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文檔簡介
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案單選題(共100題)1、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C2、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請(qǐng)D.物料驗(yàn)收【答案】C3、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A4、某服裝企業(yè)的顧客由于對(duì)化纖紡織品的理解有偏差,導(dǎo)致客戶對(duì)化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài),使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路,這種需求狀態(tài)屬于()。A.無需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過量需求【答案】B5、下列因素中,不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。A.輪班工作時(shí)間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時(shí)間的產(chǎn)量定額【答案】D6、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度地減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。A.組織性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性【答案】B7、()是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。A.倉儲(chǔ)B.包裝C.裝卸與搬運(yùn)D.流通加工【答案】C8、()是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C9、簡便易行,適合短期人力資源需求預(yù)測方法的是()。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.德爾菲法【答案】B10、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D11、董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議和()。A.特別會(huì)議B.臨時(shí)會(huì)議C.高級(jí)會(huì)議D.緊急會(huì)議【答案】B12、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價(jià)值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B13、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D14、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動(dòng)成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A15、市場是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的()購買者需求的總和。A.顯性和隱性B.男性和女性C.現(xiàn)實(shí)和潛在D.城市和農(nóng)村【答案】C16、某公司為甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司,該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A17、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D18、(2020年真題)某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于()。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C19、(2019年真題)關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C20、(2020年真題)某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D21、一方當(dāng)事人(受托方)為另一方當(dāng)事人(委托方)就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)開發(fā)合同D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】A22、強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于()技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C23、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D24、按照庫存的目的進(jìn)行分類,為了滿足企業(yè)日常經(jīng)營要而建立的庫存為()。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.生產(chǎn)加工庫存D.季節(jié)性庫存【答案】A25、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。A.市場滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B26、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算()的生產(chǎn)能力。A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)【答案】A27、(2021年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動(dòng)成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B28、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D29、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D30、某生產(chǎn)企業(yè)采購的鋼材應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛放【答案】D31、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運(yùn)輸B.儲(chǔ)存C.包裝D.流通加工【答案】B32、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D33、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A34、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服,在春季、夏季的時(shí)候同時(shí)使用現(xiàn)金折扣、交易折扣,以較低價(jià)格鼓勵(lì)消費(fèi)者購買羽絨服,那么該企業(yè)利用的定價(jià)策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.復(fù)合折扣【答案】D35、關(guān)于市場定位的說法,錯(cuò)誤的是()A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位【答案】A36、在威脅-機(jī)會(huì)綜合分析中,低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)是()。A.理想業(yè)務(wù)B.成熟業(yè)務(wù)C.困難業(yè)務(wù)D.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)【答案】B37、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D38、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D39、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D40、對(duì)物資進(jìn)行較長距離的空間移動(dòng)是()的任務(wù)。A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.流通加工D.配送【答案】A41、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C42、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B43、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開,且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A44、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C45、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公司與丙公司實(shí)踐的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B46、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法,錯(cuò)誤的是()。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明【答案】A47、商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是通過()來體現(xiàn)的A.貨物的流動(dòng)B.信息的流動(dòng)C.商品的流動(dòng)D.資金的流動(dòng)【答案】D48、在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A.水電費(fèi)B.直接材料費(fèi)C.直接工資費(fèi)D.折舊費(fèi)【答案】D49、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】D50、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7B.10C.15D.30【答案】B51、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響,因而,企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的()因素。A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場供求狀況【答案】D52、(2016年真題)某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D53、市場定位策略中,()是與最強(qiáng)的競爭對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.陣地防御策略D.重新定位策略【答案】A54、下列不屬于貨物保管的原則的是()。A.質(zhì)量第一原則B.科學(xué)合理原則C.時(shí)間原則D.預(yù)防為主原則【答案】C55、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時(shí)機(jī),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制【答案】D56、市場營銷觀念的核心是企業(yè)如何處理()三者之間的利益關(guān)系。A.企業(yè)、政府與銀行B.企業(yè)、社會(huì)與員工C.企業(yè)、顧客與社會(huì)D.企業(yè)、政府與股東【答案】C57、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】A58、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì),根據(jù)我國公可法該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B59、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D60、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D61、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險(xiǎn)D.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)【答案】B62、(2016年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯(cuò)誤的是()A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D63、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場平均報(bào)酬率為12%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A64、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A65、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C66、某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號(hào)手機(jī)處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A67、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A68、“2/10,n/30”,即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付,這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】A69、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行業(yè)企業(yè),這種并購屬于()。A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購【答案】A70、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng),2020年10月15日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D71、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強(qiáng)行并購企業(yè)的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強(qiáng)行收購D.協(xié)商收購【答案】B72、某汽車制造企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C73、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場平均報(bào)酬率為10%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.市場擇時(shí)理論B.