互聯(lián)網(wǎng)+擁抱每一個行業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”

—擁抱每一個行業(yè)第一次工業(yè)革命手工業(yè)發(fā)展到極致市場需求再也無法滿足蒸汽機等大量新型生產(chǎn)工具的發(fā)明科學(xué)技術(shù)的不斷進步生產(chǎn)關(guān)系無法滿足生產(chǎn)力新技術(shù)與傳統(tǒng)手工業(yè)融合碰撞第二次工業(yè)革命自然科學(xué)取得重大突破資本主義的出現(xiàn)；全球市場的拓展，市場需求呈倍增長加速科學(xué)技術(shù)的不斷進步生產(chǎn)關(guān)系無法滿足生產(chǎn)力新技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合碰撞第三次工業(yè)革命科技進一步升級：電子計算機，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用經(jīng)濟全球化；全球市場的拓展，市場需求呈幾何倍增長科學(xué)技術(shù)的不斷進步生產(chǎn)關(guān)系無法滿足生產(chǎn)力新技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合碰撞歷史驚人的相似當今：互聯(lián)網(wǎng)，智能終端等技術(shù)不斷襲來傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展乏力，生產(chǎn)關(guān)系無法滿足生產(chǎn)力新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)融合加劇傳統(tǒng)被一次次改變第四次還遠么？18世紀60年代19世紀70年代20世紀40年代Future…….社會的變革：歷史驚人的相似中國互聯(lián)網(wǎng)時代的演進1994年1998年1999年2000年2004年中國互聯(lián)網(wǎng)時代開啟中國正式加入國際互聯(lián)網(wǎng)，成為第77個擁有全功能Internet的國家馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴，奠定了中國電商的基礎(chǔ)博客，QQ誕生，開啟了UGC&IM時代百度成立，新浪/網(wǎng)易/搜狐在納斯達克上市世界范圍互聯(lián)網(wǎng)泡沫無數(shù)企業(yè)死去Web1.02003年2004年2007年2009年2010年2011年2013年2014年未來Web2.0Web3.0淘寶誕生，成為國內(nèi)最大電商平臺支付寶誕生，奠定第三方&移動支付的基礎(chǔ)第一款iphone發(fā)布，Google開始改良android系統(tǒng)3G拍照發(fā)放/全民微博時代開啟；iphone在全球熱銷；移動支付，移動電商，移動IM……開啟全民熱潮團購網(wǎng)站呈現(xiàn)極火爆熱潮微信發(fā)布余額寶發(fā)布/中國移動4G拍照發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已爆發(fā)，正以不可逆轉(zhuǎn)之勢改變未來移動互聯(lián)網(wǎng)百家爭鳴目錄互聯(lián)網(wǎng)+未來瞬息萬變滲透無處不在1互聯(lián)網(wǎng)+一、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)—大佬們說互聯(lián)網(wǎng)突破既是科技革命，又是保障公平的社會變革?；ヂ?lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具，也是政府施政的新平臺.互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接，會改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，會產(chǎn)生長尾效應(yīng)、免費效應(yīng)、迭代效應(yīng)和社交效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)思維開放、互動的特性，將改變制造業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此，用好互聯(lián)網(wǎng)思維，制造業(yè)鏈條上的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，都要順勢而變?；ヂ?lián)網(wǎng)時代尚未真正到來，或者說互聯(lián)網(wǎng)才剛剛要開始，下一步全球大趨勢是要從IT走向DT(DataTechnology)，而且“觀念”轉(zhuǎn)型升級才是成功的起點。互聯(lián)網(wǎng)思維是零距離和網(wǎng)絡(luò)化的思維。淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來。最終淘汰你的還是你的同行，他們接受了互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來，淘汰了你。