一級注冊建造師2018《建筑工程項目管理系統(tǒng)》真題及問題詳解

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔一級建造師2018《建筑工程項目管理》真題及答案（完整版）一、單項選擇題1.根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定， 下列設(shè)施管理的內(nèi)容中， 屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是 ()。財務(wù)管理空間管理用戶管理維修管理答案：D關(guān)于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法，正確的是()。項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系項目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關(guān)工作答案：A3.關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是 ()?？梢詠碛霉こ淌┕た偝邪芾砟ｍ椖康恼w利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系施工方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過程施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定答案：A4.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是 ()。同一個建設(shè)工程項目只有一個項日結(jié)構(gòu)的分解方法居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解答案：B5.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是 ()。項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案方案設(shè)計競賽的組織實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔6.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，于項目實(shí)施管理策劃的是 ()項目實(shí)施期管理總體方案生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案項目風(fēng)險管理與工程保險方案答案:D7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點(diǎn)是 ()合同總價可以一次確定分包合同價對業(yè)主相對透明不利于業(yè)主節(jié)約投資確定建設(shè)項目合同總額的依椐不足答案：B暫缺下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。內(nèi)部審核程序質(zhì)量記錄管理程序糾正措施控制程序生產(chǎn)過程管理程序答案：D某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(單位：天)則工作E的自由時差為()天。A.15B.2C.4D.0答案：B11.一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由 ()與分包單位簽訂。施工總承包管理單位文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔業(yè)主施工總承包單位項目咨詢單位答案：B12.關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是 ()。投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼頂目實(shí)施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計劃工作需要分別建立答案：C13.于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是 ()。涉及工程項目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證答案：A14題暫缺15.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M的自由時差為 2天，總時差為 5天。進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 4天，則工作 M的實(shí)際進(jìn)度 ()。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲 2天既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使其緊后工作的開始時間推遲 4天，并使總工期延長 2天D.將使總工期延長 4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：A16.某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 ()的任務(wù)。業(yè)主方與監(jiān)理方業(yè)主方與工程總承包方監(jiān)理方與工程總承包方工程總承包方與設(shè)計方答案：B17.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是 ()年。A.6B.5C.4文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔D.3答案：D18.某項目地面鋪貼的清單工程量為 1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價 60元/㎡，計劃每天施工100㎡。第 6天檢查時發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成 800㎡，實(shí)際裁用為 5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費(fèi)用偏差 (ACV)是()元。A.2500B.2000C.2500D.-2000答案：C19.建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是 ()投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后訂立、簽暑書面合同時招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后答案：B20某項目招標(biāo)時， 因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能椐此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是 ()。成本加固定用合同最大成本加費(fèi)用合同成本加獎金合同成本加固定比例用合同答案：C21建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于 ()項目管理的范疇。工程總承包方工程總承包管理方業(yè)主方工程咨詢方答案：C22.關(guān)于 FIDC《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》的說法正確的是 ()適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計的工程項目業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理合同計價來用單價合同方式承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔答案：B23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是 ()A.受凍臨界強(qiáng)B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)答案：A24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是 ()。A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.文件控制C.法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調(diào)答案：C25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查 ;②事故原因分析 ;③事故處理 ;④事故處理的簽定驗收 ;⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是 ()。A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.③-①-⑤-④-②答案：B26.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是 ()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量答案：B27建設(shè)項目供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是 ()。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運(yùn)輸C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲答案：B28.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由 ()進(jìn)行審批。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實(shí)際值比較的是()。（一建二建免費(fèi)資料群：629214696）工程概算與工程合同價工程預(yù)算與工程合同價工程預(yù)算與工程概算工程概算與工程決算答案：C工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止從場地移交開始至項目移交為止從合同簽訂開始至合同完成為止從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止答案：C31某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理， 因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險應(yīng)對策略為 ()。A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：B32某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 N的持續(xù)時間為 6天，最遲完成時間為第 25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第 10天，第 12天和第 13天，則工作 N的總時差是 ()天。A.12B.8C.6D.4答案：C文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔33某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的 2500m3增加到 3000m3，原定工期為 30天，合同規(guī)定工程量變動 10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為 ()天。A.6B.5C.3答案：C34.對竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核 ()。企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益頁目管理績效，頂目管理責(zé)任項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益答案：D35.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是 ()。工序質(zhì)量的控制質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置施工質(zhì)量計劃的編制工序質(zhì)量偏差的糾正答案：A36某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是 ()。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格 1年銷建造師資格證書記入注冊建造師信用檔案處以5萬元罰款答案：C37我國實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、 建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、 管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中 ()的控制。