體檢科護士長競聘演講稿范文

第62頁共62頁體檢科護士長競聘演講稿范文體檢科護士長競聘演講稿范文。請允許我先作一下自我介紹，我叫***，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認(rèn)為人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，假設(shè)讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天，我可以站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，可以向大家展示我的風(fēng)采。我競聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認(rèn)為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“2000年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是：到2023年，在我國建立起適應(yīng)社會市場經(jīng)濟體制和人民安康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟較興隆地區(qū)到達或接近世界中等興隆國家的平均程度。因此，在現(xiàn)代生物—心理社會醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個全國活力城市人口安康體檢的市場份額，率先成立了全市的安康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進步，人們的安康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的安康體檢中心其實一直處在全負(fù)荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會口碑和更多的客。我認(rèn)為作為一名安康體檢中心的護士長，除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個特點：第一，組織管理才能?？梢院侠淼匕才湃肆Y，系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程，著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞；大家一定覺得奇怪了，什么是“全程無疑問效勞？”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個安康人來到醫(yī)院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發(fā)懵，對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了，所以我想假設(shè)我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查工程的目的和要求，并標(biāo)明詳細的檢查室或地點，然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能防止人員擁擠，還可以進步我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題，假設(shè)我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)____的效勞，這一定會提升我們工作滿意度。第二，溝通協(xié)調(diào)才能。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向結(jié)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調(diào)才能，確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。第三，統(tǒng)籌方案的才能。私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，其實這個稱謂一點也不假，假設(shè)護士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應(yīng)該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個詳細的理解，這樣才能對工作進展系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開節(jié)流，盡量減少人力和物力資的浪費。第四，團結(jié)協(xié)作的才能。管理活動離不開團隊合作，假設(shè)一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護士長應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氣氛。再那么，應(yīng)關(guān)心體貼同事，及時理解她們的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內(nèi)耗，進步工作效率。第五，吃苦耐勞的才能。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會造成工作時間不定時，節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期，組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必需要有無私的奉獻精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任我認(rèn)為安康體檢中心的工作范疇不僅立足于安康體檢業(yè)務(wù)的開展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生效勞，比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立安康檔案，提供定期上門醫(yī)療效勞、遠程醫(yī)療效勞，開展社區(qū)安康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。.F132.f132.更多演講稿延伸閱讀競聘科護士長演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿護理崗位上工作了*年。**年，我到**進修，通過*個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù)，進步了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)程度，很好地促進了臨床工作。參加工作*年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。*年的一線工作經(jīng)歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護理管理的體會，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有才能做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。假設(shè)我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進步護理質(zhì)量：一、把護理平安放在工作的首位，防范和減少護理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護理平安，一是抓好對患者病情的掌握。只有理解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認(rèn)真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。二、加強護理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護理查房、進展操作演練等，反復(fù)進展根底護理知識、護理理論、根本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷進步全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進步每位護士的業(yè)務(wù)程度，進步護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導(dǎo)護士制定個性化的護理方案，在臨床理論中進步護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代開展的需要。三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能為進步護理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響，爭獲得到支持，使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，互相支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使互相之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深化細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。四、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的安康教育，進步患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院。安康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理，也最能表達世界上的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的安康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的安康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多安康知識，從而進步對護士的滿意度，表達人性化的管理理念。五、以身作那么，率先垂范，增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在詳細工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將有方案、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合詳細案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然。假設(shè)我能有時機走上護士長崗位，我將盡努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、平安、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。假設(shè)我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)進步、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻我的全部力量?？谱o士長競聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好!我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，分配至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內(nèi)一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班，如今讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌堵塞預(yù)見性護理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的安康教育途徑討論》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。