企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-PPT版

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力涵蓋的內(nèi)容2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性3如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不明顯計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2023/2/24競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代！2023/2/242023/2/25競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性；核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)運(yùn)作中的關(guān)鍵作用。何為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？2023/2/26“核心競(jìng)爭(zhēng)力”概念的來(lái)源核心競(jìng)爭(zhēng)力最早由美國(guó)學(xué)者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美國(guó)學(xué)者哈默爾（G.Hamel）提出。通常認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，即企業(yè)或個(gè)人相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心能力差異。2023/2/27核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念核心競(jìng)爭(zhēng)力，又稱(chēng)“核心（競(jìng)爭(zhēng)）能力”、“核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)（人才，國(guó)家或者參與競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體）能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力，指的是組織具備的應(yīng)對(duì)變革與激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，并且取勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力的集合。識(shí)別〝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力〞的來(lái)源要從理解競(jìng)爭(zhēng)三要素開(kāi)始。SWOT戰(zhàn)略分析吸引標(biāo)竿比對(duì)爭(zhēng)奪2023/2/28顧客在乎什么？你該做些什么？對(duì)手正在做什么？Diagram機(jī)會(huì)威脅劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)strengthsweaknessesopportunitiesthreats內(nèi)部外部2023/2/210顧客到底在乎什么？三顆金雞蛋(相互影響)質(zhì)量?jī)r(jià)值服務(wù)識(shí)別顧客期望的優(yōu)先順序超越顧客期望：驚喜因素沒(méi)有做或做得很差顧客滿(mǎn)意度高核心競(jìng)爭(zhēng)要求：滿(mǎn)意因素做得很好基本要求：不滿(mǎn)意因素顧客滿(mǎn)意度低2023/2/212競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在干什么？“競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)竿法”(BenchMarking)。4、渠道戰(zhàn)略3、創(chuàng)造新的游戲規(guī)則2、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì)1、創(chuàng)造新需求對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略2023/2/214中山：圣雅倫指甲鉗案例2023/2/215企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力涵蓋的內(nèi)容

資源

管理技能人力資源企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力涵蓋的內(nèi)容資源——自身?yè)碛胁⒂靡蕴峁└?jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)的資產(chǎn)，包括內(nèi)部資源和外部資源。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力涵蓋的內(nèi)容技能——變現(xiàn)為技術(shù)能力和支撐能力。技術(shù)能力是一組具有技術(shù)特性并依附于技術(shù)型人才的技能。支撐能力是指培育、建立、積累、配置和保護(hù)的能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力涵蓋的內(nèi)容管理——規(guī)范化管理也是基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的管理。格力電器的供應(yīng)鏈管理格力的管理團(tuán)隊(duì)人力資源——人力資源的競(jìng)爭(zhēng)直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在21世紀(jì)，人才最重要，企業(yè)必須重視人才、培養(yǎng)人才、留住人才。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力涵蓋的內(nèi)容格力：以人為本2023/2/220企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性從企業(yè)角度看使企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2023/2/221如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？核心競(jìng)爭(zhēng)力管理模式人才資本建設(shè)品牌力學(xué)習(xí)型組織不急于求成企業(yè)文化2023/2/222如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、人才資本建設(shè)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)（1）提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)（2）選拔、培養(yǎng)人才2023/2/2232、培育適宜的管理模式是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。（1）加強(qiáng)管理（2）先進(jìn)的管理理論、經(jīng)驗(yàn)如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？2023/2/2243、提升公司品牌力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。樹(shù)立品牌意識(shí)完善品牌發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？2023/2/2254、建立學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？2023/2/2265、培育先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志企業(yè)內(nèi)刊如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？2023/2/2276、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力不能急于求成如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？2023/2/228總之，企業(yè)要發(fā)展，因?yàn)椤鞍l(fā)展是硬道理”，就必須有核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)于企業(yè)在