人的因素管理因素環(huán)境因素技術(shù)因素答案：A暫缺文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔39.下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是 ()。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施選用低噪聲設(shè)備和加工工藝禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物答案：D根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實(shí)填報，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在変更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7答案：D41.某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第()天。A.14B.12C.8D.6答案：C42建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：④編制各層進(jìn)度計劃 ;②項目結(jié)構(gòu)分析 ;③編制總進(jìn)度計劃 ;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是 ()。A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③答案：A某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 ()的進(jìn)度計劃組成。深度項目參與方功能周期文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔答案：A44.某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為()。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日答案：A45.根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由()辦理。承包人監(jiān)理人設(shè)計人項目法人答案：D46某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作 F，工作 H的最遲完成時間分別為 ()。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天答案：C47工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是()。找出工程中存在的主要質(zhì)量問題找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題動態(tài)地分析工程中的質(zhì)?問題答案：B文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔48項目成本指標(biāo)控制的工作包括： ①采集成本數(shù)據(jù)， 監(jiān)測成本形成過程 ;②制定對策，糾正偏差 ;③找出偏差，分析原因 ;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①答案：A49.關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是 ()。表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算答案：C暫缺51-52 暫缺53根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng) ( )簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位現(xiàn)場工程師政府質(zhì)呈管理部總監(jiān)理工程師答案：D將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價，計算出人料機(jī)的表格是 ()。施工預(yù)算表工程量計算匯總表施工預(yù)算工料分析表頂目造價取費(fèi)表答案：A55.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同 (示范文本 )》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括 ( )。主持圖紙會審會議主持第一次工地會議組織工程竣工竣工驗收文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔編制工程質(zhì)量評估報告答案：D56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由 ( )負(fù)責(zé)組織。事故發(fā)生地縣級人民政府國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部事故發(fā)生單位事故發(fā)生地省級人民攻府答案：D57關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是 ()。國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制國際工程施工承包合同爭議解決中，訴噫是首選方案國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC 合同中， DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的答案：C某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應(yīng)采用的處理方法是 ()。返工處理加加固處理修補(bǔ)處理不作處理答案：A59.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是 ()?？⒐そY(jié)算工程移交竣工驗收工程保修答案：B60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是 ()。企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：D61.我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是 ()。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔投標(biāo)擔(dān)保保修擔(dān)保履約擔(dān)保付款擔(dān)保答案：C（一建二建免費(fèi)資料群： 629214696 ）69關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是 ()。工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗收對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案：A70.影響建設(shè)項目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是 ()。施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星管理環(huán)境施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境答案：B二、多項選擇題71根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有 ()。A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點(diǎn)C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)E.監(jiān)理工作的目初值答案：BCDE72.下列成本計劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有 ()。A.工程項目計劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率D按.主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)E.各單位工程計劃成本指標(biāo)答案：ADE73.下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有 ()。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時供料，嚴(yán)重影響工程施工由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴(yán)重錯誤，無法繼續(xù)施工設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改答案：ABCD82.下列施工費(fèi)用中，可直接計入直接成本的有 ()。周轉(zhuǎn)材料購置表人工施工機(jī)械使用費(fèi)管理人員差旅交通表材料料采購保管費(fèi)答案：BCE83關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有 ()。A.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布期限一般為1年C.良好行為記錄信息的公布期限一為3年D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內(nèi)不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長答案：ACDE84.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括 ()。項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料類似項目的進(jìn)度資料該項目施工總承包單位的信用等級該項目的總體部暑答案：ABCE85.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，繪圖的錯誤有 ()。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)存在循環(huán)回路有多余虛工作節(jié)點(diǎn)編號有誤答案：ADE86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有 ()。對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場答案：ABCE87根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括 ()。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)循證決策全員積極參與關(guān)系管理全要素控制答案：ABCD88.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期調(diào)整可通過 ()來實(shí)現(xiàn)?？s短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間增加非關(guān)鍵工作的時差調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時間增減工作項目調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系答案：ABC89.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，使施工單位 ()。充分理解設(shè)計意圖了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾消除施工圖差錯明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)（一建二建免費(fèi)資料群：629214696）文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔答案：ABE90.關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有 ()?？梢詠碛弥苯雍炗喓贤姆绞绞走x國際竟?fàn)幮哉袠?biāo)方式國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo)不允許采用自營工程和詢價采購的方式答案：ACD91.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有 ()。建立圖紙審查、工程變更管理制度深化設(shè)計，選用對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間答案：BD92.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括 ()。計劃成本與實(shí)際成本的比較分析進(jìn)行