2023年煤礦設(shè)備機(jī)電安全研究3篇-12

煤礦設(shè)備機(jī)電安全研究3篇煤礦設(shè)備機(jī)電平安篇1

近年來，煤礦平安事故頻發(fā)。從客觀角度上來看，煤礦平安事故頻發(fā)可以側(cè)面反映出當(dāng)前煤礦平安意識薄弱以及風(fēng)險排查不全面等弊端問題。為防止煤礦平安生產(chǎn)事故頻繁消失，煤礦企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)對平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。并且在日常生產(chǎn)實踐過程中，將煤礦平安生產(chǎn)措施貫徹到位，盡量從根本上確保煤礦平安生產(chǎn)目標(biāo)得以順當(dāng)實現(xiàn)。其中，機(jī)電技術(shù)管理作為煤礦平安生產(chǎn)管理體系的重要內(nèi)容，在肯定程度上會對煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量及效果產(chǎn)生重要影響。且依據(jù)近些年煤礦平安事故成因狀況來看，大部分煤礦平安事故均是由機(jī)電技術(shù)管理工作落實不到位引起的。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦平安生產(chǎn)之間的驅(qū)動關(guān)系分析

近年來，國家政府部門對于煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌推動與合理部署。要求各煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，對煤礦生產(chǎn)作業(yè)期間所涉及的要點措施內(nèi)容進(jìn)行合理貫徹與落實。其中，對于煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)期間所涉及的風(fēng)險因素問題，必需進(jìn)行重點把握，以避開對煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量造成不良影響。其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作基本上可以視為煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)體系的重要組成部分，其管理質(zhì)量在肯定程度上會對煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)效果產(chǎn)生至關(guān)重要的影響［1］。因此，對于煤礦而言，在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中必需加強對煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的貫徹落實程度。結(jié)合以往的管理閱歷來看，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作需要正確貫徹黨和國家的方針政策，通過實行一系列的技術(shù)以及組織措施，對企業(yè)所使用到的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計、安裝使用以及修理改造。從客觀角度上來看，假如煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場對于機(jī)電設(shè)備管理工作缺乏高度重視，或者在部分管理行為方面存在不規(guī)范問題，就很簡單引發(fā)覺場生產(chǎn)平安事故，給煤礦造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。同理，假如機(jī)電設(shè)備管理工作缺乏精準(zhǔn)貫徹與落實，往往會阻礙煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)的開展進(jìn)程，難以切實提高煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)管理水平。由上述內(nèi)容不難看出，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作與煤礦平安生產(chǎn)工作之間存在相互影響、相互促進(jìn)以及相互制約的關(guān)系。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀及問題分析

2．1煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作落實不到位，引發(fā)平安生產(chǎn)問題

結(jié)合當(dāng)前煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)狀況來看，生產(chǎn)作業(yè)過程中所涉及的機(jī)電設(shè)備種類較多，因此在管理方面存在簡單性以及系統(tǒng)性的特點。目前，為全面貫徹落實煤礦平安生產(chǎn)目標(biāo)，國家政府部門對于煤礦平安生產(chǎn)工作以及機(jī)電技術(shù)管理工作進(jìn)行了明確規(guī)范與要求。要求從事煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范個人的操作行為，堅持根據(jù)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作規(guī)范要求，對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備所涉及的維護(hù)管理要點問題進(jìn)行精準(zhǔn)貫徹與落實，盡量從根本上確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的平安。但是結(jié)合實際狀況來看，部分煤礦在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作方面存在落實不到位的問題。究其緣由，主要是部分煤礦始終將側(cè)重點放在經(jīng)濟(jì)效益以及工作進(jìn)度方面。對于煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的落實狀況缺乏動態(tài)把握，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員對于機(jī)電設(shè)備管理工作以及維護(hù)保養(yǎng)工作缺乏高度重視。長此以往，很簡單受到機(jī)電設(shè)備老化問題以及運轉(zhuǎn)失效等問題的影響，引發(fā)平安生產(chǎn)事故。

