醫(yī)院個人半年工作總結(jié)

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醫(yī)院個人半年工作總結(jié)

醫(yī)院個人半年工作總結(jié)范文一在__院長指導(dǎo)下，今年以五年方案宏偉目的，翻開了醫(yī)院嶄新場面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)立三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目的，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮。

結(jié)合三好一滿活動平臺，全面落實(shí)執(zhí)行三級醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的裝備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年，醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機(jī)制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃開展，擴(kuò)大診療范圍，獲得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目的，5月日工作量，打破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。

幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目的，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。

因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以三級醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型晉級開展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，進(jìn)步質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。如今，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員可以樹立一顆“一切為病人”效勞理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切方便病人,一切效勞于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反響現(xiàn)象。

二、科室管理

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)視，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;根本情況;人員構(gòu)造;

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分，主治級;130，主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計(jì)算法;，

CT診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，B超工作績效量化到人。

通過個人工作量計(jì)算，表達(dá)多勞多得，進(jìn)步工作效率。

三、科室專業(yè)資整合

今年，彩超B超人員整合，啟動人力資專業(yè)協(xié)調(diào)共同開展空間，雖然目前還未到達(dá)人人會純熟掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有方案性規(guī)模擴(kuò)張打下良好根底。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-進(jìn)步勞動紀(jì)律自覺性

勞動紀(jì)律是檢測一個人，一個團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室開展根本動力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律、是進(jìn)步進(jìn)步工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度，提升到98%--100%，工作積極性進(jìn)步，精神相貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是CT，彩超，B超等檢查室。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和平安感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療平安危險(xiǎn)性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當(dāng)事人作了深化檢討，教育了所工作人員，會議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)

遵守法律法規(guī)章程，結(jié)實(shí)掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原那么、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)才能程度。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)開展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷程度階梯型開展，到達(dá)三級醫(yī)院要求。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷進(jìn)步專業(yè)技術(shù)診斷程度。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

六、搞好優(yōu)質(zhì)效勞，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性效勞態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化效勞思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、2022年1—6月及2022年同比;

八、存在問題

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年標(biāo)準(zhǔn)性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象仍然存在。遵守勞動紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不結(jié)實(shí)，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝相貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，效勞態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，獲得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。

今后，在院部正確指導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，進(jìn)步認(rèn)識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的奉獻(xiàn)!

醫(yī)院個人半年工作總結(jié)范文二20__年的這一年來，在___醫(yī)院院班子和主管院長正確指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)__理論知識、___同志的七一講話和十六大報(bào)告精神，深化理解其精神本質(zhì)。

教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)實(shí)樹立為病員效勞，為職工效勞，為指導(dǎo)效勞的思想，給指導(dǎo)當(dāng)好參謀;可以用和黨員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷進(jìn)步政治理論程度。

二、全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建立上，全科同志可以不怕苦、不怕累。

經(jīng)常深化鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，親密關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步做出了較大奉獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，可以開拓性工作。

和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切，對保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險(xiǎn)公司指導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。

在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上，又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)開展奠定了良好的根底。

五、在宣傳工作上，充分利用播送電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式。

結(jié)合我院實(shí)際，深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的開展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層，忠實(shí)履行“”。

根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與指導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，進(jìn)步工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院個人半年工作總結(jié)范文三上半年在學(xué)校黨委、行政的正確指導(dǎo)和安排部署下，校醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想，進(jìn)步認(rèn)識，忠老理論重要思想，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，緊緊圍繞高校預(yù)防保健的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，圓滿完成了既定工作目的和任務(wù)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級管理體系建立，穩(wěn)固成績，重在落實(shí)

1、繼續(xù)堅(jiān)持院長辦公會議制度。每周一上午準(zhǔn)時召開，總結(jié)上周工作，研究安排部署本周工作，指導(dǎo)班子成員積極主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成科學(xué)決策。促進(jìn)了我院標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程，為正確指導(dǎo)全院工作，促進(jìn)醫(yī)院又好又快開展奠定了根底。

2、認(rèn)真履行業(yè)務(wù)院長查房制度，及時掌握科室業(yè)務(wù)工作動態(tài)，妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問題，鼓勵科主任抓科室管理、明確開展方向、大膽開展工作。

3、不斷加大職能科室的監(jiān)視檢查力度。各職能科室人員不定期深化科室發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題和缺乏，收到明顯效果。

4、充分發(fā)揮各質(zhì)量管理委員會的職能和作用。醫(yī)院八個質(zhì)量管理委員會定期召開工作會議，重點(diǎn)分析^p研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和平安隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安發(fā)揮了重要作用。

5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理、平安管理做文章，獲得了明顯成效。科主任的管理意識日趨增強(qiáng)，管理手段逐漸成熟、管理才能不斷進(jìn)步?？浦魅握J(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)操作，有力推動了科室建立步伐，根本實(shí)現(xiàn)了科室的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化管理，有效促進(jìn)了科室安康、有序、和諧的開展，醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量明顯進(jìn)步。

6、行政后勤部門著重在開節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)省新風(fēng)氣，采取實(shí)在有效措施，開節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。上半年水電費(fèi)與去年同期相比下降10個百分點(diǎn)，其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。今年5月份，我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運(yùn)燃燒協(xié)議。這標(biāo)志著我院醫(yī)療垃圾管理步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。所有醫(yī)療垃圾將實(shí)行全封閉專人管理，有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流，確保了醫(yī)療垃圾及時平安無害化處理。

二、預(yù)防保健成績顯著，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)

預(yù)防保健是高校工作的重點(diǎn)。醫(yī)院始終堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，高度重視學(xué)生及廣闊教職工的身心安康，有針對性地、積極開展多種形式的預(yù)防接種、安康教育、安康體檢等工作。

1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢，200人的保健干部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度，提早發(fā)放了體檢須知，準(zhǔn)備了豐富的早餐，體檢環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，總檢及時并提出了安康指導(dǎo)意見，受到廣闊教職工的好評，教職工參與體檢的積極性明顯進(jìn)步，收到良好效果。

2、邀請衛(wèi)生部安康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型安康教育講座，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是歷年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。通過聽講，使大家對“什么叫真正的安康”，“如何正確培養(yǎng)良好的安康生活方式”，“如何保持積極向上、樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度”，“如何正確對待生老病死”等人生實(shí)際問題有了一個全新的認(rèn)知和感悟，得到了一把安康快樂、盡享幸福人生的金鑰匙。

3、社區(qū)衛(wèi)生效勞站建立有了新的進(jìn)展，調(diào)整了指導(dǎo)，充實(shí)了人員，社區(qū)衛(wèi)生效勞站進(jìn)展了規(guī)劃裝修改造，社區(qū)居民家庭安康檔案建檔工作初見成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作，后續(xù)工作正在緊張繁忙地進(jìn)展之中，社區(qū)衛(wèi)生效勞站必將發(fā)揮更大作用。

4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》，堅(jiān)持傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，繼續(xù)加強(qiáng)與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，做好傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診、會診工作。本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病9種144例，其中：細(xì)菌性痢疾33例，感染性腹瀉14例，結(jié)核病11例，水痘20例，腮腺炎3例，風(fēng)疹42例，麻疹4例，梅毒2例，乙型肝炎15例。轉(zhuǎn)診47人，隔離90人次，及時阻斷了傳染病在我校的流行與擴(kuò)散，保障了學(xué)生的身心安康，確保了學(xué)校的平安和穩(wěn)定。

5、2022年初全國流行手足口病，我院同樣經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防治原那么，成立了手足口病防控指導(dǎo)組，制定了應(yīng)急預(yù)案，在全校范圍內(nèi)開展形式多樣的宣傳、咨