稅務(wù)系統(tǒng)稅收宣傳突發(fā)事件應(yīng)對

稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)急管理機(jī)制的完善主講：付立紅

一、為什么要提升應(yīng)對突發(fā)事件能力

《公務(wù)員法》

《公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架》第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十五次會議人事部1、公務(wù)員通用能力概念的提出國家公務(wù)員通用能力政治鑒別力依法行政能力公共服務(wù)能力調(diào)查研究能力學(xué)習(xí)能力溝通協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力應(yīng)對突發(fā)事件能力心理調(diào)適能力2、政府職能的轉(zhuǎn)變國內(nèi)：黨的十四屆六中全會通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》鮮明提出“建設(shè)人民滿意的政府”的政府改革目標(biāo)。溫家寶強(qiáng)調(diào)“各級政府要樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀……在認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場監(jiān)督的同時(shí)，更加重視社會管理和公共服務(wù)，特別要提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力”3、當(dāng)今社會是一個(gè)危機(jī)頻發(fā)的社會危機(jī)頻發(fā)：

20世紀(jì)全球發(fā)生的破壞性地震中，我國占1/3，死亡人數(shù)占1/2；全球新發(fā)的30余種傳染病已有半數(shù)在我國發(fā)現(xiàn)。

我國每年發(fā)生的事故，平均分?jǐn)傇诠珓?wù)員身上，數(shù)量是每人每年一件。2011年9月，浙江省國稅局“國瑞號”在千島湖啟航引發(fā)圍觀；2011年8月，網(wǎng)曝山東省沂源縣國稅局局長于亦剛佩戴5萬元名表曝光；2011年7月，河南駐馬店國稅局人員連續(xù)4刀刺死前來領(lǐng)發(fā)票人員；2011年5月，廣西賀州地稅局局長一家4口遇害；2011年5月-8月，國稅總局2010年度的3公經(jīng)費(fèi)支出高局中央95個(gè)部位之首，21億元；2011年3月，浙江溫嶺一中學(xué)舉辦豪華葬禮，協(xié)助操辦的市國稅局辦公室主任被免職；2011年1月,廣西柳州國稅局工會副主席暴打門衛(wèi)事件；2010年7月,江蘇濱海縣一國稅局干部酒后猥褻幼女事件；2010年8月,廣東湛江吳川市國稅局黃坡分局局長董錫違紀(jì)經(jīng)商事件；2010年7月,長沙7.30稅務(wù)大樓爆炸；2009年6月,江西6.15南康家具城事件；2009年5月,河北省臨城縣郝莊鄉(xiāng)豪華稅務(wù)所事件；2008年11月，廣州股民狀告深圳市羅湖國稅局，質(zhì)疑證券交易印花稅調(diào)整、征收不合法4、新的媒體興起報(bào)紙電臺電視網(wǎng)絡(luò)短信二、什么是突發(fā)事件1、突發(fā)事件：是人們對偶然發(fā)生事件的總稱。2、公務(wù)員面對的突發(fā)事件：指公務(wù)員在日常工作中難以預(yù)料，突然發(fā)生的危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來或可能帶來嚴(yán)重社會后果和影響的事件。

主要包括：3、稅務(wù)公務(wù)員面對的突發(fā)事件：4、突發(fā)事件與危機(jī)的關(guān)系：“突發(fā)事件”是人們對偶然發(fā)生事件的總稱。“危機(jī)”是指對一個(gè)社會系統(tǒng)的基本價(jià)值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，并且在時(shí)間壓力和不確定性極高的情況下，必須對其做出關(guān)鍵決策的事件。4、突發(fā)事件與危機(jī)的關(guān)系：

