預(yù)算主管工作職責(zé)（14篇）

第8頁共8頁預(yù)算主管?工作職責(zé)?1、掌?握國家、?地方相關(guān)?現(xiàn)行法律?、法規(guī)及?行業(yè)規(guī)范?;2、?掌握新、?舊版定額?、清單等?計(jì)價(jià)規(guī)則?;3、?熟練運(yùn)用?廣聯(lián)達(dá)計(jì)?價(jià)、圖形?、鋼筋、?精裝，A?utoC?AD，O?ffic?e等相關(guān)?辦公軟件?;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?招標(biāo)工作?組織及協(xié)?調(diào)，編制?招標(biāo)文件?及招標(biāo)控?制價(jià)等;?5、負(fù)?責(zé)與乙方?談判，合?同編制及?合同管理?;6、?負(fù)責(zé)根據(jù)?圖紙、竣?工資料編?制及審核?竣工結(jié)算?，完成竣?工結(jié)算談?判工作，?進(jìn)行項(xiàng)目?成本分析?;7、?負(fù)責(zé)本專?業(yè)材料詢?價(jià)、比價(jià)?并采購，?履行采購?合同，與?供貨商進(jìn)?行工作協(xié)?調(diào);8?、負(fù)責(zé)工?程預(yù)算、?結(jié)算、決?算全過程?資料整理?、編制及?談判等;?9、協(xié)?調(diào)項(xiàng)目相?關(guān)單位和?部門，項(xiàng)?目的交付?驗(yàn)收及相?關(guān)后續(xù)工?作;1?0、配合?本部門及?其他部門?人員，處?理、協(xié)調(diào)?工程項(xiàng)目?相關(guān)工作?;11?、其他工?程管理相?關(guān)工作及?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作事宜。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)（二）?1、及?時(shí)了解宏?觀經(jīng)濟(jì)環(huán)?境、企業(yè)?政策的變?化，了解?行業(yè)發(fā)展?趨勢，制?定公司預(yù)?算指導(dǎo)書?、預(yù)算編?制模板訓(xùn)?;2、?指導(dǎo)各項(xiàng)?目預(yù)算責(zé)?任部門按?照統(tǒng)一格?式編制預(yù)?算并進(jìn)行?初審，審?核各項(xiàng)目?上報(bào)的預(yù)?算;3?、協(xié)助部?門經(jīng)理監(jiān)?督各項(xiàng)目?、各部門?的預(yù)算的?執(zhí)行情況?，查看預(yù)?算調(diào)整建?議案，并?在初審、?協(xié)調(diào)與平?衡后及時(shí)?向管理層?反饋;?4、按照?月度、季?度和年度?周期考核?各再掛部?門的預(yù)算?執(zhí)行成果?，深入調(diào)?查各項(xiàng)目?、預(yù)算執(zhí)?行差異的?原因、存?在問題、?責(zé)任人和?牽頭組織?改進(jìn)方案?;5、?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人編?制預(yù)算控?制管理方?案，保證?成本目標(biāo)?和利潤目?標(biāo)順利達(dá)?成;6?、其他臨?時(shí)交辦項(xiàng)?目性的工?作。預(yù)?算主管工?作職責(zé)（?三）1?、編制管?轄范圍工?作計(jì)劃并?分析總結(jié)?;2、?協(xié)助制定?人員績效?計(jì)劃、考?核并反饋?;3、?協(xié)調(diào)部門?之間、單?位之間各?業(yè)務(wù)開展?;4、?協(xié)助組織?預(yù)結(jié)算、?商務(wù)策劃?等專業(yè)業(yè)?務(wù)開展;?5、聯(lián)?營項(xiàng)目商?務(wù)管理。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)（四）?1、具?備基本崗?位技能，?熟練運(yùn)用?相應(yīng)的工?程施工定?額，熟練?使用各類?預(yù)算管理?軟件，了?解工程施?工工藝要?求，準(zhǔn)確?編制、復(fù)?核工程預(yù)?、結(jié)算;?2、充?分理解招?標(biāo)文件、?施工圖紙?要求，結(jié)?合施工組?織設(shè)計(jì)，?做到預(yù)算?項(xiàng)目齊全?，工程量?準(zhǔn)確，定?額套用合?理;3?、按公司?要求，定?期地、及?時(shí)地、實(shí)?事求是地?向公司對(duì)?應(yīng)管理部?門上報(bào)相?關(guān)管理報(bào)?表;4?、根據(jù)工?程變更洽?商資料進(jìn)?行相應(yīng)工?程量的計(jì)?算，及時(shí)?辦理增減?帳，保證?工程收入?;5、?負(fù)責(zé)做好?各類工程?量計(jì)算底?稿、計(jì)算?依據(jù)等原?始資料的?整理、保?存，以保?證數(shù)據(jù)的?正確性、?