2023年大數據下的財務會計向管理會計轉型策略

大數據下的財務會計向管理會計轉型策略摘要：大數據時代的到來，給我們生活和工作方式帶來了很大的轉變。會計作為企業(yè)進展過程中特別重要的一部分，對企業(yè)進展以及促進國內經濟進展的影響也是特別大的。大數據背景下，傳統(tǒng)會計模式也漸漸被顛覆，財務會計也漸漸向管理睬計轉變。本文立足于此，闡述財務會計和管理睬計的概念和職能，分析大數據背景下會計職能轉變的重要性和必要性，進一步探究大數據背景下財務會計向管理睬計轉型的策略措施。

關鍵詞：大數據；財務管理；管理睬計

二十一世紀的到來，信息技術已經全面應用到我們生活中的方方面面，也漸漸成為了學習生活中不行或缺的一部分。隨著市場經濟的不斷進展，云計算已經全面應用到企業(yè)管理過程中。會計作為企業(yè)管理中特別重要的一部分，數據處理的速度、效率成為了會計職能的重要影響因素之一，財務會計也漸漸向管理轉變。那么作為新時期的會計人員，如何在大數據背景下財務會計向管理睬計轉型成為了我們重要的討論課題。

一、財務會計和管理睬計的概念和職能

(一)財務會計的概念和職能財務會計指的是通過對企業(yè)已經完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門供應企業(yè)的財務狀況與盈利力量等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計的職能主要是通過會計的力量來關心企業(yè)進行經營和投資的活動，其最終的目的是為企業(yè)供應財務信息，從而保證企業(yè)財政健康，促進企業(yè)健康穩(wěn)定進展。

(二)管理睬計的概念和職能管理睬計是企業(yè)會計的一個分支，主要是著重為企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益服務的一種會計結構。管理睬計其主要職能是進行會計信息的整理、加工財務會計所供應的企業(yè)財務信息，從而關心企業(yè)的良性進展。簡潔來說，管理睬計分為兩個部分，第一，管理掌握部分，其次，成本會計部分。

(三)兩者之間的差異財務管理和管理睬計同樣作為企業(yè)會計職能中的重要組成部分，對企業(yè)進展都有著不行忽視的作用。從兩者的區(qū)分上看，主要存在以下幾個部分：第一，兩者的工作目標不同，財務會計的主要是以會計法則為依據，從財務的角度來開展會計工作，從經濟上賜予企業(yè)肯定的指引。而管理睬計則是更加注意數據的統(tǒng)計和分析，從數據的角度來呈現的報告，從而通過數據讓管理層得到更加實際的結果。其次，從工作時效上看，財務會計的工作時效主要是對企業(yè)過去發(fā)生的經濟狀況來進行統(tǒng)計和分析，從而總結出企業(yè)過去的進展。而管理睬計的工作時效是以現在的數據為基礎來進行長遠的方案，從而更加有助于為企業(yè)的領導者和決策者供應將來的進展規(guī)劃。

二、大數據背景下會計職能轉變的必要性

(一)企業(yè)進展的重要需求在市場經濟高速進展的今日，企業(yè)會計職能不僅僅是來統(tǒng)計企業(yè)過往的資金狀況，還需要會計通過對傳統(tǒng)信息數據的整理和分析，來給企業(yè)將來的進展供應有效的方向，從而更好的猜測企業(yè)將來的進展。以此來賜予科學合理的規(guī)劃和評估，并制定出相應的風險評估報告。在大數據背景下，傳統(tǒng)的財務會計只能針對企業(yè)微觀層面的資金進行核算和整理，從企業(yè)將來進展的角度看，傳統(tǒng)財務會計已經難以滿意企業(yè)進展的需求，財務會計向管理睬計轉型，儼然成為了企業(yè)進展的重要需求。

(二)信息技術進展的必定趨勢隨著信息技術的不斷進展，信息技術已經全面應用到企業(yè)工作和管理當中，并從很大程度上提高了企業(yè)的工作效率和管理效率，甚至信息技術已經成為大多數企業(yè)管理中重要的一部分。尤其是會計工作也漸漸從傳統(tǒng)的人工會計向信息化會計轉變。由此可見，財務會計人員在信息技術應用以及信息化數據處理等問題上也相對嫻熟。傳統(tǒng)人工財務會計漸漸向信息化轉變，漸漸被信息化替代，要想更好的發(fā)揮財務會計職能，會計人員也要從傳統(tǒng)財務會計向管理睬計轉變。只有充分了解企業(yè)各部分的實際財務狀況，才能更好的協(xié)作幫助企業(yè)領導做出正確的規(guī)劃，也讓財務會計職能漸漸向管理睬計職能靠攏，從而進一步促進了財務管理向管理睬計轉變。

