開好一次有效的HR會(huì)議_第1頁(yè)
開好一次有效的HR會(huì)議_第2頁(yè)
開好一次有效的HR會(huì)議_第3頁(yè)
開好一次有效的HR會(huì)議_第4頁(yè)
開好一次有效的HR會(huì)議_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩11頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

開好一次有效的HR會(huì)議202X.05.05HumanResourcesHR要開哪些會(huì)議跨部門資源協(xié)調(diào)集中文檔開發(fā)HR項(xiàng)目會(huì)議解決問題啥是成功的會(huì)議問題解決/行動(dòng)計(jì)劃清晰老板及各級(jí)經(jīng)理高度支持先要確定為什么開會(huì)?需要多人配合/需要老板拍板/集中作業(yè)?沒法控制結(jié)果的堅(jiān)決不能開?沒有準(zhǔn)備好的也不能開提前和老板溝通啥問題為啥開誰(shuí)參加啥結(jié)果做好充分準(zhǔn)備選對(duì)參加人設(shè)計(jì)流程準(zhǔn)備討論文檔選好時(shí)機(jī)必須提前準(zhǔn)備好文檔組織結(jié)構(gòu)/薪酬等方案必須要有自己的意見高效會(huì)議的秘訣做選擇題/判斷題，而不是問答題要修改也是小修改，必須現(xiàn)場(chǎng)改完有效開場(chǎng)背景闡述征求意見時(shí)間計(jì)劃期待目標(biāo)拉總經(jīng)理/老板站臺(tái)補(bǔ)充說明/闡述強(qiáng)調(diào)仔細(xì)聽取大家意見?逐一發(fā)言?做好記錄?必要澄清?不要爭(zhēng)辯?尋求支持建議原則與變通說服但不要要求/一定要學(xué)會(huì)變通為啥出現(xiàn)意見不一核心在于共同利益幾種常見的HR會(huì)議思路組織結(jié)構(gòu)討論確定部門定位與KPI梳理薪酬方案核心人員培養(yǎng)方案最后必須落實(shí)到行動(dòng)計(jì)劃發(fā)文通告行動(dòng)計(jì)劃表是否需要下一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論