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第65頁(yè)共65頁(yè)供應(yīng)商年會(huì)發(fā)言稿范文2023戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工、大家好!首先我懷著極其沖動(dòng)的心情歡迎大家從全國(guó)各地來到海南參加202_年XX公司“”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開,解決了中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)的合作開展問題,今天邀請(qǐng)大家在這里參加202_年XX公司“”創(chuàng)力財(cái)富盛典,最重要的目的就是要解決我們面臨太陽(yáng)能行業(yè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的正確面對(duì)問題。相信這一定是一次202_年的財(cái)富會(huì)議,成功的會(huì)議!首先讓我們來共同解讀一下創(chuàng)力的真實(shí)意義。[“”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵,既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合表達(dá),也集中代表了XX公司品牌核心精神的“一個(gè)中心”,“三個(gè)根本點(diǎn)”:1個(gè)中心:元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——集聚世界的能量3個(gè)根本點(diǎn):原創(chuàng)力就是創(chuàng)新——XX公司讓科技象翻開熱水一樣簡(jiǎn)單,本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。緣創(chuàng)力就是責(zé)任——聚天下英豪,鑄陽(yáng)光偉業(yè)!大家走到XX公司中來,組成英豪大家庭就是緣分所在,責(zé)任讓XX公司情牽合作伙伴,共同鑄就陽(yáng)光事業(yè)。創(chuàng)力就是速度——速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速開展,不斷追趕太陽(yáng)的能量。元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作開展,可持續(xù)的資,可持續(xù)的市場(chǎng),可持續(xù)的人才,可持續(xù)的利潤(rùn),可持續(xù)的經(jīng)營(yíng),XX公司始終關(guān)注可持續(xù)!元,是一個(gè)合成的整體,是所有資的整合,是所有能量的聚集,只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在XX公司的視野里,關(guān)注的不僅是一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,她更關(guān)注的是新能和新能的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國(guó)際領(lǐng)先程度的新能建筑一體化技術(shù)的外鄉(xiāng)化普及;更關(guān)注所有XX公司商務(wù)伙伴的可持續(xù)開展和XX公司用戶的可持續(xù)利益。為此,她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新原創(chuàng)力,可以激發(fā)XX公司不斷的自主創(chuàng)新靈感;可以幫助XX公司營(yíng)銷軍團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng);可以讓所有XX公司人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;可以為XX公司帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是XX公司一貫堅(jiān)持的根本經(jīng)營(yíng)主張,也是品牌核心精神”的“三個(gè)根本點(diǎn)”之一。資料支持:從2000年推出中國(guó)第一支70mm大口徑全玻璃太陽(yáng)真空集熱管,創(chuàng)辦企業(yè),并被北京政府授予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始,隨后的5年間,XX公司以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本,將太陽(yáng)能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次晉級(jí),從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供,XX公司人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽(yáng)能熱水中心產(chǎn)品,其中的太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng),獲得了國(guó)家級(jí)專利認(rèn)證,擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。202_年——不尋常的晉級(jí)年從做銷售走向做市場(chǎng)從做市場(chǎng)走向做品牌202_年,我們要說是不尋常的一年,是全面晉級(jí)與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速開展,演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力”的創(chuàng)新理念。XX公司憑借著創(chuàng)新、實(shí)干的精神在近六年的高速開展中,在行業(yè)內(nèi)獲得了卓人的成效。盡管如此,不滿足的XX公司人深知不能停留在歷史的輝煌中匍匐前進(jìn),面對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的劇烈競(jìng)爭(zhēng),大膽的進(jìn)展產(chǎn)品、思路的創(chuàng)新與改制。繼續(xù)保持著XX公司的持續(xù)增長(zhǎng)??偟膩碚f,202_年到達(dá)了我們年初的預(yù)期設(shè)想,并為202_年的市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下202_年的市場(chǎng)工作。1、保持產(chǎn)品創(chuàng)新,穩(wěn)固市場(chǎng)202_年,XX公司,推出北極火山、奔騰15,兩大系列新產(chǎn)品。超大容水量,創(chuàng)新紫薇芯,三腔玻璃熱管,都是屬于市場(chǎng)高端技術(shù)的產(chǎn)品。全面改造真空管消費(fèi)線,更新消費(fèi)設(shè)備,使XX公司的消費(fèi)技術(shù)始終在行業(yè)內(nèi)保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)XX公司太陽(yáng)能原配一體機(jī),配件原廠品質(zhì),徹底完畢了太陽(yáng)能半成品時(shí)代。但是在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)期間,同時(shí)也顯示出了公司在整合管理中各部門執(zhí)行緩慢的缺陷,原方案新產(chǎn)品春節(jié)后上市,結(jié)果延誤到5月份,各種配件的供應(yīng)比方案時(shí)間超出月余,不同程度的影響了市場(chǎng),這個(gè)問題是非常嚴(yán)重的,在今后的工作中如何表達(dá)我們的客戶價(jià)值,當(dāng)為下年工作中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在202_年三靶鍍膜真空管等新產(chǎn)品推出時(shí)、公司要力保上市時(shí)機(jī),劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)在步步緊逼,開展和創(chuàng)新不容忽略,我們的產(chǎn)品技術(shù)一定要到達(dá)行業(yè)領(lǐng)先,同行業(yè)有的我們要有,同行業(yè)沒有的,我們力求創(chuàng)新,在高端技術(shù)上保持一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、從做銷售晉級(jí)為做市場(chǎng)大家都知道,XX公司是憑借創(chuàng)新產(chǎn)品以及踏踏實(shí)實(shí)的銷售渠道在太陽(yáng)能市場(chǎng)上占有一席之地,扎實(shí)的銷售工作雖然讓我們獲得了驕人的銷售業(yè)績(jī),但XX公司人的居安思危讓我們明晰的認(rèn)識(shí)到,不能再簡(jiǎn)單的做銷售,一定要從更高的層次做市場(chǎng),站在戰(zhàn)略的高度做縱深的渠道市場(chǎng),從簡(jiǎn)單銷售到深度營(yíng)銷,可謂是一次在創(chuàng)新的嘗試。(1)、公司在202_年健全了公司的組織構(gòu)架,成立和完善了市場(chǎng)部、銷售部、售后效勞部、工程部、企劃部、人力資部和國(guó)際事務(wù)部。市場(chǎng)部與企劃部的成立,目的是為了讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣上有的放矢,從宣傳、籌劃、市場(chǎng)調(diào)研,創(chuàng)新形式的總結(jié)與推廣,都進(jìn)展了全面的包裝,我們有好的產(chǎn)品,同時(shí)也要有專業(yè)的宣傳和推廣,當(dāng)下已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的年代,產(chǎn)品專業(yè)的推廣,活動(dòng)籌劃,品牌籌劃至關(guān)重要。因此需要我們的市場(chǎng)部、企劃部充分發(fā)揮部門職能,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,做好市場(chǎng)調(diào)研,做好促銷,廣告,做好方法和形式的總結(jié),效勞好我們的客戶。202_年有一個(gè)突出的特點(diǎn),就是單臺(tái)機(jī)銷售競(jìng)爭(zhēng)劇烈,工程產(chǎn)品銷售信息非常多,渠道中的工程信息明顯多于往年,我們雖然一直都有工程效勞工程,但是通過2023年的市場(chǎng)信息反映,202_年必定會(huì)迎來工程年,在這個(gè)時(shí)候,公司改變以往的專人負(fù)責(zé)工程,專門獨(dú)立工程部,實(shí)行工程經(jīng)理跟單制,方案裝備10人左右的工程效勞班子,專業(yè)效勞我們渠道的工程工程,公司嚴(yán)格進(jìn)展了工程部的職責(zé)考核,積極努力的效勞于渠道網(wǎng)絡(luò)工程,協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)步會(huì)談工程勝出的概率,負(fù)責(zé)工程投標(biāo)以及標(biāo)書的制作、協(xié)助工程會(huì)談、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)秀的工程產(chǎn)品提供、工程施工、工程售后效勞等工作,將工程效勞標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化,增強(qiáng)工程競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(2)、組織了全國(guó)首家青少年科技夏令營(yíng)活動(dòng),獲得初步成效。今年8月份的北京青少年陽(yáng)光科技夏令營(yíng)活動(dòng)可謂是太陽(yáng)能行業(yè)的第一,目前在行業(yè)內(nèi),沒有哪個(gè)品牌做過這樣的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)我們從五一促銷開始運(yùn)作,經(jīng)過夏令營(yíng)小營(yíng)員的3個(gè)多月的招募,在8月份成功開營(yíng),此次夏令營(yíng)活動(dòng)是公司于經(jīng)銷商共同合作的第一個(gè)大型籌劃活動(dòng),目的為了通過活動(dòng)的籌劃,提升品牌知名度,間接拉動(dòng)市場(chǎng)?;顒?dòng)中,鍛煉了公司和經(jīng)銷商組織籌劃活動(dòng)的才能,為我們以后的活動(dòng)籌劃提供了珍貴的經(jīng)歷。同時(shí)也總結(jié)出一些缺乏的地方,比方,前期準(zhǔn)備工作不是很充分,中間的活動(dòng)安排欠完善,渠道于公司的配合不是非常到位等,這些缺乏我們都做了充分的總結(jié),在以后的活動(dòng)中將可以有效的防止和更加完善。(3)、推廣中心的成立,原宣傳隊(duì)的形式創(chuàng)新,人員增設(shè)以及加強(qiáng)培訓(xùn),在市場(chǎng)中成長(zhǎng),從單一宣傳,走向市場(chǎng)推廣形式,旨在打造有戰(zhàn)斗力的推廣團(tuán)隊(duì),與經(jīng)銷商共同進(jìn)展活動(dòng)推廣,奠定市場(chǎng)根底,從宣傳走向做市場(chǎng)。以前的宣傳隊(duì)形式在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)開展中起到了非常良好的宣傳作用,并且對(duì)于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的占有可謂是功不可莫,但是如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng),于是我們積極改變?cè)行问竭m應(yīng)新的市場(chǎng)開展要求,我們要求做精不做多,做一個(gè)成功一個(gè),盡快幫助我們的地方市場(chǎng)樹立區(qū)域品牌知名度。這種現(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)銷推廣于一體的活動(dòng)和以往那種走馬觀花的形式的活動(dòng)相比效果明顯提升?;顒?dòng)過后潛在的宣傳效果已得到市場(chǎng)信息反響證明。不怕苦不怕累的專業(yè)隊(duì)員,不用監(jiān)視超越自我夜以繼日工作的團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)不表達(dá)出企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。這需要我們廣闊的辦事處銷售中心和經(jīng)銷商的積極配合與努力。事實(shí)證明前期根底工作做的較好的單位,所產(chǎn)生的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的意料之外,如浙江辦劉明經(jīng)理、赤峰中心的王嘉經(jīng)理。當(dāng)然我們還有一部分單位對(duì)于這種新的推廣形式理解不夠,在活動(dòng)過程中,不能很好的按照活動(dòng)的要求進(jìn)展,在執(zhí)行中發(fā)生了偏向,對(duì)于執(zhí)行后的效果自然就不盡人意??上霠栔?,我們的辦事處如不能對(duì)這種新的宣傳推廣形式所深化理解,那么我們的區(qū)域經(jīng)銷商更是一知半解,一知半解是無(wú)法做好前期根底工作的,而大家又在不非常理解的情況下工作,這樣的宣傳推廣工作怎么能做好。