輕傷頻率控制在３‰以內(nèi)。與此同時(shí)，在整個(gè)施工過(guò)程中，還將采取一系列周密的防護(hù)保護(hù)措施,在確保工程施工人員安全施工的同時(shí)，也確保業(yè)主員工及其他施工單位職工的人身安全,確保來(lái)往車輛的安全通行。對(duì)焊接、涂裝、保溫等有毒、有害作業(yè)采取切實(shí)有效職業(yè)健康保護(hù)措施，確保職業(yè)健康、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、工程文明施工目標(biāo)—-創(chuàng)文明施工示范現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)條例,并積極認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行當(dāng)?shù)氐慕ㄖさ匚拿魇┕?biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕野蠻施工,認(rèn)真做好地下管線、并在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師，同時(shí)作好文物的保護(hù)工作；將該施工現(xiàn)場(chǎng)建成為文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng).為此要求所有安裝施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩戴有統(tǒng)一標(biāo)志的安全帽，禮貌待人,熱情服務(wù),在施工區(qū)內(nèi)外不隨處大小便，不隨地拋灑剩飯（菜）及生活垃圾等，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。5、工程環(huán)境管理目標(biāo)——噪音、粉塵、廢水等排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)本工程將嚴(yán)格按照《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)》ISO1４00１—２0０4進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理工作,對(duì)施工中產(chǎn)生的噪音、粉塵、廢水、廢棄物、各種化學(xué)品、危險(xiǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制.對(duì)需夜間施工的作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)申辦施工許可證,并確保不擾民，保證施工噪音白天不超過(guò)7０dB,夜間不超過(guò)55dB；對(duì)各種廢棄物分類、收集、統(tǒng)一處理，減少對(duì)環(huán)境的影響;對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生的粉塵、廢水采取有效措施進(jìn)行控制，確保排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為此將制定有針對(duì)性的環(huán)境管理方案，保證環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章施工總體部署1、施工組織機(jī)構(gòu)1.１組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理設(shè)置的原則我們將按國(guó)際施工慣例，采用項(xiàng)目法組織施工，建立“新疆焦煤１930煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程施工項(xiàng)目部"，簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”.項(xiàng)目部選用公司年富力強(qiáng)、施工工程經(jīng)驗(yàn)豐富、骨干核心人員組成。同時(shí)，列為重點(diǎn)工程,并按重點(diǎn)工程進(jìn)行管理。1.２項(xiàng)目部管理的部門及人員組成主要有：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、各專業(yè)施工管理人員。項(xiàng)目部主要相關(guān)人員有：質(zhì)量員、安全員、預(yù)結(jié)算員、材料員、資料員。1．３項(xiàng)目部實(shí)行的管理方式是按國(guó)際慣例，實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，并按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GＢ/Ｔ５０３２6-2006進(jìn)行管理。1.4項(xiàng)目經(jīng)理選用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理選用標(biāo)準(zhǔn)為:以前承擔(dān)過(guò)類似工程施工,并具有國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持該項(xiàng)目部各項(xiàng)工程及相關(guān)工作內(nèi)容，并具有獨(dú)立承擔(dān)本工程的調(diào)度、指揮能力和身體狀態(tài)好的人擔(dān)任。1.5項(xiàng)目工程師和相關(guān)技術(shù)人員的選用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目部設(shè)一位施工項(xiàng)目工程師,由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程施工管理的技術(shù)工作,從而加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外技術(shù)的協(xié)調(diào)力度。專業(yè)技術(shù)人員均具有相應(yīng)職稱和執(zhí)業(yè)資格，且有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)；特種人員也應(yīng)有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)人員均要經(jīng)過(guò)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)等。1.6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)副經(jīng)理管道工程師儀表工程師焊接工程師管道工程師儀表工程師焊接工程師機(jī)械工程師電氣工程師土建工程師安裝施工隊(duì)土建施工隊(duì)安裝施工隊(duì)土建施工隊(duì)機(jī)械施工員材料員土建施工員安全員電氣技術(shù)員預(yù)算員儀表技術(shù)員資料員管道施工員焊接技術(shù)員機(jī)械施工員材料員土建施工員安全員電氣技術(shù)員預(yù)算員儀表技術(shù)員資料員管道施工員焊接技術(shù)員各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組１。7項(xiàng)目部組建原則沖得起、打得贏、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)1.8組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行措施1。8．１為確保施工組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行，首先應(yīng)將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解到每個(gè)成員，建立健全組織機(jī)構(gòu)成員責(zé)任制，使各成員在該工程整個(gè)施工過(guò)程中明確各自的責(zé)任,自始自終圍繞各自的職責(zé)開(kāi)展工作,從而推動(dòng)整個(gè)組織機(jī)構(gòu)正常有效地連續(xù)運(yùn)行。１.８．2責(zé)任落實(shí)后,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制度。即項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)院負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材設(shè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各專業(yè)技術(shù)員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，從作業(yè)班組、到各相關(guān)的部門等，以層層負(fù)責(zé)方式從組織上來(lái)保證組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行。1．8。3項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,從強(qiáng)化內(nèi)部管理制度著手，建立健全各種考評(píng)制度，從制度上來(lái)保證組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，其考評(píng)具體方法是根據(jù)每個(gè)成員責(zé)任內(nèi)容，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員定期和不定期檢查(每周一小檢,每月一大檢)，檢查考評(píng)結(jié)果每月公布一次，對(duì)檢查考評(píng)優(yōu)良的成員予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于檢查考評(píng)合格的成員指出需待改進(jìn)的地方;對(duì)于檢查考評(píng)不合格的成員，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)總公司經(jīng)理批準(zhǔn),讓該成員下崗待令,同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理提名，經(jīng)院批準(zhǔn)后另調(diào)能力強(qiáng)的同志加入項(xiàng)目部。以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和下崗危機(jī)雙重杠桿來(lái)促使項(xiàng)目部每個(gè)成員各司其職，各盡其責(zé)。在院的大力支持下，由項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制.具體方法是在施工準(zhǔn)備階段，首先確定各關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)安全文明施工指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上由院撥出一筆獎(jiǎng)勵(lì)專款，存入項(xiàng)目部帳上，由項(xiàng)目經(jīng)理掌握，?？顚Ｓ茫员銓?duì)今后檢驗(yàn)考評(píng)優(yōu)秀的項(xiàng)目部成員以及三優(yōu)班組（進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、安全文明施工好）予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)特別突出的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng)，從而調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性，以切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制保證組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行。