(三)財務會計的缺失大數據時代的到來，讓數據從原有的企業(yè)數據漸漸增加和擴大，數據量也變得更加浩大。而傳統(tǒng)的財務會計處理數據的力量相對薄弱，在數據量增大的狀況下已經難以滿意企業(yè)對會計工作更高的要求。從數據處理的力量上來看，很難實現財務信息數據的精確篩選和分類處理；從處理結果上看，傳統(tǒng)財務會計難以通過精確的數據分析來制定出相應的企業(yè)資金使用方案。但凡數據出錯，便會對企業(yè)決策者的決策產生影響和偏差，從而影響企業(yè)持續(xù)健康進展。財務會計的職能缺失，也是促進財務會計向管理睬計轉型的重要緣由之一。

三、大數據背景下財務會計向管理睬計轉型的策略措施

(一)轉變會計理念在市場經濟和大數據的共同推動下，財務會計向管理睬計轉型已然成為定局，作為傳統(tǒng)財務會計人員要想更好的適應社會進展，首先需要從理念上進行轉變。第一，在職會計人員要正確的熟悉現代經濟進展下，對財務人員的需求，正確熟悉財務會計向管理睬計轉型的必要性和重要性，從而正確的熟悉財務會計轉型的價值，使其更好的發(fā)揮會計職能，為企業(yè)健康進展保駕護航。其次，作為企業(yè)管理部分，一方面要以身作則，向企業(yè)財務人員普及現代的工作理念并為其供應更多的學習和進修空間，使其更好的提升，提高其工作的有效性。第三，作為人才培育的主體高校，也要轉變教育理念，從人才培育的源頭入手，更好的依據社會人才的需求來進行教學目標制定、教學結構不斷完善，從而為社會、為企業(yè)培育更多的優(yōu)秀會計人才，奠定人才基礎，推動財務會計向管理睬計的轉型和進展。

(二)轉變財務內容要想進一步推動財務會計向管理睬計的轉變，其財務內容的轉變也是不容忽視的。因此在企業(yè)會計部門的改革過程中，財務部門要將財務工作的重點從傳統(tǒng)的人工財務會計漸漸向管理睬計轉變。首先，作為企業(yè)會計管理部門要從工作內容上進行改革和創(chuàng)新，一方面要求會計人員從傳統(tǒng)繁瑣的數據計算和統(tǒng)計中脫離出來，鼓舞其進行數據分析，并能夠充分挖掘數據背后的價值，以此來不斷的引導會計人員轉型，漸漸培育會計人員的工作習慣和工作力量。另一方面企業(yè)會計管理部門要賜予會計人員充分的信任和鼓舞，讓會計人員從傳統(tǒng)的被動工作向主動工作轉變。要知道管理睬計的職能不僅僅是企業(yè)工作的執(zhí)行者，還要擔當管理者和幫助決策的職能。其次，財務會計在向管理睬計轉型的過程中還要注意加強財務部門和其他部門的良好溝通，一方面讓企業(yè)信息的傳遞變得更加的流暢，避開信息傳播過程中的不對稱或者誤差；另一方面還能通過這樣的方式來不斷增加企業(yè)中各部門之間的聯(lián)系，從而更好的提升企業(yè)內部的分散力，促進企業(yè)能夠健康、持續(xù)的進展。

(三)嚴格會計制度在促進財務會計向管理睬計的轉型過程中，一個完整的財務信息化建設體系和嚴格的會計管理制度是重要的保障和前提。傳統(tǒng)財務會計無論是在核算方法還是在工作效率上的弊端是顯而易見的，而且給會計工作人員造成巨大工作壓力的同時，影響其工作效率和工作的樂觀性。所以在大數據下，要想實現財務會計向管理睬計的轉變，需要不斷的完善企業(yè)會計制度。第一，將傳統(tǒng)財務會計和管理睬計的賬套合二為一，給企業(yè)會計工作適當削減工作量。其次，規(guī)范會計部門的工作內容，將不合理的記賬合理化、不規(guī)范的行為規(guī)范化。要知道在信息化的數據管理過程中，往往一個數據的偏差，就會產生相差甚遠的兩個數據。

(四)提升人員素養(yǎng)會計人員是財務會計向管理睬計轉變的主體，同時也是轉變的核心。所以要想實現財務會計向管理睬計的轉變，還需要不斷的提升會計人員素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。首先各企業(yè)要加強財務人員思想教育工作的開展，引導財務人員從財務會計漸漸向管理方面轉變。其次，要不斷加強現有的會計人員培訓，引導其熟悉大數據給傳統(tǒng)財務會計帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從而通過培訓來不斷提高會計人員的業(yè)務水平，促使其向管理睬計轉型。再有，企業(yè)要適當的聘請專業(yè)的管理睬計人員，通過新成員的引進來激發(fā)覺有職員的競爭意識和學習意識，以此來促進會計人員的轉變。最終，要明確會計部門的晉升制度，薪資和力量相掛鉤，實行優(yōu)勝劣汰的管理制度，從而更好的促使會計人員從財務會計向管理睬