所以202_年各辦事處、中心要加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)政策精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。與此同時(shí)市場(chǎng)部要對(duì)目前的宣傳推廣形式繼續(xù)創(chuàng)新和改革,使其更貼近市場(chǎng),更具有炒作和發(fā)揮性,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成功的經(jīng)歷,把我們的推廣團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成為一支強(qiáng)大的極具戰(zhàn)斗力的市場(chǎng)生力軍。真真正正的將其融入到我們的行銷渠道中去。(4)、“關(guān)注環(huán)保,關(guān)愛安康”202_年10月4日一支老年人自行車隊(duì)猶如一條蛟龍從河南洛陽(yáng)出發(fā)沿途107國(guó)道一路宣傳直達(dá)北京。這個(gè)活動(dòng)可謂是我們經(jīng)銷商自身智慧的充分表達(dá),河南洛陽(yáng)的張躍先經(jīng)理帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商精心籌劃了此次活動(dòng),拿著完好的活動(dòng)方案幾次來到公司,共商活動(dòng)大計(jì),在方案確定后,回到河南,積極籌備,前期工作積極努力,34人的自行車隊(duì),從必用品自行車,服裝,背包,雨披,乃至水壺坐凳都充分想到做到,全面表達(dá)出了XX公司形象,車隊(duì)從河南出發(fā),沿途107國(guó)道赴京,在北京環(huán)城宣傳,一路都引來了眾人的關(guān)注,公司對(duì)待車隊(duì)的老人就像是對(duì)待自己的親人,全面負(fù)責(zé)了接待,與老人們聯(lián)歡,并且安排老人們?cè)诒本┻^了隆重的重陽(yáng)節(jié),活動(dòng)完畢后,經(jīng)106國(guó)道返回洛陽(yáng),整個(gè)行程1850公里。整個(gè)活動(dòng)不僅有效的宣傳了XX公司的品牌知名度,同時(shí)也充分表達(dá)了老人們對(duì)陽(yáng)光事業(yè)的支持。活動(dòng)的后期效果是極為明顯的,首先在河南洛陽(yáng),XX公司已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,同時(shí)靠著老人們良好的口碑,也大大提升了品牌的美譽(yù)度。宣傳活動(dòng)的認(rèn)真籌劃,各種工作的詳細(xì)落實(shí),公司政策的徹底貫徹,洛陽(yáng)迎來了2023年度業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng)。(5)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),先后在辦事處,公司舉辦了5次營(yíng)銷培訓(xùn),從公司內(nèi)部到渠道共同成長(zhǎng)已經(jīng)成為202_年的工作重點(diǎn)。學(xué)習(xí)永無(wú)止境,我們時(shí)刻積極建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型渠道,建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,施行“一個(gè)都不能少”的渠道晉級(jí)工程,公司請(qǐng)專業(yè)的參謀下市場(chǎng)給我們的渠道進(jìn)展市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)的咨詢培訓(xùn)公司給辦事處經(jīng)理進(jìn)展執(zhí)行力的訓(xùn)練,這一切的工作都是為了讓我們的渠道和公司共同成長(zhǎng)和開展,公司實(shí)行幫,扶的政策,努力使經(jīng)銷商全面提升不落隊(duì),共同開展,走向XX公司渠道雙贏的良好場(chǎng)面。(6)、完善了必要的市場(chǎng)助宣資料,如企業(yè)宣傳片,企業(yè)手冊(cè),創(chuàng)新專業(yè)的廣告。2023年,公司專業(yè)制作了新產(chǎn)品的宣傳資料,保證了在新產(chǎn)品上市的之前,宣傳資料就到位,東北松孫經(jīng)理說,今年是宣傳資料到位最及時(shí)的一年,聽到這樣的話,我們的企劃部門,市場(chǎng)部門都更加堅(jiān)決了工作的信心,公司請(qǐng)北京電視臺(tái)專業(yè)制作導(dǎo)演以及團(tuán)隊(duì)積極籌劃了企業(yè)宣傳片,拍攝了創(chuàng)新專業(yè)的廣告片,一切都是專業(yè)運(yùn)作,專業(yè)效勞,目的非常簡(jiǎn)單,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng),公司首先要求自己專業(yè),為渠道提供最充足的藥。(7)、積極施行績(jī)效考核,標(biāo)準(zhǔn)公司管理體系。為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好了根底運(yùn)營(yíng)工作。企業(yè)的真正使命是什么?決不是賣產(chǎn)品,而是打造一整套可以持續(xù)開展的運(yùn)行體系,我們的體系如今還很不完善,所以我們?cè)谝稽c(diǎn)一滴的去努力,建立一個(gè)可持續(xù)開展的平臺(tái),讓更多的人在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)職業(yè)的利潤(rùn)。我們進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,目的是進(jìn)步管理效率,節(jié)省管理本錢,在這個(gè)過程中,我們的營(yíng)銷渠道如辦事處、中心、經(jīng)銷商、還是以往的老思想,觀念不更新,對(duì)于公司下發(fā)的政策性文件,不可以認(rèn)真的貫徹落實(shí)和學(xué)習(xí),造成執(zhí)行困難,今年很多經(jīng)銷商感覺我們的政策不夠靈敏,其實(shí)不是不靈敏,而是政策沒有得到經(jīng)銷商充分的重視,還拿以前舊的習(xí)慣來面對(duì)晉級(jí)后的管理,政策期間不以為然,政策期過后,又要特批,公司不答復(fù)他們想不開,公司答復(fù)就影響了整體預(yù)算方案。我們必須建立一支高效的營(yíng)銷體系,因此必須有足夠的執(zhí)行力,這樣的管理能讓我們龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入高效的運(yùn)轉(zhuǎn),才能在以后的市場(chǎng)中,有足夠的執(zhí)行力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。到那個(gè)時(shí)候,我們高效價(jià)值的銷售網(wǎng)絡(luò)今天賣太陽(yáng)能賺錢,明天賣任何一種產(chǎn)品都會(huì)賺錢,企業(yè)真正的使命就算到達(dá)了——建立可持續(xù)開展的運(yùn)營(yíng)體系。(8)、啟動(dòng)1312系統(tǒng)工程方案,即一個(gè)完好的產(chǎn)業(yè)鏈,3個(gè)中心(人文、科技、綠色),年消費(fèi)規(guī)模超過12個(gè)億。在這個(gè)晉級(jí)過程中,公司同樣也付出了相應(yīng)的代價(jià),在新產(chǎn)品上市,推廣的過程中出現(xiàn)的新產(chǎn)品使用問題以及推廣困難的狀況都是正常的現(xiàn)象,在調(diào)整過程中,公司也存在市場(chǎng)應(yīng)對(duì)速度偏慢,效率偏低的情況,這些都是在標(biāo)準(zhǔn)管理體系,產(chǎn)品、市場(chǎng)晉級(jí)中,所付出的本錢代價(jià)。在這一點(diǎn)上,公司不回避問題,并且也清楚的理解到這些問題對(duì)市場(chǎng),對(duì)渠道是有一定的影響,以上問題在202_年年年將成為公司的重要工作,將這樣的代價(jià)降到最低。市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,市場(chǎng)操作運(yùn)營(yíng)規(guī)?;?、深度化,在某些程度上會(huì)損失一部分眼前利益,但是XX公司著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng),旨在建立一整套的可持續(xù)開展的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,關(guān)注更長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展。在202_年,涌現(xiàn)出很多做市場(chǎng)的典范,陜西榆林王經(jīng)理,在操作市場(chǎng)上,大家似乎沒有看到他一鳴驚人的大動(dòng)作,但是為什么他的銷售業(yè)績(jī)連年明顯增長(zhǎng)呢?其實(shí)王經(jīng)理早就從做銷售轉(zhuǎn)變到了做市場(chǎng),穩(wěn)固年年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),不是簡(jiǎn)單的單方面工作做到最突出就可以的,而是要求各項(xiàng)工作都做的扎扎實(shí)實(shí),最起碼要做到客戶的認(rèn)可,只有這樣才能真正到達(dá)可持續(xù)開展的目的,____功經(jīng)理以這種先進(jìn)的行銷理念給大家作出了典范,充分表達(dá)了客戶價(jià)值的重要性,記得一次市場(chǎng)部給王經(jīng)理打理解市場(chǎng)情況,王經(jīng)理簡(jiǎn)單的說,“目前除了正常銷售工作外,大部分工作都在為下一年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)打根底?!彪m然沒有高深的理論,只是簡(jiǎn)單的幾句話,卻能看出,王經(jīng)理的每一項(xiàng)工作都是在為下一年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而做好了充分的思想準(zhǔn)備。河南洛陽(yáng)的張躍先經(jīng)理組織籌劃的老年人自行車隊(duì),不僅在當(dāng)?shù)刈孹X公司成為家喻戶曉的品牌,也把這樣的影響從河南一路帶到北京,這就是市場(chǎng)推廣創(chuàng)新的一大舉措。面對(duì)原有理想的銷售業(yè)績(jī)而不滿足,積極打破原有市場(chǎng)營(yíng)銷方法,從提升品牌力度來拉動(dòng)市場(chǎng),在202_年的成績(jī)面前積極努力的為202_年乃至2023年都打下了良好的市場(chǎng)根底,用突出的活動(dòng)提升品牌,品牌拉動(dòng)銷售邁出了困難而成功的一步。新形式的宣傳推廣團(tuán)隊(duì)進(jìn)入沈陽(yáng)辦事處做試點(diǎn),上半年的營(yíng)銷鋒會(huì)首次在沈陽(yáng)召開,王衛(wèi)東經(jīng)理忙前忙后,協(xié)同籌劃,積極配合,對(duì)公司的政策盡職盡責(zé)的貫徹和落實(shí)。并且積極參與組織營(yíng)銷峰會(huì)的召開,對(duì)整個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展集中培訓(xùn),打造了一支和諧開展的高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。沈陽(yáng)辦事處較為突出的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)精神,區(qū)域內(nèi)的錦州、朝陽(yáng)、松等都擁有自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在當(dāng)?shù)匦纬闪擞行У牡孛鎋___,橫掃劇烈競(jìng)爭(zhēng)的東北市場(chǎng)。這是持續(xù)保障大客戶增長(zhǎng),中小經(jīng)銷商的成長(zhǎng)的法寶,讓經(jīng)銷商在團(tuán)隊(duì)中開展壯大,在團(tuán)隊(duì)中成就利潤(rùn)。慶陽(yáng)趙祝軍經(jīng)理巧妙的利用有限的廣告資,進(jìn)入慶陽(yáng)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的墻體廣告,市內(nèi)廣告牌隨處可見,標(biāo)準(zhǔn)的形象店建立堪稱全國(guó)第一,從而提升了區(qū)域品牌的知名度,樹立了超越自我的XX公司形象,奠定了良好的市場(chǎng)根底,可持續(xù)增長(zhǎng)202_年在慶陽(yáng)同時(shí)得以兌現(xiàn)。多年來持續(xù)增長(zhǎng)不衰,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,被江西都市報(bào)評(píng)為消費(fèi)者信得過六大強(qiáng)勢(shì)品牌之一,南昌辦事處李興海經(jīng)理打造區(qū)域品牌拉動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷同時(shí)走在了大家的前面,給我們演繹了成功的典范。2023年的工作即將劃上句號(hào),在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大家辛辛苦苦的工作在各自的崗位上,分別獲得了不同的工作成績(jī),又如陜西辦事處的張文學(xué)經(jīng)理,縱觀全局積極培養(yǎng)大客戶,河南辦事處史建國(guó)經(jīng)理對(duì)公司的政策不折不扣的貫徹落實(shí),山西辦事處李登賢經(jīng)理夜以繼日的開展市場(chǎng),還有安徽辦事處徐海軍經(jīng)理,懷遠(yuǎn)的花高中經(jīng)理。由于時(shí)間關(guān)系今天就不再一一提名。總結(jié)了經(jīng)歷,我們也必須來正確面對(duì)202_年工作中缺乏的地方,進(jìn)入新的一年,揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)新高?;厥走@一年的工作,從公司到渠道或大或小的出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的問題,一定程度的影響了我們的市場(chǎng),公司方面:1、新產(chǎn)品和配件不能按方案時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng)上面已提到,在這里就不再重復(fù)。2、由于組織構(gòu)造內(nèi)人員屢次變化,到位不及時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)工作斷檔,沒有可以很好的支持與效勞市場(chǎng)。3、市場(chǎng)走訪調(diào)研不深化,市場(chǎng)信息反響遲鈍,部門之間溝通才能差,解決問題有推諉現(xiàn)象。4、202_年70真空管出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,屬于產(chǎn)品改進(jìn)后工藝沒有及時(shí)跟進(jìn)導(dǎo)致的結(jié)果,雖然后來問題得以解決,可我們的市場(chǎng)也受到了傷害。5、沒有建立獨(dú)立的工程部,渠道網(wǎng)絡(luò)工程受到很大影響。