１．8.4建立組織機(jī)構(gòu)成員調(diào)離獲準(zhǔn)制度。任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)成員要調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng),必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽署調(diào)令，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在征得業(yè)主的同意后方可執(zhí)行調(diào)令，從而確保項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的完整性和持續(xù)性.1．９項(xiàng)目部各職能分配項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程組織實(shí)施，根據(jù)工程性質(zhì)、工程特點(diǎn)以及實(shí)物工程量，擬在該項(xiàng)目部設(shè)４個(gè)部室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，其職能如下：１．9.１各專業(yè)技術(shù)工程師工程技術(shù)人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,解決施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施，辦理技術(shù)核定單,施工圖會(huì)審，編制加工計(jì)劃,收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣運(yùn)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本工程所用的計(jì)量器具的管理。根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動(dòng)力、物資等資源）,作好施工日志，審核施工任務(wù)書，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.1。9。2材料設(shè)備負(fù)責(zé)人材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)使用,參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、維修及使用管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1。9．3質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人設(shè)有專門的質(zhì)量、安全人員.工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),編制質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳，參與方案編制，提出或監(jiān)督提高工程質(zhì)量。進(jìn)行安全教育和宣傳，保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃和計(jì)劃;作好安全生產(chǎn)、防火宣傳教育和制定廠區(qū)施工安全制度。1.9．4預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)要求編制下達(dá)月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃，編制上報(bào)月度施工進(jìn)度報(bào)表及工程預(yù)算，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，成本分析和成本預(yù)算,實(shí)施合同管理.１．9。5測(cè)量負(fù)責(zé)人職責(zé)（1)貫徹執(zhí)行各種有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，熟悉施工安裝圖紙。（２）負(fù)責(zé)保管和維護(hù)各種測(cè)量工具。(3)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作和資料整理工作。(4)負(fù)責(zé)測(cè)量工作計(jì)劃，分基表的編制工作.(5)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工作2、施工隊(duì)伍布置根據(jù)工程性質(zhì)、工程特點(diǎn)以及實(shí)物工程量，擬定人員計(jì)劃３、施工管理３．１管理模式為確保該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將該工程列為重點(diǎn)工程施工，實(shí)行“院-項(xiàng)目部”兩級(jí)管理,按“項(xiàng)目管理”施工模式實(shí)施管理，項(xiàng)目部享有人員使用、獎(jiǎng)金分配、機(jī)具材料設(shè)備調(diào)配、生產(chǎn)安排的自主權(quán)。對(duì)項(xiàng)目部的材料采購(gòu)、資金使用進(jìn)行控制;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員使用、獎(jiǎng)金分配、機(jī)具設(shè)備材料調(diào)配以及生產(chǎn)安排等予以協(xié)調(diào).項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、成品保護(hù)、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé).項(xiàng)目部配備微機(jī)和打印機(jī)，用于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等資料對(duì)外聯(lián)系等管理工作上,提高項(xiàng)目部工作效率。３。2管理職責(zé)院負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目部的運(yùn)行及目標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制.全面履行施工合同，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé).同時(shí)還應(yīng)抓好職工思想教育，搞好后勤保障工作，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)競(jìng)賽、安全文明施工競(jìng)賽活動(dòng),定期或不定期檢查工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全，并對(duì)工程施工生產(chǎn)的重大問(wèn)題審議決策。此外,還應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際需要調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具、工具、設(shè)備、材料以滿足施工需求，按制定的施工目標(biāo)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部在該工程施工各階段的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部全面、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作,建立健全項(xiàng)目部各種檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度,并按照施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、施工圖紙、隨機(jī)技術(shù)資料以及國(guó)家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范等精心組織施工作業(yè)，制定各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠抓技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。此外，還應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和措施以及方針、政策,搞好內(nèi)部核算，開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,切實(shí)控制好施工進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、文明、環(huán)保,確?？傮w目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn).4、施工協(xié)調(diào)4。1項(xiàng)目對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理4。１.1協(xié)調(diào)管理對(duì)象項(xiàng)目部各職能部門之間、各專業(yè)之間、各工種之間在各施工階段出現(xiàn)的問(wèn)題；項(xiàng)目部與總部之間在勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、設(shè)備的供應(yīng)保障以及公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的支持與配合時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾.4.1．2協(xié)調(diào)管理方法前者由項(xiàng)目部定期召開(kāi)項(xiàng)目部管理工作會(huì)議，解決平衡項(xiàng)目部?jī)?nèi)部出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾,后者由公司定期召開(kāi)項(xiàng)目管理會(huì)議,解決項(xiàng)目部與總部之間出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾,還有各專業(yè)的交叉點(diǎn)、接點(diǎn)、工序間的配合等，步調(diào)一致,保證工程順利推進(jìn)，完成合同的工期、質(zhì)量目標(biāo)。4.2項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)管理4。2．1協(xié)調(diào)對(duì)象項(xiàng)目部與業(yè)主方在甲供材料、設(shè)備以及工作范圍變更等方面所出現(xiàn)的矛盾；項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)方之間在圖紙答疑、設(shè)計(jì)變更、材料代用、技術(shù)核定等方面所出現(xiàn)的各種矛盾;項(xiàng)目部與監(jiān)理單位在材料報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收等方面所出現(xiàn)的矛盾；項(xiàng)目部與設(shè)備材料供應(yīng)商之間,在設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)等方面所出現(xiàn)的矛盾;項(xiàng)目部與其它施工單位在工作程序、交叉作業(yè)、施工接口、工作范圍等方面所出現(xiàn)的矛盾。