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文檔簡介

工程管理管控部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門機構(gòu)有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。2、根據(jù)公司要求,制定相關(guān)項目管理管控的規(guī)章規(guī)章制度和工作相關(guān)流程。3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進行相關(guān)項目前期決策階段的工作。4、相關(guān)相關(guān)項目建設(shè)相關(guān)項目自初步設(shè)計階段至竣工本合同支付資金服務(wù)階段的管理管控,對相關(guān)項目管理管控單位的工作進行全面監(jiān)督。主要工作包括:①組織編制相關(guān)項目年度計劃,對集團下達的年度計劃進行分解,并對計劃實施動態(tài)管理管控;②組織初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的編制與審查;③審查招標公告、資格預(yù)審報告、招標文件等,參與招投標過程和合同協(xié)議的簽訂過程;④監(jiān)督相關(guān)項目質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康等各相關(guān)項目標的實現(xiàn);⑤做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理管控工作,對風(fēng)險因素進行有效管控;⑥參與相關(guān)項目本合同支付資金服務(wù),做好檔案管理管控工作。⑦做好相關(guān)項目后評價工作。5、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)人下,相關(guān)相關(guān)項目公司安全管理管控具體工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)相關(guān)項目建設(shè)過程中的安全管理管控。6、推進工程技術(shù)管理管控的先進理論、管理管控經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。7、加強工程技術(shù)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高相關(guān)項目管理管控水平。8、相關(guān)相關(guān)項目公司科協(xié)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項臨時工作。工程管理管控部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面相關(guān)相關(guān)項目部門機構(gòu)的行政管理管控工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門機構(gòu)有關(guān)基本建設(shè)相關(guān)項目管理管控的法律法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定和規(guī)章制度。3、組織編制建設(shè)相關(guān)項目實施階段的管理管控規(guī)章制度,工作標準和相關(guān)流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。4、根據(jù)集團要求,組織編制年度計劃和分解計劃,監(jiān)督計劃的實施,適時糾偏,保證計劃的完成。5相關(guān)相關(guān)項目相關(guān)項R實施過程中的重點目標管理管控;組織初步設(shè)計的編制與審查;組織施工圖設(shè)計和審查;組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查,進行備案監(jiān)督,并參與招投標過程;組織合同協(xié)議的談判與簽訂;審查設(shè)計變更文件;審查工程款支付文件并確認;檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標管理管控責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加相關(guān)項目本合同支付資金服務(wù);組織相關(guān)項目后評估工作。6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)人下,組織落實公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理管控責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理管控相關(guān)項目實施過程中的安全工作。7、相關(guān)相關(guān)項目部門機構(gòu)與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作。8、相關(guān)相關(guān)項目工程技術(shù)管理管控的先進理論、管理管控經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。9、相關(guān)相關(guān)項目部門機構(gòu)企業(yè)員工的.業(yè)績考評。10、具體相關(guān)相關(guān)項目公司科協(xié)工作。11、相關(guān)相關(guān)項目領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項臨時工作。工程管理管控部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門機構(gòu)經(jīng)理完成部門機構(gòu)的行政管理管控工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門機構(gòu)有關(guān)基本建設(shè)相關(guān)項目管理管控的法律法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定和規(guī)章制度。3、參與編制建設(shè)相關(guān)項目實施階段的管理管控規(guī)章制度,工作標準和相關(guān)流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。4、參與編制年度計劃和分解計劃,監(jiān)督計劃的實施,適時糾偏,保證計劃的完成。