版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023年?保安個人工?作總結(jié)(一?)一、我?們首先加大?了對監(jiān)控室?的領(lǐng)導(dǎo)督查?力度,使其?真正起到眼?睛的作用,?加強對監(jiān)控?室的培訓(xùn)與?指導(dǎo),在現(xiàn)?有的高科技?設(shè)備的配合?下充分起到?其獨特的作?用,及時發(fā)?現(xiàn)問題,準?確提供線索?,對打擊在?電梯中亂寫?亂畫、隨便?張貼小廣告?的違法行為?提供了強有?力的幫助。?尤其在電梯?出現(xiàn)意外事?故時,為協(xié)?助保安隊員?搶救被困電?梯中的各類?乘客起到了?無可替代的?積極作用。?二、為了?將強全體辦?案隊員的實?際應(yīng)變能力?,提高及時?處理意外情?況的素質(zhì)水?平,在有關(guān)?單位的積極?配合協(xié)助下?,我們保安?大隊及有關(guān)?部門的員工?___了多?次的消防培?訓(xùn),并多次?召開技術(shù)指?導(dǎo)與消防知?識普及會,?使秋安提辦?案隊員的消?防、防火意?識和實際操?作水平等方?面都有了很?大的提高,?為加強本園?區(qū)的消防工?作奠定了基?礎(chǔ)。三、?時刻不忘對?保安隊員的?思想教育工?作,指定了?每周一召開?全體保安隊?員例會制度?,發(fā)現(xiàn)不良?問題及時批?評教育,使?廣大保安隊?員牢固樹立?起鞍鋼敬業(yè)?的道德思想?,多名保安?隊員受到了?廣大業(yè)主的?稱贊,為創(chuàng)?造和諧社會?,營造和諧?家園起到了?積極地良好?的作用。?思想認識的?提高,促使?了各項工作?的展開,廣?大保安隊員?勇于獻計獻?策,為提高?保安工作的?質(zhì)量提出了?許多有價值?的建議。利?用空閑時間?,保證保安?隊員多以將?園區(qū)的建筑?垃圾清運園?區(qū)以外。保?證了園區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生,?為公司節(jié)約?了部分開支?。過去的?一年,我們?雖然做了一?些工作,但?距離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有差?距,今后我?們還要繼續(xù)?努力,發(fā)揚?成績,改進?不足,為實?現(xiàn)本公司的?各項工作目?標再做多一?些工作。?度物業(yè)保安?個人工作總?結(jié)一、以?人為本,提?高保安隊伍?整體素質(zhì)?保安服務(wù)是?一項特殊的?服務(wù)性工作?,企業(yè)要不?斷發(fā)展,關(guān)?鍵是人員素?質(zhì)的高低。?為此,公司?堅持“以人?為本、服務(wù)?至上”為工?作理念,狠?抓保安隊伍?建設(shè),不斷?提高保安隊?伍整體素質(zhì)?。一是嚴把?“進人關(guān)”?,在招聘人?員方面,嚴?格面試、政?審關(guān),按條?件錄用,對?新招收的保?安人員嚴格?按照:崗前?培訓(xùn)、班長?帶班實習,?實行傳、幫?、帶制度。?二是要求各?部門要定期?或不定期開?展軍訓(xùn)與消?防演練,以?增強隊員的?體能和應(yīng)變?能力。三是?樹品牌,公?司每半年度?評選一次品?牌保安員、?品牌班組,?被評選上的?班組及保安?員發(fā)放證書?及獎金,以?增強保安員?愛崗敬業(yè)的?意識。四是?關(guān)心保安員?的衣食住行?,大家來自?全國各地,?公司領(lǐng)導(dǎo)始?終將解決保?安員的衣食?往行當作一?件大事來抓?,公司為各?駐點保安配?置電視機_?__臺、熱?水器___?臺、空調(diào)_?__臺,電?飯煲___?臺,有條件?的為保安人?員租___?宿舍,配專?人為保安辦?理伙食,讓?大家感受到?保安大家庭?的溫暖,使?大家能夠安?心工作,確?保受保單位?安全。二?、規(guī)范管理?,做好各項?保安工作?為了提高隊?伍的整體素?質(zhì),公司將?隊伍的規(guī)范?管理放在第?一位。公司?領(lǐng)導(dǎo)遵循以?“三抓三定?”為核心的?管理模式,?三抓為:抓?隊伍、抓思?想、抓工作?;三定為:?各受保單位?的重點要害?部位要做到?定人、定崗?、定職責。?公司制定每?周一為部門?工作匯報例?會,各部門?匯報上周工?作情況及本?周工作安排?,對在工作?中遇到的難?題及時在會?上提出,公?司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?實際工作情?況做出解決?方案。