4.２.2協(xié)調(diào)管理方法由業(yè)主、監(jiān)理定期舉行聯(lián)系辦公會(huì)議，從而解決項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方、其他單位之間的各種問(wèn)題與矛盾。５、施工配合５.1項(xiàng)目部與業(yè)主方的配合管理嚴(yán)格覆行合同，服從業(yè)主方的管理,執(zhí)行業(yè)主方發(fā)出的修改、變更、技術(shù)核定、整改、返修等有關(guān)通知，積極協(xié)助業(yè)主做好因設(shè)備型號(hào)規(guī)格變化、材料變更而需進(jìn)行處理完善的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守業(yè)主方的有關(guān)規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作,切實(shí)加強(qiáng)工程的綜合管理工作。5。2項(xiàng)目部與監(jiān)理單位的配合管理積極配合監(jiān)理單位履行他們的職責(zé)，做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金管理的配合工作，在材料報(bào)驗(yàn)、進(jìn)度、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、安全監(jiān)督等方面配合監(jiān)理單位的監(jiān)督管理.５。3項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)方之間的配合管理嚴(yán)格按圖施工，如有問(wèn)題,以書面形式與設(shè)計(jì)院、業(yè)主商談，從而加強(qiáng)材料代用、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的管理工作,為今后協(xié)助業(yè)主運(yùn)行管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).5．4項(xiàng)目部與設(shè)備制造單位的配合密切與設(shè)備制造單位聯(lián)系,對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)資料、備品備件、專用工具等逐一核實(shí)檢查.在設(shè)備試車過(guò)程中，虛心聽(tīng)取設(shè)備制造單位現(xiàn)場(chǎng)代表的意見(jiàn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件以及施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)要求進(jìn)行試車工作。如在試車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題，我司決不會(huì)袖手旁觀，一定會(huì)用我司豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)配合設(shè)計(jì)制造單位出主意、想辦法，解決設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題，使試車工作得以順利進(jìn)行。5.5項(xiàng)目部與其他施工單位的配合管理按照總體進(jìn)度的要求，積極配合其他施工單位,協(xié)調(diào)好工序的穿插及安全管理配合工作.同時(shí),在材料、設(shè)備的堆放、成品的相互保護(hù)、用水用電等施工平面管理方面及其它施工接口管理方面做好配合工作。

第五章施工總體安排1、施工指導(dǎo)思想加強(qiáng)協(xié)調(diào)、有序施工；安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證、質(zhì)量一流。2、施工重點(diǎn)及難點(diǎn)２．1施工重點(diǎn)2.2.1施工重點(diǎn)2.2。１。１瓦斯泵房土建工作為第一施工重點(diǎn),由于工期長(zhǎng),開(kāi)工時(shí)間遲,冬季到來(lái)的時(shí)間早,天氣寒冷,計(jì)劃必須在１０月下旬完成主體工作,更要考慮在最短的時(shí)間內(nèi)完成主體設(shè)備的安裝工作，為設(shè)備的配管、配線工作提供施工作業(yè)條件.2．2。1。２監(jiān)控設(shè)備的安裝為第二重點(diǎn)，本工程監(jiān)控設(shè)備安裝工程量大，監(jiān)控設(shè)備布置及電纜走向不明確、調(diào)試工作是保證正常、安全投運(yùn)的重點(diǎn)。２。2．１.3室外管道安裝為第三重點(diǎn),本工程室外管道安裝受冬季寒潮、凍土?xí)r間的影響,定在次年完成安裝任務(wù)。2。２.13.２.２施工難點(diǎn)2.2.2由于本工程工作量大,工期緊,施工場(chǎng)地有限,因此高空作業(yè)和交叉作業(yè)頻繁，安全管理難度非常大,尤其在夜班作業(yè)和交叉作業(yè)更加危險(xiǎn)，必須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，以及健全的安全監(jiān)督機(jī)制,同時(shí)在預(yù)防高空墜落、井下滑坡和物體打擊時(shí)，還要注意防火、防爆、消防等問(wèn)題。2。2。2。2大型設(shè)備的吊裝本工程中大型設(shè)備的吊裝為一大難點(diǎn)。由于部分核心設(shè)備(包括真空泵、減速機(jī)、電機(jī))外型尺寸、重量較大,吊裝難度非常大,因此在對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行吊裝前，必須設(shè)計(jì)出合理的吊裝方案,正確的選擇吊裝機(jī)具，在條件允許的條件下優(yōu)先選擇機(jī)械化吊裝,以滿足工程總工期的要求。2.2。2。3關(guān)鍵工序關(guān)鍵工序：是指施工難度大、質(zhì)量易于波動(dòng)的工序。本工程的關(guān)鍵工序主要有土建工程的澆灌混凝土、大型設(shè)備（如真空泵、減速機(jī)、電機(jī))的吊裝工序,以及瓦斯管道的焊接工序.3、總體安排3.１場(chǎng)地平整在開(kāi)工后2—5天內(nèi)完成3.２以瓦斯泵房土建施工為主體，全面開(kāi)展配電室、值班室、排水溝、電纜溝、管道溝的施工,按總體時(shí)間(10月下旬完成主體工作）考慮的總思路3.3以真空泵設(shè)備安裝為龍頭,全面開(kāi)展工藝管道、電器安裝、防腐等工作。第六章施工平面布置１、編制依據(jù)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底會(huì)議記要及施工圖,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、并結(jié)合本工程的總體目標(biāo)以及該工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制。2、布置原則施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置必須遵守以下原則：2.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理要求,在指定區(qū)域內(nèi)修建布置生產(chǎn)設(shè)施、材料堆場(chǎng)等.由于新建工程緊鄰樹(shù)林，考慮環(huán)境因素和安全防火，生活區(qū)和辦公區(qū)必須考慮安全防火，采用租用民房.２．２符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及防火要求，焊接、動(dòng)火點(diǎn)要有隔離措施.２.3符合施工需要，工作方便;２。4保證施工進(jìn)場(chǎng)道路暢通無(wú)阻；2.5滿足設(shè)備、機(jī)具、工具、材料分類存放有序的需要;3、平面布置3。１施工通道施工時(shí)進(jìn)出場(chǎng)路面應(yīng)保持整潔，并保證進(jìn)出場(chǎng)道路通行順暢并部分要硬化。3．２生產(chǎn)、辦公、生活臨設(shè)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和地理位置，在新疆焦煤1９30煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程旁租用民房作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室，職工生活區(qū)采用另行租用民房,原則上生活區(qū)與辦公區(qū)分開(kāi)。臨時(shí)用地表用途面積（平方米)位置需用時(shí)間制作、防腐作業(yè)場(chǎng)200瓦斯抽放站內(nèi)的空地竣工后2０天周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)50０竣工后２0天大型機(jī)具停放場(chǎng)200竣工后20天現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料庫(kù)房６0竣工后20天合計(jì)9603。3消防和應(yīng)急設(shè)施３.3。1建立消防安全體系擬設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的防火安全責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理為防火安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人為防火安全責(zé)任人。3。3．２消防設(shè)施的設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)加工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)消防滅火器材為：3．3．２。１生產(chǎn)、加工區(qū)設(shè)掛式干粉滅火器MF-8，２個(gè);３．3.2．2生活區(qū)生活區(qū)按實(shí)際需要配制：消防粉滅火器MＦ—８，２個(gè).３。4環(huán)境保護(hù)臨設(shè)、職業(yè)健康保護(hù)計(jì)劃3。4.１環(huán)保在施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施內(nèi)和周邊，應(yīng)考慮施工過(guò)程、加工制造、辦公管理等引起的噪音、灰塵、有毒物質(zhì)、廢棄物、生活污水引起的對(duì)人體健康和環(huán)境污染造成危害的設(shè)施。因此，應(yīng)有環(huán)保設(shè)施;3．４。１。１考慮到環(huán)境因素,臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施(廁所)及化糞池與土建單位協(xié)商合用，隔油池、沉沙池、排污管道按規(guī)定設(shè)置；3.4。1。2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工制作噪聲進(jìn)行有效控制，噪聲應(yīng)控制在70dB以內(nèi)；3．4.１.3加工剩余物應(yīng)集中分類裝存及時(shí)處理；3.4.1.4辦公、管理、生活垃圾集中裝箱密封清運(yùn)；3．4．1.５有毒有害物質(zhì)及包裝物集中封裝并聯(lián)系就近處理廠集中進(jìn)行無(wú)害化處理。3.４.2健康、醫(yī)療和急救設(shè)施計(jì)劃建立健全健康檔案,按國(guó)家有關(guān)特種行業(yè)施工人員的職業(yè)病預(yù)防和檢查制度進(jìn)行定期體檢安排,防止職業(yè)病和傳染性疾病，突發(fā)性病的發(fā)生，建立定期休假制度。