2．2施工人員平安管理理念意識匱乏，忽視煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作

部分從事煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)工作的人員在平安管理理念方面表現(xiàn)較為匱乏。究其緣由，主要是煤礦生產(chǎn)企業(yè)方面對于員工平安管理理念的培育工作缺乏肯定的重視，導(dǎo)致員工在運用機(jī)電設(shè)備的過程中存在違章操作或者其他隱患問題。最重要的是，部分施工人員在運用完機(jī)電設(shè)備之后，缺乏對該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，導(dǎo)致該設(shè)備存在老化風(fēng)險的隱患。在下次使用過程中簡單消失運轉(zhuǎn)失效或者其他平安風(fēng)險問題。除此之外，現(xiàn)場施工人員對于煤礦機(jī)電設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)以及操作要點缺乏明確把握。因此，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，經(jīng)常會消失施工人員違章操作或者憑借個人主觀閱歷實施操作的狀況，無論是存在上述哪一種狀況，均會對煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)構(gòu)成風(fēng)險隱患。

2．3煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度不規(guī)范，風(fēng)險防范水平整體不高

健全完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度始終是確保各機(jī)電設(shè)備規(guī)范使用的前提條件。結(jié)合當(dāng)前煤礦平安生產(chǎn)狀況來看，部分企業(yè)在煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度方面存在不健全以及不完善的狀況。舉例而言，部分煤礦在確立煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度方面存在內(nèi)容不科學(xué)、制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，管理人員在實行煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的過程中，簡單存在平安風(fēng)險問題。最重要的是，部分煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作缺乏良好的制度支撐，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備選購環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等存在諸多風(fēng)險問題。假如不加以準(zhǔn)時處理，現(xiàn)場平安生產(chǎn)風(fēng)險問題將會越來越多，簡單形成嚴(yán)峻的平安事故。

3基于煤礦平安生產(chǎn)理念的煤礦機(jī)電技術(shù)管理措施分析

為確保煤礦平安生產(chǎn)目標(biāo)得以全面實現(xiàn)，從事煤礦平安生產(chǎn)工作的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深刻意識到自身崗位職責(zé)的重要性。并堅持根據(jù)煤礦平安生產(chǎn)工作理念要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場所涉及的平安管理內(nèi)容及要點進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)先、平安治理的原則理念，對細(xì)節(jié)要點問題進(jìn)行合理貫徹與落實。其中，為全面深化煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，建議從事煤礦平安生產(chǎn)工作的相關(guān)人員可以從以下幾個方面進(jìn)行整改。

3．1高度重視煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，貫徹落實細(xì)節(jié)要點問題

高質(zhì)量開展煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，基本上可以視為確保煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)得以順當(dāng)開展的重要前提。鑒于煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的重要性，管理人員應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)起自身的管理責(zé)任，重點針對當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作落實不到位的問題，準(zhǔn)時進(jìn)行改正與優(yōu)化處理。通過不斷貫徹落實細(xì)節(jié)要點問題，以防平安事故問題的消失。在正式管理過程中，煤礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備管理制度的要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場所使用到的機(jī)電設(shè)備的發(fā)放、安裝、使用等要點內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)貫徹與落實。舉例而言，設(shè)備的發(fā)放過程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)發(fā)貨清單進(jìn)行;并依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)要求，對發(fā)放明細(xì)問題進(jìn)行精確?????把握，避開消失漏發(fā)或者多發(fā)覺象。在此過程中，機(jī)電科對口發(fā)放員以及使用單位的領(lǐng)取員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起自身的崗位職責(zé)，認(rèn)真核對機(jī)電設(shè)備入場數(shù)量，避開消失隱患問題［2］。機(jī)電設(shè)備入場之后，現(xiàn)場施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備安裝需求以及使用說明進(jìn)行合理應(yīng)用。其中，設(shè)備安裝好之后，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗收處理，并記錄好驗收結(jié)果。機(jī)電設(shè)備使用結(jié)束之后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行細(xì)心維護(hù)與保養(yǎng)?？筛鶕?jù)日、周、月檢的制度，對入場使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，避開機(jī)電設(shè)備消失老化問題或者其他質(zhì)量問題。除此之外，煤礦管理人員在開展機(jī)電技術(shù)管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場生產(chǎn)人員的設(shè)備操作行為進(jìn)行明確規(guī)范。對于現(xiàn)場生產(chǎn)人員存在的違章操作行為，管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)煤礦平安生產(chǎn)制度對其進(jìn)行適當(dāng)懲處，避開類似問題的反復(fù)消失。如此一來，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作才會得到切實貫徹與落實，并從根本上杜絕平安隱患問題。