在新的時期，我們需要轉(zhuǎn)變，做制造業(yè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)的思維來去做實體，要從過去以生產(chǎn)為中心，要轉(zhuǎn)化為以消費者為中心。柳傳志馬化騰張瑞敏馬云王石雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個趨勢，加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。過去，大家更多看到互聯(lián)網(wǎng)對很多傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆和替代，現(xiàn)在，大家發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)更像蒸汽機和電力，不但不會打掉所有行業(yè)，相反，很多行業(yè)都會利用互聯(lián)網(wǎng)完成升華。誰用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，誰就比較容易抓住機會；動作慢或不反應(yīng)的公司會落后。多樣化思維多技術(shù)融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大數(shù)據(jù)分析物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息技術(shù)DSPNFCWIFIGPSTD-LTEP2PO2O用戶思維迭代思維大數(shù)據(jù)思維簡約思維平臺思維流量思維極致思維社會化思維跨界思維人機交互二、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的“多”變多終端鏈接多模式交流互聯(lián)網(wǎng)+廣電云計算……HTML5IPV6移動互聯(lián)智能終端大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)模式用戶餐飲教育零售智能硬件旅游醫(yī)療制造金融交通物互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)更高效人人交流、更廣泛的物物連接，實現(xiàn)無壁壘的信息傳遞，通過模式和思維的創(chuàng)新，正在逐步向各行各業(yè)滲透。信息二、“互聯(lián)網(wǎng)+”正在滲透各行各業(yè)PASTNOWFUTURE互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)下一代互聯(lián)網(wǎng)2滲透無處不在目前，幾乎所有的PC和移動游戲都可以聯(lián)網(wǎng)進行，今年以來熱門的旅游、餐飲、教育等行業(yè)的滲透還剛剛起步。一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆與重塑制造教育房產(chǎn)金融汽車廣電通信餐飲娛樂旅游醫(yī)療X=該行業(yè)信息豐富程度Y=該行業(yè)離交易的距離XY游戲產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品投入產(chǎn)品營銷產(chǎn)品流通產(chǎn)品服務(wù)ONETWOTHREEFOURFIVESIX案例：雕爺牛腩、何貍家規(guī)模：雕爺牛腩通過互聯(lián)網(wǎng)將服務(wù)做到極致，獲得VC投資6000萬、估值4億元人民幣案例：洋碼頭、考拉海購規(guī)模：以海淘為例，國內(nèi)市場規(guī)模從10年的120億發(fā)展到13年的744億元，迫使海外物流廠商直郵中國微博、微信純線上營銷案例：戴爾、海爾、小米規(guī)模：小米3年時間，市值估值就達到了100多億美元案例：愛定客、尚品宅配規(guī)模：尚品宅配每年保持了60%的增長，2014年銷售額已經(jīng)超過25億元C2B用戶參與按需訂制眾包協(xié)同生產(chǎn)眾籌案例：kickstarter、京東眾籌規(guī)模：京東眾籌成為國內(nèi)首個億級平臺，籌資成功率近90%、總金額過億案例：帶客通、黃太吉、西少爺規(guī)模：帶客通，150天幫助萬科與萬達節(jié)約營銷成本11億去中心化跨境電商崛起O2O極致服務(wù)二、“互聯(lián)網(wǎng)+“改造行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中國餐飲O2O在線商務(wù)用戶規(guī)模2012年為0.98億，相比2011年增長58.1％；2013年這一數(shù)字上升到1.39億，預(yù)計到2015年這一規(guī)模將超2億中國打車軟件用戶規(guī)模以滴滴打車為例，補貼之前，其用戶數(shù)約2200萬，日均訂單數(shù)為35萬單；3月27日，用戶數(shù)突破1億，此后日均訂單數(shù)維持在530萬左右。三、已率先被互聯(lián)網(wǎng)撬動的行業(yè)四、最猛烈的沖擊來自互聯(lián)網(wǎng)金融李克強總理1月4日在深圳前海微眾銀行敲下電腦回車鍵，卡車司機徐軍就拿到了3.5萬元貸款?