5、相關(guān)相關(guān)項目分管相關(guān)項目實施階段的重點目標管理管控:組織初步設(shè)計的編制與審查;組織施工圖設(shè)計和審查;組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查,進行備案監(jiān)督,并參與招投標過程;組織合同協(xié)議的談判與簽訂;審查設(shè)計變更文件;審查工程款支付文件并確認;檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標管理管控責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加相關(guān)項目本合同支付資金服務(wù);參加相關(guān)項目后評估工作。分管相關(guān)項目的工作成果應(yīng)及時向部門機構(gòu)經(jīng)理匯報。6、相關(guān)相關(guān)項目分管相關(guān)項目安全生產(chǎn)管理管控責(zé)任狀的內(nèi)容的落實,監(jiān)督、管理管控相關(guān)項目實施過程中的安全工作。7、加強工程技術(shù)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高相關(guān)項目管理管控水平。8、完成領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項臨時工作。工程管理管控部綜合主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門機構(gòu)有關(guān)基本建設(shè)相關(guān)項目管理管控的法律法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定和規(guī)章制度。2、建立相關(guān)項目管理管控依據(jù)檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與相關(guān)項目管理管控有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)定和規(guī)章制度。3、根據(jù)集團要求,編制相關(guān)項目年度計劃、及季度、月度分解計劃;統(tǒng)計上報計劃完成情況,根據(jù)相關(guān)項目的實施情況,提出調(diào)整月度計劃或糾偏建議。4、參與招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查,相關(guān)相關(guān)項目招投標備案和中標通知書手續(xù)辦理,以及招投標文件的歸檔工作。5、相關(guān)相關(guān)項目本部門機構(gòu)合同協(xié)議管理管控的具體工作,審查合同協(xié)議文本、辦理合同協(xié)議會簽審批,落實跟蹤合同協(xié)議執(zhí)行情況。6、參與相關(guān)項目實施階段的管理管控,了解、跟蹤并掌握各工程相關(guān)項目進展情況,對部門機構(gòu)內(nèi)部各類工作檔案進行月度歸檔。7、參加相關(guān)項目本合同支付資金服務(wù),相關(guān)相關(guān)項目工程檔案的移交管理管控工作。參與本合同支付資金期管理管控和相關(guān)項目后評估工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項臨時工作。工程管理管控部相關(guān)項目主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門機構(gòu)有關(guān)基本建設(shè)相關(guān)項目管理管控的法律法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定和規(guī)章制度。2、參與編制年度計劃和分解計劃,監(jiān)督計劃的實施,適時糾偏,保證計劃的完成。3、根據(jù)相關(guān)項目需求,參與匯總并提出技術(shù)要求和參數(shù),參與委托設(shè)計條件審查、初步設(shè)計報告審查,組織施工圖設(shè)計和審查。4、參與招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件和技術(shù)規(guī)格書等審查,參與招投標過程、合同協(xié)議簽訂過程。5、相關(guān)相關(guān)項目實施階段的相關(guān)項目管理管控工作,通過對相關(guān)項目管理管控公司、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、施工單位等參建各方的建設(shè)行為進行全方位、全過程的動態(tài)管理管控,確保與集團簽訂的目標管理管控責(zé)任狀的(相關(guān)項目質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等)管理管控目標的實現(xiàn)。6、相關(guān)相關(guān)項目現(xiàn)場安全的日常監(jiān)督和管理管控。7、相關(guān)相關(guān)項目審核并確認相關(guān)項目管理管控公司上報的工程款支付申請文件;相關(guān)相關(guān)項目審核工程變更文件。8、參加相關(guān)項目本合同支付資金服務(wù),參與決算、檔案、本合同支付資金期管理管控和相關(guān)項目后評估工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項臨時工作。工程管理管控部HSE主管崗位職責(zé)1、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)人下,具體相關(guān)相關(guān)項目公司的安全管理管控工作。組織落實公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理管控責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理管控相關(guān)項目實施過程中的安全工作。2、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件,落實公司領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的HSE有關(guān)文件,并組織落實。3、相關(guān)相關(guān)項目組織HSE管理管控工作的檢查、考核與評價,并形成工作報告,上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)人。相關(guān)相關(guān)項目編寫HSE工作月報、專項報告、HSE工作總結(jié)及上級主管部門機構(gòu)要求的各類報告、方案、報表等。4、定期對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患,及時制止和整改。5、相關(guān)相關(guān)項目組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實。6、

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