自然災(zāi)害：水旱災(zāi)害，臺風(fēng)、暴雨、冰雹、風(fēng)雪、高溫、沙塵暴等氣象災(zāi)害。地震、山體崩塌、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，風(fēng)暴潮、海嘯等海洋災(zāi)害。森林火災(zāi)和重大生物災(zāi)害。事故災(zāi)難：重大交通事故重大安全事故重大環(huán)境污染生態(tài)破壞事故突發(fā)公共衛(wèi)生事件：重大傳染病疫情群體性不明愿意疾病重大食物和職業(yè)中毒重大動(dòng)物疫情突發(fā)社會安全事件：重大刑事案件涉外突發(fā)事件恐怖襲擊事件經(jīng)濟(jì)安全事件規(guī)模較大的群體性事件這些事件您經(jīng)歷過嗎1、納稅人集體（一般為10人以上）到稅務(wù)局或政府部門上訪或罷市事件；2、稅務(wù)局工作人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，被圍困、圍攻或遭遇暴力等抗稅事件；3、稅務(wù)局范圍內(nèi)發(fā)生搶劫、傷害、打架斗毆等治安事件或者本局工作人員發(fā)生意外傷亡事件；4、相關(guān)區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害或稅務(wù)局辦公樓發(fā)生火災(zāi)及公務(wù)用車發(fā)生重大交通事故等；5、納稅人在稅務(wù)局辦稅過程中與稅務(wù)局工作人員發(fā)生矛盾，引起爭吵、行為失控，現(xiàn)場工作人員無法勸阻，嚴(yán)重影響正常辦公秩序的事件；6、因CTAIS硬件故障、數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)錯(cuò)誤、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障或一些不明原因而導(dǎo)致CTAIS服務(wù)長時(shí)間（一般為1小時(shí)以上）停止，嚴(yán)重影響正常辦理涉稅事宜的事件；7、辦公大樓重要設(shè)備設(shè)施如供電、供水、電梯等出現(xiàn)重大故障，嚴(yán)重影響稅務(wù)局正常辦公的事故；8、其他發(fā)生地點(diǎn)敏感、人員身分特殊、社會影響較大的特殊情況及對稅務(wù)局造成較大經(jīng)濟(jì)損失的情況。有效溝通的路徑放棄“我對你錯(cuò)”的想法，從溝通中要結(jié)果。反思性傾聽—建立信任技巧性共鳴—理解對方的感受策略性拖延—不在第一時(shí)間給出答案戰(zhàn)略性共識—認(rèn)同對發(fā)的觀點(diǎn)持續(xù)性合作—與對方達(dá)成共贏——【美】澤維爾·阿瑪多演練發(fā)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障，導(dǎo)致辦稅服務(wù)廳不能正常受理業(yè)務(wù)。納稅人到稅務(wù)機(jī)關(guān)申請開具發(fā)票時(shí)被告知資料不齊全不予受理，納稅人認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定不合理

。應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部門，并了解修復(fù)時(shí)間，預(yù)計(jì)短時(shí)間內(nèi)可修復(fù)的，向納稅人做好解釋工作，請納稅人耐心等候。

能夠手工處理的業(yè)務(wù)，應(yīng)進(jìn)行手工受理；需要在系統(tǒng)補(bǔ)錄的，應(yīng)做好登記。

如系統(tǒng)故障不能在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)在辦稅服務(wù)廳入口及廳內(nèi)顯眼位置發(fā)布告示，避免納稅人無謂等候。

對已取號或正在業(yè)務(wù)窗口辦事的納稅人，發(fā)放《二次優(yōu)先辦理卡》，該納稅人下次辦理該事項(xiàng)時(shí)可憑卡免予排隊(duì)。

對辦理特急事項(xiàng)的納稅人，留下其聯(lián)系電話，待系統(tǒng)恢復(fù)正常時(shí)主動(dòng)通知納稅人上門辦理。

既堅(jiān)持原則，按章辦事，又對納稅人寬容和理解執(zhí)行一次性告知制度，清晰完整地告知納稅人辦理事項(xiàng)的要求，避免納稅人來回奔波。對常規(guī)業(yè)務(wù)，應(yīng)事先制作辦稅指引資料，及時(shí)向納稅人提供，以縮短告知時(shí)間。向納稅人告知稅務(wù)部門的服務(wù)熱線電話，輔導(dǎo)納稅人如有疑問可事先咨詢，爭取一次辦理成功。利用稅務(wù)網(wǎng)站、電視、電臺、報(bào)刊等媒體加強(qiáng)稅收征管政策宣傳，多種途徑落實(shí)一次性告知制度，提高服務(wù)質(zhì)量。群體心理發(fā)生過程的機(jī)制情緒感染行為模仿法國人龐勒在《烏合之眾》一書中指出：個(gè)體一旦參加群體之中,由于匿名、模仿、感染、暗示、順從等心理因素的作用,個(gè)體就會喪失理性和責(zé)任感,表現(xiàn)出沖動(dòng)而具有攻擊性等過激行動(dòng)。去個(gè)性化去個(gè)性化：個(gè)人在群體中會不顧及個(gè)體的行為而與群體活動(dòng)表現(xiàn)一至。費(fèi)斯廷格、金巴而多的實(shí)驗(yàn)。去個(gè)性化現(xiàn)象的原因：匿名性喪失了責(zé)任感群體的淹沒性三、突發(fā)事件應(yīng)對重點(diǎn)與難點(diǎn)1、突發(fā)事件應(yīng)對框架