3．2深化現(xiàn)場施工人員的平安管理理念，實現(xiàn)機(jī)電技術(shù)管理工作目標(biāo)

現(xiàn)場施工人員的操作行為往往會對煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作落實效果產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。結(jié)合以往的工作閱歷來看，煤礦平安事故消失的根本緣由在于現(xiàn)場施工人員存在違章操作以及其他操作不當(dāng)行為，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場存在平安隱患因素，嚴(yán)峻時，可能會直接導(dǎo)致煤礦平安事故消失。針對這一問題，煤礦應(yīng)當(dāng)加強對現(xiàn)場施工人員平安理念意識的管理強度。舉例而言，在正式開展煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)之前，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對參加煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)活動，必需讓每一位工作人員都可以意識到自身崗位職責(zé)的重要性，依據(jù)自身崗位區(qū)域的生產(chǎn)要求，貫徹落實平安管理工作內(nèi)容。與此同時，在崗前培訓(xùn)活動中，管理人員應(yīng)當(dāng)對參加煤礦平安生產(chǎn)作業(yè)人員的技能狀況以及資質(zhì)狀況進(jìn)行動態(tài)把握，必需確保平安生產(chǎn)作業(yè)人員持有相關(guān)資質(zhì)證明之后，才可以讓其參加平安生產(chǎn)作業(yè)施工當(dāng)中。除此之外，在現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，管理人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自身的管理職能作用，定期深化煤礦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對當(dāng)前煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)以及機(jī)電設(shè)備的使用狀況進(jìn)行動態(tài)把握。假如發(fā)覺現(xiàn)場存在平安風(fēng)險問題，必需結(jié)合平安風(fēng)險問題的詳細(xì)表現(xiàn)及主要成因，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，削減類似問題的反復(fù)消失。需要留意的是，現(xiàn)場施工人員必需明確各類機(jī)電設(shè)備的平安操作規(guī)范要求，以免因個人失誤引發(fā)平安生產(chǎn)事故。

4結(jié)論

總而言之，為確保煤礦平安生產(chǎn)目標(biāo)得以順當(dāng)實現(xiàn)，管理人員應(yīng)當(dāng)主動擔(dān)當(dāng)起自身的管理責(zé)任，堅持根據(jù)質(zhì)量優(yōu)先、平安治理的原則要求，對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用狀況進(jìn)行動態(tài)把握，避開消失設(shè)備平安隱患問題。與此同時，現(xiàn)場施工人員應(yīng)當(dāng)深化個人的平安施工意識，嚴(yán)格根據(jù)機(jī)電設(shè)備平安管理規(guī)范要求，對入場使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)范操作，避開平安隱患問題消失。除此之外，煤礦企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)對機(jī)電技術(shù)管理工作予以高度重視，應(yīng)通過實行健全與完善機(jī)電技術(shù)管理體系的方式，對現(xiàn)場所使用到的電氣設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，以期可以從根本上為煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)平安供應(yīng)良好的技術(shù)保障。

:鄧喜林單位:神東煤炭集團(tuán)補連塔煤礦

煤礦設(shè)備機(jī)電平安篇2

如今我國煤礦領(lǐng)域不斷的朝著機(jī)械化、現(xiàn)代化及全自動化的方向進(jìn)展，煤礦具備著較為特別的工作環(huán)境，擴(kuò)大了煤礦內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的使用范圍。然而我國相比歐美國家，高效管理體系的建設(shè)相對較晚，又由于在煤礦機(jī)電設(shè)備管理及使用過程中，仍舊實行粗放型的管理模式，針對這種狀況，我國領(lǐng)域就必需加強煤礦機(jī)電設(shè)備管理力度，實行詳細(xì)措施，保障機(jī)電設(shè)備正常應(yīng)用。

1.談及我國煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理的現(xiàn)狀

像如今我國煤礦機(jī)電設(shè)備，雖較之于歐美等國家起步較晚，但仍舊進(jìn)展了一段時間算，大部分煤礦企業(yè)投入了大量的資金及人力物力進(jìn)入到機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用管理及維護(hù)等方面，然而還有一部分中小型企業(yè)或是規(guī)模不大的煤礦企業(yè)，并沒有投入足夠的資金進(jìn)入到設(shè)備的管理及維護(hù)過程中，所應(yīng)用到的生產(chǎn)設(shè)備仍舊較為落后，一部分本身存在平安隱患的機(jī)電設(shè)備仍舊正常運轉(zhuǎn)，在采煤過程中沒有實行全套化特地平安愛護(hù)方法，同時一部分超過使用年限的設(shè)備仍舊連續(xù)使用，這樣就無法同煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)，也不能夠滿意機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的要求，從而導(dǎo)致最終頻繁發(fā)生氣電事故，而詳細(xì)現(xiàn)狀如下。

