2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共100題）1、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B2、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C3、某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B4、已知設(shè)備組有機器30臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時，每臺機器每小時的生產(chǎn)量是60件，則該設(shè)備組一周（7天，機器無休息）的生產(chǎn)能力是（）件。A.108000B.151200C.162800D.151400【答案】B5、組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是（）的職權(quán)。A.股東會B.董事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.職工大會【答案】C6、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領(lǐng)市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策路D.心理定價策略【答案】B7、（）是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時間。A.企業(yè)周期B.產(chǎn)品生命周期C.生產(chǎn)線周期D.行業(yè)周期【答案】B8、按照消費者購買習(xí)慣不同，消費品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C9、在電子商務(wù)的運作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D10、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A11、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D12、假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%，市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A13、海爾公司是國內(nèi)知名的家電企業(yè)，其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個企業(yè)名稱之外，同時給各個產(chǎn)品分別設(shè)計一個富有魅力的名字，如該公司推出的海爾小神童洗衣機。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.傘型品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】B14、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D15、下列廢棄物中，適合進行凈化處理的是()。A.對地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C16、根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A17、在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分析法【答案】B18、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，廠商在產(chǎn)品創(chuàng)新階段最有利、最安全的抉擇是（）。A.對外直接投資B.對外間接投資C.出口貿(mào)易D.進口貿(mào)易【答案】C19、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B20、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D21、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B22、某企業(yè)受金融危機的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動【答案】B23、精益生產(chǎn)模式下，推進式模式是以（）技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ【答案】C24、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化【答案】C25、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預(yù)測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A26、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時為1個小時，當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成工作任務(wù)時，依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B27、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以經(jīng)理對董事會分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競爭關(guān)系【答案】B28、與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系，人人都有份的薪酬稱為（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D29、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風(fēng)險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D30、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C31、下列關(guān)于充分需求的說法，錯誤的是（）。A.是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致的狀態(tài)B.企業(yè)應(yīng)通過提高價格以此賺取更多的利潤C.是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)D.企業(yè)應(yīng)千方百計維持現(xiàn)有的需求水平【答案】B32、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D33、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達（）手中。A.生產(chǎn)者B.消費者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C34、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】C35、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經(jīng)濟用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】D36、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A37、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務(wù)的是（）。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D38、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B39、關(guān)于市場三個基本構(gòu)成要素的表述，不正確的是（）。A.人口因素是構(gòu)成市場的基本因素B.在人口狀況既定的條件下，購買力是決定市場容量的重要因素之一C.購買欲望是消費者將現(xiàn)實購買力變成潛在購買行為的重要條件D.人口、購買力、購買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約【答案】C40、按照消費者購買習(xí)慣不同，消費品可以分為不同類型。現(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C41、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B42、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括（）。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經(jīng)濟性原則【答案】B43、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D44、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D45、在企業(yè)采購管理流程中，處于最后一個環(huán)節(jié)的是（）。A.提出采購申請B.物料驗收C.簽發(fā)采購訂單D.付款及評價【答案】D46、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時控制【答案】D47、（2017年真題）消費者對某種產(chǎn)品或服務(wù)有強烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C48、品牌戰(zhàn)略內(nèi)容中，（）解決的是品牌的結(jié)構(gòu)問題。A.品牌識別界定B.品牌模式選擇C.品牌延伸規(guī)劃D.品牌管理規(guī)劃【答案】B49、根據(jù)我國公司法，股份有限公司召開股東大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C50、影響企業(yè)產(chǎn)品價格上限的因素是（）。A.市場需求B.市場競爭C.成本D.費用【答案】A51、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質(zhì)量控制D.財務(wù)控制【答案】D52、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B53、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D54、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C55、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標(biāo)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺銷售模式【答案】B56、注冊商標(biāo)有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿（）個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D57、某公司在一次市場抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于（）。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差【答案】A58、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B59、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D60、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D61、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內(nèi)容的是()。A.在適當(dāng)?shù)慕回浧?，?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品B.對于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷C.合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持零庫存D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】C62、“質(zhì)量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是（）。A.自動化B.看板管理C.全面質(zhì)量管理D.準(zhǔn)時化【答案】C63、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A64、企業(yè)對渠道成員給予融資支持，屬于（）。A.溝通激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】C65、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法【答案】A66、戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是（）。A.衡量實際績效B.采取糾偏措施C.制定績效標(biāo)準(zhǔn)D.審查結(jié)果【答案】C67、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C68、節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。A.大批量流水線B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A69、消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B70、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B71、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯誤的是（）A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的組成部分,也是社會大物流的基礎(chǔ)B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流C.