2、突發(fā)事件特征海恩法則：在每次事故前，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，1000起事故隱患。墨非定律：凡事只要有可能出錯(cuò)，那就一定會出錯(cuò)。長期隱患—一朝事發(fā)—急救瞞報(bào)—媒體揭露—政府通報(bào)—追究責(zé)任—澄清事實(shí)—部委調(diào)查……二八原理：每一次事故的原因，20%是事件本身，80%是人為因素，而100%是管理出了問題。彼得原理：每一個(gè)職位最終都被一個(gè)不能勝任其工作的職工所占據(jù)。政治動(dòng)員第二階段第一階段一案三制危機(jī)管理三階段三階段1個(gè)國家總體預(yù)案26個(gè)專項(xiàng)預(yù)案87個(gè)部門預(yù)案地方應(yīng)急預(yù)案企事業(yè)應(yīng)急預(yù)案共計(jì)240多萬件預(yù)案第三階段社會管理智能治理非典時(shí)期2003新趨勢1、突發(fā)事件應(yīng)對的基本框架事前預(yù)防（前兆、潛伏階段）--檢測、預(yù)警--預(yù)防、預(yù)控--準(zhǔn)備預(yù)案事中處理（爆發(fā)、持續(xù)階段）--應(yīng)急處理預(yù)案--緊急決策--應(yīng)急處理事后評估（消退、結(jié)束以后）--管理調(diào)查--評估評價(jià)應(yīng)急預(yù)案基本內(nèi)容1、總則2、組織體系3、運(yùn)行機(jī)制4、監(jiān)督管理5、附則6、附件應(yīng)急預(yù)案存在的問題預(yù)案的內(nèi)容簡單，缺乏可操作性

預(yù)案體系尚不完整，缺乏必要的預(yù)案

預(yù)案的修訂程序欠缺

預(yù)案的制定有待完善

缺乏合作協(xié)調(diào)

如何完善應(yīng)急預(yù)案重視應(yīng)急管理的組織機(jī)構(gòu)，明確各自的權(quán)利義務(wù)

注意合作與協(xié)調(diào)

預(yù)案制定程序的法定化制定程序一般包括五個(gè)步驟：危險(xiǎn)描述；確定目的；確定任務(wù)與應(yīng)對措施；搭建組織機(jī)構(gòu)；確定各項(xiàng)義務(wù)。對于每一個(gè)步驟，應(yīng)急預(yù)案的制定者應(yīng)當(dāng)做什么有詳細(xì)的要求。尤其需要指出的是，這些國家均重視危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)評估程序，有的國家將危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)評估程序作為制定應(yīng)急預(yù)案的首要步驟，有的國家雖視風(fēng)險(xiǎn)評估為獨(dú)立的程序，但也是將其作為應(yīng)急預(yù)案制定程序的前提來看待。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容盡可能詳細(xì)，且符合邏輯

重視應(yīng)急預(yù)案的修訂工作

突發(fā)性緊急性危害性連鎖性

群體性不確定有限性2、突發(fā)事件的特征實(shí)戰(zhàn)：莫斯科劇院人質(zhì)危機(jī)

案情介紹：

10月23日，星期三，晚9時(shí)左右，四五十名車臣綁匪闖入莫斯科東南區(qū)一家劇院，將在那里看音樂劇的700多名觀眾、100多名演員和文化宮的工作人員扣為人質(zhì)。非法武裝劫持人質(zhì)的頭目巴拉耶夫要求俄羅斯在一周內(nèi)撤出車臣，否則，他將引爆莫斯科軸承廠文化宮大樓。他們警告：警方每打死他們一人，他們就殺死10名人質(zhì)。普京的危機(jī)處理行動(dòng)迅速召集部門領(lǐng)導(dǎo)緊急會議，討論解決之策。取消與施羅德會談，不參加亞太經(jīng)合組織首腦會晤，堅(jiān)守克里姆林宮，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展。迅速對危機(jī)根源作出判斷，確定人質(zhì)事件是由“國外恐怖中心策劃的”。面對壓力，堅(jiān)定表示：既要最大可能的保證人質(zhì)的安全，又決不向恐怖活動(dòng)低頭。危機(jī)關(guān)頭果斷決策，以武力解決人質(zhì)事件。四、應(yīng)對突發(fā)事件的原則及技巧1、突發(fā)事件應(yīng)對的基本原則2、突發(fā)事件應(yīng)對模式3、突發(fā)事件中如何決策4、突發(fā)事件中如何與媒體打交道5、心理危機(jī)及干預(yù)1、應(yīng)對原則安全性原則及時(shí)性原則真實(shí)性原則靈活性原則責(zé)任性原則協(xié)同性原則合法性原則科學(xué)性原則齊上陣：打一場海上清污的人民戰(zhàn)爭“黨政軍民齊上陣，打一場海上清污的人民戰(zhàn)爭！”遼寧省省長陳政高在清污現(xiàn)場辦公會上的講話擲地有聲。

