寧德新能源普工入職考試題

寧德新能源普工入職考試題一、選擇題（每小題2分，共40分。）1、 ”敬業(yè)”概念包含的基本內(nèi)容是（）A.恪盡職守、勤奮努力、享受工作、精益求精B.守土有責(zé)、勤奮工作、按勞分配、自享其樂(lè)C.勤奮努力、用心工作、等價(jià)交換、勞有所得D.熱愛(ài)崗位、敬畏工作、一心一意、不求回報(bào)2、 下列關(guān)于”慎獨(dú)”的理解是（）A.克制自己不要沉湎于某一事物之中，以免玩物喪志B.越是無(wú)人監(jiān)督越要嚴(yán)格要求自己C.要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)D.保持自己獨(dú)立人格3、 一個(gè)人花8塊錢買了一只雞,9塊錢賣掉了，然后他覺(jué)得不劃算，花10塊錢又買回來(lái)了,11塊錢賣給另一個(gè)人。賺了多少（）A.沒(méi)賺巳賺了2塊錢C.賺了1塊錢D.賠了1塊錢4、 在一天（包括白天和黑夜）當(dāng)中,鐘表的三根針在什么時(shí)候能夠重合（）A.21時(shí)45分B.12時(shí)C.6時(shí)30分D.9時(shí)45分5、 在薪酬方面，國(guó)家的政策法規(guī)有（）A.最長(zhǎng)工作時(shí)間B.最短工作時(shí)間C.超時(shí)工資支付D.最低工資6、 在下列社會(huì)關(guān)系中，屬于勞動(dòng)法調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是（）A.某民工被個(gè)體餐館錄用為服務(wù)員產(chǎn)生的關(guān)系B.某公司向職工集資而發(fā)生的關(guān)系C.勞動(dòng)者甲與勞動(dòng)者乙發(fā)生借款關(guān)系D.兩企業(yè)之間簽訂勞務(wù)輸出的合同關(guān)系7、 招聘的基本程序是（）①招聘準(zhǔn)備②招聘評(píng)估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②8、 在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下，為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的，一般采用（）的方法A.筆試B.面試C.評(píng)價(jià)中心D心理測(cè)驗(yàn)9、 人員招聘的直接目的是（）A.為企業(yè)做宣傳B.招聘最優(yōu)秀的人才C.為企業(yè)做人才儲(chǔ)備D招聘到企業(yè)所需要的人才10、 現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容不包括（）A.罰才B.用才C.育才D.留才11、 培訓(xùn)具有（）A.滯后性B.超前性C.后延性D.前續(xù)性12、 小王負(fù)責(zé)公司北方地區(qū)銷售渠道管理，上級(jí)主管在他的績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中錯(cuò)誤的做法是（）A.主管幫助他實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的計(jì)劃B.對(duì)他的績(jī)效目標(biāo)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)C.由主管直接為他指定績(jī)效目標(biāo)和要求D.主管了解他所在崗位的行為特點(diǎn)以便對(duì)其輔導(dǎo)13、 在招聘廣告中不出現(xiàn)企業(yè)名稱的廣告，稱為（）A.簡(jiǎn)易廣告B.遮蔽廣告C.匿名廣告D.隱藏廣告14、 最終決定雇傭應(yīng)聘者，并分配給他們職位的過(guò)程是（）A.人員招募B.人員甄選C.人員測(cè)評(píng)D.人員錄用15、 人才測(cè)評(píng)最直接、最基礎(chǔ)的功能是（）A.甄別和評(píng)定功能B.反饋功能C.診斷功能D.預(yù)測(cè)功能16、職業(yè)道德是（）A、從業(yè)人員的特定行為規(guī)范B、企業(yè)上司的指導(dǎo)性要求C、從業(yè)人員的自我約束D、職業(yè)紀(jì)律方面的最低要求17、 企業(yè)從業(yè)人員協(xié)調(diào)與上司之間的關(guān)系，其正確的做法是（）A、如果認(rèn)為上司委派自己的工作不合理可以直接拒絕B、對(duì)上司委派而自己干不了或干不好的工作，不能推辭C、尊重上司的隱私，不在背地議論上司D、對(duì)上司的錯(cuò)誤指責(zé)，要敢于當(dāng)面爭(zhēng)辯以維護(hù)自身利益18、 人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源（）A、管理活動(dòng)的確定B、管理活動(dòng)的規(guī)劃C、管理活動(dòng)的準(zhǔn)備D、管理活動(dòng)的紐-H+帶19、 國(guó)家法定節(jié)假日包括（）A、元宵節(jié)B、重陽(yáng)節(jié)C、圣誕節(jié)D、國(guó)慶節(jié)20、 （）是雇員與雇主確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。