渠道方面1、辦事處很多地方未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,對(duì)于渠道的管理和培養(yǎng)還不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,因此應(yīng)加強(qiáng)辦事處的管理程度。2、有些地方不能與公司的戰(zhàn)略思想保持一致,缺少整體網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)斗力,假設(shè)能上下一體步調(diào)一致,將會(huì)發(fā)揮更大的能量。3、對(duì)于公司下發(fā)的通知、文件、政策不夠重視,事后出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。4、部分經(jīng)銷商動(dòng)力缺乏,工作中背有思想包袱,不能及時(shí)和公司做良好的溝通。5、一店多品牌現(xiàn)象開始出現(xiàn),今天也給大家提個(gè)醒,今后公司的各項(xiàng)政策支持均以備案和專營(yíng)店為背景。6、部分單位售后效勞工作出現(xiàn)了損害客戶利益的現(xiàn)象,對(duì)于售后效勞的不標(biāo)準(zhǔn)、不重視、不徹底以及亂收費(fèi)等問題也有出現(xiàn)。以上問題應(yīng)該是很嚴(yán)重的問題,我們需要在萌芽狀態(tài)將其徹底的解決。只有真正做到韜光養(yǎng)晦,真正的發(fā)現(xiàn)問題,不回避問題,徹底的解決問題,才能改進(jìn)我們的工作,才能到達(dá)可持續(xù)開展的最終目的。我們經(jīng)歷了202_年的努力拼搏,站在202_年的末端,仰望即將到來的202_年,心中充滿了豪情和斗志,202_年的公司戰(zhàn)略是大家拭目以待問題。何去何從,我們都應(yīng)該有一個(gè)非常明確的目的。二、202_年年年——縱深開展的市場(chǎng)年202_年將是縱深開展的市場(chǎng)年。在經(jīng)歷了202_年的探究與經(jīng)歷總結(jié)后,我們對(duì)202_年的工作方向以及工作內(nèi)容將更有信心。202_年公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)目的。公司有信心與渠道共開展:只有站在事業(yè)的角度,才能成就職業(yè)的利潤(rùn)!202_年年年公司將全面圍繞“”創(chuàng)力來展開工作,創(chuàng)造更高財(cái)富。前面我們說過,創(chuàng)力即是“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的充分表達(dá)。202_年之速度:202_年如何保持持續(xù)高速的增長(zhǎng)是至關(guān)重要的,速度成就了一個(gè)企業(yè)的品牌認(rèn)同,速度更成就了XX公司的高速開展。202_年,公司將全面啟動(dòng)晉級(jí)后的渠道,從產(chǎn)品研發(fā),新產(chǎn)品上市,推廣,促銷活動(dòng),效勞等全方位實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)轉(zhuǎn),解決公司對(duì)市場(chǎng)反映較慢的現(xiàn)象,我們將親歷打造高素質(zhì)的客戶代表,對(duì)我們的渠道實(shí)行客戶代表效勞制,一方面充分深化理解市場(chǎng),另一方面,把問題在市場(chǎng)的第一線就得到有效解決。同時(shí)充分的協(xié)助渠道,做好市場(chǎng)的開發(fā)工作,親歷深化市場(chǎng),親歷面對(duì)終端客戶,將一站式的效勞貫徹到底,真正做到效勞大客戶,幫助中等客戶,支持小客戶,實(shí)現(xiàn)整個(gè)渠道共生共贏共開展。202_年之責(zé)任:責(zé)任是XX公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的內(nèi)涵,責(zé)任是XX公司企業(yè)責(zé)任的升華!全面晉級(jí)換代后的消費(fèi)基地,產(chǎn)品消費(fèi)線,將有效保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,公司立志提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給客戶,績(jī)效考核,讓我們每一個(gè)人都和市場(chǎng)和產(chǎn)品嚴(yán)密結(jié)合在一起,從產(chǎn)品質(zhì)量控制到銷售環(huán)節(jié)控制到效勞控制,公司全面對(duì)渠道負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)。202_年做到:“____重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品責(zé)任制,對(duì)市場(chǎng)的責(zé)任制。202_年之創(chuàng)新:創(chuàng)新之路永無(wú)止境,202_年,我們邀請(qǐng)我們的渠道和公司共同參與創(chuàng)新開展,從新產(chǎn)品到市場(chǎng)形式都實(shí)行全面創(chuàng)新,今年將大客戶的標(biāo)準(zhǔn)定位落實(shí),目的就是為了讓更多的經(jīng)銷商可以參與到公司的培訓(xùn)會(huì)議以及開展運(yùn)營(yíng)中來,這項(xiàng)吸收納新的舉措,也是充分創(chuàng)新的表現(xiàn),讓更多的聲音與智慧融入到XX公司,我們鼓勵(lì)市場(chǎng)一線的精英們對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)的建議,鼓勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)需求提出想法,公司將研發(fā)消費(fèi)最能滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,同時(shí)我們鼓勵(lì)渠道發(fā)揮主觀能動(dòng)性對(duì)市場(chǎng)的操作運(yùn)營(yíng)提出自己的方案與想法,公司不再一刀切的效勞用戶,而是充分尊重區(qū)域的特殊性,以及充分發(fā)揮渠道的創(chuàng)新性,對(duì)于拿著方案來商討的經(jīng)銷商,公司將配合全方位的支持,從人員到資到政策,只有你們有了想法,公司才知道怎么支持你們,只有你們充分發(fā)揮了才智,XX公司才是一個(gè)創(chuàng)新的品牌,這是我們共同的努力才能換來全面的創(chuàng)新。我們真誠(chéng)的邀請(qǐng)我們的經(jīng)銷商朋友,和公司共商開展,共同開發(fā)市場(chǎng),鼓勵(lì)渠道間豐富的經(jīng)歷與形式的互相學(xué)習(xí)與交流,在202_年公司率先支持那些有市場(chǎng)思路,有市場(chǎng)才能的經(jīng)銷商充分成長(zhǎng),所以,歡迎所有的經(jīng)銷商朋友們積極拿出202_年市場(chǎng)增長(zhǎng)方案,公司將全面予以支持與配合。最終幫助渠道全面實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)目的。202_年之可持續(xù):繼續(xù)從事可持續(xù)開展的能事業(yè),專注太陽(yáng)能,專業(yè)消費(fèi)制造,專業(yè)效勞。建立可持續(xù)開展的運(yùn)營(yíng)體系,為我們事業(yè)平臺(tái)上的所有合作伙伴,包括我們的員工,我們的渠道,我們的效勞商打造高效創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)開展體系,率先在行業(yè)內(nèi)完成戰(zhàn)略合作。保證整個(gè)銷售體系與消費(fèi)體系的和諧開展與完美配合。真正走向可持續(xù)。昨天的輝煌已經(jīng)過去!今天的艱辛讓成功更有把握!明天的市場(chǎng)將屬于有準(zhǔn)備的我們!聚天下英豪,鑄陽(yáng)光偉業(yè)!充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神,為202_年的創(chuàng)力和財(cái)富盛典努力吧!最后祝大家身體安康!財(cái)廣進(jìn)!闔家歡樂!萬(wàn)事如意!謝謝!2023供應(yīng)商年會(huì)發(fā)言稿【2023供應(yīng)商年會(huì)發(fā)言稿】尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:你們好!今天,殿上,陰風(fēng)陣陣,哀號(hào)刺耳,我們?cè)谶@里隆重舉行2023年供應(yīng)商大會(huì),在此,我代表黨委、行政及全體員工對(duì)各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們對(duì)我工作的支持和信任!此外,我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對(duì)本次供應(yīng)商大會(huì)成功舉辦的大力支持與贊助!假設(shè)說,過去的一年是國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)疲軟、惡化的一年,那么今天,就是各供應(yīng)商朋友頂住市場(chǎng)壓力,重諾抑制各種困難向不斷供應(yīng)為開展獲得階段性的日子。死死不息的開展背后,是在座每個(gè)供應(yīng)商不懈努力的結(jié)果,是各位朋友黑心爭(zhēng)取的成就!值此供應(yīng)商大會(huì)隆重召開之際,我本人及集團(tuán)上下億萬(wàn)員工,向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應(yīng)商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們?cè)诘拈_展征程中,所給予的一如既往的支持及為的快速開展所付出的艱辛努力,謝謝你們!!把蛋糕做大、做強(qiáng),是我們一直以來的強(qiáng)烈愿望,但國(guó)際形勢(shì)持續(xù)惡化,戰(zhàn)爭(zhēng)、瘟疫等盛宴并未如期的到來,所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面,醫(yī)療系統(tǒng)保衛(wèi)了自己首席供應(yīng)商的地位。因?yàn)榧幢闶亲匀凰劳?,也很少有人愿意在家里乖乖等死的,醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極搜集病人,集中、加速病人變成,方便了流通管理,縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們,謝謝了!要特別一提的是醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的宏大奉獻(xiàn)。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用550萬(wàn)天價(jià)醫(yī)療費(fèi)直接就嚇?biāo)懒艘淮笈眢w安康的人,獲得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同仁醫(yī)院那么干脆對(duì)病人見死不救,在同行中樹立了極好的典范模范作用。謝謝!謝謝你們!!自然災(zāi)害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年,地震、洪水、山體滑坡、寒冷風(fēng)雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨。有時(shí)死得太多了,為防止給人留下惡意競(jìng)爭(zhēng)的口實(shí),各供應(yīng)商朋友都聰明的學(xué)會(huì)了說胡話、做假帳。不會(huì)說胡話、做假帳的,也都以百年一遇、千年一遇搪塞過去了。在座的部門的朋友,謝謝你們的聰明才智為我們防止了不必要的貿(mào)易糾紛!謝謝!謝謝你們了!!供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道,在過去的一年中同樣獲得了意想不到的效果。雖然2023年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年,有關(guān)部門出臺(tái)種種無(wú)理妄想礦難的發(fā)生,但我們的各位應(yīng)商朋友敢于迎難而上,贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn),確保了給的供應(yīng)量。全年量產(chǎn)的礦難供應(yīng)合同生近百起,其中一次供應(yīng)量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊,朋友們!謝謝!謝謝你們了!!部門曾經(jīng)也是我們一條風(fēng)光無(wú)比的供貨渠道,雖然如今市場(chǎng)份額逐漸減少有點(diǎn)江河日下了,但仍然為我們提供了不少。自從取消了制度后,如今打、逼已變成新聞了,就像以前打不、逼不是新聞一樣。時(shí)勢(shì)造英雄啊,朋友們!希望的朋友們能在現(xiàn)時(shí)的不利市場(chǎng)下,抑制各種困難,尋求新的打破口,我們的供需合同,給我們的供應(yīng)量。各位來賓、朋友們,我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應(yīng)商大會(huì)來表達(dá)我們最真誠(chéng)的感謝之情,從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們!,回憶了過去一年與各供應(yīng)商朋友友好協(xié)作所獲得的成就后,今天的議程主要還有三個(gè):表彰過去一年的重合同守信譽(yù)單位;與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》;晚上安排在賓館進(jìn)展的狂歡之夜。我們熱切的希望創(chuàng)立一個(gè)友善、和諧的溝通交流平臺(tái),加深我們互相的理解,增強(qiáng)我們的合作感情,從而使我們更加嚴(yán)密的結(jié)合在一起,攜手同行,共贏將來!各位來賓、朋友們,讓我們舉起杯,共同祝愿我們本次供應(yīng)商大會(huì)成功!共同祝愿我們將來更加輝煌!供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿:供應(yīng)商年會(huì)講話稿供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿:供應(yīng)商年會(huì)講話稿戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工、大家好?首先我懷著極其沖動(dòng)的心情歡迎大家從全國(guó)各地來到海南參加XXxxxx“”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開,解決了中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)的合作開展問題,今天邀請(qǐng)大家在這里參加XXxxxx“”創(chuàng)力財(cái)富盛典,最重要的目的就是要解決我們面臨太陽(yáng)能行業(yè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的正確面對(duì)問題。