價(jià)值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D74、根據(jù)我國勞動(dòng)合同法,非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬的支付周期最長不得超過()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C75、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)的公式為:運(yùn)費(fèi)總額等于()。A.貨物的FOB價(jià)格×基本費(fèi)率B.貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率C.貨物的CIF價(jià)格×基本費(fèi)率D.貨物的CIF價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率【答案】B76、標(biāo)準(zhǔn)化法即將()制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。A.部門經(jīng)理B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.權(quán)威機(jī)構(gòu)D.技術(shù)骨干【答案】C77、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類型,()強(qiáng)調(diào)低風(fēng)險(xiǎn)、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略【答案】C78、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D79、2020年一季度,國內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C80、一批商品實(shí)際毛重是400千克,體積是3000000立方厘米,該批商品的計(jì)費(fèi)重量應(yīng)該是()千克。A.400B.500C.600D.650【答案】B81、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C82、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C83、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。A.量力而行B.個(gè)人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B84、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認(rèn)證中心【答案】D85、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。A.技術(shù)條件B.生產(chǎn)計(jì)劃C.采購條件D.資金條件【答案】C86、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。A.整合性B.同步性C.開發(fā)性D.維持性【答案】B87、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B88、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A89、(2018年真題)消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B90、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價(jià)為()元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D91、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的屬于預(yù)見性的問題,體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性C.模擬的預(yù)見性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C92、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類型中,將目標(biāo)定為提高人員知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃【答案】D93、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動(dòng),兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品【答案】B94、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C95、()是公司依法獨(dú)立享有的最重要的一項(xiàng)民事權(quán)利。A.原始所有權(quán)B.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)C.股權(quán)D.經(jīng)營權(quán)【答案】B96、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B97、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C98、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會(huì),其成員數(shù)量為()人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C99、目標(biāo)市場對(duì)產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心,這種狀態(tài)的需求稱為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無需求D.負(fù)需求【答案】C100、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。A.海運(yùn)業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D多選題(共50題)1、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】ABD2、下列屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計(jì)方法的有()。A.因素比較法B.民主評(píng)議法C.比較法D.平衡計(jì)分卡E.計(jì)點(diǎn)法【答案】A3、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率【答案】AC4、MRP主要依據(jù)的是()。A.銷售計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料清單D.庫存處理信息E.客戶訂單【答案】BCD5、下列環(huán)境要素中.屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學(xué)技術(shù)D.競爭者E.社會(huì)文化【答案】AC6、員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC7、下列屬于美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的有()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略【答案】ABC8、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。A.批量B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期E.生產(chǎn)提前期【答案】ACD9、海運(yùn)提單是國際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù),其性質(zhì)和作用包括()。A.貨物收據(jù)B.運(yùn)輸保險(xiǎn)的證明C.物權(quán)憑證D.產(chǎn)品合格證明E.運(yùn)輸契約的證明【答案】AC10、下列商品中,適合完全電子商務(wù)的有()。A.視頻B.音樂C.計(jì)算機(jī)軟件D.汽車E.信息咨詢【答案】ABC11、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD12、合作研發(fā)常用的組織形式有()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作E.委托研發(fā)【答案】ABCD13、制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財(cái)務(wù)系統(tǒng)【答案】BC14、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度B.生產(chǎn)的類型C.市場占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD15、績效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯉魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC16、下列技術(shù)貿(mào)易方式中屬于混合技術(shù)貿(mào)易的有()。A.許可貿(mào)易B.合資經(jīng)營C.合作生產(chǎn)D.補(bǔ)償貿(mào)易E.技術(shù)服務(wù)【答案】BCD17、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD18、企業(yè)通常用來制定廣告預(yù)算的方法有()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標(biāo)任務(wù)法E.拉引策略【答案】ABCD19、生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.編制生產(chǎn)計(jì)劃D.控制決策E.實(shí)施執(zhí)行【答案】ABD20、投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算中,終結(jié)現(xiàn)金流量包括()A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入B.停止使用的土地的變價(jià)收入C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量D.營業(yè)現(xiàn)金流量E.原來墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回【答案】AB21、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,下列表述正確的有()。A.一般而言投資者都討厭風(fēng)險(xiǎn),并力求回避風(fēng)險(xiǎn)B.在財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬通常用相對(duì)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率來加以計(jì)量C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬有風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率兩種表示D.風(fēng)險(xiǎn)越大,要求的報(bào)酬率越小E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額是指投資者因冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過時(shí)間價(jià)值的那部分報(bào)酬【答案】BC22、制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財(cái)務(wù)系統(tǒng)【答案】BC23、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E.特別會(huì)議【答案】CD24、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。A.承包經(jīng)營關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD25、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。A.溝通激勵(lì)B.懲罰激勵(lì)C.扶持激勵(lì)D.業(yè)務(wù)激勵(lì)【答案】ACD26、以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的缺點(diǎn)是()。A.投資建設(shè)周期長B.容易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艭.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營E.手續(xù)煩瑣【答案】AD27、根據(jù)庫存的目的進(jìn)行分類,庫存包括()A.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E.經(jīng)常庫存【答案】ACD28、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價(jià)值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD29、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC30、移動(dòng)支付的特點(diǎn)有()A.移動(dòng)性B.及時(shí)性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD31、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E:下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】CD32、促銷是一種市場營銷活動(dòng),其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷售C.突出特點(diǎn),樹立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC33、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價(jià)值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD34、績效作為一種工作結(jié)果和工作行為共有的特點(diǎn)包括()。A.多因性B.多維性C.收益性D.可靠性E.變動(dòng)性【答案】AB35、常用的績效考核方法主要有()。A.職位登記法B.民主評(píng)議法C.書面鑒定法D.比較法E.關(guān)鍵事件法【答案】BCD36、關(guān)于市盈率相對(duì)盈利增長比率(PEG)法的表述,正確的有()。A.當(dāng)PEG等于1時(shí),表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當(dāng)PEG大于1時(shí),則說明這只股票的價(jià)值可能被高估C.當(dāng)PEG小于1時(shí),則說明市場認(rèn)為這家公司的業(yè)績成長性會(huì)低于市場的預(yù)期D.此方法的適應(yīng)性較廣,尤其適應(yīng)對(duì)毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值E.此方法的缺點(diǎn)是沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD37、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營
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