聯(lián)系就近的有急救能力的醫(yī)院1至2家，確保各種傷病能夠及時(shí)有效的得到治療，保證施工各級(jí)人員生命安全，最大限度降低工傷,致殘和死亡。3.5回收箱出于職業(yè)健康、安全及環(huán)保的需要，施工現(xiàn)場(chǎng)需要回收和處理的物品可分為四大類，分別制作四組密封(有蓋）的回收箱加以收集，并及時(shí)聯(lián)系余料回收再生，有毒物質(zhì)處理,垃圾無(wú)害化處理部門進(jìn)行有效處理。這四種回收箱為：余料回收;有毒物質(zhì)、化學(xué)品及包裝物；加工、施工廢物及殘?jiān)?辦公、生活廢棄物.回收箱設(shè)置在施工臨時(shí)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)，各兩組，并標(biāo)明回收物品種類、體積、重量等字樣。3。６施工臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電執(zhí)行國(guó)家《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JＧJ4６－２00５）。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有正式電源，施工用電十分方便?？傆秒娏浚?１．05［Σ（kP/cｏｓφ）+0．8ΣP1+ΣP２］，經(jīng)計(jì)算S=12０KVA.3。7施工用電布置３．7.２施工線路設(shè)置要求３。7。２.1進(jìn)出配電箱線路接線緊密、相序正確、排列整齊，采用下進(jìn)出線方式。３.7．２．2線路絕緣電組要求R≥10MΩ,接地電阻R≤4Ω。3.7。2。3安裝維修或拆出臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。3．7.2.4搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。3.7。2.5用電設(shè)備的金屬外殼必須接ＰE線.N線與PE線禁止混用。3.7。2。6焊機(jī)的一次線長(zhǎng)度不大于５米，二次線長(zhǎng)度不大于３0米.3。７.2。７配電箱出線回路容量能否滿足用電設(shè)備,需由電氣工程技術(shù)人員經(jīng)計(jì)算后確認(rèn)。3.７。2。８單相設(shè)備(機(jī)具）及焊機(jī)電源等應(yīng)考慮回路搭配，做到三相負(fù)荷基本平衡.３。7.2．93．7．2.1０末級(jí)開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)器采用30mＡ／0。1Ｓ。3。7。2。１1停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。3.7．2.1２電工巡視維修記錄由維修電工如實(shí)填寫。３.7.２。１3建立安全技術(shù)檔案,由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。3.7.2.14對(duì)施工用電現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46—2０05）及施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改.3。7.2。15現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷應(yīng)大致均勻分配在兩臺(tái)總配電箱上。３。8施工用水計(jì)劃施工用水主要包括生產(chǎn)用水、現(xiàn)場(chǎng)消防用水和辦公日常生活用水，其中生產(chǎn)用高峰期主要是混凝土攪拌時(shí)期用水,設(shè)備及管道試壓及水沖洗用水在后期。直接生產(chǎn)用水量：Q1=K1K4Σ(n1q1）/(8×3600t）施工機(jī)械用水量：Q2＝K2K4Σ（n２q2)/（8×36００t）生產(chǎn)臨設(shè)的水源,根據(jù)業(yè)主提供的水源位置,由項(xiàng)目部安排人員安裝一根φ4５鋼管接入生產(chǎn)臨設(shè)區(qū)分裝3個(gè)φ２0水閥，以供土建、管道、閥門試壓、職工洗手等用。消防用水可利用就近已安裝的消防栓，在重點(diǎn)防火部位布置臨時(shí)手提消防設(shè)施。３.9通訊我公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)采用電話（手機(jī)），內(nèi)部聯(lián)絡(luò)則主要采用對(duì)講機(jī)或手機(jī)，因工期較短,現(xiàn)場(chǎng)不安裝固定電話。3。10場(chǎng)內(nèi)施工道路與交通運(yùn)輸施工區(qū)內(nèi)道路原則上利用施工范圍內(nèi)的正式干道。一般材料、設(shè)備經(jīng)公路運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),采用吊車、人工卸車。再用人工轉(zhuǎn)運(yùn)至施工地、設(shè)備堆場(chǎng)或庫(kù)房。3。11場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)利用現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，將雨水和各施工區(qū)域的生產(chǎn)等廢水及時(shí)排除，以利文明施工和道路暢通，確保整個(gè)施工計(jì)劃的實(shí)施。在材料堆場(chǎng)、庫(kù)房、防腐作業(yè)場(chǎng)等處，都應(yīng)合理設(shè)置排水溝道，并接入排水系統(tǒng).對(duì)于個(gè)別低洼場(chǎng)地,需要時(shí)還應(yīng)輔以抽排手段。第七章施工準(zhǔn)備本工程范圍為：土建工程、設(shè)備安裝、工藝管道安裝、電氣安裝、儀表安裝、防腐、保溫等施工等,工程量比較大,各種資源投入多，因此,必須做好各方面的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)管理，做到有序施工,以確保該工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).１、施工技術(shù)準(zhǔn)備１．1施工資料準(zhǔn)備本工程適用的主要施工資料包括施工設(shè)備圖紙、隨機(jī)技術(shù)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)施工圖集以及相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?？⒐べY料按建設(shè)檔案管理辦法的要求進(jìn)行編制、管理和移交。１.２本工程所需用的規(guī)程、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)本工程所需用的規(guī)程、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)一覽表：序號(hào)資料名稱資料代碼一施工設(shè)計(jì)圖紙資料二成套設(shè)備技術(shù)資料、說(shuō)明書三現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)１土建建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范GＢ5０205—２0012機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范ＧＢ5０23１—9８3壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GＢ502７5－98４現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GＢ5０2３6—9８５鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則（勞動(dòng)人事部）６焊工技術(shù)考核規(guī)程SＤ263—８87建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范ＧB5J16-87８建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GＢ５01４0－20０59自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5026１—２00510泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5０281－20０61１電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB５0150-9112電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范ＧB5０1６８-911３電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50１69－９214電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5０170—9２15電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5０1７1-9216石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SH/T3501-２0０217埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ＳY/T0４４7－961８管法蘭用石棉橡膠板墊片SH３401-9619管法蘭用聚四氟乙烯包覆墊片SH3４02—96２0管法蘭用金屬環(huán)墊SＨ3４0３－9621管法蘭用堅(jiān)固件SH３40４－9６2２閥門檢驗(yàn)與管理規(guī)程SH/T3５１8—2000２3管法蘭用纏繞式墊片ＳH340７—962４鋼制對(duì)焊無(wú)縫管件SH3408-9625鋼板制對(duì)焊管件ＳH34０９－9626鍛鋼制承插焊管件SH34１0—9627工程測(cè)量規(guī)范GB5０02６-9３２8爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50０58-92２9供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5０05２-95３０1０KV及下變配電所設(shè)計(jì)規(guī)范GＢ５0053—9431建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范ＧＢ５0０５7-9432低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005４-9533建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503０3－２0023４建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范ＧB50212－２00235建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)36建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)３7建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326—2006３8工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文建標(biāo)［2００2]21９３9建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB５０3０0—20014０工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5０252—199441工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定ＳH３5０3—20０14２建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JＧJ5９－９9４3建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGＪ80—９144施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JＧJ46－200545建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—２00146建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130—20011.