相信這一定是一次XX年的財(cái)富會(huì)議,成功的會(huì)議!首先讓我們來共同解讀一下創(chuàng)力的真實(shí)意義。[“”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵,既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合表達(dá),也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”,“三個(gè)根本點(diǎn)”:1個(gè)中心:元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——集聚世界的能量3個(gè)根本點(diǎn):原創(chuàng)力就是創(chuàng)新——xxxx讓科技象翻開熱水一樣簡(jiǎn)單,本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。緣創(chuàng)力就是責(zé)任——聚天下英豪,鑄陽(yáng)光偉業(yè)!大家走到xxxx中來,組成英豪大家庭就是緣分所在,責(zé)任讓xxxx情牽合作伙伴,共同鑄就陽(yáng)光事業(yè)。創(chuàng)力就是速度——速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速開展,不斷追趕太陽(yáng)的能量。元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作開展,可持續(xù)的資,可持續(xù)的市場(chǎng),可持續(xù)的人才,可持續(xù)的利潤(rùn),可持續(xù)的經(jīng)營(yíng),xxxx始終關(guān)注可持續(xù)!元,是一個(gè)合成的整體,是所有資的整合,是所有能量的聚集,只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在xxxx的視野里,關(guān)注的不僅是一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,她更關(guān)注的是新能和新能的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國(guó)際程度的新能建筑一體化技術(shù)的外鄉(xiāng)化普及;更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續(xù)開展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。為此,她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新原創(chuàng)力,可以激發(fā)xxxx不斷的自主創(chuàng)新靈感;可以幫助xxxx營(yíng)銷軍團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng);可以讓所有xxxx人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;可以為xxxx帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅(jiān)持的根本經(jīng)營(yíng)主張,也是品牌核心精神”的“三個(gè)根本點(diǎn)”之一。資料支持:從XX年推出中國(guó)第一支70mm大口徑全玻璃太陽(yáng)真空集熱管,創(chuàng)辦企業(yè),并被北京市政府授予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始,隨后的5年間,xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本,將太陽(yáng)能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次晉級(jí),從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供,xxxx人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽(yáng)能熱水中心產(chǎn)品,其中的太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng),獲得了專利認(rèn)證,擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。XX年——不尋常的晉級(jí)年從做銷售走向做市場(chǎng)從做市場(chǎng)走向做品牌XX年,我們要說是不尋常的一年,是全面晉級(jí)與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速開展,演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力”的創(chuàng)新理念。xxxx憑借著創(chuàng)供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿:供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言致詞供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿:供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言致詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴:大家下午好!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行202_年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)第一屆供應(yīng)商答謝會(huì),在此,謹(jǐn)讓我代表公司股東,公司全體員工對(duì)各位合作廠商伙伴長(zhǎng)期以來,在公司開展的___年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意!回憶公司十二年的開展歷程,廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)可以從很小規(guī)模開展到今天擁有一千六百名員工,年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模,是同各位合作廠商的嚴(yán)密配合,共同成長(zhǎng)是分不開的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來的感情。供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資,是企業(yè)本錢控制的主要頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的嚴(yán)密程度和供應(yīng)商的實(shí)力,在很大程度上決定了我們的本錢競(jìng)爭(zhēng)才能和抗風(fēng)險(xiǎn)才能。幾年來我們始終秉承著誠(chéng)信、雙贏的合作理念,誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)生存開展之本,我們?cè)趧?chuàng)立企業(yè)之初,就結(jié)實(shí)樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信合作的理念,公司開展壯大之路是一條用誠(chéng)信鋪成之路。雙贏是我們合作的目的,我們總是把雙贏作為合作開展的目的,把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作場(chǎng)面,合作的雙方都能站在最終的客戶立場(chǎng)上多想想、多諒解、多考慮雙方的利益,這樣才能推動(dòng)合作向縱深開展,從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同開展。202_年是充滿挑戰(zhàn)的一年,人工本錢大幅上升,原材料價(jià)格不斷上漲,但最終客戶的價(jià)格卻無(wú)法上漲,有些甚至需要降低售價(jià)。202_年注定將是非常不平凡的一年,我們大家將面臨很大的考驗(yàn),我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、開展的目光正視目前的困難,樹立理性的危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)信心,化壓力為動(dòng)力,加大創(chuàng)新改善力度,降低企業(yè)本錢,提升產(chǎn)品質(zhì)量,做足內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的晉級(jí),共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。我們相信,只要大家共同努力,抱團(tuán)取勝,我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。溝通是創(chuàng)造雙贏合作場(chǎng)面的一個(gè)必不可少的方法,只有多溝通,才能使公司與公司之間,企業(yè)與企業(yè)之間多理解多交流,以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺,互通有無(wú)的雙贏合作場(chǎng)面。今天,我們召開這個(gè)供應(yīng)商答謝會(huì),為我們大家提供一個(gè)溝通平臺(tái),目的就是增進(jìn)友誼,增進(jìn)理解,加強(qiáng)合作,為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點(diǎn)共識(shí):一、崇尚簡(jiǎn)單直接的溝通,不要把事情想得太復(fù)雜;二、誠(chéng)信:說到做到,不要心存幸運(yùn);三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上可以做到之一;四、行為標(biāo)準(zhǔn):公平、公正、廉潔自律;我們期望大家共同努力,建立一個(gè)安康的、講道德、高程度的合作伙伴關(guān)系。最后,祝本次供應(yīng)商答謝會(huì)圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,身體安康!工作順利!闔家幸福!謝謝大家!羅遠(yuǎn)良2023年供應(yīng)商年會(huì)發(fā)言稿戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工、大家好?首先我懷著極其沖動(dòng)的心情歡迎大家從全國(guó)各地來到海南參加2023XXXX“”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開,解決了中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)的合作開展問題,今天邀請(qǐng)大家在這里參加2023XXXX“”創(chuàng)力財(cái)富盛典,最重要的目的就是要解決我們面臨太陽(yáng)能行業(yè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的正確面對(duì)問題。相信這一定是一次2023年的財(cái)富會(huì)議,成功的會(huì)議!首先讓我們來共同解讀一下創(chuàng)力的真實(shí)意義。[“”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵,既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合表達(dá),也集中代表了XXXX品牌核心精神的“一個(gè)中心”,“三個(gè)根本點(diǎn)”:1個(gè)中心:元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——集聚世界的能量3個(gè)根本點(diǎn):原創(chuàng)力就是創(chuàng)新——XXXX讓科技象翻開熱水一樣簡(jiǎn)單,本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。緣創(chuàng)力就是責(zé)任——聚天下英豪,鑄陽(yáng)光偉業(yè)!大家走到XXXX中來,組成英豪大家庭就是緣分所在,責(zé)任讓XXXX情牽合作伙伴,共同鑄就陽(yáng)光事業(yè)。創(chuàng)力就是速度——速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速開展,不斷追趕太陽(yáng)的能量。元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作開展,可持續(xù)的資,可持續(xù)的市場(chǎng),可持續(xù)的人才,可持續(xù)的利潤(rùn),可持續(xù)的經(jīng)營(yíng),XXXX始終關(guān)注可持續(xù)!元,是一個(gè)合成的整體,是所有資的整合,是所有能量的聚集,只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在XXXX的視野里,關(guān)注的不僅是一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,她更關(guān)注的是新能和新能的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國(guó)際程度的新能建筑一體化技術(shù)的外鄉(xiāng)化普及;更關(guān)注所有XXXX商務(wù)伙伴的可持續(xù)開展和XXXX用戶的可持續(xù)利益。為此,她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新原創(chuàng)力,可以激發(fā)XXXX不斷的自主創(chuàng)新靈感;可以幫助XXXX營(yíng)銷軍團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng);可以讓所有XXXX人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;可以為XXXX帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是XXXX一貫堅(jiān)持的根本經(jīng)營(yíng)主張,也是品牌核心精神”的“三個(gè)根本點(diǎn)”之一。資料支持:從2000年推出中國(guó)第一支70mm大口徑全玻璃太陽(yáng)真空集熱管,創(chuàng)辦企業(yè),并被北京市政府授予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始,隨后的5年間,XXXX以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本,將太陽(yáng)能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次晉級(jí),從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供,XXXX人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽(yáng)能熱水中心產(chǎn)品,其中的太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng),獲得了專利認(rèn)證,擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2023年——不尋常的晉級(jí)年從做銷售走向做市場(chǎng)從做市場(chǎng)走向做品牌2023年,我們要說是不尋常的一年,是全面晉級(jí)與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速開展,演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力”的創(chuàng)新理念。