護理專業(yè)的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意承受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理效勞創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任嚴(yán)密合作，帶著全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進步護理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。施行以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)開展的需要，是進步護理質(zhì)量最有效的保證，也是進步醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護士將施行情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的根據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進展質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監(jiān)視方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結(jié)合施行不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核根據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，進步護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應(yīng)的途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識效勞(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護理效勞(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞);4.人本護理效勞(關(guān)心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導(dǎo)到位);5.延伸的護理關(guān)心效勞(入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿毜闹笇?dǎo)，隨時的溫馨關(guān)心，定期的家庭訪視和隨訪)我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能表達世界上的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結(jié)力量的核心。六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探究進取。我將搞好護理情報工作，及時理解國內(nèi)外護理學(xué)科開展方向，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進步每位護士的業(yè)務(wù)程度和科研參與意識，進而指導(dǎo)開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學(xué)價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代開展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。我院是學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作才能的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判思維才能的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強、有一定教學(xué)才能、熱心教學(xué)工作的護士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護理形式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據(jù)護理問題做3項護理操作，即?？谱o理、根底護理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連接性，要突出整體護理的特點。八、厲行節(jié)約，節(jié)省持家，做好科室的經(jīng)濟核算。護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚節(jié)省節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟根底。沒有經(jīng)濟根底，開展就成了無之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴(yán)格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有方案、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合詳細案例進展講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝!科護士長競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,各位同事:下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的時機.我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù).我,**,**歲,放療科**病室主管護師,******預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,XX年9月,就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班.曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,專業(yè)雜志中登載.我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今___年,在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)理論,再用理論來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也進步了我的效勞理念和對專業(yè)的興趣.___年來,我一直效勞于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,效勞態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)才能,人際溝通才能,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系.XX年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作.XX年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的******,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲憊對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點什么……33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經(jīng)歷,我希望能盡我的力量更好的為病友效勞,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復(fù)是護士的職責(zé).我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值.今年6月,____恫嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,____最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員.一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可.XX年,XX年被評為優(yōu)秀護士,XX年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進工作者,XX年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中屢次表揚.榮譽屬于過去,將來正在創(chuàng)始,我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我.護士長的工作看似平凡,但卻重要.主要表達在以下幾方面:1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo).又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶著下屬護理人員共同完成護理任務(wù).2?作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要搜集有用的反響意見,及時匯報,便于工作的開展.3?作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己才能范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.人們說管理是門藝術(shù),___年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作那么,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了互相信任,團結(jié)向上的氣氛.3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng).今天,我競聘放療11病室的護士長,假設(shè)成功,我相信在護理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.假設(shè)我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事.關(guān)閉-關(guān)閉-護士長競聘演講：護士長競聘演講稿范文護士長競聘演講：護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學(xué)三年?？谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿:護士長競聘演講稿范文護士長競聘演講稿:護士長競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學(xué)三年?？谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿：護士長競聘演講護士長競聘演講稿：護士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學(xué)三年?？谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.競聘護士長演講稿：護士長競聘演講競聘護士長演講稿：護士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護士姐妹們：您們好！我叫，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說聲“謝謝！”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我非常珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的時機，要更好的展現(xiàn)自己的才能，回報醫(yī)院對我開展的厚愛。才能比知識重要，素質(zhì)比才能重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率，鼓勵著我向她們看齊?！叭诵?，必有我?guī)?。”我身邊的每一個人，都是我的老師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)，才能拓寬知識的廣度。