“要堅(jiān)決打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取畫地為牢、鎖定區(qū)域、重點(diǎn)突破、各掃門前雪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，確保取得決定性勝利?！贝筮B市市長李萬才在遼寧海事局指揮部會議室的部署具體明確。

不同類型的危機(jī)采用不同的應(yīng)對模式

誤解性危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)及公務(wù)人員要高度重視，及時(shí)采取措施，消除影響。主管領(lǐng)導(dǎo)可在媒體直接露面，將危機(jī)的真實(shí)情況盡快、主動(dòng)、盡可能準(zhǔn)確地公布給公眾，

事故性危機(jī)處理。首先，果斷采取措施，有效制止事態(tài)擴(kuò)大。其次，誠懇向公眾致歉，以期迅速獲得公眾的諒解、寬容。再次，了解公眾需求，及時(shí)彌補(bǔ)公眾損失。最后，認(rèn)真檢查，切實(shí)做好改進(jìn)工作。

人為破壞型危機(jī)處理。處理這類危機(jī)時(shí)，必須先堵塞安全漏洞，防范類似事件再次發(fā)生；同時(shí)追捕疑犯；最后，摧毀敵對勢力的大本營。3、突發(fā)事件中如何決策應(yīng)急決策的特點(diǎn)：權(quán)力集中結(jié)果優(yōu)先以控制事態(tài)為目標(biāo)強(qiáng)制執(zhí)行無等級協(xié)調(diào)承擔(dān)責(zé)任系統(tǒng)如何響應(yīng)上報(bào)下達(dá)原則（“一報(bào)告兩抄送”機(jī)制，切忌先斬后奏。組織保障，協(xié)同合作，分級管理，分工負(fù)責(zé)。）靠前指揮原則（三個(gè)第一原則。正面回應(yīng)，不回避，不隱瞞。 淡化定性，避免猜疑，簡化結(jié)果）預(yù)案優(yōu)先原則（啟動(dòng)預(yù)案&備案充分）三先三再原則（先暫停再商議；先到場再問責(zé)；先表態(tài)再承諾）以我為主原則（自我取證；主動(dòng)處置；主次有別；依靠群眾）4、突發(fā)事件中如何與媒體打交道突發(fā)公眾事件（黃金名片風(fēng)波）特點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新媒體引發(fā)網(wǎng)絡(luò)擬態(tài)群體性事件，謠言、流言導(dǎo)致信任危機(jī)江蘇溧陽衛(wèi)生局局長2011年8月14日大連福佳化工PX事件

1）、與媒體打交道上的錯(cuò)誤做法封鎖消息一味辟謠和否認(rèn)鴕鳥政策反應(yīng)遲緩，敷衍塞責(zé)2）、錯(cuò)誤的認(rèn)識擔(dān)心一旦公開，會造成公眾恐慌，影響社會穩(wěn)定。事件還在調(diào)查中，難以說清或害怕說錯(cuò)。“家丑不可外揚(yáng)”心理認(rèn)為沒有必要向公眾解釋或讓公眾知道3）、錯(cuò)誤的指導(dǎo)思想謠言不攻自破后發(fā)制人僥幸心理為什么自主發(fā)布？與其晚說不如早說與其讓人說不如自己說與其讓外人說不如讓自己人說與其讓外行人說不如讓內(nèi)行說與其讓一般人說不如讓我們領(lǐng)帶干部特別是高層領(lǐng)導(dǎo)干部說與公眾溝通的要點(diǎn)建立信任—建立信任是危機(jī)溝通的基礎(chǔ)，而誠實(shí)是信任的根本。尊重公眾的感受不要過度承諾注意溝通反饋保障信息渠道暢通4）、第四權(quán)力——媒體政府控制的媒體只占30%，商業(yè)化的媒體占70%。

