傳BAT進(jìn)軍法律行業(yè) 又一個(gè)千億市場(chǎng)

傳BAT進(jìn)軍法律行業(yè)又一個(gè)千億市場(chǎng)

雖然聽上去像個(gè)笑話，但是如果仔細(xì)分析一下法律市場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，越是信息不對(duì)稱、越是痛點(diǎn)多的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的作用就會(huì)越大。而作為互聯(lián)網(wǎng)革命中的巨頭企業(yè)，BAT也早已脫離初級(jí)玩家身份，開始從資本角度重新審視市場(chǎng)并尋找新玩法:百度糯米剛宣布未來三年要砸200億挑戰(zhàn)美團(tuán)市場(chǎng)，阿里在和螞蟻金服完成關(guān)系重組后狠砸60億復(fù)活口碑網(wǎng)，騰訊則成為投資活躍分子，光是在O2O領(lǐng)域的布局就超過25億美元…細(xì)想這兩年BAT在互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的種種動(dòng)作，也愈發(fā)覺得進(jìn)軍法律行業(yè)的傳聞并非空穴來風(fēng)。若傳言不假，“互聯(lián)網(wǎng)+法律”必將成為BAT開戰(zhàn)的新戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+法律”的BAT猜想騰訊是“互聯(lián)網(wǎng)+”的倡導(dǎo)者，并率先啟動(dòng)全國“互聯(lián)網(wǎng)+”布局。截至2015年7月，騰訊已與8個(gè)省份以及31個(gè)城市就城市創(chuàng)新與IT服務(wù)升級(jí)等方面簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。而早在2014年，騰訊便掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的智慧城市“掠奪戰(zhàn)”，實(shí)踐者正是擁有強(qiáng)大騰訊基因的微信。去年12月，從大本營廣州開始，微信陸續(xù)接入城市服務(wù)(包括政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù))，先后已有11個(gè)城市完成服務(wù)對(duì)接。有了城市公共服務(wù)作為基礎(chǔ)，騰訊在這個(gè)時(shí)候欲將觸角延伸至法律服務(wù)，實(shí)為天時(shí)地利人和。當(dāng)然，如果形勢(shì)一邊倒，此次猜想就不富趣味性。巧的是，阿里巴巴同樣垂涎于智慧城市共建，且在這場(chǎng)掠奪大戰(zhàn)中并未示弱。同時(shí)打通支付寶、微博、淘寶三個(gè)平臺(tái)入口，陸續(xù)完成11個(gè)城市服務(wù)對(duì)接，成績同樣傲人。近期，支付寶錢包更是頂著輿論壓力完成了史上最具爭議的改版，被戲稱為“披著支付寶外衣的微信+大眾點(diǎn)評(píng)”。雖外界褒貶不一，但這次大改也喻示阿里巴巴正努力突破自身產(chǎn)品局限，并有意與騰訊來一場(chǎng)“友好”的競爭。百度雖未正式加入智慧城市之爭，卻也在其他領(lǐng)域頻頻發(fā)力。從整體戰(zhàn)略上看，百度早已調(diào)轉(zhuǎn)槍頭，將核心從“連接人與信息”延展到“連接人與服務(wù)”，最為典型的就是醫(yī)療領(lǐng)域。在第二屆“reMED2015重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上，百度便表示將強(qiáng)勢(shì)搶灘，打造醫(yī)患雙選平臺(tái)，構(gòu)建閉環(huán)服務(wù)模式。若能在醫(yī)療領(lǐng)域拔得頭籌，再切入與其類似的垂直法律領(lǐng)域，哪怕是先期在資源布局上稍有落后，百度也未必打不了勝仗。由此看來，BAT三家進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+法律”乃勢(shì)均力敵，那么，深受巨頭青睞的究竟是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？“互聯(lián)網(wǎng)+法律”的千億市場(chǎng)有數(shù)據(jù)顯示2014年中國法律服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過1000億元，2017年則將達(dá)到5000億元。法律服務(wù)儼然是個(gè)龐大的市場(chǎng)，千億級(jí)的巨大號(hào)召力之下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不能不重視。然而在法律服務(wù)龐大的市場(chǎng)需求之下卻魚目混雜，找律師對(duì)于普通民眾來說通常意味著高門檻、高消費(fèi)，此中更不乏亂收費(fèi)、潛規(guī)則等問題。前些年，寰寰姐的一個(gè)朋友遇上官司，找律師的過程苦不堪言，他吐槽說“求人難、跑斷腿、亂收費(fèi)，找一個(gè)合適的律師實(shí)在太難了?！奔词拐业铰蓭熈?，后期辦事依然拖沓，朋友紅著眼圈說：“打官司害死人?！倍瓷先ス怩r的律師行業(yè)也實(shí)則未然。