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)時機，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修ICU、手術(shù)室護理及管理。通過自學(xué)考試，我獲得了護理?？?、本科學(xué)歷。為了進步自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時間，參加了心理學(xué)的培訓(xùn)，全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結(jié)合，用創(chuàng)新，開拓，求索的目光看問題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。學(xué)一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業(yè)，就要盡職盡責(zé)，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有才能注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，____者獨善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo)，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃開展的強勢，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴大，社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。這煽動著平凡的我，愿意為醫(yī)院的開展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領(lǐng)隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時，我立即向?qū)O護士長，馬院長報了名，懇求去震區(qū)支援，雖然當(dāng)時還余震不斷，那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經(jīng)歷和技能。我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生開展中心理因素占不少成分，可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會，無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150屢次，，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時間進展，當(dāng)我聽到心因性失語的患者，開口講話；當(dāng)我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者。心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多困難，也受了不少挫折，可對如今的我來說是一筆財富，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智，進步了我的心理承受力，和處理問題的才能，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數(shù)個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務(wù)，又兼著副護士長領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護士詳細職務(wù)，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求，團結(jié)同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權(quán)，時間和目的管理的先進的管理藝術(shù)和理念。孫護士長常說，細節(jié)決定成敗，從小處著手，大出著眼。我如今正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力?？次覀冊耗切┛删吹靡獾淖o士長們，個個嚴(yán)于對己，平等待人，親歷親行，技術(shù)過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普統(tǒng)統(tǒng)的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護士長，下面是我簡短的初步管理目的。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出缺乏，促使我管理心智的成熟。一以病人為中心，以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護理質(zhì)量，以人為本，處處時時表達出人性化的溫馨，從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩，用規(guī)章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有____意識，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支，注重效益管理。二和諧醫(yī)護關(guān)系，創(chuàng)立微笑是溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著，傳遞著關(guān)愛，理解，支持，鼓勵，堅決等眾多積極正項的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的光滑劑。與人交往的黃金規(guī)那么是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。三建立學(xué)習(xí)型的團隊，做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新，科研精神，帶著鼓勵同事一起前進，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。進步護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。四適應(yīng)醫(yī)學(xué)形式轉(zhuǎn)變，推廣心理護理技術(shù)，將心理學(xué)知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益，贏得良好口碑。充分表達三分治，七分養(yǎng)的重要性。五做好人力資管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng)，就是期待原理，利用描繪性表揚，建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進心，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時，看過柏楊寫的《》的一句話，說一個____人是條蟲，可許多____人在一起做事就是一條龍；這說明____的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫(yī)院明天更強盛，更有開展空間，創(chuàng)立醫(yī)院名科名院。再次謝謝大家！感染科護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我競聘的職位是感染科護士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的時機。下面，我對自己的根本情況向各位做一簡單的介紹：我叫，今年25歲。20xx年7月畢業(yè)于職業(yè)技術(shù)學(xué)院護理專業(yè)，大專學(xué)歷。20xx年8月來到本院工作。20xx年1月分配到急診科工作。曾在20xx年崗位大練兵獲得三等獎、被評為20xx年度優(yōu)秀帶教老師、榮獲20xx年空港醫(yī)院“樹效勞典型、建和諧醫(yī)院”演講比賽二等獎，并順利通過了20xx年的護師資格考試。面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：一是責(zé)任意識強，進取精神強。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作。把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責(zé)任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名讓病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強自身建立，不斷進步為患者效勞的本領(lǐng)。假設(shè)再有大的傳染性流行病爆發(fā)的情況下，作為感染科的護士長更不會畏懼，頂住壓力，帶著全科人員奮斗在一線。二是業(yè)務(wù)純熟，成績突出。我目前在急診科工作，工作內(nèi)容包括門診注射、成人輸液、兒科輸液和急診搶救的工作。日常工作與我所競聘的感染科的工作有很多相似之處，不僅同屬門診科室，在急診搶救這方面還能發(fā)揮自己的特長，也為感染科帶來了便捷。在工作中，我更注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)才能，人際溝通才能，從大局出發(fā)，能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關(guān)系，促進和諧，進步效率。在工作之余，我也堅持學(xué)習(xí)，積累知識，不斷地進步自己的綜合程度。三是具有一定的組織管理才能。我積極參加院里及科里組織的護理操作培訓(xùn)、匯演和節(jié)日聯(lián)歡演出等文體活動。在豐富醫(yī)院文化的同時增強了自己的自信心及團結(jié)協(xié)作精神，進步了綜合管理才能。在急診科期間曾擔(dān)任實習(xí)生總帶教工作，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、事務(wù)處理得當(dāng)，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。假設(shè)我競聘成功了，我將通過以下幾個方面認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的護士長。一、認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。同時注重護士業(yè)務(wù)程度的進步，不斷進步全科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并定期搜集征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上進步效勞質(zhì)量。在醫(yī)院的效勞宗旨和大的開展趨勢下，我院各科都在進步效勞理念，如內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)效勞病區(qū)，外科、急診科打造護理效勞品牌，到感染科也可以開展品牌效勞的活動，以便更好的為病人效勞。二、不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)絡(luò)，化解矛盾。定期反響評價臨床工作中的缺乏，使治療與護理工作能有方案，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的效勞理念，使病人滿意，家屬放心。三、重點管理護理平安，杜絕護患矛盾和護理過失。平安工作，重在防范。開展平安憂患意識教育，加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定實在可行的崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反響，并提出整改措施。四、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而進步護理質(zhì)量。作為護士長，應(yīng)該尊重、理解和團結(jié)同事，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，進步對工作的積極性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。在結(jié)尾加一點高潮假設(shè)在這種競聘場合寫故事適宜的話，引出一個故事的開頭故事我可以自己寫拜托8.18中午交稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。