XXXX憑借著創(chuàng)新、實(shí)干的精神在近六年的高速開展中,在行業(yè)內(nèi)獲得了卓人的成效。盡管如此,不滿足的XXXX人深知不能停留在歷史的輝煌中匍匐前進(jìn),面對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的劇烈競(jìng)爭(zhēng),大膽的進(jìn)展產(chǎn)品、思路的創(chuàng)新與改制。繼續(xù)保持著XXXX的持續(xù)增長(zhǎng)??偟膩碚f,2023年到達(dá)了我們年初的預(yù)期設(shè)想,并為2023年的市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下2023年的市場(chǎng)工作。1、保持產(chǎn)品創(chuàng)新,穩(wěn)固市場(chǎng)2023年,XXXX,推出北極火山、奔騰15,兩大系列新產(chǎn)品。超大容水量,創(chuàng)新紫薇芯,三腔玻璃熱管,都是屬于市場(chǎng)高端技術(shù)的產(chǎn)品。全面改造真空管消費(fèi)線,更新消費(fèi)設(shè)備,使XXXX的消費(fèi)技術(shù)始終在行業(yè)內(nèi)保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)XXXX太陽(yáng)能原配一體機(jī),配件原廠品質(zhì),徹底完畢了太陽(yáng)能半成品時(shí)代。但是在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)期間,同時(shí)也顯示出了公司在整合管理中各部門執(zhí)行緩慢的缺陷,原方案新產(chǎn)品春節(jié)后上市,結(jié)果延誤到5月份,各種配件的供應(yīng)比方案時(shí)間超出月余,不同程度的影響了市場(chǎng),這個(gè)問題是非常嚴(yán)重的,在今后的工作中如何表達(dá)我們的客戶價(jià)值,當(dāng)為下年工作中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在2023年三靶鍍膜真空管等新產(chǎn)品推出時(shí)、公司要力保上市時(shí)機(jī),劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)在步步緊逼,開展和創(chuàng)新不容忽略,我們的產(chǎn)品技術(shù)一定要到達(dá)行業(yè),同行業(yè)有的我們要有,同行業(yè)沒有的,我們力求創(chuàng)新,在高端技術(shù)上保持一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、從做銷售晉級(jí)為做市場(chǎng)大家都知道,XXXX是憑借創(chuàng)新產(chǎn)品以及踏踏實(shí)實(shí)的銷售渠道在太陽(yáng)能市場(chǎng)上占有一席之地,扎實(shí)的銷售工作雖然讓我們獲得了驕人的銷售業(yè)績(jī),但XXXX人的居安思危讓我們明晰的認(rèn)識(shí)到,不能再簡(jiǎn)單的做銷售,一定要從更高的層次做市場(chǎng),站在戰(zhàn)略的高度做縱深的渠道市場(chǎng),從簡(jiǎn)單銷售到深度營(yíng)銷,可謂是一次在創(chuàng)新的嘗試?!?〕、公司在2023年健全了公司的組織構(gòu)架,成立和完善了市場(chǎng)部、銷售部、售后效勞部、工程部、企劃部、人力資部和國(guó)際事務(wù)部。市場(chǎng)部與企劃部的成立,目的是為了讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣上有的放矢,從宣傳、籌劃、市場(chǎng)調(diào)研,創(chuàng)新形式的總結(jié)與推廣,都進(jìn)展了全面的包裝,我們有好的產(chǎn)品,同時(shí)也要有專業(yè)的宣傳和推廣,當(dāng)下已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的年代,產(chǎn)品專業(yè)的推廣,活動(dòng)籌劃,品牌籌劃至關(guān)重要。因此需要我們的市場(chǎng)部、企劃部充分發(fā)揮部門職能,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,做好市場(chǎng)調(diào)研,做好促銷,廣告,做好方法和形式的總結(jié),效勞好我們的客戶。2023年有一個(gè)突出的特點(diǎn),就是單臺(tái)機(jī)銷售競(jìng)爭(zhēng)劇烈,工程產(chǎn)品銷售信息非常多,渠道中的工程信息明顯多于往年,我們雖然一直都有工程效勞工程,但是通過2023年的市場(chǎng)信息反映,2023年必定會(huì)迎來工程年,在這個(gè)時(shí)候,公司改變以往的專人負(fù)責(zé)工程,專門獨(dú)立工程部,實(shí)行工程經(jīng)理跟單制,方案裝備10人左右的工程效勞班子,專業(yè)效勞我們渠道的工程工程,公司嚴(yán)格進(jìn)展了工程部的職責(zé)考核,積極努力的效勞于渠道網(wǎng)絡(luò)工程,協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)步會(huì)談工程勝出的概率,負(fù)責(zé)工程投標(biāo)以及標(biāo)書的制作、協(xié)助工程會(huì)談、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)秀的工程產(chǎn)品提供、工程施工、工程售后效勞等工作,將工程效勞標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化,增強(qiáng)工程競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?!?〕、組織了全國(guó)首家青少年科技夏令營(yíng)活動(dòng),獲得初步成效。今年8月份的北京青少年陽(yáng)光科技夏令營(yíng)活動(dòng)可謂是太陽(yáng)能行業(yè)的第一,目前在行業(yè)內(nèi),沒有哪個(gè)品牌做過這樣的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)我們從五一促銷開始運(yùn)作,經(jīng)過夏令營(yíng)小營(yíng)員的3個(gè)多月的招募,在8月份成功開營(yíng),此次夏令營(yíng)活動(dòng)是公司于經(jīng)銷商共同合作的第一個(gè)大型籌劃活動(dòng),目的為了通過活動(dòng)的籌劃,提升品牌知名度,間接拉動(dòng)市場(chǎng)。活動(dòng)中,鍛煉了公司和經(jīng)銷商組織籌劃活動(dòng)的才能,為我們以后的活動(dòng)籌劃提供了珍貴的經(jīng)歷。同時(shí)也總結(jié)出一些缺乏的地方,比方,前期準(zhǔn)備工作不是很充分,中間的活動(dòng)安排欠完善,渠道于公司的配合不是非常到位等,這些缺乏我們都做了充分的總結(jié),在以后的活動(dòng)中將可以有效的防止和更加完善?!?〕、推廣中心的成立,原宣傳隊(duì)的形式創(chuàng)新,人員增設(shè)以及加強(qiáng)培訓(xùn),在市場(chǎng)中成長(zhǎng),從單一宣傳,走向市場(chǎng)推廣形式,旨在打造有戰(zhàn)斗力的推廣團(tuán)隊(duì),與經(jīng)銷商共同進(jìn)展活動(dòng)推廣,奠定市場(chǎng)根底,從宣傳走向做市場(chǎng)。以前的宣傳隊(duì)形式在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)開展中起到了非常良好的宣傳作用,并且對(duì)于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的占有可謂是功不可莫,但是如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng),于是我們積極改變?cè)行问竭m應(yīng)新的市場(chǎng)開展要求,我們要求做精不做多,做一個(gè)成功一個(gè),盡快幫助我們的地方市場(chǎng)樹立區(qū)域品牌知名度。這種現(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)銷推廣于一體的活動(dòng)和以往那種走馬觀花的形式的活動(dòng)相比效果明顯提升?;顒?dòng)過后潛在的宣傳效果已得到市場(chǎng)信息反響證明。不怕苦不怕累的專業(yè)隊(duì)員,不用監(jiān)視超越自我夜以繼日工作的團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)不表達(dá)出企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。這需要我們廣闊的辦事處銷售中心和經(jīng)銷商的積極配合與努力。事實(shí)證明前期根底工作做的較好的單位,所產(chǎn)生的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的意料之外,如浙江辦劉明經(jīng)理、赤峰中心的王嘉經(jīng)理。當(dāng)然我們還有一部分單位對(duì)于這種新的推廣形式理解不夠,在活動(dòng)過程中,不能很好的按照活動(dòng)的要求進(jìn)展,在執(zhí)行中發(fā)生了偏向,對(duì)于執(zhí)行后的效果自然就不盡人意。可想爾知,我們的辦事處如不能對(duì)這種新的宣傳推廣形式所深化理解,那么我們的區(qū)域經(jīng)銷商更是一知半解,一知半解是無(wú)法做好前期根底工作的,而大家又在不非常理解的情況下工作,這樣的宣傳推廣工作怎么能做好。所以2023年各辦事處、中心要加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)政策精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。與此同時(shí)市場(chǎng)部要對(duì)目前的宣傳推廣形式繼續(xù)創(chuàng)新和改革,使其更貼近市場(chǎng),更具有炒作和發(fā)揮性,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成功的經(jīng)歷,把我們的推廣團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成為一支強(qiáng)大的極具戰(zhàn)斗力的市場(chǎng)生力軍。真真正正的將其融入到我們的行銷渠道中去?!?〕、“關(guān)注環(huán)保,關(guān)愛安康”2023年10月4日一支老年人自行車隊(duì)猶如一條蛟龍從河南洛陽(yáng)出發(fā)沿途107國(guó)道一路宣傳直達(dá)北京。這個(gè)活動(dòng)可謂是我們經(jīng)銷商自身智慧的充分表達(dá),河南洛陽(yáng)的張躍先經(jīng)理帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商精心籌劃了此次活動(dòng),拿著完好的活動(dòng)方案幾次來到公司,共商活動(dòng)大計(jì),在方案確定后,回到河南,積極籌備,前期工作積極努力,34人的自行車隊(duì),從必用品自行車,服裝,背包,雨披,乃至水壺坐凳都充分想到做到,全面表達(dá)出了XXXX形象,車隊(duì)從河南出發(fā),沿途107國(guó)道赴京,在北京環(huán)城宣傳,一路都引來了眾人的關(guān)注,公司對(duì)待車隊(duì)的老人就像是對(duì)待自己的親人,全面負(fù)責(zé)了接待,與老人們聯(lián)歡,并且安排老人們?cè)诒本┻^了隆重的重陽(yáng)節(jié),活動(dòng)完畢后,經(jīng)106國(guó)道返回洛陽(yáng),整個(gè)行程1850公里。整個(gè)活動(dòng)不僅有效的宣傳了XXXX的品牌知名度,同時(shí)也充分表達(dá)了老人們對(duì)陽(yáng)光事業(yè)的支持?;顒?dòng)的后期效果是極為明顯的,首先在河南洛陽(yáng),XXXX已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,同時(shí)靠著老人們良好的口碑,也大大提升了品牌的美譽(yù)度。宣傳活動(dòng)的認(rèn)真籌劃,各種工作的詳細(xì)落實(shí),公司政策的徹底貫徹,洛陽(yáng)迎來了2023年度業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng)?!?〕、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),先后在辦事處,公司舉辦了5次營(yíng)銷培訓(xùn),從公司內(nèi)部到渠道共同成長(zhǎng)已經(jīng)成為2023年的工作重點(diǎn)。學(xué)習(xí)永無(wú)止境,我們時(shí)刻積極建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型渠道,建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,施行“一個(gè)都不能少”的渠道晉級(jí)工程,公司請(qǐng)專業(yè)的參謀下市場(chǎng)給我們的渠道進(jìn)展市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)的咨詢培訓(xùn)公司給辦事處經(jīng)理進(jìn)展執(zhí)行力的訓(xùn)練,這一切的工作都是為了讓我們的渠道和公司共同成長(zhǎng)和開展,公司實(shí)行幫,扶的政策,努力使經(jīng)銷商全面提升不落隊(duì),共同開展,走向XXXX渠道雙贏的良好場(chǎng)面。〔6〕、完善了必要的市場(chǎng)助宣資料,如企業(yè)宣傳片,企業(yè)手冊(cè),創(chuàng)新專業(yè)的廣告。2023年,公司專業(yè)制作了新產(chǎn)品的宣傳資料,保證了在新產(chǎn)品上市的之前,宣傳資料就到位,東北松孫經(jīng)理說,今年是宣傳資料到位最及時(shí)的一年,聽到這樣的話,我們的企劃部門,市場(chǎng)部門都更加堅(jiān)決了工作的信心,公司請(qǐng)北京電視臺(tái)專業(yè)制作導(dǎo)演以及團(tuán)隊(duì)積極籌劃了企業(yè)宣傳片,拍攝了創(chuàng)新專業(yè)的廣告片,一切都是專業(yè)運(yùn)作,專業(yè)效勞,目的非常簡(jiǎn)單,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng),公司首先要求自己專業(yè),為渠道提供最充足的彈藥。〔7〕、積極施行績(jī)效考核,標(biāo)準(zhǔn)公司管理體系。