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行既無營業(yè)網(wǎng)點，也無營業(yè)柜臺，更無需財產(chǎn)擔保，而是通過人臉識別技術(shù)和大數(shù)據(jù)信用評級發(fā)放貸款?！ヂ?lián)網(wǎng)銀行一小步，金融改革一大步1、第三方支付移動支付P2P理財大眾理財2014年1季度6.6億筆3.9萬億元2014年年初8100萬戶1853億元2014年估值1433億元線上交易占29%四、最猛烈的沖擊來自互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的碰撞以及大討論持續(xù)了一年，但前者的規(guī)模并未因此停止碰撞的速度。目前的互聯(lián)網(wǎng)金融模式扔在探索發(fā)展中，主要包括第三方支付，金融產(chǎn)品線上銷售，P2P理財以及眾籌模式。這是最早出現(xiàn)也是最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，目前規(guī)模巨大2、線上銷售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷售渠道業(yè)務(wù)，以余額寶、理財通等為典型代表3、互聯(lián)網(wǎng)信貸以P2P貸款為代表，如宜信，有利網(wǎng)等4、眾籌模式即通過在互聯(lián)網(wǎng)展示募集公眾資金，如京東眾籌等五、傳統(tǒng)教育領(lǐng)域也在經(jīng)受沖擊2014傳統(tǒng)教育規(guī)模2014在線教育規(guī)模MOOC新模式在高等教育領(lǐng)域蔓延清華、北大等國內(nèi)名校紛紛加入MOOC隊伍，成為全球MOOC浪潮中最有價值的看點尤其是清華大學(xué)三項改革助力校長陳吉寧履新環(huán)保部，三年內(nèi)從正廳級升至正部，MOOC模式即是改革之一五、傳統(tǒng)教育領(lǐng)域也在經(jīng)受沖擊因為受到在線教育的沖擊，執(zhí)傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)牛耳長達十年的俞敏洪也不得不疾呼：

新東方商業(yè)模式再不改變就會落后！投資案例25筆在線教育機構(gòu)資金涌入近千家數(shù)十億互聯(lián)網(wǎng)公司滲入行業(yè)，動作頻頻1000億元1734億元傳統(tǒng)教育互聯(lián)網(wǎng)巨頭學(xué)大教育好未來復(fù)星集團阿里巴巴騰訊百度網(wǎng)易20142017在線教育公司倒閉近50家六、在線旅游模式正在悄然演進年輕人的選擇更加多變他們正在逐步告別傳統(tǒng)旅行社六、在線旅游模式正在悄然演進模式融合OTA攜程加快平臺業(yè)務(wù)發(fā)展，引入產(chǎn)品搜索模式搜索平臺去哪兒力推TTS平臺和團購、直銷業(yè)務(wù)模式演進移動端成為重要的交易平臺從單一產(chǎn)品預(yù)訂到出行服務(wù)休閑旅游成為市場競爭熱點攜程與去哪里移動營收占比均超30%和旅行相關(guān)的產(chǎn)品組合以及游記、門票、社區(qū)盛行以途牛上市為標志，2016年規(guī)?；蜻_750億模式融合你已經(jīng)多久沒有打開電視了？七、廣電行業(yè)的角力、整合與洗牌1200億元59.2%2014年互聯(lián)網(wǎng)視頻規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻消費增速央視、湖南、浙江、江蘇光線、華誼、博納、中影傳統(tǒng)制片發(fā)行方傳統(tǒng)電視臺優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻視頻網(wǎng)站牌照商、電視廠商、有線電視運營商、盒子廠商相關(guān)方3700億元2%2014年廣電視頻規(guī)模廣電視頻消費增速七、廣電行業(yè)的角力、整合與洗牌視頻網(wǎng)站對獨播權(quán)的爭奪加劇阿里入股文化中國和華數(shù)傳媒，12.2億美元投資優(yōu)酷土豆蘇寧聯(lián)合弘毅資本4.2億美元收購PPTV百度以37億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)巨頭并購四大沖突電視臺和網(wǎng)站對渠道和主導(dǎo)權(quán)的爭奪加劇互聯(lián)網(wǎng)電視利益方的沖突加劇正版內(nèi)容擁有商與盜版商的沖突加劇廣電視頻行業(yè)未來發(fā)展趨勢移動趨勢部分網(wǎng)站移動端視頻播放量達50%，移動端成各大網(wǎng)站核心陣地獨播趨勢各大網(wǎng)站紛紛以過億高價購買獨播內(nèi)容，騰訊視頻數(shù)億元買下《中國好聲音》自制趨勢自制成為視頻網(wǎng)站打造競爭力的重要籌碼騰訊視頻推出《你正常嗎》自制視頻客廳戰(zhàn)略各家發(fā)布新的互聯(lián)網(wǎng)電視或互聯(lián)網(wǎng)電視盒子，樂視發(fā)布超4K超級電視中國制造業(yè)的糾結(jié)：等死：不向線上轉(zhuǎn)型就可能坐以待斃找死：往線上轉(zhuǎn)型可能遭遇水土不服3.4%傳統(tǒng)制造業(yè)市場線下增速3.4%200%傳統(tǒng)制造業(yè)市場線上增速200%現