護士長月工作總結(jié)

護士長月工作總結(jié)護士長月工作總結(jié)1這是護士長月護理工作總結(jié)，主要介紹了護理隊伍的選擇與培育;提高護理團隊專業(yè)素養(yǎng)；時間過得很快，從20xx年元月1日到腎內(nèi)科至今已經(jīng)1年多了，由一名血透室護士到腎內(nèi)科護士長的轉(zhuǎn)型，回望過去，這一年是充實的，作為護士長我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通，增加科室分散力!歡迎點擊下載護士長月護理工作總結(jié)：一、護理隊伍的選擇與培育科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素養(yǎng)敏銳的觀看力量較強的搶救力量?；谖铱谱o理工作特點及護理人員必備基本素養(yǎng)，在護士的甄選方面有肯定的局限性，好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有方案進展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩(wěn)定,現(xiàn)在我科主管護師護師護士休產(chǎn)假在護理梯隊建設(shè)方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。二、護理工作管理方面1、護士責任制：為了更好的開展護理工作，每個護士負責6-8個病人，注意年資新老、力量強弱的搭配，體現(xiàn)能級對應(yīng)。全科護士也不斷學習?？茖W問以利于各項護理及進行健康學問宣教，達到讓患者輸液，出院病人提交后，準時完善醫(yī)屬，帶醫(yī)保卡送會計室結(jié)賬。按周程支配，落實每天的工作方案。周一查；各種記錄書寫狀況總結(jié)。上周存在的問題，解決方法，留意事項，完善落實支配下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，其次天早會傳達。周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫，繪制狀況，16點護士培訓(xùn)。周三查；責任護士對健康訓(xùn)練指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護理，落實狀況，查病人滿足度，有記錄。16點護士長會議。周四查；護理質(zhì)量，核對病人總數(shù)，七對比，治療室制度職責是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。周五；統(tǒng)計辦公用品，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整，統(tǒng)計工作量，衛(wèi)生大掃除。周六；報考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄。每天醫(yī)療垃圾分類?；厥眨\轉(zhuǎn)。有記錄。每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。護士長月工作總結(jié)每月一次護理質(zhì)量總查,總結(jié)，對存在的護理質(zhì)量缺陷分析，制訂改進措施，差錯事故進行登記，上報。護士長月工作總結(jié)5護士長作為一名管理人員，做好工作總結(jié)特別重要。護士長工作總結(jié)怎么寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結(jié)模板，盼望大家從這份工作總結(jié)報告中得到一些啟發(fā)。今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〃的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了上半年年護理方案90%以上，現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對L2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。4、〃三八婦女節(jié)〃進行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。護士長月工作總結(jié)620xx年科室護理工作依據(jù)護理部的工作方案，緊緊圍繞“以病人為中心〃的服務(wù)宗旨，在做好護理平安管理的前提下，以提高科室護理人員素養(yǎng)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓方案落實;作好質(zhì)量掌握;樂觀創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高科室護理服務(wù)質(zhì)量。20xx年工作目標以患者滿足為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化責任制整體護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。20xx年工作措施。強化護理管理。落實三基三嚴培訓(xùn)方案。合理利用人力資源。優(yōu)化實習帶教模式。強化護理管理。1、連續(xù)實行責任制整體護理工作模式，加強護患溝通，由于護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,要求責任護士（在倒夜班的）病人入院3天內(nèi)行入院階段宣教，（白班護土2天內(nèi)行入院階段宣教），住院階段的宣教要準時依據(jù)病人狀況進行宣教并助病人解決問題，包括健康訓(xùn)練、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及應(yīng)等，出院宣教在出院的前一天進行宣教。全部的內(nèi)容均要求記錄在健康訓(xùn)練實施、評價記錄表上。責任組長及護士長每周會定期或不定期對責任護士的管床狀況進行抽查并建冊記錄，不足的地方準時整改并追蹤入考核。強化護理管理2、加強護理平安監(jiān)控管理，連續(xù)定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周對病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。護士長月工作總結(jié)7多雨又悶熱的五月，病人不算許多，但是一刻也不能放松，這個月的工作流程稍有些該變，體現(xiàn)在晨間護理上面。自從護長去人民醫(yī)院學習回來，要求我們每天部分人在辦公室聽取交接班，另一部分人就全部去做晨間護理，沒有病人的床位鋪好床單備用，做完晨間護理后才進行床頭交接班。說句真心話，一開頭的時候大家還沒有適應(yīng)，心情上是有些抵觸，由于大家都覺得這樣大夜出的那兩個人太累了，熬了一個晚上還要等做完護理才得交接班…經(jīng)過了一段時間的磨合，漸漸的總結(jié)閱歷，也找到了解決的方法了，護長提議：自己分管的病房盡量自己去做護理，就順便檢查病人的皮膚，交接班的時候就交病情可以了，后來大家照著這樣的方法去執(zhí)行的確還好，漸漸的我們科室也適應(yīng)了這樣的模式了。這樣一來，病房整齊多了，讓人感覺很舒適，再也看不到往日那些空床的床罩被陪人弄得亂七八糟的，再說了，有新入院的病人來就不用再鋪張時間去鋪床了，這樣就兩全其美…另外，我記得有一個腦梗塞的病人，來的時候是半身不遂，吐字不清的，經(jīng)過一段時間治療,病人的病情有說好轉(zhuǎn)了，病人說話清晰了，也能下床活動，但是要人看著…有一天夜班，我觀察叔叔自己拿著拐杖在走廊走路，看著他一伏一拐的又沒有陪人我還真擔憂叔叔會摔跤,這時我走到叔叔身邊問到：叔叔，怎么是你一個人，阿姨呢？你起來熬煉是好事情，但是要有陪人的時候你才起來熬煉，要不摔跤就不好了…叔叔感動得眼淚快掉了，說到：我愛人的身體不好，之前我還起不來的時候她每天陪在這里也很辛苦，我離不開她的照看我們得每天定飯?zhí)玫娘埑?，我現(xiàn)在好些了她想回家煮飯來給我吃的好一些讓我快點好起來，我現(xiàn)在能起來走了就加強熬煉，我的身體好了我愛人就可以輕松一點，她也挺不簡單的，加上我兒子不爭氣，高校畢業(yè)以后無所事事，在家呆著始終不去找工作，我們倆的身體都不好他從來不聞不問，哎…聽了叔叔的訴說，心理涼了一下，在想：這個年頭，都是獨生子女小時候父母總是太過于溺愛，讓他們養(yǎng)成了自私自利的性格,沒有點擔當責任的意識，就連自己的父母都可以不聞不問，真的有點可悲?。