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公關(guān)公司如何有效的展開互動(dòng)營銷業(yè)務(wù)

對公關(guān)的正確認(rèn)識(shí),是從那會(huì)開始的。不得不花大量的時(shí)間,去彌補(bǔ)之前的欠缺,畢竟我沒有接受過系統(tǒng)的公關(guān)基礎(chǔ)培訓(xùn),也許是之前有過網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷,但畢竟是杯水車薪,之前那套玩意都是自己摸索來的,也沒有誰來教你。其中另外一個(gè)主要原因是客戶經(jīng)理要擔(dān)當(dāng)起服務(wù)客戶和整個(gè)項(xiàng)目管理的重任,學(xué)習(xí)便成了這近一年來的主旋律了。各種財(cái)經(jīng)報(bào)紙,各種雜志周刊,各種寫作文體,必須要在短時(shí)間里迅速的提高,畢竟客戶的錢不是我用來學(xué)習(xí)公關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。在此期間,雖然客戶曾多次發(fā)飆和抱怨我的專業(yè)能力,但隨著不斷的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)這方面的能力,客戶的夸贊總比發(fā)飆的次數(shù)多。由于之前的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的經(jīng)歷,工作中在所難免的依然要接觸網(wǎng)絡(luò)公關(guān)方面的業(yè)務(wù)。正是對傳統(tǒng)公關(guān)的認(rèn)識(shí),半年來,我一直在反復(fù)思考如何針對企業(yè)的推廣需求開展正確和有效的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)。在對傳統(tǒng)公關(guān)逐漸認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我對網(wǎng)絡(luò)公關(guān)有了新的思考,并逐漸認(rèn)識(shí)到“人才、專業(yè)”對網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的巨大效應(yīng)。針對以上兩點(diǎn),希望和同行們展開新的討論。網(wǎng)絡(luò)對未來社會(huì)所產(chǎn)生的影響,到現(xiàn)在也許沒有人能完整的預(yù)見,但共識(shí)是:未來基于互聯(lián)網(wǎng)所展開的營銷推廣業(yè)務(wù)的勢頭是在所難免的。近年來,各大公關(guān)公司和廣告公司紛紛業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。人才和專業(yè)一直是公關(guān)公司的立足之本,但遺憾的是,雖然公關(guān)公司看到了未來的贏利點(diǎn),卻在人才和專業(yè)性的培養(yǎng)上,并沒有看的很透徹,針對互聯(lián)網(wǎng)所展開的業(yè)務(wù)也僅僅是傳統(tǒng)公關(guān)手段和廣告思維的平移,縱然大家都在說網(wǎng)絡(luò)公關(guān)不能是傳統(tǒng)公關(guān)的平移,可是現(xiàn)在我們反過頭來認(rèn)真的思考現(xiàn)在我們所從事的業(yè)務(wù),難道還有別的出路嗎?那么,公關(guān)公司如何有效的展開網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)呢?我認(rèn)為,依然還是要從“人才和專業(yè)”這兩個(gè)角度進(jìn)行一次深刻的革命!首先,傳統(tǒng)的公關(guān),培養(yǎng)了一大批公關(guān)精英和營銷天才,但這些天才精英們未必就是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的天才和精英。所以,有計(jì)劃的培養(yǎng)和引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)人才應(yīng)該作為公關(guān)公司展開網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)的頭等大事來抓,只有這樣才能在未來公關(guān)行業(yè)站住腳跟。1)人才的培養(yǎng)。據(jù)新的統(tǒng)計(jì),我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到3個(gè)多億,未來這個(gè)數(shù)字依然是直線上升。只有真正懂互聯(lián)網(wǎng)的人,才能為企業(yè)進(jìn)行公關(guān)服務(wù),但是,對網(wǎng)民行為特征和需求有著深入研究的人并不是很多,大多公關(guān)公司都是邊學(xué)邊做,有些甚至根本沒有接觸過博客和社區(qū)而只會(huì)聊QQ和MSN的人卻擔(dān)當(dāng)服務(wù)客戶的重任,這點(diǎn)就變得非常危險(xiǎn)。