傳統(tǒng)觀念：媒體是黨和政府的喉舌。

現(xiàn)代觀念：媒體按自己的規(guī)律發(fā)展。5）、無冕之王—記者記者的職業(yè)性促其隨時(shí)捕捉新聞，應(yīng)言談謹(jǐn)慎

記者擁有大眾媒介的特殊性，應(yīng)出言有備記者是大眾輿論的制造者和傳播者，應(yīng)真誠懇切，尋求理解和支持6）、突發(fā)事件的新聞傳播特點(diǎn)公眾對信息的急迫性：公眾的好奇心、自我保護(hù)本能、公民的知情權(quán)要求、對政府的監(jiān)督權(quán)、積累處置經(jīng)驗(yàn)。媒體報(bào)道的熱衷性：新聞價(jià)值的顯著性、媒體競爭的著力點(diǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警器、集體行動(dòng)的溝通者、社會心理的救治者。政府信息發(fā)布的權(quán)威性：政府是處置突發(fā)事件的主題，政府的公信力，政府管理媒體信息傳播的先入為主性：首因效應(yīng)、加倍效應(yīng)、口水效應(yīng)、眼球效應(yīng)、民粹效應(yīng)。2）、突發(fā)事件輿論引導(dǎo)的目標(biāo)1、告知準(zhǔn)確信息2、統(tǒng)一公眾認(rèn)識3、動(dòng)員社會力量4、促進(jìn)危機(jī)解決5、完善防范機(jī)制7）、回答記者提問的誤區(qū)不要說“無可奉告”提供準(zhǔn)確信息不要對事態(tài)發(fā)展擅加預(yù)測不要責(zé)備他人不要與媒體發(fā)生沖突反詰

案例

李瑞環(huán)同志一次訪問香港時(shí)，一記者問：您剛才在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性，這是不是指香港人不夠團(tuán)結(jié)？李瑞環(huán)答：如果我祝你身體健康，是不是指你身體不健康呢？聽到這一回答，許多記者禁不住鼓起掌來。

轉(zhuǎn)意回避一位發(fā)達(dá)國家外交官問一位非洲國家大使：“貴國的死亡率想必不低吧？大使答：同你們國家一樣，每人死一次。

進(jìn)攻性回避

一記者問發(fā)言人孫玉璽：據(jù)報(bào)道，俄于17日發(fā)射兩枚核導(dǎo)彈，俄海軍表示此舉針對美國的NMD計(jì)劃，你對此有何評論？孫玉璽回答：關(guān)于俄導(dǎo)彈試驗(yàn)的具體情況，我并不清楚。需要指出的是，美國企圖修改反導(dǎo)條約，發(fā)展NMD。其直接后果將是破壞戰(zhàn)備穩(wěn)定，并可能引發(fā)新一輪軍備競賽，最終結(jié)果是損人不利己。這樣回答既避免了對俄羅斯方面的舉動(dòng)直接發(fā)表評論，又批評了美國，并表明即使俄羅斯發(fā)射了核導(dǎo)彈，也是美的行為造成的。重慶江陰區(qū)區(qū)委書記誠邀記者公布錄音資料。8）、媒體危機(jī)公關(guān)的原則第一時(shí)間公開透明第三方坦誠情感口徑一致留有余地

南京市江寧區(qū)房產(chǎn)局局長周久耕開會時(shí)的照片被網(wǎng)友上傳至各大論壇，網(wǎng)友們關(guān)注的不是周久耕本人，而是他手上拿著的一盒煙。網(wǎng)友進(jìn)行一番人肉搜索后發(fā)現(xiàn)，周久耕所抽的煙是南京卷煙廠生產(chǎn)的"南京"牌系列"九五之尊"香煙，每條售價(jià)1500元至1800元之間。國家領(lǐng)導(dǎo)人的形象代表國家形象。“胡溫新政”是美國媒體最先提出來。硬漢2011年8月，網(wǎng)曝山東沂源縣國稅局長戴價(jià)值5萬元名表

2011年3月，浙江溫嶺一中學(xué)舉辦豪華葬禮，中學(xué)副校長被停職，協(xié)助操辦的溫嶺市國稅局辦公室主任被免職。2009年6月15日江西南康國際家具城稅收事件“這艘剛剛下水的‘國瑞號’是歸淳安縣國稅局所有，替換原有報(bào)廢船只所新建的工作用船?！?/p>