初級經濟師工商管理專業(yè)與實務真題及答案

內部真題資料，考試必過，答案附后一、單項選擇（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）點評：考試題難度不大，大多數(shù)題目是送分題目。單選題主要考核概念、分類、特點、適用等知識點，大約有50道題目考核的知識點在日常授課過程中均講到了（40道是教材原文考核，10道是教材內容的變形與延伸），另有10道題目考核的知識點在日常授課時提示過。如果認真聽講，單選題應得50分，.企業(yè)能夠獨立生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是（）A合法擁有必須的資源B依法完成注冊登記C得到政府的保護和支持D享有正當?shù)拿袷聶嘁鎱⒖即鸢福篈.參考解析：考核的是第一章第一節(jié)“企業(yè)的概念”中第一個含義：企業(yè)必須具備一定資源的內容。.企業(yè)存在的根本目的是（）A配置社會資源B生產合格商品C實現(xiàn)自身盈利D增加社會福利參考答案：C.參考解析：企業(yè)的根本目的是以盈利為目的。按照新制度學派的觀點，企業(yè)是通過（）的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產的。A政府干預B內部管理C協(xié)議買賣D行業(yè)規(guī)范參考答案：B.參考解析：考核的是新制度學派對市場和企業(yè)如何實現(xiàn)資源配置和住址生產的，市場是通過協(xié)議買賣。4一切直接或間接為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的天然或人造資源稱為（）A生產資料B勞動對象C企業(yè)要素D勞動手段參考答案：C參考解析：企業(yè)要素的概念。5根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)劃分標準，大中型企業(yè)是指（）A中一型及以上規(guī)模的企業(yè)B大型企業(yè)和中一型企業(yè)C全部大型和中型企業(yè)D中二型以上規(guī)模的企業(yè)參考答案：C參考解析：本題目具有一定迷惑性，按照行業(yè)便準劃分為C，但按照人們產說的標準則為A。審題要仔細。6在企業(yè)管理所制定的標準中，生產組織標準屬于（）A技術標準B產品標準C安全標準D管理標準參考答案：D參考解析：考核的是標準化工作分類。