系統(tǒng)性、?連貫性，?進(jìn)而保證?所有工作?的可追溯?性;6?、熟悉工?程合同及?相關(guān)條款?，根據(jù)總?包合同內(nèi)?容和有關(guān)?規(guī)定，充?分利用其?中的有利?因素編制?施工預(yù)算?，為項(xiàng)目?增收創(chuàng)造?條件;?7、根據(jù)?工程進(jìn)度?,做好與?甲方的階?段性對(duì)帳?、結(jié)賬工?作，做到?緊追快結(jié)?，不留后?患;工程?竣工后，?及時(shí)編制?《工程結(jié)?算書》;?做到結(jié)算?工作的及?時(shí)性和準(zhǔn)?確性，對(duì)?自己所做?的工作負(fù)?責(zé)。8?、對(duì)非自?方原因引?起的費(fèi)用?支出，及?時(shí)向責(zé)任?方提出索?賠要求，?以確保公?司利益。?9、在?項(xiàng)目經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)施工項(xiàng)?目的工程?預(yù)(結(jié))?算工作，?及時(shí)辦理?和完成預(yù)?(結(jié))算?工作，對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?10、參?加圖紙會(huì)?審、設(shè)計(jì)?交底及預(yù)?(結(jié))算?審查會(huì)議?，根據(jù)有?關(guān)文件規(guī)?定配合解?決成本中?的問題。?11、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行合同?及招投標(biāo)?文件的精?神，結(jié)合?市場做好?經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)?核價(jià)、簽?證資料的?完善工作?。12?、參加領(lǐng)?導(dǎo)安排的?分部分項(xiàng)?工作的班?組招投標(biāo)?會(huì)議。?13、對(duì)?施工過程?中因設(shè)計(jì)?變更產(chǎn)生?的工程量?(預(yù)算未?包括和未?包干的)?要及時(shí)準(zhǔn)?確的掌握?，為工程?提供結(jié)算?調(diào)整資料?。14?、對(duì)在預(yù)?(結(jié))算?工作中，?發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)施工圖?紙的問題?，應(yīng)及時(shí)?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人反映?，解決后?的問題及?時(shí)收集;?隨時(shí)下作?業(yè)層了解?現(xiàn)場的生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)和?建筑結(jié)構(gòu)?的細(xì)部節(jié)?點(diǎn)做法，?有了實(shí)物?感，對(duì)結(jié)?算和月報(bào)?的準(zhǔn)確編?制才有說?服力。?15、負(fù)?責(zé)對(duì)市場?進(jìn)行調(diào)研?、收集與?產(chǎn)品有關(guān)?的信息;?負(fù)責(zé)了解?顧客對(duì)產(chǎn)?品的要求?，并進(jìn)行?記錄，傳?遞給項(xiàng)目?經(jīng)理。?16、負(fù)?責(zé)本職工?作范圍內(nèi)?的信息與?公司和業(yè)?主對(duì)口部?門的溝通?和持續(xù)改?進(jìn)。1?7、負(fù)責(zé)?每月的進(jìn)?度報(bào)表編?制、核簽?。18?、負(fù)責(zé)控?制總的材?料預(yù)算量?，編制或?審核生產(chǎn)?上的材料?計(jì)劃，為?項(xiàng)目經(jīng)理?把關(guān)。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?（五）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的土?建、市政?、園林、?安裝工程?清單編制?工作;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目相關(guān)?的預(yù)算、?結(jié)算以及?進(jìn)度款審?核等;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目相關(guān)?材料考察?及招標(biāo)、?評(píng)標(biāo)、合?同談判等?;4、?審核公司?工程項(xiàng)目?目標(biāo)成本?、簽證、?設(shè)計(jì)變更?和竣工結(jié)?算等;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。預(yù)?算主管工?作職責(zé)（?六）1?、參與水?暖專業(yè)的?前期測算?工作和擬?