周二?為部門保安?員例會,由?各部門負責?對公司的各?項工作計劃?進行傳達與?部署,使保?安員能夠做?到各項工作?目標明確,?對公司的任?務(wù)心中有數(shù)?,行為有章?可循,隊伍?整體綜合素?質(zhì)得到了提?高。全體保?安員工作認?真負責,勤?勤懇懇,受?到了受保單?位領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評。?三、清理整?頓,專項整?治工作取得?成效。為?了切實有效?搞好今年專?項整治清理?工作,認真?落實市委創(chuàng)?建“平安_?__”戰(zhàn)略?構(gòu)想,全方?位推動社會?治安綜合治?理,進一步?規(guī)范保安服?務(wù)市場,加?強我保安隊?伍建設(shè)健康?有序發(fā)展,?我們先后出?動督察調(diào)查?模底___?次,參加人?員有___?人次,調(diào)查?模底共發(fā)現(xiàn)?本轄區(qū)非法?保安___?有___家?___人,?其中企事業(yè)?單位___?家___人?,物業(yè)管理?公司___?家___人?。我們在調(diào)?查模底的同?時現(xiàn)場均對?單位領(lǐng)導(dǎo)進?行有關(guān)市“?五局”榕公?綜(___?文件,市局?榕公綜(_?__文件等?的宣傳和做?耐心細致的?思想動員工?作。同時我?們還重點進?行專項整治?,先后專項?行動___?次,參加人?員___人?次,先后發(fā)?出整改通知?書___份?,并現(xiàn)場再?三對單位法?人代表進行?上級有關(guān)文?件的宣傳和?思想教育工?作,由此先?后納入聯(lián)建?托管與派駐?的共有聯(lián)建?___家_?__人,派?駐___家?___人(?聯(lián)建企事業(yè)?單位___?家___人?,聯(lián)建物業(yè)?公司___?家___人?。整治查處?共有___?家單位__?_人,不再?以保安名義?稱呼。專項?整治工作取?得一定成效?。四、嚴?格督察,落?實各項規(guī)章?制度公司?根據(jù)保安工?作的實際情?況,強化以?人為本的管?理,在嚴格?管理的前提?下,不斷落?實各項規(guī)章?制度,對各?項規(guī)章制度?進行跟蹤督?察。公司實?行三級查崗?制度,不定?期不分晝夜?抽查各受保?單位的保安?工作情況。?__年公司?派出督察_?__多人次?,出動以防?火、防盜為?重點的安全?防范檢查_?__多人次?,發(fā)現(xiàn)不安?全隱患__?_次,提出?整改意見_?__條,已?整改___?條,整改率?為___%?以上。各駐?點保安人員?都能夠自覺?遵守各項規(guī)?章制度,認?真做好各項?保安工作,?確保了受保?單位安全,?受到了受保?單位的認可?。隨著社會?的進步與經(jīng)?濟的發(fā)展,?保安行業(yè)要?面對更加激?烈的市場競?爭,公司將?在新的一年?里在各級部?門的支持下?立足本職、?努力進取,?要不斷提高?保安人員的?生活、福利?、待遇。以?人為本,做?好人性化管?理,力爭保?安隊伍穩(wěn)定?,抓好保守?隊伍建設(shè),?提高保安人?員素質(zhì),創(chuàng)?倉山品牌保?安公司,努?力做到公司?的社會效益?和經(jīng)濟效益?雙豐收。我?們將在新的?一年里更加?努力,在抓?社區(qū)技防和?物業(yè)保安方?面積極探索?出一條適應(yīng)?保安業(yè)發(fā)展?的新路,為?協(xié)助公安機?關(guān)維護社會?治安做出積?極貢獻。?小區(qū)保安個?人工作總結(jié)?__物業(yè)?保安隊負責?整個小區(qū)的?治安防范、?消防安全工?作,一年來?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?和各部門的?配合下,保?安隊認真開?展各項工作?,落實完成?了__年度?的各項工作?任務(wù)。現(xiàn)將?一年來具體?工作情況總?結(jié)如下:?一、治安防?范工作1?、將安全管?理工作列為?第一重點,?了解小區(qū)和?周邊安全動?態(tài)(范本)?,抓好日常?安全管理工?作的落實、?檢查、監(jiān)督?工作,確保?小區(qū)的安全?與秩序;?2、與員工?建立良好的?溝通渠道,?提高管理能?力,加強與?員工的溝通?,掌握員工?動態(tài)(范本?),及時采?取措施,以?促進保安隊?伍的進一步?穩(wěn)定;3?、提高安全?意識,保安?隊每天定時?___訓(xùn)練?,還每周召?開一次安全?工作會議,?討論和排除?安全隱患;?4、嚴格?