‘斎?，這也不能一概而論，病房里孝順的人大有存在。再說了，換個角度來想想，他們倆故事讓人挺感動的，各自的身體都不好還為地方著想，其實，只要你專心體會，生活感動無處不在，尤其在我們病房了，常常會有演藝著感動你我的故事。這時，叔叔的愛人煮好豐富的晚餐來了，我尋房看著他們倆津津有味的吃著，我不忍心打擾他們，我連續(xù)里我的工作…舒適、有愛的工作環(huán)境使我的心情安靜而甜蜜。護士長月工作總結(jié)8今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下:一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄。護理操作時要求三查七對。堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護土長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護土長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結(jié)。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。5、三八婦女節(jié)進行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（XX）、二等獎（XX）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。6、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。7、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。8、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。護土長月工作總結(jié)滿足、讓社會滿足。開展責任護理服務(wù)后，責任護士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情，能準時發(fā)覺工作的不足，并準時訂正，避開了差錯的發(fā)生。2、強化各種意識：進一步強化了平安意識及崗位責任意識、主動服務(wù)意識，使我科護理人員的平安及責任意識、主動服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步提高，病人滿足度達98.2%以上，比20xx年增長4.2%,全年全科無重護理事故。3、成立護理質(zhì)控小組：每周對護理文書、科內(nèi)全部藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進行督查，找出不足并落實到班到人，促進其準時整改并進行追蹤。我也會定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。4、規(guī)范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特別事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問題由接班者負責。5、做好基礎(chǔ)護理：每天按時做晨晚間護理，保持病房的干凈，床單位實行7天更換1次，有血跡污跡準時更換，給患者營造一個良好的住院環(huán)境;溝通過程中使用尊稱，不得叫病人床號，使病人感受到護理服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從而提高患者的滿足度。6、加強與病患溝通：護士長堅持每天下病房深化病房，親密接觸病人，從與病人的溝通與溝通中，把握病人動態(tài)變化，收集護理工作信息，查找平安隱患與不足。以利于準時饋及整改。7、加強院感監(jiān)控：在院感方面，每周定時進行消毒液更換及監(jiān)測,消毒液濃度全年均合格;病房不定時進行消毒、對乙肝結(jié)核等傳染病房每天進行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染;醫(yī)療垃圾均嚴格根據(jù)規(guī)定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。血透室是院感重點監(jiān)管部門，在家共同努力下，無一例院感大事發(fā)生。三、工作的不足與改進措施一年來我科的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定不足，有待進一步改善。1、責任制護理仍處于初級階段，20xx年將逐步升華責任制護理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。2、護士的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，護理文書的書寫欠內(nèi)涵，連續(xù)進行專科學問培訓(xùn)，只有專科學問提升了才能知道該觀看什么該寫什么。3、基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務(wù)，僅次于日常工作，需嚴格規(guī)范各級護理標準。4、主動服務(wù)意識不強，醫(yī)、護、患溝通不到位，增加了一些不必要的誤會，需進一步加強醫(yī)患溝通，防范醫(yī)療糾紛。5、對新護士帶教不夠重視，需進一步制定帶教制度，規(guī)范新進護士的帶教工作。6、管理方面還需進一步提高，缺乏創(chuàng)新，需定期學習上級醫(yī)院科室管理流程。7、需提高三心：即責任心、急躁、細心。8、醫(yī)護、護患關(guān)系還有待改善，進一步增加分散力及信任感。9、醫(yī)護人員節(jié)省意識不濃，存在鋪張現(xiàn)象，需開源節(jié)流，杜絕鋪張。護士長月工作總結(jié)2護士月工作總結(jié)工作三個月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)懷培育下，在同事的支持關(guān)心、親密協(xié)作下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學習狀況總結(jié)如下:一、政治思想方面：堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，社會進展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為病人服務(wù)。二、增加法律意識方面：仔細學習《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?，F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律學問，增加平安愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。三、工作學習方面：在工作中，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，削減差錯事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新護士長月工作總結(jié)3200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〃的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康訓(xùn)練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓(xùn)練及護理基礎(chǔ)學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。4、“三八婦女節(jié)〃進行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的.好成果。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴格