2023年VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE41VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、VOD系統(tǒng)設(shè)備地域有明顯差異 3二、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展 4(二)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的定位 6三、2023-2028年VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 6(一)、2023-2028年VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 6(二)、現(xiàn)階段VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)存在的問題 7(三)、現(xiàn)階段VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)存在的問題 7(四)、規(guī)范VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的發(fā)展 9四、VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 9(一)、我國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 10(二)、VOD系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 10(三)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的市場增長點(diǎn) 10(四)、細(xì)分VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 11(五)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 11(六)、VOD系統(tǒng)設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 12(七)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 13五、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 14(一)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 14(二)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 14(三)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟(jì)因素 163、社會因素 174、技術(shù)因素 17(四)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模分析 18(五)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)特征分析 18(六)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 19六、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 19(一)、VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 191、”專業(yè)化能力“對VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的重要性 20(二)、怎樣培養(yǎng)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 20七、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)競爭分析 21(一)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 22(二)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析 23(三)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 241、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 242、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析 243、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析 244、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 245、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 25(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 25(五)、上市公司雙雄深耕多年 26(六)、VOD系統(tǒng)設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 26八、VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析 27(一)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)投資趨勢分析 27(二)、大項(xiàng)目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 27(三)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險 28(四)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)投資收益 28九、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)多元化趨勢 29(一)、宏觀機(jī)制升級 29(二)、服務(wù)模式多元化 29(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 30(四)、社會化特征增強(qiáng) 30(五)、信息化實(shí)施力度加大 30(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 311、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 312、開放平臺,共建生態(tài) 31(七)、呈現(xiàn)集群化分布 31(八)、各信息化廠商推動VOD系統(tǒng)設(shè)備發(fā)展 32(九)、政府采購政策加碼 33(十)、個性化定制受寵 33(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 33(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 34(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 34(十四)、政策手段的獎懲力度加大 34十、未來VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 35(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 35(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 361、制定總體人才引進(jìn)計劃 362、渠道人才引進(jìn) 373、內(nèi)部員工競聘 37(三)、加速信息化建設(shè)步伐 37十一、“疫情”對VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 38(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的建議 38(二)、關(guān)于VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 39(三)、突破VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)疫情的策略 39

前言VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、VOD系統(tǒng)設(shè)備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+VOD系統(tǒng)設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與VOD系統(tǒng)設(shè)備密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為VOD系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)VOD系統(tǒng)設(shè)備管理的文件，這些文件在VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《VOD系統(tǒng)設(shè)備發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展VOD系統(tǒng)設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，VOD系統(tǒng)設(shè)備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域的投資，國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的VOD系統(tǒng)設(shè)備公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、2023-2028年VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的市場價格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)存在的問題目前，我國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)閂OD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)的發(fā)展針對我國VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。四、VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，VOD系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對VOD系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)用需求也會增加。(二)、VOD系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的VOD系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用VOD系統(tǒng)設(shè)備的時代已經(jīng)到來。(三)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計，VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個VOD系統(tǒng)設(shè)備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括VOD系統(tǒng)設(shè)備管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與VOD系統(tǒng)設(shè)備相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對VOD系統(tǒng)設(shè)備的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。VOD系統(tǒng)設(shè)備電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了VOD系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實(shí)時監(jiān)測VOD系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)VOD系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，VOD系統(tǒng)設(shè)備利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、VOD系統(tǒng)設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)VOD系統(tǒng)設(shè)備相關(guān)專業(yè)VOD系統(tǒng)設(shè)備體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大VOD系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)VOD系統(tǒng)設(shè)備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的VOD系統(tǒng)設(shè)備團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決VOD系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的VOD系統(tǒng)設(shè)備。建立專業(yè)人才的VOD系統(tǒng)設(shè)備體系，建立滿足市場需求的VOD系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)，正確定位VOD系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)人才，還需要建立VOD系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的VOD系統(tǒng)設(shè)備專業(yè)人才的VOD系統(tǒng)設(shè)備體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的VOD系統(tǒng)設(shè)備人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國VOD系統(tǒng)設(shè)備人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸VOD系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對VOD系統(tǒng)設(shè)備的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，VOD系統(tǒng)設(shè)備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場需求提供堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)科技體驗(yàn)。二、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國VOD系統(tǒng)設(shè)備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,VOD系統(tǒng)設(shè)備市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國VOD系統(tǒng)設(shè)備市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)特征分析通過對比VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型VOD系統(tǒng)設(shè)備、創(chuàng)投型VOD系統(tǒng)設(shè)備、媒體型VOD系統(tǒng)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)型VOD系統(tǒng)設(shè)備和服務(wù)型VOD系統(tǒng)設(shè)備。此外,由于VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,VOD系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型VOD系統(tǒng)設(shè)備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于VOD系統(tǒng)設(shè)備的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏VOD系統(tǒng)設(shè)備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因?yàn)樗斆髁?，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)不能同時考慮這三點(diǎn)，只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠?yàn)楣沮A得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運(yùn)輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：VOD系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機(jī)會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫黾诱铣杀?。七、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)競爭分析目前，我國VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對VOD系統(tǒng)設(shè)備相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外VOD系統(tǒng)設(shè)備的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實(shí)現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外VOD系統(tǒng)設(shè)備有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)VOD系統(tǒng)設(shè)備的探索方向和落地形式不同。國外VOD系統(tǒng)設(shè)備注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù)，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者，其中政府部門普遍希望將VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國VOD系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。VOD系統(tǒng)設(shè)備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)的必由之路。(三)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。3、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、VOD系統(tǒng)設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。4、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)VOD系統(tǒng)設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從VOD系統(tǒng)設(shè)備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域第二大廠商,VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于VOD系統(tǒng)設(shè)備的智能化產(chǎn)品,包括前后端的VOD系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、VOD系統(tǒng)設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍VOD系統(tǒng)設(shè)備市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時,伴隨VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國VOD系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項(xiàng)目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞VOD系統(tǒng)設(shè)備獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動VOD系統(tǒng)設(shè)備爆炸式發(fā)展。(三)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢VOD系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高VOD系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足VOD系統(tǒng)設(shè)備信息化需求。(4)咨詢與管理不夠VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)投資收益從VOD系統(tǒng)設(shè)備的投資收益來看,目前國內(nèi)的VOD系統(tǒng)設(shè)備開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在VOD系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、VOD系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。VOD系統(tǒng)設(shè)備除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在VOD系統(tǒng)設(shè)備管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,VOD系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,VOD系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。九、VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重VOD系統(tǒng)設(shè)備事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的VOD系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)模式相對比較單一。在城市,VOD系統(tǒng)設(shè)備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的VOD系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的VOD系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)VOD系統(tǒng)設(shè)備當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,VOD系統(tǒng)設(shè)備更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目。伴隨著各地VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國VOD系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國VOD系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)VOD系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的VOD系統(tǒng)設(shè)備水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部VOD系統(tǒng)設(shè)備打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動VOD系統(tǒng)設(shè)備發(fā)展各級廠商推動下的VOD系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是VOD系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)VOD系統(tǒng)設(shè)備的目標(biāo)拆分與落地時,落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國VOD系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時代。VOD系統(tǒng)設(shè)備市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變VOD系統(tǒng)設(shè)備的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高VOD系統(tǒng)設(shè)備從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋VOD系統(tǒng)設(shè)備＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的VOD系統(tǒng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,VOD系統(tǒng)設(shè)備＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家VOD系統(tǒng)設(shè)備等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)VOD系統(tǒng)設(shè)備方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國VOD系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)的總體要求和各企業(yè)VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。VOD系統(tǒng)設(shè)備革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。VOD系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個新興VOD系統(tǒng)設(shè)備生態(tài)。十、未來VOD系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，VOD系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于VOD系統(tǒng)設(shè)備公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織