(1)管理理念不夠先進(jìn)一部分中小型企業(yè)內(nèi)部沒有建立起相對較為完善的管理制度，雖然說有著較為完善的制度，但是在之后詳細(xì)實施時沒有嚴(yán)格的落實詳細(xì)的管理措施，認(rèn)為等到機(jī)電設(shè)備消失問題及事故時，再修理也為時不晚，同時還能節(jié)約大量的資金及人力物力，然而正是由于企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理人員及相關(guān)人員并沒有充分的熟悉機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)時檢修及做好后續(xù)保養(yǎng)的重要意義，也沒有重視機(jī)電平安管理的意義，才導(dǎo)致在之后無法有效的落實機(jī)電設(shè)備定期的管理及修理工作，假如在消失故障或是意外事故時才開頭進(jìn)行修理管理，這不僅僅會導(dǎo)致正常的煤礦開采生產(chǎn)受到影響，同時還會降低該機(jī)電設(shè)備正常的使用年限，甚至是會由于平安管理沒有做到位，而頻繁發(fā)生煤礦事故，影響到煤礦工作人員的生命財產(chǎn)平安。追究其主要緣由在于管理理念不夠先進(jìn)，同時沒有有效落實已有的平安管理理念。

(2)沒有充分的熟悉煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理工作重要意義一般狀況下，雖然我國經(jīng)濟(jì)及社會在不斷的向前進(jìn)展，同時高精尖技術(shù)應(yīng)用于煤礦開采行業(yè)當(dāng)中，但是在實際煤礦工作過程中，無論是機(jī)械設(shè)備還是工作人員，其所處的工作環(huán)境都比較惡劣，又由于地下環(huán)境過于簡單，因此在煤礦開采過程中仍舊存在著多種擔(dān)心全的因素。正由于煤礦事業(yè)具備了較高危急性的行業(yè)，因此一部分專業(yè)型的具備有較高技術(shù)的管理人員，不情愿進(jìn)入到地下進(jìn)行工作，同時一部分中小型煤礦企業(yè)認(rèn)為只要做好機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作，就能提高企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益，因此沒有重視起機(jī)電設(shè)備管理工作。對于投身于煤礦企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員賜予的待遇也不夠優(yōu)厚，直接導(dǎo)致設(shè)備管理人員思想上存在肯定的落差使得具備有先進(jìn)技術(shù)的人員不情愿待在這一類企業(yè)中，嚴(yán)峻的影響到了煤礦企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理人員的正常工作。

(3)一部分操作人員不具備較高素養(yǎng)在如今很大肯定程度上，一部分機(jī)電設(shè)備的合作人員沒有經(jīng)受過專業(yè)化的培訓(xùn)，也沒有進(jìn)入到高等院校內(nèi)部，提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專業(yè)素養(yǎng)，同時其心理上也存在肯定的偏差，不認(rèn)為嚴(yán)格遵守平安規(guī)范的行為對于本身平安的意義，而只認(rèn)為根據(jù)本身閱歷操作，既節(jié)約了自身時間也能夠節(jié)約精力。另外一部分操作人員無法嫻熟的把握一部分特種設(shè)備，又由于企業(yè)內(nèi)部崗位頻繁變化，不斷影響到了日后的平安生產(chǎn)。一般狀況之下，煤礦工作環(huán)境往往位于地下，存在多種擔(dān)心全因素，導(dǎo)致了煤礦開采作為一項有肯定危急性的工作，直接的驅(qū)逐了一部分技術(shù)人員。