C保證企業(yè)總經理目標的實現(xiàn)D保證企業(yè)目標的實現(xiàn)參考答案：D參考解析：在企業(yè)組織設計的基本原則的第一段就強調了目的是保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。11下列組織結構形式中，適合于產品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是（）A直線制B職能制C事業(yè)部制D矩陣制參考答案：A參考解析：考核了直線制的適用范圍12下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨立地位且擁有管理機構的是（）A股權參與式聯(lián)盟B功能協(xié)議式聯(lián)盟C合資企業(yè)式聯(lián)盟D框架協(xié)議式聯(lián)盟參考答案：C參考解析：這是合資企業(yè)式聯(lián)盟的特點13企業(yè)為創(chuàng)立者所有企業(yè)主本人行駛監(jiān)督管理和控制的權力企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，具有上述特點的企業(yè)所處的發(fā)展階段是（）A精細階段B創(chuàng)業(yè)階段C規(guī)?；A段D集體化階段參考答案：B參考解析：考核了企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的特點14企業(yè)組織變革的基本原因在于（）A科學技術的更新B經濟的發(fā)展C社會的變化D企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突參考答案：D參考解析：考核了變革的內因、外因、基本原因的內容15服裝生產企業(yè)的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境銷售服務質量和消費者的購買行為，這種市場調查的方法屬于（）A跟蹤調查法B參與性觀察法C痕跡觀察法D遙感觀察法參考答案：B參考解析：考核了觀察法的分類的特點這是參與性觀察法的特點16在市場調查的方法中，與焦點小組座談相比，深層訪談法的優(yōu)點是（）A被調查者可以更自由地發(fā)表意見和看法B資料收集速度快成本低C能將調查與談論緊密結合D資料的后期整理和分析難度小參考答案：A參考解析：考核了深層訪問法的優(yōu)點17在設計市場調查問卷時，正確的做法是（）A問卷應力求簡化最大限度地減輕被調查者的負擔B設計過程中無需考慮被調查者的心理因素C問項設計應具有一定誘導性引導被調查者作答D設計完成后，問卷應立即用于大范圍的實際調查參考答案：A參考解析：考核了問卷設計應注意的問題。[Page]18.在設計市場調查問卷時，將問題的內容和可供選擇的答案提前進行精心設計，要求被調查者在規(guī)定的答案范圍內進行選擇作答，這種調查問卷屬于（）A開放式問卷B封閉式問卷C標準型問卷D非標準型問卷參考答案：B參考解析：封閉式問卷的概念19某電冰箱生產企業(yè)根據(jù)某地區(qū)的市場需求量和相關比率來預測全國電冰箱的市場需求量，該企業(yè)采用的這種市場預測方法屬于（）A轉導法B集合意見法C聯(lián)測法D擴散指數(shù)法參考答案：C參考解析：考核了聯(lián)測法的概念，“由局部到整體”20關于擴散指數(shù)的說法，正確的是（）A擴散指數(shù)只能預測事物的變動趨向，不能預測事物的變動幅度B擴散指數(shù)既能預測事物的變動趨向，也能預測事物的變動幅度C擴散指數(shù)只能預測事物的變動幅度，不能預測事物的變動趨向D擴散指數(shù)既不能預測事物的變動趨向，也不能預測事物的變動幅度參考答案：A參考解析：考核了擴散指數(shù)法的注意事項。21某產品1-4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權平均法，該產品5月份的銷售預計為（）萬元。A98B245C250D261參考答案：D參考解析：（200*1+230*2+250*3+300*4）/（1+2+3+4）=26122某專營商場采用直線趨勢法預測明年一季度的銷售額為400萬元，對應的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預計為（）萬元。A320B360C450D500參考答案：A參考解析：400*0.8=32023從生產過程的角度看，機械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于（）A生產技術準備過程B設計過程C勞動過程D自然過程參考答案：D參考解析：考核勞動過程和自然過程的劃分[Page]24企業(yè)根據(jù)生產工藝和產品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于()A生產過程的時間組織工作B生產過程的空間組織工作C生產過程的物流組織工作D生產過程的人員配置工作參考答案：B參考解析：考核了空間組織概念的靈活運用25某公司擬建一個加工廠，主要考慮運輸成本進行廠址選擇，分析人員在地圖上設計了參照坐標，并確定了相關地址的坐標。分析表明：每年需要從A(300，500)地運出物資240噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，加工廠選址的最佳坐標應是()A(550.500)B(653.500)C(655.550)D(660.550)參考答案：B參考解析：x=(300*100+800*240)/(100+240)=652.94,y=(500*100+500*240)/(100+240)=50026下列生產過程空間組織形式中，最有利于充分利用生產設備，提高生產設備負荷系數(shù)的是()A對象專業(yè)化布置