公關(guān)公司對網(wǎng)絡(luò)公關(guān)人才的培養(yǎng),應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)的過程,一個(gè)從來沒有泡過論壇和發(fā)過帖子的人,要去給客戶提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)服務(wù),是一件非?;氖虑?。這些所謂的專業(yè)人才,你們仔細(xì)想想,你發(fā)過一個(gè)帖子或者回復(fù)過一個(gè)帖子嗎?也許,恐怕我們要從發(fā)帖和寫博客開始學(xué)起了吧。2)人才的引進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)公關(guān)專業(yè)人才在哪里?也許這是各個(gè)公關(guān)公司老板所頭疼的問題。他是一個(gè)很難回答的問題,卻又是非常簡單的問題。一個(gè)好的老師,能帶出一群好的學(xué)生。網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的專業(yè)人才,對網(wǎng)民心理的了解是深刻的,網(wǎng)絡(luò)資源是強(qiáng)大的。但這樣的人才卻少之又少。如果我們還想招聘傳統(tǒng)公關(guān)人才的思維去招聘的話,也許,一年都不會(huì)碰到幾個(gè)。因?yàn)檫B獵頭都不知道的問題,我們恐怕也很難回答。人才,到底在哪里?一個(gè)資深的網(wǎng)民,多少有些痞子氣,多少有點(diǎn)憤青,多少有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)……3)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的興起,催生了大批的以網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)為主的專業(yè)的互動(dòng)營銷公司,這些代表公司如1024互動(dòng)營銷公司、陳墨網(wǎng)絡(luò)營銷顧問機(jī)構(gòu)、爾瑪互動(dòng)營銷公司和口碑互動(dòng)這樣的公司?;谑袌龅男枨螅瑑H在北京,大大小小上千家,但類似這樣的公司大多都缺乏核心客戶,都是一個(gè)個(gè)小客戶或者外包業(yè)務(wù)來維持生存。雖然這些公司名頭響亮,但擴(kuò)大再生產(chǎn)依然存在問題。但這些公司的員工,大多都是從事最初級的作業(yè),如撰稿,發(fā)帖,頂貼,長期的泡論壇,這些人多多少少都對網(wǎng)絡(luò)公關(guān)有自己專業(yè)的認(rèn)識(shí),而這樣的人才,往往被淹沒,尋找不到正規(guī)軍。而幾家知名的公關(guān)公司,客戶占據(jù)了公關(guān)市場的大多數(shù)份額,一般來說客戶不會(huì)單獨(dú)拆分網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)另外尋找新的供應(yīng)商,這樣就形成了一個(gè)怪圈:專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司接不到理想的客戶而傳統(tǒng)的公關(guān)公司卻苦惱的是有客戶,卻沒有專業(yè)的人才來服務(wù),市場的怪圈便形成了。與此同時(shí),另外一個(gè)問題也凸顯出來了:專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司大多都是近兩年成立的,聰明的對市場敏感的員工大多工作半年或者一年之后,由于這樣的公司對員工的薪水和傳統(tǒng)公關(guān)公司比起來基本是同等職務(wù)的一半,如專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司的客戶經(jīng)理工資4K,而傳統(tǒng)公關(guān)公司客戶經(jīng)理的薪資都是在6K以上,而各種福利保險(xiǎn)齊全,而這些有能力的員工大多都需要一個(gè)好的平臺(tái)也相對較高的薪水,而管理者的資金實(shí)力和管理能力的缺乏,于是這些公司員工的不穩(wěn)定性,幾乎每大半年都會(huì)有一次較大規(guī)模員工的流動(dòng),但這些流動(dòng)的員工,卻往往得不到公關(guān)公司的認(rèn)可認(rèn)為出身草根,高傲的姿態(tài)成了當(dāng)前公關(guān)公司人才引進(jìn)和招聘的瓶頸。當(dāng)然這并不是一棒子打死,好的苗子需要慢慢來培養(yǎng),即便是對公關(guān)業(yè)務(wù)不熟悉,但我認(rèn)為只要懂得有中國特色的互聯(lián)網(wǎng),認(rèn)真的培養(yǎng),人才就會(huì)接踵而來。其次,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)專業(yè)度的提升。當(dāng)然,專業(yè)度的提升,是建立在人才儲(chǔ)備力量完善的基礎(chǔ)之上的。