2.做好煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備平安管理的實際舉措

(1)加大資金投入，提高機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性及科學(xué)性要保證煤礦企業(yè)在地下開采過程中，工作人員能享受一個平安的環(huán)境，并提高煤礦開采的效率，則必需投入大量的資金及人力物力進(jìn)入到先進(jìn)煤礦開采設(shè)備的更新?lián)Q代上，并對于一些不夠平安的工藝及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更換，將一部分具備有更低耗能以及淘汰率相對較低的工藝設(shè)備應(yīng)用于其中。而不應(yīng)當(dāng)簡潔的改裝以及拼接機(jī)電設(shè)備，就連續(xù)使用，此外，必需淘汰掉一部分老化或是即將報廢的設(shè)備。由特地人員負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用及后續(xù)的修理保養(yǎng)工作過程并做好動態(tài)監(jiān)理，此外在機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行，并實行肯定的防爆防水措施，以保證地下煤礦開采過程中的平安性及高效性。

(2)建立較為完善的管理制度在煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理過程中，要有效落實平安管理措施，則必需要建立完善的平安管理制度，以保障整體機(jī)械設(shè)備能夠高效并且平安的運行，使得機(jī)電設(shè)備運營過程中始終處于良好工作狀態(tài)，進(jìn)而有效落實各項開采任務(wù)，并延長機(jī)電設(shè)備使用期限。近幾年來隨著各項科學(xué)技術(shù)不斷取得新的突破，越來越多的機(jī)電設(shè)備以及有關(guān)的設(shè)施應(yīng)用于機(jī)電開采過程中，而與之相對應(yīng)的特地管理人員的數(shù)量也在不斷攀升，也因此為了有效地管理機(jī)電設(shè)備及對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理人員，則必需有一套符合企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，并且較為完善的管理組織機(jī)構(gòu)對于設(shè)備進(jìn)行管理，保障機(jī)電設(shè)備能夠穩(wěn)定健康進(jìn)展。

(3)提高機(jī)電設(shè)備管理人員綜合素養(yǎng)如今我國煤礦行業(yè)內(nèi)部所引入的機(jī)電設(shè)備，具備有更為科學(xué)及先進(jìn)的優(yōu)點而這就需要具備著更高技術(shù)水平及素養(yǎng)的管理，操作人員與其相對應(yīng)。為達(dá)到這一目的，煤礦企業(yè)必需在肯定時間內(nèi)多次舉辦技術(shù)培訓(xùn)工作及思想教育工作，提高技術(shù)管理人員綜合素養(yǎng)，并經(jīng)過技術(shù)比拼，不斷訓(xùn)練培訓(xùn)操作人員把握有關(guān)工作學(xué)問，對于一些新進(jìn)入崗位內(nèi)的新技術(shù)工人加強培訓(xùn)工作，從多個方面保證這些員工進(jìn)入到實際工作時能夠平安生產(chǎn)，并不斷提高專業(yè)操作技術(shù)人員的素養(yǎng)水平，適當(dāng)?shù)募为勔徊糠钟兄貏e貢獻(xiàn)的技術(shù)操作人員，激勵管理人員工作的樂觀性。

3.做好煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工實際措施

(1)要求操作人員正確使用機(jī)電設(shè)備要有效的維護(hù)煤礦領(lǐng)域內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備，除了必需做好后續(xù)的養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)工作外，還要求機(jī)電設(shè)備的操作人員正確的應(yīng)用該設(shè)備，并且在設(shè)備工作過程中準(zhǔn)時做好動態(tài)觀看。從而在設(shè)備消失問題或是平常通過檢查設(shè)備的清潔、潤滑以及緊固等多個方面的運行狀況時，而準(zhǔn)時發(fā)覺可能存在平安隱患以提高設(shè)備使用壽命。這就要求操作人員在設(shè)備正常運行時觀看設(shè)備的震驚溫度，聲音參數(shù)，運行狀態(tài)，及散發(fā)味道等多方面的因素，全面的應(yīng)用人體感官系統(tǒng)，或是應(yīng)用相對較為簡潔的設(shè)備，具體的檢查機(jī)電設(shè)備，此外為保證機(jī)電設(shè)備正常使用，還必需要求設(shè)備工作環(huán)境始終潔凈干凈而不留下污漬，并合理的擺放生產(chǎn)線上。假如發(fā)覺煤礦機(jī)電設(shè)備運行過程中散發(fā)出異味或是聲音消失特別狀況，則可能是由于機(jī)電設(shè)備中一部分緊固螺栓消失松動現(xiàn)象，此時需要擰緊該螺栓并連續(xù)聽機(jī)電設(shè)備的聲音，以確保其是否正常運行。