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)對(duì)本工程所及的特種作業(yè)人員要提前安排培訓(xùn).如電工、起重工、焊工、架子工、機(jī)操工、鋼筋工、無(wú)損檢測(cè)人員等,以保證投入施工的特種作業(yè)人員均持證上崗。２、作業(yè)人員準(zhǔn)備本工程需準(zhǔn)備:鋼筋工、混凝土攪拌工、電工、起重工、管工、鉗工、鉚工、焊工、無(wú)損檢測(cè)工、架子工、油漆工(防腐)、機(jī)操工、調(diào)試工、普工等工種。３、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備要求根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)要求,結(jié)合施工總平面和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，開(kāi)工前應(yīng)做好如下工作：—-做好場(chǎng)地平整、修建臨時(shí)道路、供水、供電線路;——落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的情況，布設(shè)施工控制網(wǎng)；——布設(shè)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)臨建等。周邊環(huán)境的了解:對(duì)新建工程相鄰建筑物及地下管線和電纜位置、埋入深度及走向進(jìn)行了解,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，以免損壞,造成不必要的損失.２）技術(shù)、組織準(zhǔn)備要求ａ施工人員熟悉施工圖：組織各專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員，學(xué)習(xí)合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)的文件和要求.充分了解設(shè)計(jì)意圖及工程內(nèi)容，結(jié)合規(guī)范和有關(guān)文件夾要求，認(rèn)真核對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、地下管線等各專業(yè)圖紙的節(jié)點(diǎn)、尺寸和相應(yīng)關(guān)系。b技術(shù)交底：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等幾方的技術(shù)交底,施工圖,施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)的文件和要求、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、作業(yè)方案的要求,向班組進(jìn)行技術(shù)交底,提出施工要求，工程質(zhì)量要求、工期進(jìn)度要求,以及相匹配得各專業(yè)配合要求.c項(xiàng)目部組建:依據(jù)投標(biāo)承諾和公司各專業(yè)人才資源組建項(xiàng)目部.d施工人員組織：依據(jù)技術(shù)部和工程部提出的人員要求，由人事部根據(jù)公司人力資源和投標(biāo)承諾進(jìn)行調(diào)遣。３）技術(shù)、組織準(zhǔn)備措施序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門或執(zhí)行者1熟悉及會(huì)審施工圖施工圖到后7天項(xiàng)目工程師、質(zhì)安部、施工班組。2編制施工方案技術(shù)措施、技術(shù)交底施工前3天項(xiàng)目工程師、各專業(yè)工程師.3編制工程質(zhì)量計(jì)劃施工前完成項(xiàng)目工程師、各專業(yè)工程師。4編制施工預(yù)算施工前完成項(xiàng)目部各專業(yè)施工員、公司成本管理員,預(yù)算員。5編制半成品及材料加工計(jì)劃材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃施工前完成質(zhì)安部、材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師.6特殊工種培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)前完成總部培訓(xùn)中心和后勤管理部７“四新”運(yùn)用資料到齊后10天項(xiàng)目工程師、各專業(yè)工程師總部總工程師、施工技術(shù)部門4）物資準(zhǔn)備要求a施工機(jī)具準(zhǔn)備:按照施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況補(bǔ)充的施工機(jī)具進(jìn)行租債、內(nèi)部調(diào)節(jié)、購(gòu)買。b輔材準(zhǔn)備：依據(jù)技術(shù)部提供的輔材名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，由物項(xiàng)部進(jìn)行準(zhǔn)備c低消耗品準(zhǔn)備:依據(jù)工程部提供的材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，由物項(xiàng)部進(jìn)行準(zhǔn)備d工程材料準(zhǔn)備:依據(jù)技術(shù)部提供的工程材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，由物項(xiàng)部按體系文件和業(yè)主、監(jiān)理以及合同要求、投標(biāo)承諾進(jìn)行。e物資準(zhǔn)備措施序號(hào)準(zhǔn)備物資類別工作內(nèi)容執(zhí)行部門或執(zhí)行人1材料、配件的準(zhǔn)備根據(jù)施工圖提出材料及配件的名稱、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量要求,確定供應(yīng)方案、材料進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和保管方式,組織貨源.各專業(yè)工程師、材料負(fù)責(zé)人。2施工機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度,確定機(jī)具類別和數(shù)量，編制進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,確定機(jī)具供應(yīng)方案和進(jìn)場(chǎng)后的布置地點(diǎn).項(xiàng)目工程師、各專業(yè)工程師、材料負(fù)責(zé)人。4、工程設(shè)備、材料采購(gòu)、使用1）采購(gòu)過(guò)程ａ對(duì)直接影響施工質(zhì)量的采購(gòu)品及過(guò)程的外購(gòu)項(xiàng)目（委托采購(gòu)、部件擴(kuò)散、工序協(xié)作、委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目等）供方，進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，把合格的供方作為供貨來(lái)源,確保采購(gòu)品符合要求.合格供方的評(píng)定采取寄函調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考察、評(píng)定業(yè)績(jī)等不同的方式進(jìn)行。經(jīng)評(píng)定合格的供方列入合格供方名錄,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理工程師三方批準(zhǔn)才能生效。b對(duì)所有合格的供方進(jìn)行一次定期評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)建立供方檔案，記錄每批供貨質(zhì)量狀況,對(duì)供方質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等因素進(jìn)行業(yè)績(jī)綜合評(píng)定，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供方采取相應(yīng)的措施，并對(duì)供方措施的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤記錄.c負(fù)責(zé)供方資格評(píng)定工作的監(jiān)督抽查和考核,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題較多、問(wèn)題較嚴(yán)重的供方有否決權(quán)。供方選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則由《采購(gòu)控制程序》表述。2)采購(gòu)信息a制定的技術(shù)文件,應(yīng)明確地提出采購(gòu)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等要求。b編制的采購(gòu)計(jì)劃、合同等采購(gòu)文件,應(yīng)清楚地說(shuō)明訂購(gòu)要求，必要時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或圖紙作為合同或訂單的附件。其編制人員對(duì)文件的有效性、經(jīng)濟(jì)性、適用性負(fù)責(zé)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理工程師三方審批.c根據(jù)采購(gòu)品的類別及供方的質(zhì)量歷史等因素，在采購(gòu)文件中提出產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求，對(duì)人員資格要求等。d過(guò)程的外包項(xiàng)目采購(gòu)信息要求仍按此原則辦理，做到明確具體、內(nèi)容完善、責(zé)任清楚。3)采購(gòu)設(shè)備、材料、部件的驗(yàn)證a從合格供方采購(gòu)的材料、設(shè)備都需進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定的驗(yàn)證；b當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理工程師需要在供方處驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同中對(duì)驗(yàn)證的具體事項(xiàng)及材料放行辦法或合同作出規(guī)定。4）入庫(kù)和保管a材料檢驗(yàn)員對(duì)入現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)證書應(yīng)按《管規(guī)》規(guī)定進(jìn)行審查，核對(duì)實(shí)物材質(zhì)、規(guī)格和生產(chǎn)批號(hào)等,并對(duì)外觀尺寸和表面質(zhì)量進(jìn)行檢查。