為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好了根底運(yùn)營(yíng)工作。企業(yè)的真正使命是什么?決不是賣產(chǎn)品,而是打造一整套可以持續(xù)開展的運(yùn)行體系,我們的體系如今還很不完善,所以我們?cè)谝稽c(diǎn)一滴的去努力,建立一個(gè)可持續(xù)開展的平臺(tái),讓更多的人在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)職業(yè)的利潤(rùn)。我們進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,目的是進(jìn)步管理效率,節(jié)省管理本錢,在這個(gè)過程中,我們的營(yíng)銷渠道如辦事處、中心、經(jīng)銷商、還是以往的老思想,觀念不更新,對(duì)于公司下發(fā)的政策性文件,不可以認(rèn)真的貫徹落實(shí)和學(xué)習(xí),造成執(zhí)行困難,今年很多經(jīng)銷商感覺我們的政策不夠靈敏,其實(shí)不是不靈敏,而是政策沒有得到經(jīng)銷商充分的重視,還拿以前舊的習(xí)慣來面對(duì)晉級(jí)后的管理,政策期間不以為然,政策期過后,又要特批,公司不答復(fù)他們想不開,公司答復(fù)就影響了整體預(yù)算方案。我們必須建立一支高效的營(yíng)銷體系,因此必須有足夠的執(zhí)行力,這樣的管理能讓我們龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入高效的運(yùn)轉(zhuǎn),才能在以后的市場(chǎng)中,有足夠的執(zhí)行力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。到那個(gè)時(shí)候,我們高效價(jià)值的銷售網(wǎng)絡(luò)今天賣太陽(yáng)能賺錢,明天賣任何一種產(chǎn)品都會(huì)賺錢,企業(yè)真正的使命就算到達(dá)了——建立可持續(xù)開展的運(yùn)營(yíng)體系。〔8〕、啟動(dòng)1312系統(tǒng)工程方案,即一個(gè)完好的產(chǎn)業(yè)鏈,3個(gè)中心〔人文、科技、綠色〕,年消費(fèi)規(guī)模超過12個(gè)億。在這個(gè)晉級(jí)過程中,公司同樣也付出了相應(yīng)的代價(jià),在新產(chǎn)品上市,推廣的過程中出現(xiàn)的新產(chǎn)品使用問題以及推廣困難的狀況都是正常的現(xiàn)象,在調(diào)整過程中,公司也存在市場(chǎng)應(yīng)對(duì)速度偏慢,效率偏低的情況,這些都是在標(biāo)準(zhǔn)管理體系,產(chǎn)品、市場(chǎng)晉級(jí)中,所付出的本錢代價(jià)。在這一點(diǎn)上,公司不回避問題,并且也清楚的理解到這些問題對(duì)市場(chǎng),對(duì)渠道是有一定的影響,以上問題在2023年將成為公司的重要工作,將這樣的代價(jià)降到最低。市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,市場(chǎng)操作運(yùn)營(yíng)規(guī)?;⑸疃然?,在某些程度上會(huì)損失一部分眼前利益,但是XXXX著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng),旨在建立一整套的可持續(xù)開展的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,關(guān)注更長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展。在2023年,涌現(xiàn)出很多做市場(chǎng)的典范,陜西榆林王經(jīng)理,在操作市場(chǎng)上,大家似乎沒有看到他一鳴驚人的大動(dòng)作,但是為什么他的銷售業(yè)績(jī)連年明顯增長(zhǎng)呢?其實(shí)王經(jīng)理早就從做銷售轉(zhuǎn)變到了做市場(chǎng),穩(wěn)固年年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),不是簡(jiǎn)單的單方面工作做到最突出就可以的,而是要求各項(xiàng)工作都做的扎扎實(shí)實(shí),最起碼要做到客戶的認(rèn)可,只有這樣才能真正到達(dá)可持續(xù)開展的目的,____功經(jīng)理以這種先進(jìn)的行銷理念給大家作出了典范,充分表達(dá)了客戶價(jià)值的重要性,記得一次市場(chǎng)部給王經(jīng)理打理解市場(chǎng)情況,王經(jīng)理簡(jiǎn)單的說,“目前除了正常銷售工作外,大部分工作都在為下一年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)打根底?!彪m然沒有高深的理論,只是簡(jiǎn)單的幾句話,卻能看出,王經(jīng)理的每一項(xiàng)工作都是在為下一年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而做好了充分的思想準(zhǔn)備。河南洛陽(yáng)的張躍先經(jīng)理組織籌劃的老年人自行車隊(duì),不僅在當(dāng)?shù)刈孹XXX成為家喻戶曉的品牌,也把這樣的影響從河南一路帶到北京,這就是市場(chǎng)推廣創(chuàng)新的一大舉措。面對(duì)原有理想的銷售業(yè)績(jī)而不滿足,積極打破原有市場(chǎng)營(yíng)銷方法,從提升品牌力度來拉動(dòng)市場(chǎng),在2023年的成績(jī)面前積極努力的為2023年乃至2023年都打下了良好的市場(chǎng)根底,用突出的活動(dòng)提升品牌,品牌拉動(dòng)銷售邁出了困難而成功的一步。新形式的宣傳推廣團(tuán)隊(duì)進(jìn)入沈陽(yáng)辦事處做試點(diǎn),上半年的營(yíng)銷鋒會(huì)首次在沈陽(yáng)召開,王衛(wèi)東經(jīng)理忙前忙后,協(xié)同籌劃,積極配合,對(duì)公司的政策盡職盡責(zé)的貫徹和落實(shí)。并且積極參與組織營(yíng)銷峰會(huì)的召開,對(duì)整個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展集中培訓(xùn),打造了一支和諧開展的高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。沈陽(yáng)辦事處較為突出的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)精神,區(qū)域內(nèi)的錦州、朝陽(yáng)、松等都擁有自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在當(dāng)?shù)匦纬闪擞行У牡孛鎋___,橫掃劇烈競(jìng)爭(zhēng)的東北市場(chǎng)。這是持續(xù)保障大客戶增長(zhǎng),中小經(jīng)銷商的成長(zhǎng)的法寶,讓經(jīng)銷商在團(tuán)隊(duì)中開展壯大,在團(tuán)隊(duì)中成就利潤(rùn)。慶陽(yáng)趙祝軍經(jīng)理巧妙的利用有限的廣告資,進(jìn)入慶陽(yáng)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的墻體廣告,市內(nèi)廣告牌隨處可見,標(biāo)準(zhǔn)的形象店建立堪稱全國(guó)第一,從而提升了區(qū)域品牌的知名度,樹立了超越自我的XXXX形象,奠定了良好的市場(chǎng)根底,可持續(xù)增長(zhǎng)2023年在慶陽(yáng)同時(shí)得以兌現(xiàn)。多年來持續(xù)增長(zhǎng)不衰,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,被江西都市報(bào)評(píng)為消費(fèi)者信得過六大強(qiáng)勢(shì)品牌之一,南昌辦事處李興海經(jīng)理打造區(qū)域品牌拉動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷同時(shí)走在了大家的前面,給我們演繹了成功的典范。2023年的工作即將劃上句號(hào),在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大家辛辛苦苦的工作在各自的崗位上,分別獲得了不同的工作成績(jī),又如陜西辦事處的張文學(xué)經(jīng)理,縱觀全局積極培養(yǎng)大客戶,河南辦事處史建國(guó)經(jīng)理對(duì)公司的政策不折不扣的貫徹落實(shí),山西辦事處李登賢經(jīng)理夜以繼日的開展市場(chǎng),還有安徽辦事處徐海軍經(jīng)理,懷遠(yuǎn)的花高中經(jīng)理。由于時(shí)間關(guān)系今天就不再一一提名??偨Y(jié)了經(jīng)歷,我們也必須來正確面對(duì)2023年工作中缺乏的地方,進(jìn)入新的一年,揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)新高。回首這一年的工作,從公司到渠道或大或小的出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的問題,一定程度的影響了我們的市場(chǎng),公司方面:1、新產(chǎn)品和配件不能按方案時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng)上面已提到,在這里就不再重復(fù)。2、由于組織構(gòu)造內(nèi)人員屢次變化,到位不及時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)工作斷檔,沒有可以很好的支持與效勞市場(chǎng)。3、市場(chǎng)走訪調(diào)研不深化,市場(chǎng)信息反響遲鈍,部門之間溝通才能差,解決問題有推諉現(xiàn)象。4、2023年70真空管出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,屬于產(chǎn)品改進(jìn)后工藝沒有及時(shí)跟進(jìn)導(dǎo)致的結(jié)果,雖然后來問題得以解決,可我們的市場(chǎng)也受到了傷害。5、沒有建立獨(dú)立的工程部,渠道網(wǎng)絡(luò)工程受到很大影響。渠道方面1、辦事處很多地方未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,對(duì)于渠道的管理和培養(yǎng)還不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,因此應(yīng)加強(qiáng)辦事處的管理程度。2、有些地方不能與公司的戰(zhàn)略思想保持一致,缺少整體網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)斗力,假設(shè)能上下一體步調(diào)一致,將會(huì)發(fā)揮更大的能量。3、對(duì)于公司下發(fā)的通知、文件、政策不夠重視,事后出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。4、部分經(jīng)銷商動(dòng)力缺乏,工作中背有思想包袱,不能及時(shí)和公司做良好的溝通。5、一店多品牌現(xiàn)象開始出現(xiàn),今天也給大家提個(gè)醒,今后公司的各項(xiàng)政策支持均以備案和專營(yíng)店為背景。6、部分單位售后效勞工作出現(xiàn)了損害客戶利益的現(xiàn)象,對(duì)于售后效勞的不標(biāo)準(zhǔn)、不重視、不徹底以及亂收費(fèi)等問題也有出現(xiàn)。以上問題應(yīng)該是很嚴(yán)重的問題,我們需要在萌芽狀態(tài)將其徹底的解決。只有真正做到韜光養(yǎng)晦,真正的發(fā)現(xiàn)問題,不回避問題,徹底的解決問題,才能改進(jìn)我們的工作,才能到達(dá)可持續(xù)開展的最終目的。我們經(jīng)歷了2023年的努力拼搏,站在2023年的末端,仰望即將到來的2023年,心中充滿了豪情和斗志,2023年的公司戰(zhàn)略是大家拭目以待問題。何去何從,我們都應(yīng)該有一個(gè)非常明確的目的。二、2023年——縱深開展的市場(chǎng)年2023年將是縱深開展的市場(chǎng)年。在經(jīng)歷了2023年的探究與經(jīng)歷總結(jié)后,我們對(duì)2023年的工作方向以及工作內(nèi)容將更有信心。2023年公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)目的。公司有信心與渠道共開展:只有站在事業(yè)的角度,才能成就職業(yè)的利潤(rùn)!2023年公司將全面圍繞“”創(chuàng)力來展開工作,創(chuàng)造更高財(cái)富。前面我們說過,創(chuàng)力即是“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的充分表達(dá)。2023年之速度:2023年如何保持持續(xù)高速的增長(zhǎng)是至關(guān)重要的,速度成就了一個(gè)企業(yè)的品牌認(rèn)同,速度更成就了XXXX的高速開展。2023年,公司將全面啟動(dòng)晉級(jí)后的渠道,從產(chǎn)品研發(fā),新產(chǎn)品上市,推廣,促銷活動(dòng),效勞等全方位實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)轉(zhuǎn),解決公司對(duì)市場(chǎng)反映較慢的現(xiàn)象,我們將親歷打造高素質(zhì)的客戶代表,對(duì)我們的渠道實(shí)行客戶代表效勞制,一方面充分深化理解市場(chǎng),另一方面,把問題在市場(chǎng)的第一線就得到有效解決。同時(shí)充分的協(xié)助渠道,做好市場(chǎng)的開發(fā)工作,親歷深化市場(chǎng),親歷面對(duì)終端客戶,將一站式的效勞貫徹到底,真正做到效勞大客戶,幫助中等客戶,支持小客戶,實(shí)現(xiàn)整個(gè)渠道共生共贏共開展。2023年之責(zé)任:責(zé)任是XXXX優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的內(nèi)涵,責(zé)任是XXXX企業(yè)責(zé)任的升華!全面晉級(jí)換代后的消費(fèi)基地,產(chǎn)品消費(fèi)線,將有效保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,公司立志提供質(zhì)的產(chǎn)品給客戶,績(jī)效考核,讓我們每一個(gè)人都和市場(chǎng)和產(chǎn)品嚴(yán)密結(jié)合在一起,從產(chǎn)品質(zhì)量控制到銷售環(huán)節(jié)控制到效勞控制,公司全面對(duì)渠道負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)。2023年做到:“____重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品責(zé)任制,對(duì)市場(chǎng)的責(zé)任制。