很多公關(guān)公司,往往注重業(yè)務(wù)的發(fā)展,而忽視了網(wǎng)絡(luò)公關(guān)專業(yè)度的提升。不要認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)公關(guān)是白菜價(jià)”,抱這種態(tài)度的公關(guān)公司老板,往往是對自己公司的不自信,必然會(huì)被市場淘汰,公關(guān)這行業(yè),三十年河西,三十年河?xùn)|,明年到誰家,大家都說不上。那么公關(guān)公司如何提升自己的專業(yè)度呢,我認(rèn)為至少要從下面三個(gè)方面開始:1)全員網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。這一點(diǎn),已經(jīng)有眾多公司開始意識(shí)到了,但往往都是口頭上的功夫。一定要落到實(shí)處,每周一次集體學(xué)習(xí)我認(rèn)為是很有必要的。當(dāng)然這個(gè)學(xué)習(xí)必須要有章法。多請一些網(wǎng)站的普通資深編輯講講課,請一些論壇里活躍的寫手來講講自己的所見所聞,請一些草根名博講講是怎么成為意見領(lǐng)袖的。沒事了混混論壇,寫寫帖子,罵罵嘴仗,搞搞網(wǎng)戀,也許,大家的網(wǎng)感就來了,成天的在開心網(wǎng)里種菜和偷菜的員工,一定不是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)人才,而要去研究這些現(xiàn)象,研究任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)背后所隱含的社會(huì)矛盾,這樣,我們才能知道網(wǎng)民到底在想什么,成天賣弄那些理論是沒有用的,因?yàn)槲覀冏约罕旧砭筒皇且粋€(gè)合格的網(wǎng)民。2)與專業(yè)院校的合作。我們?nèi)パ芯坷碚?,肯定不如高校的教授和碩士、博士們資深。多和大學(xué)生校園接觸,才能了解新的消費(fèi)需求,因?yàn)檫@些人,是網(wǎng)絡(luò)力量的主力。研究出來的理論,必然是適合當(dāng)前社會(huì)的。3)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。曾經(jīng)在一家在線廣告公司工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的部門:產(chǎn)品研發(fā)部,部門里設(shè)有產(chǎn)品總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理,分析師等職務(wù)。這個(gè)部門主要的工作就是專門研究最新的網(wǎng)民需求和網(wǎng)絡(luò)形態(tài),及時(shí)的提出新的方法,并研發(fā)出網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品,這家公司已經(jīng)是業(yè)內(nèi)發(fā)展勢頭兇猛的網(wǎng)絡(luò)廣告公司了。這個(gè)現(xiàn)象我當(dāng)時(shí)很迷惑,以前在網(wǎng)站工作的時(shí)候,就有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,但廣告公司也有,或許是和這家廣告公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系,現(xiàn)在想來是沒有邏輯可言的。縱觀整個(gè)行業(yè)內(nèi)的公關(guān)公司,沒有哪家公關(guān)公司開設(shè)過產(chǎn)品部,也沒有哪家公司提出過具體的公關(guān)產(chǎn)品來販賣(可能有,我見識(shí)少,沒有看到而已,提出理論來忽悠客戶的倒是有)。我認(rèn)為,要從事網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù),成立一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)部門,也許是一個(gè)好的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們想想,如果這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)部門是由幾個(gè)非常資深的網(wǎng)民并且有個(gè)豐富的公關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家組成,根據(jù)網(wǎng)民消費(fèi)形態(tài)的實(shí)時(shí)變化,加之客戶的各種不斷提出的新的需求,研發(fā)出不同的適合于不同企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的產(chǎn)

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