合格后，對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料，按規(guī)定委托理化試驗(yàn)等各種試驗(yàn).所有材料證明文件均報(bào)材料責(zé)任工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師復(fù)審確認(rèn)，合格后方能入庫(kù)，并按規(guī)定編寫檢驗(yàn)編號(hào)，在該材料上作出相應(yīng)標(biāo)記,分類存放。對(duì)不合格材料，由材料檢驗(yàn)員在實(shí)物上作出不合格標(biāo)記，并將不合格情況反饋供應(yīng)人員處理.材料保管員應(yīng)將不合格材料隔離存放。b所有材料證明文件（質(zhì)量證明書、驗(yàn)收記錄、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等)由材料檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)保管并建立臺(tái)帳。c材料保管員應(yīng)建立庫(kù)存材料帳卡,做到帳、卡、物三清三一致。d材料應(yīng)按類別、牌號(hào)、規(guī)格、爐批號(hào)分類存放，且標(biāo)識(shí)明顯無(wú)誤（恢復(fù)標(biāo)識(shí),材料檢驗(yàn)人員要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)），吊運(yùn)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求,防止銹蝕、損壞和磕碰劃傷。e電氣小件材料必須在室內(nèi)存放,避免丟失。５）材料發(fā)放ａ材料保管員在“定額發(fā)料單”上填寫待發(fā)材料的檢驗(yàn)編號(hào)和實(shí)發(fā)數(shù)量,交材料檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,簽字認(rèn)可方可發(fā)料.ｂ有標(biāo)記移植要求的材料，標(biāo)記必須齊全。分割前,必須移植（包括可利用的余料）,并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后才能分割。６)材料代用代用時(shí)，由設(shè)計(jì)部門出具材料代用通知書,項(xiàng)目部開(kāi)出材料代用單，根據(jù)不同情況，由工藝責(zé)任工程師、材料責(zé)任工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師審批.7）材料使用施工現(xiàn)場(chǎng)后,劃線下料前,劃線工應(yīng)按圖紙要求和“定額發(fā)料單”核對(duì)實(shí)物是否符合要求,有標(biāo)記移植要求的還要進(jìn)行標(biāo)記移植（包括可利用的余料）.檢驗(yàn)員也要對(duì)材料進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)標(biāo)記移植進(jìn)行確認(rèn)，合格后，下料工方能下料和安裝。5、施工過(guò)程質(zhì)量的控制項(xiàng)目部編制《工藝質(zhì)量控制程序》對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，通常采用下列控制措施:１）施工和服務(wù)過(guò)程涉及的部門應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)輸出的安裝產(chǎn)品規(guī)范、圖樣等獲得產(chǎn)品特性，特別是重要特性的信息；2）為了確保施工和服務(wù)的質(zhì)量,編制并實(shí)施必要的工藝、檢驗(yàn)等作業(yè)指導(dǎo)文件；3)為施工和服務(wù)的正常開(kāi)展配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備并進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，以保持規(guī)定的能力；4)根據(jù)測(cè)量任務(wù)的要求,配備并使用合適的測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備及裝置；５)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品特性進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控和測(cè)量；6）規(guī)定產(chǎn)品放行的要求,交付的方式和交接手續(xù),以及交付后開(kāi)展售后服務(wù)工作的方式,并在《保修控制程序》中表述。6、工藝作業(yè)文件控制1）項(xiàng)目部編制《工藝質(zhì)量控制程序》對(duì)工藝作業(yè)文件過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行控制。由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備能力和技術(shù)水平，對(duì)安裝圖樣進(jìn)行工藝性審查。審查內(nèi)容應(yīng)完整,發(fā)現(xiàn)的工藝性問(wèn)題和建議，須及時(shí)反饋設(shè)計(jì)人員.2)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)確定工藝流程，編制工藝作業(yè)文件。在保證安裝質(zhì)量的前提下,應(yīng)有利于新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,工藝作業(yè)文件格式、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范,確保正確、完整、統(tǒng)一和清晰;設(shè)備及工藝裝備選用要恰當(dāng),要為操作者創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境.結(jié)構(gòu)特征和工藝特征相近的盡量采用通用工藝規(guī)程；3）工藝裝備設(shè)計(jì)做到結(jié)構(gòu)可靠、經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)先進(jìn),制造完工后，由檢驗(yàn)員按圖檢驗(yàn)合格后,通知使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。需驗(yàn)證的工裝，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證后方可投入使用；4)工藝作業(yè)文件的審批程序一般為:編制→校對(duì)→審核;５）工藝作業(yè)文件需要修改時(shí),由專業(yè)人員編制工藝作業(yè)文件更改通知單，經(jīng)審批后，憑更改通知單進(jìn)行修改。在修改某一工藝作業(yè)文件時(shí)，與其相關(guān)的文件必須同時(shí)修改，以確保修改后的文件正確、統(tǒng)一；6）編制安裝作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)安裝特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)合理性要求，在確保安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上,按工藝作業(yè)文件要求合理組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，作好物資、工裝供應(yīng)和動(dòng)能使用的平衡，做到生產(chǎn)任務(wù)與綜合生產(chǎn)能力平衡。７、施工機(jī)具控制1)項(xiàng)目部編制機(jī)具使用,是對(duì)設(shè)備管理過(guò)程進(jìn)行控制，確保設(shè)備能力為滿足質(zhì)量要求提供保障。設(shè)備的選型及選擇供貨商，嚴(yán)格遵照技術(shù)上先進(jìn)，結(jié)構(gòu)及精度性能良好,可靠性和可維護(hù)性好的原則進(jìn)行。焊接設(shè)備及輔助裝置的采購(gòu)型號(hào)、規(guī)格和生產(chǎn)公司家的確定應(yīng)有焊接責(zé)任工程師參加;2）對(duì)影響產(chǎn)品或工藝特性的加工設(shè)備、檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備的安裝調(diào)試,由工程部組織最終驗(yàn)收，確保滿足技術(shù)規(guī)范要求的準(zhǔn)確度和精確度，設(shè)備的技術(shù)資料和安裝資料必須齊全，由工程部負(fù)責(zé)歸檔;3)設(shè)備管理員應(yīng)將設(shè)備技術(shù)性能一覽表報(bào)工藝人員，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。工藝人員編制工藝文件時(shí)，應(yīng)按設(shè)備技術(shù)性能正確選用設(shè)備;4）項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備應(yīng)分類劃級(jí),對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理，建立臺(tái)帳,按要求進(jìn)行檢查、記錄；5)主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定人定機(jī)。操作者經(jīng)考試合格,取得操作證后方可獨(dú)立使用設(shè)備;6）操作者必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。設(shè)備上的計(jì)量?jī)x表應(yīng)在檢定合格有效期內(nèi)使用；7)有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性檢修，及時(shí)組織設(shè)備大修,以及報(bào)廢更新，保證設(shè)備能滿足工序質(zhì)量的要求。施工作業(yè)面移交接收、臨時(shí)設(shè)施搭建、施工臨時(shí)用水、電、氣線路敷設(shè)、消防器材準(zhǔn)備、復(fù)核檢查.