分析：女性APP進軍硬件圈勝算幾何

分析：女性APP進軍硬件圈勝算幾何？

“大姨嗎”緣何不務(wù)正業(yè)？精準(zhǔn)算出防曬霜有效時間、并智能提醒補涂從而達到防曬最佳效果……這是該款防曬小助手的主打功能。與女性經(jīng)期完全無關(guān)、反而與時尚美容有關(guān)聯(lián)。眾所周知，“大姨嗎”是一款國內(nèi)知名的主打女性經(jīng)期護理的APP，但“大姨嗎”從來不只是將重心關(guān)注在手機軟件上，去年至今其已先后牽手國內(nèi)硬件latin秤、Raiing基礎(chǔ)體溫計，以接入數(shù)據(jù)采集端的形式豐富后臺數(shù)據(jù)。但CEO柴可多次強調(diào)未來不放棄自己出品硬件的愿景，此次推出的智能防曬小助手應(yīng)該是“大姨嗎”在智能硬件領(lǐng)域上的小試牛刀。表面上看，這是一款女性經(jīng)期軟件的不務(wù)正業(yè)之舉。但從深處挖掘的話，這是順勢而為之舉。自2012年GoogleGlass之后，軟硬結(jié)合的智能硬件已成為科技圈最火熱的發(fā)展趨勢，各創(chuàng)業(yè)公司卯足勁兒開始發(fā)力智能硬件。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟后，這也是未來的符合時代發(fā)展的一大趨勢，如果說人工智能、基因工程、納米技術(shù)是構(gòu)成未來技術(shù)奇點來臨前點三大支撐技術(shù)點話，那么，智能硬件是人工智能位于初級階段的雛形產(chǎn)物。值得一提的是，很多智能硬件在走“先硬件、后軟件”的道路，而“大姨嗎”此次推出防曬小助手其實是在走一條完全相反的路——“先軟件、后硬件”的逆向智能硬件思維。筆者一向認(rèn)為，硬件方面并非智能硬件的重點，像監(jiān)測一下運動、空氣質(zhì)量、身體健康指標(biāo)等，這些只需配備專有類型的傳感器就可以了，硬件只是充當(dāng)了整個智能硬件大流程中的采集器而已，關(guān)鍵在于軟件APP方面的配合，像防曬助手能監(jiān)測UV后，提醒搽防曬，或者其它一些增值提醒功能，就是一個亮點。關(guān)鍵的亮點還在于，“大姨嗎”已經(jīng)完成了從0到千萬用戶的原始積累，形成自身成熟的軟件生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)一切打通后對于用戶而言將徹底發(fā)揮其“反哺”作用?！按笠虇帷备鶕?jù)積累的大量數(shù)據(jù)挖掘出現(xiàn)象背后的規(guī)律，進而提供信息服務(wù)、解決方案——大姨嗎的整個運作本身就是一個自成體系的順暢邏輯，在這個基礎(chǔ)上進軍看似毫不相關(guān)的硬件端，其實是一個自然過渡的過程。軟妹子進軍硬件圈的幾個坎兒當(dāng)“軟妹子”進軍硬件圈，其實背后亦有相關(guān)利基因素的推動?！八?jīng)濟”是一個很大的商業(yè)范疇，女性應(yīng)用目前仍是藍(lán)海，據(jù)統(tǒng)計這是一個有著2.7億的潛在用戶市場；同時智能硬件本身也是一個大有潛力的市場。智能硬件市場被分析機構(gòu)普遍看好。英國移動咨詢公司CCSInsight近日的數(shù)據(jù)顯示：可穿戴設(shè)備今年的出貨量將增加到2200萬臺，到2018年將增至1.35億臺。從累計銷量的角度來說，可穿戴設(shè)備未來5年的總銷量將達到3.7億臺。抓住“她經(jīng)濟”、同時搭載智能硬件的順風(fēng)車，軟妹子進軍硬件圈可謂勢不可擋。但與此同時，對于女性智能硬件也面臨如下幾個問題：1、智能硬件普遍存在的硬技術(shù)問題。這點不僅僅是針對本身的硬件實力而言，對于“軟+硬+云”標(biāo)配的智能硬件而言，事實上“軟+云”、包括硬與軟、軟與云的端對端連接同樣重要?！坝埠送婕摇笔怯螒蚴澜缰写嬖诘母拍?，該群體追求的是游戲本身的可玩性與瑰奇設(shè)計，而對于形式不存在挑剔。類比到智能硬件身上，智能硬件“硬核玩家”玩的必須是有“硬貨”功能的產(chǎn)品。2、如何同產(chǎn)品建立情感聯(lián)系。女性主義的代表人物西蘇，曾把“男”作為最基本的二元對立，用來代表一系列涉及自我的二元對立，如“理性/感性”、“文化/自然”、“可理解的/可感覺的”、“中心化的/去中心的”、“一元的/多元的”、“左腦/右腦”等。在這些對比的維度中，有兩個可以抽出來分別直擊男性、女性思維的核心。筆者認(rèn)為，中心化思維應(yīng)該是男性思想特質(zhì)的主要特征，感性則是公認(rèn)的女性思想特質(zhì)。智能硬件中情感化的設(shè)計和功能應(yīng)該是秒殺女性的“溫柔一刀”。但艱難的是，情感是一種不能通過調(diào)研得知的抽象物。所以你往往能看到這樣一種遺憾的場景：囿于基因的原因，很多非右腦思維的產(chǎn)品經(jīng)理很難抓住女性思維，即使抓住也難免隔靴搔癢。3、商業(yè)模式如何破？這是更長遠(yuǎn)的問題了。很多短視的硬件廠商只是將目光停留在硬件端上，但你同時可以看到很多科技巨頭將重點放在建設(shè)生態(tài)