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文檔簡介
億鼎熱電分廠電氣車間6月績效匯報
2016年6月28日匯報人:許洪偉目錄一、本月生產(chǎn)運行情況二、運行管理三、設備管理四、本月份績效考核通報五、本月電氣車間重點計劃完成情況六、本月工作中存在的問題及改進措施七、下月工作計劃及考核注意事項一、生產(chǎn)運行情況1.1發(fā)電機機組運行情況一、生產(chǎn)運行情況1.2四臺油變運行情況一、運行生產(chǎn)情況1.3
廠用10KV運行情況二、運行管理電壓:本月廠用10kV電壓控制在10kV---10.67kV,無超標現(xiàn)象。發(fā)電機功率因數(shù)控制在0.86--0.94,符合公司指標控制要求。如下圖:2.1、指標控制二、運行管理
2.2千項操作票證統(tǒng)計(說明:本月千項操作四班組均無差錯)備注:不合格票據(jù)是依據(jù)車間每周周檢查,所通報不符合要求、規(guī)范的票證。三、設備管理3.1電氣車間綜合準點率99.3%,#1、#2巡檢路線準點率均高于95%獎勵當月電氣車間績效6分(#3點檢儀故障,分廠長在與廠家溝通查找原因)。
三、設備管理3.2電氣運行班組巡檢路線點檢率曲線圖三、設備管理3.3.1設備潤滑三、設備管理3.3.2設備潤滑三、設備管理3.4.1主要設備消缺三、設備管理3.4.2主要設備消缺三、設備管理3.4.3.1材料消耗表三、設備管理3.4.3.2材料消耗表三、設備管理3.4.3.3材料消耗表三、設備管理3.4.3.4材料消耗表四、電氣車間6月績效考核通報表184.1電氣班組績效考核通報表(6月份分廠評電氣車間總分1999分)四、電氣車間6月績效考核通報表194.2電氣班組績效單項考核明細表四、電氣車間6月績效考核通報表
204.3電氣車間班組績效獎勵明細四、電氣車間6月績效考核通報表
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4.4.1電氣車間人員績效考核成績表
四、電氣車間6月績效考核通報表
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4.4.2電氣車間人員績效考核成績表
四、電氣車間6月績效考核通報表
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4.4.3電氣車間人員績效考核成績表
四、電氣車間6月績效考核通報表
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4.4.4電氣車間人員績效考核成績表
四、電氣車間6月績效考核通報表
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4.4.5電氣車間人員績效考核成績表
四、電氣車間6月績效考核通報表
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4.4.6電氣車間人員績效考核成績表
四、電氣車間6月績效考核通報表
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4.4.7電氣車間人員績效考核成績表
四、電氣車間6月績效考核通報表
284.5電氣車間人員6月績效優(yōu)差成績分布圖優(yōu):120以上良:110-120中:90-110差:90分以下四、電氣車間6月績效考核通報表
4.6電氣個人績效優(yōu)、差公示表四、電氣車間6月績效考核通報表
亮點:1、車間組織以班組為單位,進行觸電急救應急演練和技術比武競賽。不僅調(diào)動了車間員工的的學習積極性,增加了員工的應急能力,從而提高了每個班組成員的團隊合作能力。此次應急演練和技術比武受到了分廠的好評。2、設備缺陷發(fā)現(xiàn)、消缺及時:06月07日中班,發(fā)現(xiàn)啟備變低壓側C相有放電痕跡,經(jīng)熄燈檢查無異常。06月08日對啟備變停電進行檢查,無異?,F(xiàn)象,確定為雨天受潮所造成的,現(xiàn)啟備變運行正常。06月17日由于環(huán)境溫度過高、高廠變負荷過大,高廠變繞組溫度達75度,經(jīng)降負荷后(將#2給水泵倒停)溫度降低,現(xiàn)高廠變運行正常。電氣每日缺陷基本都維持在兩三條,基本做到當日發(fā)現(xiàn),當日消缺。
通報:1、郭鵬、杜建成未按時完成車間內(nèi)任務(四臺油變試驗的內(nèi)容、作用、目的)的通報
培訓:1、鄂爾多斯市拯榕培訓機構于2016年05月28日至06月15日,到薛家灣參加了高壓電工特種作業(yè)復訓、新辦證考試。車間例會:1、將電機測溫,電機風道、軸承座、風扇罩清掃納入電氣定期工作。2、強調(diào)對輸煤系統(tǒng)、灰?guī)?、渣庫、除塵加強巡檢、及時清掃,避免發(fā)生自燃的現(xiàn)象。
3、要求班長提高能力、提高技術水平,做到懂技術、會管理、會考核、會帶團隊。
4.7績效小結五、6月份工作中存在的問題及改進措施
存在問題:1、現(xiàn)環(huán)境溫度升高,各屬地運行電機溫度較高,嚴重影響設備穩(wěn)定運行。
2、環(huán)境溫度升高,配電室內(nèi)溫度及電氣設備溫度較高,嚴重影響設備穩(wěn)定運行。
改進措施:
1、對電機進行定期巡檢、清掃工作。同時分廠督促各屬地車間,對各屬地運行的高低壓電機加強巡檢,對電機進行定時測溫的工作,后臺監(jiān)視電流、溫度數(shù)值,保證電機正常穩(wěn)定運行。2、#1電子間空調(diào)已經(jīng)修復完畢,脫鹽水變頻器室、配電室已配置空
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