(2)規(guī)范機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作操作人員在日常維護(hù)機(jī)電設(shè)備的過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)程序流程進(jìn)行維護(hù)，從而規(guī)范本身行為，達(dá)到維護(hù)機(jī)電設(shè)備，延長其使用壽命的目的，而定時維護(hù)指的就是依據(jù)機(jī)電設(shè)備運行過程中所呈現(xiàn)出來的特點、運行狀態(tài)及有關(guān)要求，來確定何時維護(hù)時間；而定位維護(hù)指的就是依據(jù)該機(jī)電設(shè)備運行過程中的特點及結(jié)構(gòu)狀況，對于一些關(guān)鍵點及常見故障點進(jìn)行檢查，以確保故障可能發(fā)生位置；定質(zhì)維護(hù)指的就是針對機(jī)電設(shè)備運行過程中常常消失腐蝕變形或是磨損現(xiàn)象的部位，嚴(yán)格的依據(jù)規(guī)范及指標(biāo)，從而推斷器械本身運行狀態(tài)，推斷是否需要維護(hù)。

4.結(jié)束語

做好機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作，必需結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)狀況，并探討經(jīng)營設(shè)備運行狀態(tài)。此外，機(jī)電操作人員必需具備較強責(zé)任意識，從基礎(chǔ)上做好設(shè)備的檢查及運行、維護(hù)工作，延長設(shè)備的使用年限，確保其平安高效穩(wěn)定運行，實行煤礦開采的可持續(xù)性進(jìn)展。

:李偉單位:陽煤集團(tuán)宏廈一建

煤礦設(shè)備機(jī)電平安篇3

有效的機(jī)電設(shè)備管理可使設(shè)備提升性能，延長使用壽命，在經(jīng)濟(jì)性和平安性上表現(xiàn)良好［1］?，F(xiàn)代管理學(xué)理論對機(jī)電設(shè)備管理有著特別明確的要求，煤礦在運營過程中，需特地成立機(jī)電設(shè)備管理部門，建立嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備管理制度［2］，該部門需對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，準(zhǔn)時排解機(jī)電設(shè)備存在的故障隱患，保證機(jī)電設(shè)備平安穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

1．1管理觀念落后

煤礦作為生產(chǎn)型企業(yè)，追求產(chǎn)量是企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)，這個理念已經(jīng)滲透到煤礦企業(yè)職工的思想中。機(jī)電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)的重要工具，與煤礦生產(chǎn)運營息息相關(guān)，當(dāng)設(shè)備消失故障，不但影響產(chǎn)量，還可能危及煤礦職工的生命平安［3］。部分煤礦管理人員對機(jī)電設(shè)備的重要性熟悉不夠，只將其作為幫助生產(chǎn)的工具，不重視日常管理，機(jī)電管理制度不夠完善，使機(jī)電設(shè)備管理存在肯定的漏洞。煤礦管理不僅要抓生產(chǎn)，同時應(yīng)構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理與維護(hù)，避開因機(jī)電設(shè)備故障引發(fā)煤礦生產(chǎn)事故。

1．2機(jī)電設(shè)備管理部門沒有充分發(fā)揮作用

煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門的工作職能主要是機(jī)電設(shè)備的日常管理、維護(hù)、檢修，解決機(jī)電設(shè)備的突發(fā)故障。機(jī)電設(shè)備管理部門在機(jī)電設(shè)備管理只重視設(shè)備的生產(chǎn)管理，忽視了日常維護(hù)、檢修，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備常常超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，缺少必要的維護(hù)措施。另外，機(jī)電設(shè)備消失技術(shù)難度較高的故障，通常會聯(lián)系設(shè)備廠家處理，對于機(jī)電設(shè)備管理部門的重視程度較低，機(jī)電管理職能被淡化。

1．3監(jiān)管力度弱

在機(jī)電設(shè)備管理中，雖會支配專人負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督管理，但由于監(jiān)管力度弱，部分檢查人員存在疏忽，造成檢查結(jié)果不精確?????。機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量較高，而檢查人員的專業(yè)性不夠，難以保證檢查結(jié)果的精確?????性［4］。由于缺少嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備監(jiān)管制度，機(jī)電設(shè)備數(shù)量眾多，檢查人員通常是定期抽查，存在隨機(jī)性，增加了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