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)公司虎視眈眈：汽車之家、天貓商城已逐步開始汽車線上銷售的新時代，創(chuàng)新汽車網(wǎng)購＋體驗的模式，而更多擬借助互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售高端汽車的品牌也必將從‘銷售+服務(wù)’的范例中受到啟發(fā)特斯拉讓世人看到了電動汽車和智能汽車原來還能這么玩谷歌來了，AndroidAuto亮相蘋果來了，被譽為車載IOS的Car-play發(fā)布傳動車廠來了，紛紛將智能化作為旗下產(chǎn)品的最新概念谷歌、蘋果、Fackbook等全球巨頭，百度、騰訊、360、小米等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司等已經(jīng)進入這一市場，他們擁有“硬件+云端數(shù)據(jù)+APP應(yīng)用”優(yōu)勢虛擬現(xiàn)實設(shè)備（眼鏡）公司：成立不足兩年卻讓扎克伯格追求數(shù)月，掏出20億美元收下八、傳統(tǒng)制造業(yè)變天在即八、傳統(tǒng)制造業(yè)變天在即三股勢力參與傳統(tǒng)制造業(yè)角逐LG、SUMSANG、SONY、Panasonic、SIEMENS格力、美的、海爾、海信、TCL、創(chuàng)維、康佳樂視、小米、愛奇藝、優(yōu)酷土豆平臺公司轉(zhuǎn)型公司跨界公司并購浪潮推動行業(yè)洗牌制造業(yè)在整合重塑中轉(zhuǎn)型美國家電巨頭惠而浦34億元控股合肥三洋美國私募巨頭KKR收購青島海爾10%股份阿里巴巴斥資28億港元投資海爾電器制造機器設(shè)備，自動化技術(shù)將代替人工渠道提升電商消費比例，新設(shè)線上子品牌用戶思維通過大數(shù)據(jù)掌握用戶需求并反向用于生產(chǎn)產(chǎn)品全面轉(zhuǎn)向智能，在軟件與內(nèi)容上與互聯(lián)網(wǎng)公司合作制造業(yè)縱橫向鏈條的整合與重塑正在發(fā)生九、通信運營商也無法避免改變發(fā)生運營商解決方案商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)游戲企業(yè)其他企業(yè)虛擬運營商傳統(tǒng)運營商中國移動中國電信中國聯(lián)通終端渠道商42家已經(jīng)獲得電信運營拍照的虛擬運營商正在各顯神通，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點做出有差異性和靈活性的增值服務(wù)12467億700億200億傳統(tǒng)運營商虛擬運營商2018年（預(yù)測）年增長率高達50%2014年虛擬運營商市場規(guī)?！?70”九、通信運營商也無法避免改變發(fā)生差異化定制化增值服務(wù)低消費低門檻天音通訊，京東主打超低話費，而蝸牛移動和分享通信則為零元入門門檻京東卡號與電商掛鉤，結(jié)合購物優(yōu)惠，每在京東購物消費2元即可獲得一分鐘通話時間等樂語出售170號段時搭載健康設(shè)備，這些設(shè)備以單獨購買，購機送話費或者存費送機的形式獲得虛擬運營商手握的三大法寶是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對客戶消費心理分析后所得的結(jié)論，也代表了未來虛擬運營商的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)運營商唯有師夷長技以制夷，才能阻止市場份額被進一步蠶食虛擬運營商的競爭法寶九、黎明前的黑暗：互聯(lián)網(wǎng)餐飲起步熱點事件：2014年1月，百度宣布收購糯米網(wǎng)41%的股份，從而完成全資收購2014年5月，大眾點評網(wǎng)8000萬美金投資外賣訂餐網(wǎng)“餓了么”2014年5月，大眾點評網(wǎng)5000萬美金戰(zhàn)略投資國內(nèi)點餐平臺“大嘴巴”分析：以大眾點評為例，習慣了多年慢節(jié)奏發(fā)展卻在2014年突然登上高速列車，助推器正是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，尤其是地圖和移動支付的完善，讓餐飲的O2O徹底進化，互聯(lián)網(wǎng)餐飲即將走過黎明前的黑暗全面起步九、黎明前的黑暗：互聯(lián)網(wǎng)餐飲起步10%2.5萬億元3.7萬億元餐飲O2O整體規(guī)模潛力巨大2013年O2O銷售規(guī)模2015年O2O銷售規(guī)模連續(xù)三年規(guī)模維持這一增速餓了么美食匯美團大眾點評糯米點餐訂座團購?fù)赓u大眾點評大嘴巴番茄快點主要玩家線上引流擴大銷售增加曝光餐飲O2O平臺餐飲O2O平臺對接用戶和商家的需求”省錢省時間服務(wù)好口味好商家需求用戶需求十、政府，也在改變政府通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息，從而改變對包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi)的各種需求的響應(yīng)方式與服務(wù)感知。政務(wù)微博政務(wù)微信政務(wù)微博：是指中國政府部門推出的官方微博賬戶，力行“織博為民”。