第八章、主要施工流程及方案編制計(jì)劃1、土建工程主要施工流程場(chǎng)地場(chǎng)地測(cè)繪場(chǎng)內(nèi)平整場(chǎng)內(nèi)平整基礎(chǔ)放線基礎(chǔ)放線基礎(chǔ)開(kāi)挖基礎(chǔ)開(kāi)挖混凝土基礎(chǔ)工程混凝土基礎(chǔ)工程砌筑工程砌筑工程設(shè)備基礎(chǔ)工程屋頂房梁工程設(shè)備基礎(chǔ)工程屋頂房梁工程粉刷工程地面工程粉刷工程地面工程工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收2、安裝工藝流程及工作程序管道安裝就位材料采購(gòu)工藝審圖入庫(kù)驗(yàn)收輔材計(jì)劃基礎(chǔ)驗(yàn)收、放線編審施工方案管道安裝就位材料采購(gòu)工藝審圖入庫(kù)驗(yàn)收輔材計(jì)劃基礎(chǔ)驗(yàn)收、放線編審施工方案泵就位一次找正泵就位一次找正分離器安裝分離器安裝泵就位二次找正焊接泵就位二次找正焊接泵體附件安裝焊接檢測(cè)品校直泵體附件安裝焊接檢測(cè)品校直電器儀表安裝電器儀表安裝泵體清洗檢查氣密性試驗(yàn)泵體清洗檢查氣密性試驗(yàn)調(diào)試檢驗(yàn)總體驗(yàn)收、交工單機(jī)試車檢驗(yàn)調(diào)試檢驗(yàn)總體驗(yàn)收、交工單機(jī)試車檢驗(yàn)3、真空泵設(shè)備安裝程序基礎(chǔ)檢查、驗(yàn)收、放線基礎(chǔ)檢查、驗(yàn)收、放線設(shè)備吊裝就位初平地腳螺栓孔灌漿設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備零部件裝配設(shè)備精平設(shè)備零、部件清洗4、管道設(shè)備安裝工藝流程圖設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收編制下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書編制施工技術(shù)方案焊接工藝試驗(yàn)管道安裝管道組成件鋼管下料管端坡口加工管子、管件、法蘭、補(bǔ)償器、安全保護(hù)裝置檢查驗(yàn)收設(shè)備安裝就位焊接管道焊接焊條烘烤焊條庫(kù)組對(duì)施工技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)編制焊接工藝設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收編制下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書編制施工技術(shù)方案焊接工藝試驗(yàn)管道安裝管道組成件鋼管下料管端坡口加工管子、管件、法蘭、補(bǔ)償器、安全保護(hù)裝置檢查驗(yàn)收設(shè)備安裝就位焊接管道焊接焊條烘烤焊條庫(kù)組對(duì)施工技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)編制焊接工藝圖紙圖紙會(huì)審設(shè)備調(diào)試檢驗(yàn)電器儀表安裝設(shè)備調(diào)試檢驗(yàn)電器儀表安裝管道防腐焊縫清洗 管道防腐焊縫清洗吹掃及試壓為用戶服務(wù)竣工驗(yàn)交吹掃及試壓為用戶服務(wù)竣工驗(yàn)交5、管道焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)圖及工作程序焊接責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制焊接工藝評(píng)定焊接責(zé)任工程師審核由項(xiàng)目技術(shù)制定返修方案焊接過(guò)程：由現(xiàn)場(chǎng)焊接檢驗(yàn)員監(jiān)督執(zhí)行并簽章確認(rèn)施焊項(xiàng)目必須是該項(xiàng)考試合格并持有：合格證焊條發(fā)放記錄由檢驗(yàn)員確認(rèn)必須按規(guī)定作好焊條烘烤、發(fā)放回收再烘烤、并作好記錄烘干記錄按焊材管理制度執(zhí)行物證相符焊條焊絲質(zhì)量合格證書按工藝和焊考規(guī)則要求進(jìn)行按焊考規(guī)則和焊工考試辦法執(zhí)行按規(guī)程評(píng)定、質(zhì)量工程師審核按焊接工藝控制辦法執(zhí)行規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求按工藝施工合格焊工焊條發(fā)放焊條烘干焊材質(zhì)量不定期考核焊工定期考核焊接工藝評(píng)定按焊接工藝控制辦法執(zhí)行規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求返修規(guī)定與要求規(guī)定與要求焊接工藝試驗(yàn)焊縫反修焊接工藝監(jiān)督焊接材料持證合格焊工工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制點(diǎn)工作程序或控制焊接工藝評(píng)定焊接責(zé)任工程師審核由項(xiàng)目技術(shù)制定返修方案焊接過(guò)程：由現(xiàn)場(chǎng)焊接檢驗(yàn)員監(jiān)督執(zhí)行并簽章確認(rèn)施焊項(xiàng)目必須是該項(xiàng)考試合格并持有：合格證焊條發(fā)放記錄由檢驗(yàn)員確認(rèn)必須按規(guī)定作好焊條烘烤、發(fā)放回收再烘烤、并作好記錄烘干記錄按焊材管理制度執(zhí)行物證相符焊條焊絲質(zhì)量合格證書按工藝和焊考規(guī)則要求進(jìn)行按焊考規(guī)則和焊工考試辦法執(zhí)行按規(guī)程評(píng)定、質(zhì)量工程師審核按焊接工藝控制辦法執(zhí)行規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求按工藝施工合格焊工焊條發(fā)放焊條烘干焊材質(zhì)量不定期考核焊工定期考核焊接工藝評(píng)定按焊接工藝控制辦法執(zhí)行規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求規(guī)定與要求返修規(guī)定與要求規(guī)定與要求焊接工藝試驗(yàn)焊縫反修焊接工藝監(jiān)督焊接材料持證合格焊工6、電氣安裝主要施工流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備電氣管路敷設(shè)電纜橋架安電氣管路敷設(shè)電纜橋架安變配電室的電氣設(shè)備各區(qū)域配電箱、控制箱變配電室的電氣設(shè)備各區(qū)域配電箱、控制箱配電室至各配電箱、控制箱至各設(shè)備、電纜、電線敷設(shè)配電室至各配電箱、控制箱至各設(shè)備、電纜、電線敷設(shè)絕緣測(cè)試,設(shè)備接線絕緣測(cè)試,設(shè)備接線電氣設(shè)備系統(tǒng)電氣設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備靜電接地通電運(yùn)行設(shè)備靜電接地通電運(yùn)行接地系統(tǒng)測(cè)試竣工驗(yàn)收接地系統(tǒng)測(cè)試竣工驗(yàn)收7、施工方案編制計(jì)劃及安排序號(hào)方案名稱計(jì)劃完成時(shí)間備注１土建施工方案總開(kāi)工前2行車施工方案行車施工開(kāi)工前3工藝設(shè)備管道施工方案工藝設(shè)備管施工開(kāi)工前４電氣儀表施工方案電氣儀表施工開(kāi)工前5監(jiān)控施工及調(diào)試方案監(jiān)控施工開(kāi)工前6防雷接地施工方案防雷接地施工開(kāi)工前7消防施工方案消防施工開(kāi)工前８試車施工方案試車前第九章。資源配置1、主要施工機(jī)械及工器具配置：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率KV預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1機(jī)動(dòng)絞磨1７8--515。5２０12。０8。252塔吊ＬRB——２０12０12。０8.25３鋼絲繩Φ15。5１0002０12。08．254鋼絲繩Φ11．01２00２０１2．08.255鋼絲繩Φ1１．０30０02012。08.２56鋼絲繩Φ12．5150０2012．08.2５7導(dǎo)線放線滑輪1５42#3020１2.08.258旋轉(zhuǎn)連接器204１#15201２。０8.259單輪滑車QH5＊1ＫBＧ（L）5020１2。０8。2５10單輪滑車QH3*1KBG（L）502012．０8．２５11導(dǎo)線卡線器SKL--210２012。08.２51２地線卡線器ＳKDZ--２1０２012。０8．2513兩用液壓鉗０５52＃120１2．0８.２５1４雙鉤SJSＬ-—３202012.０8.2５15雙鉤ＳJS——52０2０１2．0８.2516鏈條葫蘆SYH——5１0２012。08.2517鐵地錨10T1０2０12．08.２５18白棕繩4/８—5/82000２012．08．２52２振動(dòng)棒52012．08。2０23對(duì)講機(jī)TK——378２02０1２。08。2024經(jīng)緯儀J612012．0８.1５25經(jīng)緯儀DJ21２012．08.1５26驗(yàn)電器35KV、１0KV、62012。0８．15２7臺(tái)秤2２012。08．2028鋼卷尺３．5-５m8０２0１２．08．１529鋼卷尺30—各320１２.08．1530塔尺22012．０８。1531工地生活汽車12０12.0８。1532卷?yè)P(yáng)機(jī)JＪM-１。515．52012.08。2533水準(zhǔn)儀Ｓ32２01２。08.１5３4挖掘機(jī)0.6m22012．08.183５翻斗車10—20t22０12.08。2036自制升降梯１2012.０8.2537潛水泵40m21.120１2．08．2038電焊機(jī)XB—4004２02012．08.2539混凝土攪拌機(jī)1ｍ1１5.52０１2。08。2040沙漿攪拌機(jī)0.６15.５2012.08。2041運(yùn)輸汽車5t１２012．08。2042吊車8t1201２．0９４3吊車２5t12012。0944吊車50ｔ12０12。094５自控紅外焊條烘干爐ＺＹH-301溫州雙橋礦熔接機(jī)廠２０.5KＷ2012．08.２546空氣壓縮機(jī)W—0。9/７１上海燕盛空氣壓縮公司7。5ＫW201２.０92、勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工種名稱人數(shù)備注１管理人員５2電氣設(shè)備安裝工４3管工12４起重工4５電氣調(diào)試工4６焊工67油漆工48。鉗工49材料員11０駕馭員81１混凝土工10１2架子工１013泥水工10１4鋼筋工615鋼模工61６粉刷裝飾工16１7臨時(shí)工20合計(jì)130第十章施工進(jìn)度計(jì)劃１、編制依據(jù)1．1業(yè)主對(duì)該工程的工期要求1．2承諾的工期控制目標(biāo)1.3多年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力1．４勞動(dòng)生產(chǎn)率1。５工期安排考慮交叉作業(yè)及發(fā)生局部變更留有適當(dāng)余量2、編制原則2。1該進(jìn)度計(jì)劃須與已確定的施工方案相吻合，并且照顧各工序間的銜接關(guān)系,按順序組織均衡施工.2.２首先安排工期最長(zhǎng)，工程量最大，技術(shù)難度最高和占用勞動(dòng)力最多的主導(dǎo)工序.2.3優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序,盡量避開(kāi)季節(jié)因素對(duì)施工的影響。3、工程進(jìn)度計(jì)劃３.1工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖新疆焦煤１93０煤礦瓦斯抽采泵站一期建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)名稱工作名稱2０１2年20１3年2０１2年20１3年7月2５日８月１日８月25日9月25日10月25日1１月2５日4月2５日5月２5日6月2５日１準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備2工程開(kāi)工工程開(kāi)工1土建工程場(chǎng)地平整瓦斯泵房房屋土建瓦斯泵房設(shè)備基礎(chǔ)配電室土建值班室土建道路電纜溝排水溝裝修及粉涂消防，冷、熱水池２設(shè)備安裝工程埋地管道安裝采暖管道安裝瓦斯泵就位瓦斯泵找正行車安裝泵房?jī)?nèi)其它設(shè)備安裝泵房?jī)?nèi)工藝管道安裝泵房?jī)?nèi)電氣儀表安裝監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試試車交工3．２進(jìn)度計(jì)劃的管理本項(xiàng)目建立工程項(xiàng)目進(jìn)度信息資料積累制度，利用我司現(xiàn)代計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控和調(diào)度；加大設(shè)備、技術(shù)、人員、資金的投入，盡可能的采用現(xiàn)代的各種手段和方法,包括“四新技術(shù)”的應(yīng)用;隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況，及時(shí)進(jìn)行各階段進(jìn)度計(jì)劃的糾偏或調(diào)整,在“院—項(xiàng)目部”兩級(jí)實(shí)現(xiàn)互通項(xiàng)目的信息,為“院和項(xiàng)目部"兩級(jí)的決策提供有力依據(jù),使決策者能做出正確決定,確保工程順利完成。