2強化煤礦機(jī)電設(shè)備管理的對策

2．1提高重視程度

我國大部分煤礦機(jī)電設(shè)備管理起步較晚，還未形成完善的機(jī)電管理體系［5］，煤礦管理人員對機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性熟悉片面，也需要強化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對機(jī)電管理的熟悉。首先要提高重視程度，建立機(jī)電設(shè)備管理意識［6］，使基層職工養(yǎng)成關(guān)注機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況的意識，準(zhǔn)時發(fā)覺機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的問題，降低設(shè)備故障對煤礦生產(chǎn)的影響。作為煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)樂觀學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理方法，持續(xù)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的管理狀況，提高干部管理力量，針對存在的問題制定相宜的機(jī)電管理制度，帶動機(jī)電管理部門的管理水平提升，推動機(jī)電設(shè)備管理工作的良性運行。

2．2加強煤礦機(jī)電設(shè)備風(fēng)險管理

煤礦應(yīng)針對機(jī)電設(shè)備建立風(fēng)險防控體系，將識別風(fēng)險作為實施風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，以職工操作行為的規(guī)范化、機(jī)電設(shè)備平安運轉(zhuǎn)作為主要內(nèi)容，做到以下幾點。①全體職工樂觀參加，準(zhǔn)時發(fā)覺機(jī)電設(shè)備的風(fēng)險因素，識別工作環(huán)境中的機(jī)電設(shè)備潛在的危急，并準(zhǔn)時匯報。②當(dāng)職工識別風(fēng)險后，需要管理人員對風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級和危害程度。③依據(jù)風(fēng)險等級，從職工、設(shè)備、環(huán)境、管理四個方面入手，編制風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)，然后再使用管理、技術(shù)、教育等措施，形成對危急因素的有效管控。④在機(jī)電設(shè)備運行過程中監(jiān)測其運行狀況，確定危急因素是否可控，監(jiān)督檢查風(fēng)險管理是否到位。⑤當(dāng)發(fā)覺危急因素失去掌握時，要馬上發(fā)出預(yù)警，調(diào)整風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理對策，提高風(fēng)險管理的管控力量。

2．3加強煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理

煤礦管理的重中之重是平安管理，由于煤礦生產(chǎn)有許多不確定因素，危急系數(shù)較高［7］，平安管理特別重要，而機(jī)電設(shè)備的平安管理是其中重要的一環(huán)。從機(jī)電設(shè)備選購開頭，經(jīng)受入庫、調(diào)撥、出庫、安裝、運行、維護(hù)、檢修，直到最終的報廢處理，在這些環(huán)節(jié)中，都有平安管理的介入，需加強對其的監(jiān)控管理，保證機(jī)電設(shè)備整個生命周期的平安運轉(zhuǎn)。①選購階段:選擇的機(jī)電設(shè)備要符合煤礦生產(chǎn)需求，滿意企業(yè)平安管理的要求。②驗收階段:需檢測機(jī)電設(shè)備的性能，保證各項指標(biāo)達(dá)到選購要求，與企業(yè)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行比對，保證兩者的全都性，然后運行調(diào)試設(shè)備，檢測其平安性能，確保設(shè)備無潛在的危急因素。③正式運轉(zhuǎn)階段:需做好日常檢查、保養(yǎng)、檢修工作，定期排查，確保機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)的平安性。④機(jī)電設(shè)備達(dá)到使用壽命:假如經(jīng)檢測設(shè)備已不具備平安生產(chǎn)的力量，需準(zhǔn)時申請報廢，更換新設(shè)備，保證煤礦平安生產(chǎn)。

3加強煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修管理

3．1加強機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)管理

3．1．1溫度、濕度的管理

機(jī)電設(shè)備假如設(shè)置了連鎖愛護(hù)裝置，溫度過低將啟動連鎖愛護(hù)，導(dǎo)致工藝系統(tǒng)無法啟動;而在溫度過高的環(huán)境中運行，設(shè)備會提前老化，縮短使用壽命。另外，機(jī)電設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中本身也會產(chǎn)生熱量，需要準(zhǔn)時散熱，防止熱量積聚，避開設(shè)備溫度過高，留下火災(zāi)隱患。機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境中的濕氣需準(zhǔn)時排解