參考答案：B參考解析：考核了安全生產的特點30企業(yè)努力提高員工的素質，促使員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這種活動屬于“5S”活動中（）要求A整理B整頓C清潔D素養(yǎng)參考答案：D參考解析：考核了5s的具體內容31質量的概念從“符合性質量”發(fā)展到“適用性質量”的過程，體現(xiàn)了企業(yè)對質量的認識逐步深化的過程，企業(yè)逐漸將滿足（）的需求放在了首位A顧客B供應商C服務商D生產商參考答案：A參考解析：考核了適用性質量的概念.關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）APDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程BPDCA循環(huán)將工作過程分的抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段CPDCA循環(huán)可以使質量水平螺旋上升式地提升DPDCA循環(huán)主要是解決最重要的問題參考答案：B參考解析：決策不是他的內容。.將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性的依據(jù)是（）A產品設計者的嗜好B國家質量技術監(jiān)督局的相關規(guī)定C生產過程中各工序工藝的難度D產品質量特性對顧客滿意的影響程度參考答案：D[Page]34在質量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質量分析圖是（）A關鍵路線圖B樹枝圖C直方圖D因果分析圖參考答案：C參考解析：考核了直方圖的用途35在質量管理領域，若要求產品合格率不低于99.99%,則質量控制水平應為（）AloB2oC3oD6o參考答案：D參考解析：選項C的控制水平不低于99.73%,因此選項只有D36關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）A六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤B六西格瑪管理關注客戶的需求，以客戶為中心C六西格瑪管理強調骨干隊伍的建設D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學參考答案：A參考解析：容忍誤差37由于裝配原因導致的危及人身，財產安全的產品缺陷屬于（）A檢驗缺陷B制造缺陷C告知缺陷D指示缺陷參考答案：B參考解析：考核了質量缺陷的分類38企業(yè)的技術改造可以分為表層內層和深層三個層次，每層的技術改造主要包括（）A科學技術的運用B新設備的添置C新組織形式的采用D生產方式的革新參考答案：A參考解析：考核了技術改造的層次具體內容[Page]39某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，若這些廠房設備的殘值為40萬元，則該項目的總投資為（）萬元A4660B4760C5260D5340參考答案：C參考解析：5000+300-40=526040.某企業(yè)運用透析投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，各方案的投資額和年凈收益額如下表所示。若標準投資回收期為6年，則該企業(yè)應選擇（）A方案1B方案2C方案3D方案4參考答案：C參考解析：600/110=5.45;500/100=5;420/90=4.67;400/75=5.3341考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命是設備的（）A使用壽命B設計壽命C技術壽命D經濟壽命參考答案：D參考解析：考核了設備攻心的依據(jù)是什么.企業(yè)用技術性能更完善，經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備，這種活動是（）A新產品開發(fā)B新產品設計C設備改造D設備更新參考答案：D參考解析：考核了設備更新的概念.在新產品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)的目標確定為（）A提高市場占有率B維持市場占有率C企業(yè)規(guī)模有所擴大D企業(yè)規(guī)模迅速擴大參考答案：C參考解析：考核了開發(fā)戰(zhàn)略的特點[Page].下列新產品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)較快掌握新產品的制造技術、開發(fā)周期，又有利于企業(yè)縮小與同類產品的技術差距，減少技術風險的是（）A自行研制開發(fā)B引退開發(fā)C委托開發(fā)D合作開發(fā)參考答案：B參考解析：考核了引進開發(fā)的特點在技術改造的諸項內容中，企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料，加工制造方法，技術和過程進行的改造與革新屬于（）A設備更新改造B產品年更新?lián)Q代C工藝改造D公用工程的改造參考答案：C參考解析：考核了工藝改革的概念通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（）

53從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由（）活動引起的資金流出。A籌資B投資C營運D融資參考答案：C參考解析：考核了營運活動的概念和內容[Page].協(xié)調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體體驗值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務管理目標。A利潤最大化B每股收益最大化C凈資產效益最大化D企業(yè)價值最大化參考答案：D參考解析：考核了企業(yè)價值最大化為目標的財務管理內容.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末向N公司支付租金3萬元，假定年復利率10%.到M公司2年合記應支付的租金稅值為（）萬元。A.4.8B.5.2C.5.4D.6.8參考答案：B參考解析：P=3*（1-1.1-2）/0.1=5.2.公司上市后可以通過（）的方式進行股權再融資。

A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤總額D.營業(yè)利潤總額參考答案：C二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分）點評:多選題基本也是送分題，考核的是特點、類別、種類，日常授課講解的知識點考核了15道題目。多選題至少得30分61.企業(yè)發(fā)展的動力機制包括兒內部機構設置B.政府直接扶植C.所有者權益D.經營者權利E勞動者積極性參考答案：CDE參考解析：考核經營機制子機制內容62在資源配置和生產組織過程中，與市場相比，企業(yè)的弱勢表現(xiàn)為（）