護理工作是一項重要的工作，我們護理人員要牢記自己的莊嚴(yán)使命，忠實履行自己的榮耀職責(zé)，努力按照上級部門的要求，認(rèn)真做好醫(yī)護管理與效勞工作，實現(xiàn)自己的價值不斷努力；為更好地為醫(yī)院工作，為病人效勞，做出自己應(yīng)有的奉獻！我的演講完畢，謝謝大家！科護士長的競聘演講稿大家好!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機!護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干____伍建立的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇的走上臺來。我--，現(xiàn)今**歲，中專學(xué)歷，19**年7月進入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)歷豐富的年輕護理師。臨床護理的開展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，3年來我堅持學(xué)習(xí)護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)理論考核階段。用理論指導(dǎo)理論實，再用理論檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。參加工作XX年來，我服從護理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理，如急性左心衰、心肌堵塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持本色做人、角色辦事、特色定位的工作作風(fēng)。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認(rèn)為我們這種效勞性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看，把工作當(dāng)作開展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨!在護理病人方面，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。在工作知識方面，本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn)。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí)，在經(jīng)歷中體會，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全可以應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護士長這項職務(wù)所必須的知識和才能。假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資。4重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5培養(yǎng)經(jīng)營意識，擅長進展本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。6繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)任護士長(如--護長、護長等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛院敬院精神不計較個人得失，愛院如家，任勞任怨，關(guān)愛我們的護士姐妹。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表競爭是自己給自己一個時機，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，無論競聘成功與否，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美妙明天!，假設(shè)我可以競爭為護士長的一員，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻力量。假設(shè)未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。我一、在醫(yī)院護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診護理行政管理，催促護理人員和衛(wèi)生員完成分工任務(wù)。二、親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作，搞好傳、幫、帶，不斷進步技術(shù)程度。三、催促護理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。護士長競聘演講：護士長競聘演講稿護士長競聘演講：護士長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲，*預(yù)備黨員，大專文化程度，XX職稱。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設(shè)我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。假設(shè)我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。放療科護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，各位同事:下午好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的時機。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。我xxx，xx歲，放療科xx病室主管護師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院，2023年9月，就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中登載。我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1990年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今___年，在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)理論，再用理論來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也進步了我的效勞理念和對專業(yè)的興趣。___年來，我一直效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，效勞態(tài)度優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護士工作，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)才能，人際溝通才能，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。2023年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。2000年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲憊對我說:哎，不想治療了，太痛苦了!，我一次又一次的鼓勵他們:這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持!別放棄希望!，我的心經(jīng)常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點什么33床李老向我訴苦:口干啊!晚上要起來幾次喝水!，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說:好!好!還有化痰的作用!為此，他特意寫下了一封感謝信。就這樣，在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累經(jīng)歷，我希望能盡我的力量更好的為病友效勞，我一直牢記:減輕痛苦，促進康復(fù)是護士的職責(zé)。我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。今年6月，____恫嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，積極報名參戰(zhàn)，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，____最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。一份耕耘，一份收獲我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。2023年，2023年被評為優(yōu)秀護士，2023年被評為優(yōu)秀帶教老師，1999年，1996年被評為院先進工作者，2000年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包20xxxx，收到感謝信無數(shù)，在院訊中屢次表揚。榮譽屬于過去，將來正在創(chuàng)始，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達在以下幾方面:1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。2作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要搜集有用的反響意見，及時匯報，便于工作的開展。我的演講完畢，謝謝大家!護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，*預(yù)備黨員，大專文化程度，××職稱?！痢痢痢痢泊颂帪槟愕膫€人簡歷〕經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設(shè)我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。護士長競聘演講稿-三聯(lián)閱讀假設(shè)我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。安康體檢中心護士長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家晚上好!我競聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認(rèn)為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知，**年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“**年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是：到**年，在我國建立起適應(yīng)社會市場經(jīng)濟體制和人民安康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟較興隆地區(qū)到達或接近世界中等興隆國家的平均程度。因此，在現(xiàn)代生物—心理社會醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口安康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的安康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進步，人們的安康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的安康體檢中心其實一直處在全負(fù)荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會口碑和更多的客。假設(shè)我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。假設(shè)我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工