項(xiàng)目部按月向監(jiān)理或業(yè)主單位報(bào)送單位工程和分部工程的工程進(jìn)度、進(jìn)度造價(jià)。如遇重大質(zhì)量、安全事故等緊急情況，隨時(shí)傳送信息和處理結(jié)果。同時(shí)也用計(jì)算機(jī)做出設(shè)計(jì)變更、簽證及洽商等的月度報(bào)表的電子文檔。工程進(jìn)度報(bào)表要求給出分部工程動(dòng)態(tài)工期數(shù)據(jù)并注明關(guān)鍵線路。最終使業(yè)主、監(jiān)理、施工單位在協(xié)調(diào)一致的條件下,高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。4、確保工期的技術(shù)措施４.1可能阻礙施工進(jìn)度從而影響工期的因素分析4。1。１設(shè)計(jì)做出重大調(diào)整和變更；４.1.2交叉施工區(qū)域進(jìn)度難以協(xié)調(diào);4.1.34.１.4資金短缺;4．1.5材料設(shè)備供貨不及時(shí)；4.1.6材料、設(shè)備質(zhì)量差不能滿足業(yè)主要求；4.1。7施工質(zhì)量差不能滿足業(yè)主和監(jiān)理要求;4。1。8不可抗拒的自然因素；4．1．９其它不可預(yù)測(cè)的不利因素.在上述因素中,第4.1.１；４．1.4;４.1.5；4．1．8；四個(gè)因素是承包商較難把握的因素,但其它五個(gè)因素能夠在一定程度上較好的克服。4.2利于保證工期的因素分析4.2。１人力和技術(shù)資源的保證:一線生產(chǎn)職工上崗率保持在９0%以上,在行業(yè)中保持較高的水平，職工數(shù)量基數(shù)大,因此在工程中需要搶工期人員時(shí),能立即調(diào)集足夠的熟練工人，和特殊工種人員等,參加本工程的建設(shè)，保證工期時(shí)間內(nèi)完成全部工作。4．2．2資金的保證:有較高水平的流動(dòng)資本金,不需要擠用或挪用本工程的工程進(jìn)度款，造成項(xiàng)目資金短缺,影響施工進(jìn)度和工期。即使在業(yè)主資金暫時(shí)緊張時(shí)，我們也有能力保證材料、設(shè)備的按時(shí)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)我院也能做到工程項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。４。2。3施工質(zhì)量的保證按ISO9001—2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量保證體系，并通過(guò)了認(rèn)證，對(duì)工程質(zhì)量有一套科學(xué)的質(zhì)量管理制度和手段；另一方面,也有大量類似工程經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人,在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)下，有能力創(chuàng)造出精品工程。4。３組織保證措施４。3.1組織保證嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將安裝工期作為一項(xiàng)主要工作重點(diǎn)管理,發(fā)揮組織的作用，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝飾等單位緊密聯(lián)系，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖安排施工，保證總進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。４.3.2實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,各專業(yè)施工員具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo),并按目標(biāo)要求進(jìn)行控制。4.3。3保證資金和材料供應(yīng)在人、財(cái)、物方面對(duì)該工程重點(diǎn)保證，做到各種材料計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確，材料質(zhì)量合格并及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。1）第一部分設(shè)備及主材要求到貨時(shí)間2)第二材料安裝部分4。３．4合理配置施工機(jī)具配置工程進(jìn)度所需的施工機(jī)具，安排專人維修保養(yǎng)施工機(jī)具，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),擬配置機(jī)械加工設(shè)備、各類電動(dòng)工具等，以達(dá)到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率,以加快工程進(jìn)度。4.3.5加強(qiáng)對(duì)外單位的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)與其它施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)作好有關(guān)進(jìn)度協(xié)調(diào)事宜，共保施工進(jìn)度.4.3。６定期檢查每月檢查該工程的施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題，糾正進(jìn)度中的偏差,調(diào)度人力、物力,使分項(xiàng)工程按期到點(diǎn)。４.3.7實(shí)行計(jì)劃管理貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工為目標(biāo)的總精神，以方案中的施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，以計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，通過(guò)月、旬、周計(jì)劃布置實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期竣工目標(biāo)。4。3．8管理會(huì)議4．3．8。1管理會(huì)議的內(nèi)容檢查當(dāng)期工程質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度的執(zhí)行情況審查剩余工程計(jì)劃處理根據(jù)“提前通報(bào)"程序提出的問(wèn)題4.3．8.2管理會(huì)議記錄應(yīng)記錄管理會(huì)議內(nèi)容，并將會(huì)議記錄的付本提供給參加會(huì)議的人員和業(yè)主。4．３。8.３對(duì)策及責(zé)任項(xiàng)目部對(duì)管理會(huì)議作出行動(dòng)對(duì)策,決定各自的責(zé)任分工，而且以書面形式發(fā)給參加管理會(huì)議的全體人員。4。3。9運(yùn)用計(jì)算機(jī)控制和管理實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，運(yùn)用微機(jī)動(dòng)態(tài)控制施工工序工期技術(shù)、強(qiáng)化施工管理，抓住關(guān)鍵工序,安排足夠勞動(dòng)力,組織施工作業(yè)。采取“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理"的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)管理模式，其基本模式是“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)、施工單位網(wǎng)絡(luò)、施工專業(yè)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)）、五級(jí)計(jì)劃（業(yè)主、施工單位、施工隊(duì)、班組、人員)、分級(jí)管理”，其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理，充分利用計(jì)算機(jī)管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理.4.3.10抓工程質(zhì)量,促施工進(jìn)度狠抓質(zhì)量通病和關(guān)鍵部位施工，強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理工作，盡量避免質(zhì)量返工與重大返修工作，防止重大安全事故發(fā)生,確保施工連續(xù)均衡進(jìn)行.４。３。11加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)效能配備足夠的施工機(jī)具設(shè)備,采取有效的管理手段，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)夜間施工的管理.4．3.１2加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證工程工作順利進(jìn)行密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，搞好關(guān)系，求得各單位的支持和幫助,以便工程工作的順利開(kāi)展。4.3。1３合理配置資源,提高工時(shí)利用率加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作，保證勞動(dòng)力、機(jī)具、工具、設(shè)備、材料供應(yīng)的及時(shí)性,減少浪費(fèi)和窩工現(xiàn)象，提高工時(shí)利用率.4.3。14合理使用人力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率合理安排勞動(dòng)力，做到人盡其能，工盡其時(shí)。在安排任務(wù)時(shí)充分考慮技術(shù)狀況,特長(zhǎng)、勞動(dòng)態(tài)度等因素,避免或減少因安排不當(dāng)而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象，或者任務(wù)與能力不均衡引起的低效現(xiàn)象，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工工期。4。3．１5開(kāi)展“三優(yōu)”活動(dòng)根據(jù)具體情況，組織各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)“三優(yōu)”（質(zhì)量?jī)?yōu)、安全優(yōu)、工期優(yōu)）班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),掀起現(xiàn)場(chǎng)施工熱潮，使每個(gè)參建的職工都重質(zhì)量、講安全、比進(jìn)度。4。3。16加大技術(shù)投入充分發(fā)揮承包商技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)集施工技術(shù)力量投入該工程施工,加大技術(shù)投入，盡量避免返工造成時(shí)間上的浪費(fèi)。４．3．17加大機(jī)械化施工力度充分利用承包商機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，盡量采用機(jī)械化施工作業(yè),加大機(jī)械化施工