A.勞動(dòng)合同B.雇用規(guī)則C.司法解釋D.集體合同二、個(gè)人表現(xiàn)（10分）1、 你和某同事同住一室，這天，你回寢室時(shí)發(fā)現(xiàn)同事的家人來(lái)了，你會(huì)（）A.說(shuō)明自己只是偶爾回來(lái)，借口自己忙，便匆匆離開(kāi)寢室B.問(wèn)候同事的家人，早早離開(kāi)寢室C.和同事的家人聊聊天，簡(jiǎn)短介紹自己和同事相處的情況。把同事拉到一邊詢問(wèn)有什么需要自己做的事選A給0.5分$給1分（給2分,D給1.5分2、 遇到困難時(shí)，你一般會(huì)（）入自己解決B.找同事幫助。.放棄》自怨自艾選A給1.5分B給2分C、D給0.5分3、 某城市社區(qū)的居民大多老死不相往來(lái)，假如你新搬家到這里，你會(huì)（）入入鄉(xiāng)隨俗，與其他居民一樣不來(lái)往B.試探著與周圍鄰居說(shuō)說(shuō)話C.建議居委會(huì)組織幾次活動(dòng)，讓社區(qū)的居民互相熟悉。.設(shè)想這個(gè)地方曾經(jīng)出過(guò)事情，提醒自己要警惕選A給1分B給1.5分C給2分D給0.5分4、 如果你所在的單位經(jīng)常要求員工加班，但又從不按照法律規(guī)定給加班費(fèi)，這時(shí)你會(huì)（）A.找單位領(lǐng)導(dǎo)索要加班費(fèi)B.如果單位別人都不出頭,自己也會(huì)忍氣吞聲C.離開(kāi)這家單位D.動(dòng)員其他員工一起抵抗選A給1.5分$給0.5分（給1分,。給2分5、 你剛剛來(lái)到某個(gè)新單位上班，聽(tīng)某同事講，這個(gè)單位的一把手本事不大但脾氣不小，大家都不服他，你會(huì)（）A.感到有點(diǎn)沮喪B.覺(jué)得這個(gè)同事挺關(guān)心自己，告訴了自己很重要的信息C.問(wèn)問(wèn)同事為什么這位領(lǐng)導(dǎo)還不下臺(tái)呢D.只聽(tīng),但不發(fā)表看法選A給1分B給1.5分C給0.5分,D給2分三、 簡(jiǎn)答題（每題15分，共30分。）1、 你希望加入什么樣的團(tuán)隊(duì)?你最看重本公司哪些方面，請(qǐng)按順序列舉五個(gè)內(nèi)容?參考要點(diǎn)溝通氛圍、合作意識(shí)、有上進(jìn)心等。（每點(diǎn)1分共5分）最看重:薪資待遇、企業(yè)文化、發(fā)展前景、工作環(huán)境、先進(jìn)的管理制度等。（每點(diǎn)2分，總分10分。若考生答出其他方面，可酌情給分，但不得超過(guò)總分10分）2、 簡(jiǎn)述招聘的流程。標(biāo)準(zhǔn)答案:確定人員需求、制定招聘計(jì)劃、人員甄選、招聘評(píng)估四、 案例分析（20分。）我在成都的一家小型外資IT公司，外籍老板信奉人性化管理，所以我們工作環(huán)境非常寬松，沒(méi)什么嚴(yán)格的規(guī)章制度,工作累了端把椅子去會(huì)議室睡一會(huì)兒都可以，不過(guò)大家都很珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì)，比較自覺(jué)。但是研發(fā)部有個(gè)員工小錢,工作一直很不負(fù)責(zé)，代碼質(zhì)量差，而且態(tài)度也不端正，項(xiàng)目下來(lái)，所有人都加班趕工的時(shí)候他仍然踩點(diǎn)下班，大大加大了其他組員的工作量，導(dǎo)致很多人對(duì)他有抱怨。老板想把他開(kāi)除掉,但我平時(shí)沒(méi)有做好證據(jù)搜集，擔(dān)心如果小錢要求繼續(xù)履行合同、或者高額賠償怎么辦？參考答案:對(duì)于這類員工的違紀(jì)解除勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為主要是平常證據(jù)準(zhǔn)備充分，公司也要有明確的規(guī)章制度來(lái)作為處罰的基礎(chǔ)，也要有考核檢查的記錄,日常還應(yīng)該有績(jī)效談話、戒勉談話的記錄，如果他仍不改正應(yīng)該有所懲戒外，還可以進(jìn)行調(diào)崗，最后才是開(kāi)除。具體做好這一工作:一是收集證據(jù)，把其平時(shí)的工作表現(xiàn)記錄下來(lái)，越全面越好，可以印證其違紀(jì)的事實(shí)，對(duì)于工作態(tài)度不積極的要有談話記錄，如仍不改正，還要有所紀(jì)律處分的本人簽字確認(rèn)環(huán)節(jié);二是實(shí)施考核，對(duì)于員工應(yīng)該有考核為依據(jù)，以事實(shí)為證據(jù)，考核不合格的可以進(jìn)行相應(yīng)處理，當(dāng)然屬于哪條就按哪項(xiàng)辦;三是換崗工作，不勝任某一崗位可以進(jìn)行工作調(diào)整，如仍不合格的,可以按照公司規(guī)定進(jìn)行處理;