大多數(shù)律師同樣被“找不到合適的案源”所困擾。律師都希望能夠有更多的時(shí)間和精力沉淀在自己的法律專業(yè)能力上，可現(xiàn)狀是，他們不得不花費(fèi)大把時(shí)間在自我營銷上以便獲得足夠案源?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造與顛覆，對(duì)于法律行業(yè)而言，有著重大意義。然而由于行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，目前仍鮮有公司愿意嘗試將法律同互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。但也正因此，率先破冰走上“互聯(lián)網(wǎng)+法律”的企業(yè)反而贏得了先機(jī)，并獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+法律”現(xiàn)狀現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+法律”主要有以下幾種模式：檢索導(dǎo)流類：最傳統(tǒng)的法律+互聯(lián)網(wǎng)玩法，代表企業(yè)有中顧網(wǎng)、找法網(wǎng)。與其他信息平臺(tái)一樣，該類網(wǎng)站上羅列了律師的照片、姓名、聯(lián)系電話和基本介紹，有法律需求的用戶憑以上信息選擇律師并進(jìn)行線下溝通。法律工具類：此類網(wǎng)站以法大大和無訟案例為代表。法大大以電子簽名為服務(wù)切入點(diǎn)，采用實(shí)名認(rèn)證技術(shù)、可靠的電子數(shù)字簽名技術(shù)、時(shí)間戳技術(shù)及防篡改技術(shù)，確保電子合同簽署的法律效力。無訟則是律師端較為熱門的案例搜索工具，已積累超過1000萬的法律相關(guān)案例。交易平臺(tái)類：這也是目前最常見的“互聯(lián)網(wǎng)+法律”模式。在此模式基礎(chǔ)上，又衍生出專注知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的知果果，提供標(biāo)準(zhǔn)化法律產(chǎn)品的綠狗網(wǎng)和快法務(wù)，以及通過獨(dú)創(chuàng)的律師競標(biāo)模式、第三方平臺(tái)支付監(jiān)督等實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)保障的贏了網(wǎng)。細(xì)數(shù)之下，看似平靜的“互聯(lián)網(wǎng)+法律”領(lǐng)域，原也早已暗潮涌動(dòng)，現(xiàn)階段無論哪種模式，都急需資本注入。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)展至今，投資已成為雙向選擇的過程，投資者看重商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力；創(chuàng)業(yè)者更看重投資者能夠給予的資源和創(chuàng)造的發(fā)展空間。這一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+法律”之戰(zhàn)，哪家企業(yè)能獲BAT巨頭青睞？BAT之中又是誰將抱得美人歸？而中國電子商務(wù)研究中心出版的全國首部系統(tǒng)性、全景式揭秘“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的實(shí)踐著作——《互聯(lián)網(wǎng)+：產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》提到傳統(tǒng)法律行業(yè)面臨眾多問題：問題二：律師界“二八定律”，資質(zhì)決定財(cái)富。傳統(tǒng)法律行業(yè)中，律師的營銷往往靠的是良好的口碑，這些良好的口碑來自當(dāng)事人的口口相傳，也來自行政司法專業(yè)人士的權(quán)威推薦，這導(dǎo)致長期以來律師界流傳著“二八定律”，即百分之二十的律師掌握了百分之八十的業(yè)務(wù)收入，青年律師若無老律師的提攜難有出頭之日。問題三：法律檢索方式陳舊，效率和精準(zhǔn)度低。在傳統(tǒng)的法律行業(yè)中，法律檢索工作就是研究書本上的法條和案例，檢索效率和精準(zhǔn)度相對(duì)低。簡單勞動(dòng)類的律師服務(wù)在收費(fèi)信息不對(duì)稱的左右下，讓客戶很難捉摸。以綠狗網(wǎng)、法海網(wǎng)、律云網(wǎng)為典型的法律服務(wù)在線化平臺(tái)以及“中國電子商務(wù)法律求助服務(wù)平臺(tái)”(/zt/flpt/)為典型的第三方服務(wù)平臺(tái)均是互聯(lián)網(wǎng)+法律的實(shí)踐者和創(chuàng)新者?；ヂ?lián)網(wǎng)+是未來的趨勢(shì)，是未來的希望，是我國法治進(jìn)程的必然選擇，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇到法律，當(dāng)法律服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)二者完美結(jié)合，那么我們的社會(huì)主義法