2023年之創(chuàng)新:創(chuàng)新之路永無(wú)止境,2023年,我們邀請(qǐng)我們的渠道和公司共同參與創(chuàng)新開展,從新產(chǎn)品到市場(chǎng)形式都實(shí)行全面創(chuàng)新,今年將大客戶的標(biāo)準(zhǔn)定位落實(shí),目的就是為了讓更多的經(jīng)銷商可以參與到公司的培訓(xùn)會(huì)議以及開展運(yùn)營(yíng)中來,這項(xiàng)吸收納新的舉措,也是充分創(chuàng)新的表現(xiàn),讓更多的聲音與智慧融入到XXXX,我們鼓勵(lì)市場(chǎng)一線的精英們對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)的建議,鼓勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)需求提出想法,公司將研發(fā)消費(fèi)最能滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,同時(shí)我們鼓勵(lì)渠道發(fā)揮主觀能動(dòng)性對(duì)市場(chǎng)的操作運(yùn)營(yíng)提出自己的方案與想法,公司不再一刀切的效勞用戶,而是充分尊重區(qū)域的特殊性,以及充分發(fā)揮渠道的創(chuàng)新性,對(duì)于拿著方案來商討的經(jīng)銷商,公司將配合全方位的支持,從人員到資到政策,只有你們有了想法,公司才知道怎么支持你們,只有你們充分發(fā)揮了才智,XXXX才是一個(gè)創(chuàng)新的品牌,這是我們共同的努力才能換來全面的創(chuàng)新。我們真誠(chéng)的邀請(qǐng)我們的經(jīng)銷商朋友,和公司共商開展,共同開發(fā)市場(chǎng),鼓勵(lì)渠道間豐富的經(jīng)歷與形式的互相學(xué)習(xí)與交流,在2023年公司率先支持那些有市場(chǎng)思路,有市場(chǎng)才能的經(jīng)銷商充分成長(zhǎng),所以,歡迎所有的經(jīng)銷商朋友們積極拿出2023年市場(chǎng)增長(zhǎng)方案,公司將全面予以支持與配合。最終幫助渠道全面實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)目的。2023之可持續(xù):繼續(xù)從事可持續(xù)開展的能事業(yè),專注太陽(yáng)能,專業(yè)消費(fèi)制造,專業(yè)效勞。建立可持續(xù)開展的運(yùn)營(yíng)體系,為我們事業(yè)平臺(tái)上的所有合作伙伴,包括我們的員工,我們的渠道,我們的效勞商打造高效創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)開展體系,率先在行業(yè)內(nèi)完成戰(zhàn)略合作。保證整個(gè)銷售體系與消費(fèi)體系的和諧開展與完美配合。真正走向可持續(xù)。昨天的輝煌已經(jīng)過去!今天的艱辛讓成功更有把握!明天的市場(chǎng)將屬于有準(zhǔn)備的我們!聚天下英豪,鑄陽(yáng)光偉業(yè)!充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神,為2023年的創(chuàng)力和財(cái)富盛典努力吧!最后祝大家身體安康!財(cái)廣進(jìn)!闔家歡樂!萬(wàn)事如意!謝謝!供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿同志們:這次全國(guó)政府采購(gòu)工作會(huì)議的主題是,以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面總結(jié)近幾年來的政府采購(gòu)工作,研究分析^p當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期政府采購(gòu)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),安排部署明年的工作。下面,我先談幾點(diǎn)意見,。一、政府采購(gòu)制度改革獲得了歷史性進(jìn)展自****年開展試點(diǎn)工作以來,在黨中央、全國(guó)人大、國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門的高度重視和大力支持下,經(jīng)過各級(jí)財(cái)政部門的共同努力,政府采購(gòu)工作根本上實(shí)現(xiàn)了由試點(diǎn)初創(chuàng)向全面推行的宏大轉(zhuǎn)變,獲得了歷史性進(jìn)展。〔一〕政府采購(gòu)制度框架初步形成首先,形成了較為完備的法規(guī)體系。加強(qiáng)法制建立是我國(guó)建立政府采購(gòu)制度的首要任務(wù)。幾年來,財(cái)政部根據(jù)試點(diǎn)工作要求,陸續(xù)公布了《政府采購(gòu)管理暫行方法》、《政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行方法》等一系列規(guī)章制度,對(duì)政府采購(gòu)信息披露、資金撥付、運(yùn)行規(guī)程等作出了詳細(xì)規(guī)定。特別是《政府采購(gòu)法》已于今年6月份經(jīng)全國(guó)人大審議通過,并將于2023年1月1日起施行。這標(biāo)志著我國(guó)已根本形成了一整套推動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)政府采購(gòu)工作的法規(guī)體系,政府采購(gòu)工作步入了法制化管理軌道。其次,初步構(gòu)建了政府采購(gòu)的監(jiān)視管理體系。目前,根本上形成財(cái)政部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)部門分工協(xié)作、各司其職、共同監(jiān)視的行政監(jiān)視管理機(jī)制。供應(yīng)商的監(jiān)視意識(shí)日益增強(qiáng),有效促進(jìn)了政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。第三,透明度建立獲得了打破性進(jìn)展。繼《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》被確定為政府采購(gòu)信息指定發(fā)布媒體后,我們又相繼建立了中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、創(chuàng)辦了《中國(guó)政府采購(gòu)》雜志,并規(guī)定有關(guān)政府采購(gòu)的規(guī)章制度及招標(biāo)、中標(biāo)等信息必須在這些媒體上公開發(fā)布,三位一體的信息披露體系,對(duì)政府采購(gòu)?fù)该鞫冉l(fā)揮了積極作用,從而奠定了政府采購(gòu)陽(yáng)光工程建立的根底。第四,機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立也獲得了階段性成果。在各級(jí)政府的大力支持下,截至目前,各地都在財(cái)政部門建立或明確了政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)。其中,30個(gè)省〔區(qū)、市〕專門設(shè)立了政府采購(gòu)處或政府采購(gòu)管理辦公室,另外6個(gè)省〔區(qū)、市)的政府采購(gòu)管理事務(wù)那么由國(guó)庫(kù)處負(fù)責(zé)。多數(shù)省〔區(qū)、市〕成立了政府采購(gòu)中心,執(zhí)行集中采購(gòu)任務(wù)。市、縣級(jí)政府的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)建立工作也正在有序推進(jìn)。與此同時(shí),政府采購(gòu)工作人員隊(duì)伍迅速壯大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)人員為4300人,集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)人員為6400人。機(jī)構(gòu)的建立和隊(duì)伍的充實(shí)為政府采購(gòu)工作的深化開展提供了強(qiáng)有力的組織保障?!捕痴少?gòu)理論獲得了豐碩成果首先,政府采購(gòu)工作迅速推進(jìn)。主要表如今三個(gè)方面:一是覆蓋面迅速擴(kuò)大,各地根本上覆蓋到了縣〔市〕一級(jí),與此同時(shí),中央單位的政府采購(gòu)施行步伐加快,采購(gòu)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了與地方同步增長(zhǎng)的目的。二是采購(gòu)范圍不斷拓寬,采購(gòu)品目或工程向多樣化方向開展。其中,工程和效勞類采購(gòu)的比重逐步進(jìn)步。三是采購(gòu)規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。1999年全國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模約130億元,2000年到達(dá)328億元,****年擴(kuò)大到653億元,連續(xù)兩年成倍增長(zhǎng)。今年預(yù)計(jì)將突破1000億元。其次,政府采購(gòu)工作的施行措施更加完善。財(cái)政部每年會(huì)同監(jiān)察部、審計(jì)署結(jié)合制定推行政府采購(gòu)制度的工作方案,提出年度目的和詳細(xì)任務(wù),指導(dǎo)和促進(jìn)了政府采購(gòu)工作的深化開展。許多地方和部門編制了政府采購(gòu)預(yù)算,制定了政府采購(gòu)方案,增強(qiáng)了采購(gòu)活動(dòng)的方案性和監(jiān)視管理的針對(duì)性。與此同時(shí),國(guó)庫(kù)集中支付制度的建立,使政府采購(gòu)資金也已逐步采用財(cái)政直接撥付方式,減少了中間環(huán)節(jié),進(jìn)步了辦事效率,增強(qiáng)了透明度,有效防止了____現(xiàn)象的發(fā)生。第三,各級(jí)財(cái)政部門積極探究,積累了許多珍貴經(jīng)歷。如,為理解決經(jīng)常性采購(gòu)工程重復(fù)采購(gòu)、本錢高、工作效率低、用戶缺乏自主權(quán)等問題,中央單位對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)實(shí)行了政府采購(gòu)協(xié)議供貨制度。針對(duì)地縣級(jí)政府采購(gòu)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、專業(yè)人才缺乏等問題,湖北省建立了全省統(tǒng)一市場(chǎng)制度,開展結(jié)合采購(gòu),做到資共享。在政府采購(gòu)范圍拓展方面,上海市率先對(duì)公共工程實(shí)行了政府采購(gòu);湖南、甘肅等省那么分別將農(nóng)電改造、農(nóng)業(yè)機(jī)械等關(guān)系到社會(huì)公共利益、在群眾中影響較大的采購(gòu)工程,納入了政府采購(gòu)范圍。為理順管理體制,深圳市率先按照政府采購(gòu)法的要求,將集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從財(cái)政部門別離出來,獨(dú)立設(shè)置為市政府直屬機(jī)構(gòu)。為了抑制工作阻力,江蘇、北京、山東等地積極向紀(jì)檢監(jiān)察部門尋求支持,迅速翻開了工作局面。此外,河南在政府采購(gòu)制度宣傳、重慶在供應(yīng)商投訴處理等方面也相繼采取了一些實(shí)在可行的措施,獲得了明顯成效。當(dāng)然,其他地區(qū)也有很多好的做法,各地在經(jīng)歷交流時(shí)還將作具體介紹?!踩痴少?gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益日益增強(qiáng)政府采購(gòu)制度推行幾年來,得到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)同。繼中央紀(jì)委把推行政府采購(gòu)制度作為從頭上預(yù)防和治理____的重要舉措后,黨的十五屆六中全會(huì)決定中,又將其列為加強(qiáng)黨風(fēng)建立的治本措施;全國(guó)人大的政府采購(gòu)立法工作得到了社會(huì)各界廣泛擁護(hù)和支持;預(yù)算單位開展政府采購(gòu)活動(dòng)自覺性逐步增強(qiáng),一些中央部門及許多地縣尤其是經(jīng)濟(jì)欠興隆地區(qū),開展政府采購(gòu)工作的積極性日益高漲;廣闊供應(yīng)商對(duì)政府采購(gòu)制度更加關(guān)注,積極參與政府采購(gòu)的招投標(biāo)工作,加大政府采購(gòu)力度的呼聲也越來越高;國(guó)外一些知名供應(yīng)商為進(jìn)入我國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng),正在積極作準(zhǔn)備工作,如擬在我國(guó)投資建廠、建立研發(fā)中心,等等。此外,政府采購(gòu)制度的推行對(duì)社會(huì)采購(gòu)制度改革起到了明顯的示范作用。如一些企業(yè)集團(tuán)和社會(huì)單位也紛紛比照政府采購(gòu)的做法,開始著手改革內(nèi)部采購(gòu)制度。隨著政府采購(gòu)工作的深化開展,改革的成效正在逐步顯現(xiàn)出來。突出表如今以下幾個(gè)方面:第一,強(qiáng)化了支出管理,進(jìn)步了財(cái)政資金的使用效益。由于在財(cái)政支出中引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,每年政府采購(gòu)資金的節(jié)約率都在11%左右,****年全國(guó)共節(jié)約資金78億多元。與此同時(shí),編制政府采購(gòu)預(yù)算和實(shí)行政府采購(gòu)資金財(cái)政直接撥付制度,在一定程度上也支持了部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)管理制度改革。第二,有效地促進(jìn)了反腐倡廉工作。特別是透明度不斷進(jìn)步,以及采購(gòu)制度日益健全,既方便了社會(huì)各界的監(jiān)視,也使過去單位采購(gòu)中一些不標(biāo)準(zhǔn)的行為得到有效遏止,從頭上防范了____行為的發(fā)生。第三,在保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)、支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)開展、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)等方面,也發(fā)揮了積極作用??偟目矗@幾年的政府采購(gòu)制度改革由于定位準(zhǔn)確,方向?qū)︻^,措施得力,各方支持和擁護(hù),獲得了顯著成績(jī),較為圓滿地完成了階段性工作目的。這些成績(jī)來之不易,是各級(jí)政府、財(cái)政部門和其他有關(guān)部門不怕困難,團(tuán)結(jié)奮斗,齊心協(xié)力,勇于開拓,大膽創(chuàng)新的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)政部對(duì)大家的辛勤努力表示感謝,對(duì)你們獲得的成績(jī)表示祝賀!二、政府采購(gòu)制度改革面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)自1999年召開第一次全國(guó)政府采購(gòu)工作會(huì)議后,我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化,對(duì)我們的工作提出了新的要求。