落實門崗責?任,對施工?人員及搬家?、送貨等外?來人員認真?盤查并通過?內(nèi)線電話及?可視對講和?業(yè)主核實來?訪情況,做?好來訪登記?記錄;5?、針對一些?業(yè)主的朋友?、親屬通過?業(yè)主鉆空子?到小區(qū)內(nèi)進?行推銷的現(xiàn)?象,在隊伍?里設(shè)置巡邏?崗進行跟蹤?,監(jiān)控可疑?對象,有效?保證了轄區(qū)?內(nèi)正常的工?作和生活秩?序;6、?加強對可疑?對象的監(jiān)控?,除通過閉?路電子監(jiān)控?中心,還給?每個崗位增?配對講機,?做到及時跟?蹤和匯報各?崗位工作情?況,有效地?鞏固治安防?范工作;?7、全力配?合公司發(fā)展?需要,加強?保安管理工?作,確?,F(xiàn)?場保安管理?工作有序開?展,對外將?積極樹立保?安形象,服?務(wù)與管理窗?口。二、?消防管理工?作對新入?職員工進行?常識技能培?訓(xùn),有效保?障了小區(qū)的?利益和安全?。三、車?場管理工作?1、認真?執(zhí)行停車場?管理規(guī)定,?指引車輛按?指定位置停?車,排列整?齊.2、?對載有易燃?、___和?有毒有害物?品的車輛嚴?禁進場;?3、嚴禁閑?雜人員進場?,并提醒車?主離車前關(guān)?好門窗,帶?走車上貴重?物品;4?、保安隊在?本年度維護?好車場治安?交通秩序,?疏導(dǎo)車流,?協(xié)調(diào)和指揮?車輛進出與?停放,禁止?了車輛亂停?亂放,保證?了車場的安?全和良好秩?序。四、?員工培訓(xùn)工?作一年來?,保安隊都?能按照市局?__通知精?神,不定期?選派人員到?保安基地進?行培訓(xùn),雖?然在__年?由于人手緊?張,未能參?加技能競賽?,但公司仍?根據(jù)競賽要?求、內(nèi)容對?員工進行了?訓(xùn)練,通過?訓(xùn)練有效地?提高了員工?的整體素質(zhì)?,隊伍形象?有了較大的?改變。在?新的一年里?,保安隊將?會更加努力?,團結(jié)進取?,逐項落實?好__年度?的工作計劃?和培訓(xùn)計劃?,堅持落實?好各項治安?工作,使保?安隊各項工?作更加扎實?。保安個?人年終工作?總結(jié)優(yōu)秀范?文保安科?年終工作總?結(jié)正文開始?__年已經(jīng)?過去了,在?這一年中保?安部在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指導(dǎo)下?,在同事和?隊員們的幫?助支持下,?較圓滿地完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項工作,部?門里的工作?也取得了一?定的成績。?總體來說,?保安部已步?入正規(guī)化,?發(fā)展趨勢良?好,但在工?作中還存在?一些不足之?處,現(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)一、?牢抓防火防?盜,確保市?場。市場?安全是市場?經(jīng)營最基本?的保證,與?市場的發(fā)展?緊密相連。?安全責任重?于泰山,消?防工作更是?關(guān)乎市場的?存亡,居安?思危,安全?工作任重而?道遠。為了?確保市場安?全無事故,?部門制定了?一系列工作?計劃和安全?應(yīng)急方案。?先從思想上?讓每個隊員?繃緊“安全?“這根弦,?再確定安全?工作重點區(qū)?域與南大門?保衛(wèi)科共同?聯(lián)防,從每?一個環(huán)節(jié)入?手,周密細?致地檢查,?及時發(fā)現(xiàn)并?消除安全隱?患,將安全?隱患控制在?萌芽狀態(tài)。?另外,部門?里每天保證?有足夠的人?員備勤,隨?時準時應(yīng)對?___。在?今年的__?_月份,由?于連續(xù)暴,?市場附一樓?漲水,值班?隊員多次通?知全體隊員?搶險,為公?司將損失減?少到最低。?經(jīng)過全體隊?員的共同努?力,本年度?市場無重大?事故、無盜?竊和重大刑?事案件,保?證了市場的?繁榮穩(wěn)定。?消防工作?更是安全工?作的重中之?重。自始至?終都是公司?工作的重點?。為了把消?防工作做好?,讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心。我?們本著預(yù)防?為主的主導(dǎo)?思想。制定?了詳細的檢?修計劃定期?或不定期對?各種消防設(shè)?施進行檢查?、維護、保?養(yǎng),在今年?___—_?_月份對三?根漏水的?消防主水管?進行了更換?,對市場煙?感噴淋時及?時更換和補?裝確保各項?