政務(wù)微博在社會管理創(chuàng)新、政府信息公開、新聞輿論引導(dǎo)、傾聽民眾呼聲、樹立政府形象、群眾政治參與等方面起到了積極的作用。政務(wù)微博方興未艾，政務(wù)微信已嶄露頭角，微博“前浪”還未降溫，“后浪”微信又緊隨而來。作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代一種全新的溝通交流方式，繼“官微”之后，政務(wù)微信也成為官民溝通的全新平臺。十、政府，也在改變十一、醫(yī)療健康，也可如此智慧智能穿戴設(shè)備以智能穿戴設(shè)備為載體，互聯(lián)網(wǎng)為渠道的新型醫(yī)療模式：運動健康手環(huán)、眼鏡、甚至智能襪子、鞋子，將個人運動數(shù)據(jù)統(tǒng)計并上報，依托醫(yī)療云平臺大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)健康診斷。智能穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)上傳醫(yī)療云平臺分析診療手機/PC通過互聯(lián)網(wǎng)訪問云平臺BAT布局醫(yī)療健康行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中成長的85后用戶為主力用戶群用戶要在價格上不落下風必須發(fā)展線上渠道成本互聯(lián)網(wǎng)公司憑借線上運營經(jīng)驗殺入傳統(tǒng)行業(yè)逆襲越來越多的傳統(tǒng)廠商推出單獨的線上品牌應(yīng)戰(zhàn)顛覆：還是要跟上用戶和行業(yè)的節(jié)奏3我們在行動流量紅包征信系統(tǒng)移動交易金融商貿(mào)

政府軍隊交通制造

教育民生互聯(lián)網(wǎng)+精準營銷客戶管理定位追蹤在線培訓(xùn)在線測評教育平臺環(huán)境監(jiān)測在線醫(yī)療智慧旅游司法矯正平安天網(wǎng)工作手機集團專線工作手機人員定位智慧交通車載監(jiān)控調(diào)度中心制造安監(jiān)智能WIFI庫存管理技術(shù)交流終端思維傳統(tǒng)上講，“互聯(lián)網(wǎng)+“時代我們能這些看得見的事，但是這會是未來么互聯(lián)網(wǎng)+金融商貿(mào)我們的平臺擁有江西最高效的經(jīng)營分析系統(tǒng)自研了基于信令及LBS的大數(shù)據(jù)平臺搭建了江西移動ICT孵化云平臺基于大數(shù)據(jù)的銀行保險行業(yè)征信系統(tǒng)

基于流量交易平臺的流量運營能力中國移動聯(lián)手浦發(fā)銀行共同開發(fā)征信系統(tǒng)中國移動旺鋪選址系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+教育民生江西移動班班通、人人通、幼教云智慧旅游APP互聯(lián)網(wǎng)+黨政軍健康小屋省政府各地市互聯(lián)網(wǎng)+黨政軍江西移動已為包括省政府、南昌在內(nèi)的10個政府搭建政務(wù)門戶物聯(lián)網(wǎng)+黨政軍江西移動建設(shè)的世紀中央城智慧社區(qū)，包括智慧社區(qū)卡、智能快遞箱、健康小屋、日托助老中、智能家居等多項便民利民應(yīng)用大數(shù)據(jù)+黨政軍基于大數(shù)據(jù)的江西移動人群聚集預(yù)警平臺可為政府提供突發(fā)事件預(yù)警及流動人口分析互聯(lián)網(wǎng)+交通制造全面感知可靠連接智慧處理2/3G網(wǎng)絡(luò)M2M模組一卡通（RFID）車務(wù)通智能手機視頻監(jiān)控4G高速網(wǎng)絡(luò)WLANFTTH光釬網(wǎng)絡(luò)IMSM2M管理平臺位置服務(wù)能力中小企業(yè)云云計算大數(shù)據(jù)………也許行業(yè)大數(shù)據(jù)的交易與用戶體驗才是未來4未來瞬息萬變一、智能手機發(fā)展進入新階段2016年，智能手機用戶數(shù)將正式超過功能手機用戶數(shù)；2019年，智能手機用戶數(shù)將達到56億，智能手機將成為人類最重要的智能終端設(shè)備隨著TD-LTE和FDD-LTE的推進，用戶使用手機上網(wǎng)的時間大增，推動移動互聯(lián)網(wǎng)流量快速上升，以2014年數(shù)據(jù)為例手機上網(wǎng)流量總量同比增長月均手機上網(wǎng)流量同比增長14.5億G94%86%150M中國智能手機用戶數(shù)世界智能手機用戶數(shù)01政府部門發(fā)展規(guī)劃，犯罪預(yù)防，優(yōu)化收益，以此來提高未來發(fā)展規(guī)劃的準確度，犯罪案件的偵破效率及政府成本支出的優(yōu)化客戶洞察，市場洞察和運營洞察是金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重點，以此提高客戶轉(zhuǎn)化率，金融創(chuàng)新機會及降低成本02金融行業(yè)服務(wù)支撐，創(chuàng)新支撐和運行之城是電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重點，以此提升客戶服務(wù)，創(chuàng)建新的商業(yè)模式及智