64影響企業(yè)管理幅度的主要因素有（）A行業(yè)特點B人員素質C組織目標D環(huán)境特征E工作性質參考答案：ABDE參考解析：考核管理幅度的影響因素65與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）A能夠快速反應市場需求B能夠實施電子商務C能夠優(yōu)化技術解決方案D能夠分攤開發(fā)投資費用E能夠有效躲避經營風險參考答案：ACDE參考解析：考核虛擬企業(yè)的優(yōu)勢66企業(yè)進行市場調查可以采用的方法有（）A經驗判斷法B訪問法C觀察法D聯(lián)測法E實驗調查法參考答案：BCE參考解析：考核市場調查方法，與預測方法區(qū)分開來67在市場調查的方法中，與網絡調查法相比，觀察法的特點有（）A調查范圍廣，不受時間和空間限制B調查費用低C直觀可靠D對調查者的素質要求高E占用被調查者時間較多

E縮短生產周期參考答案：ABE.企業(yè)實施清潔生產的途徑有（）A用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B改革工藝和設備C改進運行操作管理D回收廢物、廢熱作為能量利用E向員工免費提供洗佻用品參考答案：ABCD參考解析：考核清潔生產途徑.下列質量管理方法中，屬于質量管理新七種工具的有（）。APDPC法B直方圖法C因果圖法D矢線圖法E.關聯(lián)圖法參考答案：ADE參考解析：這道題目有一定難度，因為新七種工具是外來詞，翻譯成中文有多種名稱。.產品質量擔保責任的基本形式有（）。A修理B更換C退貨D配送E賠償損失參考答案：ACE.企業(yè)在進行技術改造的技術等級選擇時，應遵循的原則有（）A優(yōu)先選擇尖端技術B確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大C以盡可能小的代價取得最好的效果D有利于促進企業(yè)的技術進步E確保改造后能夠消化推廣參考答案：CDE參考解析：考核了技術改造選擇技術的三個原則74.新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定，樣品鑒定的內容主要有().A工藝文件和工藝裝備是否齊全B零件加工配裝備是否齊全C新產品的設計資料是否完整D樣品外觀質量是否符合技術要求E零件部件、備件是否完整參考答案：ABD76在工作分析的調查階段，主要進行的工作包括()。A制訂工作分析計劃B組建工作分析小組C收集背景資料D收集基本數(shù)據(jù)與信息E審查工作信息參考答案：CD三案例分析（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分）點評：在日常授課中，所講到的涉及安利的知識點考核了4個案例。至少20分。（一）某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下（單位：萬元），該品牌手機生產企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預測。81適合對該品牌手機第六期銷售額進行定量預測的方法是（）A頭腦風暴法B加權平均法C直線趨勢延伸法D集合意見法參考答案：C參考解析：定量預測法可以確定BC,排除AD;但加權平均法需要權數(shù)，所以答案為C82根據(jù)幾何平均法，該品牌手機前5期銷售額的平均環(huán)比速度為()A1.03B1.11C1.15D1.20參考答案：B參考解析：(1.1*1.2*1,1*1.03)1/4=1.105，四舍五入為1.1183若采用算術平均書法進行預測，則該品牌手機的第6期銷售額是()萬元。A250.0B254.8C255.8D260.5參考答案：B參考解析：(200+220+264+290+300)/5=254.884.若欲對該品牌手機第6期的市場需求量進行預測，可選用的定性預測方法是（）A德爾非法B季節(jié)指數(shù)法C觀察法D移動平均法參考答案：A（二）某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0：流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產。85.該企業(yè)所應用的生產過程空間組織形式是（）A固定布置B工藝專業(yè)化布置C對象專業(yè)化布置D混合式布置

88為解決第I道工序設備超負額問題，該企業(yè)可以采取的措施是（）A延長節(jié)拍時間B縮短節(jié)拍時間C優(yōu)化并提升該道工序的設備效率D提升該道工序之前工序的設備效率參考答案：AC89.企業(yè)采用流水線生產必須具有的條件是（）A產量足夠小B工序能夠同