〔一〕參加WTO后,我國(guó)加快推行和完善政府采購(gòu)制度的任務(wù)更加緊迫。我國(guó)在入世時(shí)曾承諾,成為WTO成員國(guó)后,將盡快開展參加《政府采購(gòu)協(xié)議》的會(huì)談、進(jìn)步國(guó)內(nèi)政府采購(gòu)?fù)该鞫取=衲暌詠?,歐盟曾通過多種途徑表示,要求率先與我國(guó)開展簽署《政府采購(gòu)協(xié)議》的雙邊會(huì)談。如簽署《政府采購(gòu)協(xié)議》,我國(guó)就將與簽約方對(duì)等開放政府采購(gòu)市場(chǎng),政府采購(gòu)制度就要與《政府采購(gòu)協(xié)議》規(guī)定一致,政府采購(gòu)的宏觀調(diào)控職能必將受到嚴(yán)格限制。從理論上講,我國(guó)有權(quán)決定何時(shí)簽署《政府采購(gòu)協(xié)議》,但實(shí)際情況比我們想象的要復(fù)雜。與此同時(shí),我國(guó)也開始以WTO政府采購(gòu)?fù)该鞫裙ぷ餍〗M成員身份,參加了《政府采購(gòu)?fù)该鞫葏f(xié)議》的多邊磋商活動(dòng)?!墩少?gòu)?fù)该鞫葏f(xié)議》是WTO新一輪多邊會(huì)談的內(nèi)容之一,目前正處于協(xié)議形成的磋商階段?!墩少?gòu)?fù)该鞫葏f(xié)議》,雖然不涉及政府采購(gòu)市場(chǎng)的開放問題,也允許執(zhí)行對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的保護(hù)政策,但協(xié)議要求政府采購(gòu)政策、制度及理論要按規(guī)定用WTO的一種語(yǔ)言(英語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)〕全部公開?!墩少?gòu)?fù)该鞫葏f(xié)議》屬于多邊協(xié)議,根據(jù)世貿(mào)組織安排,透明度協(xié)議的磋商工作將于2023年11月份完畢,各成員國(guó)包括我國(guó)都必須在2023年1月份以前,通過會(huì)談完成協(xié)議的簽署工作。這些情況說明,我國(guó)參加WTO后,對(duì)推進(jìn)和完善政府采購(gòu)制度的緊迫性和艱巨性都提出了新的要求,我們必須早作準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì),爭(zhēng)取主動(dòng)?!捕场墩少?gòu)法》的公布和施行對(duì)政府采購(gòu)工作提出了更高要求?!墩少?gòu)法》的公布施行,是我國(guó)財(cái)政法制建立的一件大事,是政府采購(gòu)工作法制化建立獲得的一個(gè)重要里程碑,它對(duì)于更好地貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)決定精神和中紀(jì)委確定的反腐倡廉措施,全面進(jìn)步依法行政程度,發(fā)揮政府采購(gòu)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用,具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義?!墩少?gòu)法》作為標(biāo)準(zhǔn)我國(guó)政府采購(gòu)行為的根本法,對(duì)科學(xué)建立我國(guó)政府采購(gòu)制度作出了全面規(guī)定。與現(xiàn)行的規(guī)章制度相比,《政府采購(gòu)法》要求制度建立更加完善,政策目的更加廣泛,監(jiān)視管理更加有力,采購(gòu)程序更加嚴(yán)密,對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管理更加嚴(yán)格,對(duì)采購(gòu)管理人員和執(zhí)行人員的標(biāo)準(zhǔn)要求更高。因此,全面貫徹施行《政府采購(gòu)法》,政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)肩負(fù)著重要責(zé)任,任務(wù)非常艱巨。〔三〕社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)的期望越來越高。政府采購(gòu)被譽(yù)為陽(yáng)光下的交易。隨著政府采購(gòu)工作的深化,社會(huì)各界普遍要求全面標(biāo)準(zhǔn)政府采購(gòu)行為,發(fā)揮政府采購(gòu)在政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的應(yīng)有作用,為各項(xiàng)改革效勞,為我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立效勞,把政府采購(gòu)制度的優(yōu)越性充分發(fā)揮出來。〔四〕進(jìn)一步深化政府采購(gòu)制度改革也面臨著一些新問題。一是實(shí)行政府采購(gòu),會(huì)在不同程度上對(duì)現(xiàn)行一些管理制度規(guī)定進(jìn)展修改。在原有的有關(guān)制度和方法修訂以前,新舊兩種管理形式難免會(huì)出現(xiàn)一些沖突,給我們帶來一些協(xié)調(diào)上的難度。二是隨著政府采購(gòu)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、工作的不斷深化,必然會(huì)觸及既得利益集團(tuán)的利益,尤其是在打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷等本質(zhì)問題上可能會(huì)面臨更大的阻力?!参濉澄覀冏陨砉ぷ髦幸灿性S多方面亟待改進(jìn)和完善。比方,目前我們的采購(gòu)范圍還很窄,采購(gòu)規(guī)模偏小,采購(gòu)目的單一,有些采購(gòu)行為還不標(biāo)準(zhǔn);一些同志觀念還跟不上形勢(shì)開展要求,管理隊(duì)伍素質(zhì)偏低和工作效率不高的問題都在不同程度上存在,甚至還滋生了一些____行為等。這些問題已在一定程度上影響了政府采購(gòu)制度的聲譽(yù),阻礙了我們工作的進(jìn)一步開展,對(duì)此我們必須予以高度重視。新的形勢(shì)、新的機(jī)遇、新的困難、新的壓力,對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求。為此,我們必須統(tǒng)一思想,進(jìn)步認(rèn)識(shí),搶抓機(jī)遇,迎難而上,加大改革力度,加快工作進(jìn)程,努力完成新形勢(shì)下賦予的各項(xiàng)任務(wù)。〔一〕全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,進(jìn)一步完善政府采購(gòu)制度這次會(huì)議既是一次全國(guó)政府采購(gòu)工作會(huì)議,也是貫徹施行《政府采購(gòu)法》的一次發(fā)動(dòng)大會(huì)。各級(jí)財(cái)政部門要從貫徹依法治國(guó)根本方略和堅(jiān)持依法行政、依法理財(cái)?shù)膽?zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)《政府采購(gòu)法》公布施行的重大意義,并以此為契機(jī)進(jìn)一步完善政府采購(gòu)制度。1.建立健全以《政府采購(gòu)法》為根本法的法律法規(guī)體系。要根據(jù)《政府采購(gòu)法》的精神和規(guī)定,制定施行細(xì)那么和一系列規(guī)章制度,將《政府采購(gòu)法》的原那么規(guī)定詳細(xì)化,增強(qiáng)嚴(yán)密性和可操作性,進(jìn)一步從法律上、制度上標(biāo)準(zhǔn)政府采購(gòu)行為。2.進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和范圍。要擴(kuò)大集中采購(gòu)目錄范圍,合理制定采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織全面推行政府采購(gòu)制度。政府采購(gòu)規(guī)模要逐年擴(kuò)大,并力爭(zhēng)盡早與占GDp10%的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。3.建立分工合理、協(xié)調(diào)運(yùn)作的管理體制。要按照統(tǒng)一政策、分級(jí)管理、分類施行的原那么,明確政府采購(gòu)監(jiān)視管理部門的職責(zé),合理劃分中央與地方監(jiān)視管理部門之間的職責(zé)分工以及監(jiān)督管理部門與執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)分工。4.建立健全政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制。要完善政府采購(gòu)預(yù)算編制制度,建立供應(yīng)商和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的資格管理制度,堅(jiān)持以公開招標(biāo)為主要采購(gòu)方式,實(shí)行集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合的組織形式,嚴(yán)格遵循政府采購(gòu)程序,硬化對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的法律約束。5.完善政府采購(gòu)監(jiān)視體系。要逐步形成以財(cái)政部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)及其他有關(guān)部門共同配合的監(jiān)視機(jī)制;要建立供應(yīng)商投訴制度,有效發(fā)揮供應(yīng)商對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)視作用;要強(qiáng)化政府采購(gòu)?fù)该鞫冉?,廣泛承受社會(huì)監(jiān)視。6.建立政府采購(gòu)執(zhí)行人員資格管理制度。要制定政府采購(gòu)執(zhí)行人員從業(yè)準(zhǔn)那么和崗位標(biāo)準(zhǔn),建立培訓(xùn)和考核制度,進(jìn)步思想程度和專業(yè)技能,逐步做到政府采購(gòu)執(zhí)行人員持證上崗。7.全面實(shí)行政府采購(gòu)資金財(cái)政直接撥付制度。要逐步改變傳統(tǒng)的政府采購(gòu)資金支付方式,統(tǒng)一由財(cái)政部門根據(jù)采購(gòu)合同直接將政府采購(gòu)資金撥付給履約供應(yīng)商。8.逐步推行電子采購(gòu)制度。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)成果,改變以人工操作為主的采購(gòu)形式,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)的電子化,進(jìn)步工作效率,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易。〔二〕拓寬政府采購(gòu)制度功能,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用要繼續(xù)發(fā)揮政府采購(gòu)在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、進(jìn)步財(cái)政資金使用效益及促進(jìn)廉政建立等方面的作用。同時(shí),要在WTO規(guī)那么允許范圍內(nèi),積極利用政府采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,發(fā)揮政府采購(gòu)的宏觀調(diào)控職能。重點(diǎn)是要通過資合理配置〔采購(gòu)時(shí)機(jī)的傾斜〕,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),支持欠興隆地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)以及中小企業(yè)的開展。要通過購(gòu)置本國(guó)貨物、將工程和效勞合同授予國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的方式,保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè),支持國(guó)內(nèi)企業(yè)開展,促進(jìn)外資和技術(shù)的引進(jìn),增強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開展后勁。〔三〕掌握國(guó)際規(guī)那么,爭(zhēng)取會(huì)談主動(dòng)要盡快全面、準(zhǔn)確地掌握WTO各項(xiàng)規(guī)那么,廣泛學(xué)習(xí)和理解興隆國(guó)家、開展中國(guó)家在政府采購(gòu)會(huì)談中的經(jīng)歷和教訓(xùn),分析^p開放政府采購(gòu)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)的影響,制定行之有效的應(yīng)對(duì)措施。在此根底上,根據(jù)我國(guó)入世時(shí)的有關(guān)承諾,擬定我國(guó)參加《政府采購(gòu)協(xié)議》的時(shí)間表和會(huì)談策略,以便在會(huì)談中居于主動(dòng)地位,有效維護(hù)國(guó)家利益。〔四〕積極推進(jìn)其他財(cái)政改革,為政府采購(gòu)工作創(chuàng)造條件財(cái)政部門作為政府采購(gòu)監(jiān)視管理部門,要率先為政府采購(gòu)工作的深化開展創(chuàng)造條件。尤其是要加快預(yù)算編制和國(guó)庫(kù)管理制度改革的進(jìn)程,為擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和范圍以及促進(jìn)政府采購(gòu)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化奠定根底。三、近期政府采購(gòu)工作重點(diǎn)今后兩個(gè)月和明年政府采購(gòu)工作的總體要求是,以《政府采購(gòu)法》的公布施行為契機(jī),按照突出重點(diǎn),打好根底,穩(wěn)步推進(jìn)的原那么,全面貫徹落實(shí)好《政府采購(gòu)法》的各項(xiàng)規(guī)定要求,進(jìn)一步完善政府采購(gòu)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)視體系。〔一〕積極做好貫徹施行《政府采購(gòu)法》的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作一是要加強(qiáng)對(duì)《政府采購(gòu)法》的宣傳。12月份要集中一段時(shí)間搞一次全國(guó)性的宣傳活動(dòng),部里對(duì)此要統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一部署,各地區(qū)也

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