企業(yè)物流活動由運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容D.物流中的“流”是指一切可以進行物理性位置移動的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】D72、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運輸，雙方簽訂了運輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運往澳洲。該運輸合同是（）。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A73、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.中批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B74、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D75、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A76、H企業(yè)的某分銷渠道2019年實現(xiàn)銷售總收入2．5億元，實際收到銷售款2億元，則該分銷渠道2019年銷售回款率為（）。A.70％B.75％C.80％D.85％【答案】C77、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D78、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析消費者偏好、需求和購物習(xí)慣,促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動,這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務(wù)個性化【答案】D79、能夠增強公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務(wù)部【答案】C80、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中，能反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是（）。A.工業(yè)銷售值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)總產(chǎn)值【答案】D81、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)都為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C82、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長型【答案】D83、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A84、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實際值小于目標(biāo)值即為達標(biāo)的是()。A.利潤B.成本C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B85、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是（）。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買個數(shù)×商品單價【答案】C86、企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的廢品率屬于（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品產(chǎn)值D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D87、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.單件生產(chǎn)類型B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】D88、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B89、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采取（）。A.累計編號B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點法【答案】B90、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A91、獨立董事的職權(quán)之一是（）。A.任免董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】D92、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.職工大會B.監(jiān)事會C.董事會D.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)【答案】C93、影響員工績效的客觀因素是（）。A.員工受到的激勵環(huán)境B.員工的能力C.員工的知識D.員工的工作意愿【答案】A94、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D95、企業(yè)物流活動的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B96、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.股權(quán)融資B.債務(wù)融資C.內(nèi)部融資D.外部融資【答案】B97、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B98、下列人力資源預(yù)測方法中，由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預(yù)測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B99、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C100、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)的電視機統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時對不同型號的電視機分別冠以"逸X”，“揚X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D多選題（共50題）1、關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體E:經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD2、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標(biāo)B.分析原因C.擬定措施D.效果預(yù)期分析E.實施執(zhí)行【答案】BCD3、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD4、投資項目現(xiàn)金流量估算中,終結(jié)現(xiàn)金流量包括（）A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現(xiàn)金流量D.營業(yè)現(xiàn)金流量E.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回【答案】AB5、與直接薪酬相比，福利具有的自身獨特優(yōu)勢包括()。A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入C.在提高員工工作績效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】ABD6、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu)D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD7、實現(xiàn)電子商務(wù)的最基層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括（）A.遠程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC8、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權(quán)期滿，專利權(quán)即行終止【答案】AD9、可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有（）。A.市場結(jié)構(gòu)理論B.動態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論D.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCD10、一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側(cè)重點是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】BC11、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。A.質(zhì)量第一原則B.科學(xué)合理原則C.效率原則D.預(yù)防為主原則【答案】ABCD12、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB13、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.記點法【答案】AB14、邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力。波特教授認為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有()。A.生產(chǎn)要素B.需求條件C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭E.政府作用和機遇【答案】ABCD15、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東（大）會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD16、根據(jù)我國《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB17、國際貨物多式聯(lián)運的優(yōu)點包括（）。A.手續(xù)簡單B.中間環(huán)節(jié)減少C.實現(xiàn)站到站運輸D.提高了貨損貨差E.提高了運輸組織水平【答案】AB18、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC19、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC20、關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的是（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會有權(quán)檢查公司財務(wù)C.監(jiān)事會有權(quán)罷免高級管理人員D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B21、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD22、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC23、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E.工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD24、影響企業(yè)薪酬制度的企業(yè)內(nèi)部因素有（）。A.勞動力市場狀況B.國家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略D.企業(yè)的發(fā)展階段E.企業(yè)的財務(wù)狀況【答案】CD25、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC26、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產(chǎn)權(quán)有（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABC27、倉庫成為生產(chǎn)和消費領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應(yīng)具有()。A.價格調(diào)節(jié)的功能B.調(diào)節(jié)供需的功能C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD28、企業(yè)家的激勵約束機制有（）方面。A.社會價值激勵B.報酬激勵C.經(jīng)營指標(biāo)激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD29、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】ABC30、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB31、項目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流的特點是（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；笕涛锪鞯闹С?，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC32、技術(shù)創(chuàng)新小組的優(yōu)點有（）。A.具有更多的自由意識B.個人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制D.更容易具有認同感、歸屬感、成就感E.技術(shù)創(chuàng)新小組組成人員多，工作效率高【答案】ABCD33、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任