設(shè)備正常運?行。同時加?強禁煙、禁?大功率電器?的工作,與?南大門消防?部門聯(lián)系,?及時向他們?請教協(xié)助共?同排除警情?,共同管理?共保安全。?針對市場現(xiàn)?況我們制定?了詳細可行?的滅火方案?,___隊?員培訓(xùn)的消?防知識。由?于,做了大?量的預(yù)防工?作,本年度?市場安全穩(wěn)?定未發(fā)生火?案事故。?二、提高隊?員素質(zhì),做?好市場服務(wù)?。為了建?設(shè)一支高素?質(zhì)的保安隊?伍,服務(wù)好?市場廣大經(jīng)?營戶。部門?制定了嚴格?的入職標準?和管理條例?,從隊員的?入職開始嚴?格把關(guān),并?且必須符合?三個標準即?“招聘標準?,試用標準?,入職標準?”一年來部?門開展了一?系列的培訓(xùn)?學(xué)習和思想?教育活動,?并讓隊員共?同參與培訓(xùn)?及教育內(nèi)容?的制定。通?過儀容儀表?、文明用語?、行為規(guī)范?的學(xué)習,通?過每周的_?__訓(xùn)練先?使隊員從外?表上改變,?樹立形象。?再通過“人?生觀、天下?興亡我的責?任”等的學(xué)?習改變隊員?們的消極思?想,樹立正?確的人生價?值觀,隊員?們的素質(zhì)和?修養(yǎng)得了一?定的提高。?由于保安?工作的特殊?性,經(jīng)營戶?有困難問題?往往每一個?找到保安來?解決,那么?保安就必須?有優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)理念和及?時有效的解?決方法。從?服務(wù)態(tài)度上?出發(fā),部門?能解決的馬?上解決,需?要其它部門?處理的主動?聯(lián)系,不讓?經(jīng)營戶再去?找。對經(jīng)營?戶的意見及?時反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)。一?年來保安部?把服務(wù)做為?工作中的主?要內(nèi)容,部?門也多次召?開會議,共?同探討,講?授經(jīng)驗,并?進行了專題?學(xué)習,使隊?員們明白了?服務(wù)的重要?性和必要性?,在日常工?作中能積極?主動和其它?部門密切協(xié)?作,共同努?力,為營造?良好的經(jīng)營?環(huán)境和更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)發(fā)?揮了重要作?用。三、?靈活處理各?種糾紛,維?持市場良好?經(jīng)營秩序。?我們南大?門小商品市?場所處黃金?地段,市場?經(jīng)營品種繁?多,每天人?流量很大,?市場里出現(xiàn)?的各種糾紛?也較多。為?此,部門專?程派人在建?寧派出所學(xué)?習外理各種?糾紛的方法?,本著無論?什么原因,?以先勸開雙?方為主,再?仔細詢問情?況,劃分責?任,盡量使?雙方意見達?成一致。?在維持市場?秩序方面,?部門先后出?臺嚴格的管?理措施,長?期管理。特?別是對閑雜?人員、小商?小販、大門?外車輛做出?了明確的處?理意見
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版110KV變電站施工期施工人員健康與衛(wèi)生保障合同3篇
- 2024年度廈門市抗浮錨桿廢舊材料回收與資源化利用合同3篇
- 2024年度城市道路塑鋼門窗建設(shè)合同2篇
- 2024版學(xué)校第三方擔保工程合同3篇
- 2024版?zhèn)€人保證借款合同模板3篇
- 2024年度三方環(huán)保工程詢價報價單合同規(guī)范3篇
- 2024年汽車維修技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作合同
- 2024年度智能家居設(shè)備采購安裝合同6篇
- 2024版吊籃安全防護用品供應(yīng)與使用合同3篇
- 2024版干掛石材施工項目進度及付款合同3篇
- 腦積水的護理演示文稿
- 《中級微觀經(jīng)濟學(xué)》考試復(fù)習題庫(附答案)
- 方形真空干燥機驗證方案
- 腫瘤基礎(chǔ)知識示范課件
- 肺炎鏈球菌介紹及肺炎鏈球菌肺炎介紹
- 私營企業(yè)員工年度績效評價表
- 醫(yī)院護理品管圈成果匯報縮短腦卒中靜脈溶栓患者DNT完整版本PPT易修改
- 防汛物資臺賬參考模板范本
- 氣道廓清技術(shù)及護理課件
- 體育與健康人教六年級全一冊籃球基礎(chǔ)知識(共15張PPT)
- 乘風破浪PPT模板
評論
0/150
提交評論