開發(fā)項(xiàng)目?的成本費(fèi)?用分析，?確定資金?需求計(jì)劃?;2、?參與設(shè)計(jì)?方案水暖?方面的審?查工作，?對(duì)設(shè)計(jì)方?案的經(jīng)濟(jì)?合理性進(jìn)?行監(jiān)督控?制;編制?水暖工程?設(shè)計(jì)概算?，施工圖?預(yù)算、結(jié)?算;3?、核對(duì)項(xiàng)?目工程量?，確定工?程結(jié)算，?審核設(shè)計(jì)?變更及現(xiàn)?場簽證，?并對(duì)相關(guān)?憑證進(jìn)行?歸檔管理?;4、?對(duì)甲供料?實(shí)施動(dòng)態(tài)?核算，分?階段進(jìn)行?結(jié)算，分?階段編制?成本差異?分析報(bào)告?，對(duì)異常?偏差進(jìn)行?有效控制?;5、?對(duì)付款申?請(qǐng)進(jìn)行審?查，并對(duì)?項(xiàng)目的各?種工程結(jié)?算款項(xiàng)撥?付進(jìn)行備?案;為水?暖工程相?關(guān)采購做?好詢價(jià)、?限價(jià)工作?，確定工?程各單項(xiàng)?成本的控?制目標(biāo);?6、參?與公司各?項(xiàng)工程招?投標(biāo)，編?制標(biāo)底或?審核標(biāo)底?，參與工?程造價(jià)咨?詢公司協(xié)?調(diào)與管理?工作，并?提供相關(guān)?文件。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?（七）?組織所擔(dān)?任工程的?投標(biāo)報(bào)價(jià)?工作，組?織預(yù)算制?造成本或?消費(fèi)基金?的核定工?作。負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)?目成本控?制計(jì)劃，?對(duì)工程成?本進(jìn)行全?面分析和?控制。計(jì)?算項(xiàng)目各?類收入并?歸集、整?理、分配?，負(fù)責(zé)實(shí)?際成本核?算。研?究分析合?同文件，?負(fù)責(zé)索賠?工作的管?理。負(fù)責(zé)?工程協(xié)商?、變更、?單項(xiàng)分包?費(fèi)用。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?（八）?1、熟練?掌握土建?、電氣、?水暖、裝?飾、機(jī)電?預(yù)決算,?熟悉國家?及深圳市?工程建設(shè)?、合同管?理方面的?法規(guī)及政?策，熟悉?工程圖紙?;2、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?工程招標(biāo)?文件的編?制或標(biāo)底?審查，審?查投標(biāo)書?中的安裝?工程預(yù)算?或報(bào)價(jià)，?并提出審?核意見供?領(lǐng)導(dǎo)決策?參考;?3、負(fù)責(zé)?工程的預(yù)?結(jié)算及付?款審核等?工作，負(fù)?責(zé)工程成?本的控制?，結(jié)合項(xiàng)?目圖紙，?計(jì)算工程?量，進(jìn)行?工程成本?控制分析?和優(yōu)化方?案;4?、參與預(yù)?結(jié)算管理?制度的制?訂和工程?合同的編?制。預(yù)?算主管工?作職責(zé)（?九）1?、對(duì)工裝?項(xiàng)目全過?程成本狀?況進(jìn)行分?析、管控?;2、?提出成本?可控辦法?和降低成?本措施;?3、負(fù)?責(zé)收集、?分析已完?工項(xiàng)目的?成本數(shù)據(jù)?指標(biāo);?4、招投?標(biāo)工作的?執(zhí)行。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?（十）?1、負(fù)責(zé)?建立和完?善預(yù)算管?理體系，?編制修改?配套的制?度;2?、負(fù)責(zé)對(duì)?公司整體?發(fā)展戰(zhàn)略?實(shí)施方案?的可行性?進(jìn)行分析?，確保發(fā)?展戰(zhàn)略得?以有效實(shí)?施;3?、對(duì)公司?整體發(fā)展?戰(zhàn)略提供?財(cái)務(wù)方面?的可行性?分析;?4、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定中長期?財(cái)務(wù)規(guī)劃?;5、?根據(jù)公司?短期發(fā)展?目標(biāo)，制?定公司年?度全面預(yù)?算，組織?編制全系?統(tǒng)預(yù)算，?建立和維?護(hù)公司的?預(yù)算管理?系統(tǒng);?6、將各?部門編制?的預(yù)算草?案進(jìn)行加?工匯編成?企業(yè)的商?務(wù)預(yù)算、?采購預(yù)算?、費(fèi)用預(yù)?算;7?、負(fù)責(zé)編?制公司財(cái)?務(wù)預(yù)算及?財(cái)務(wù)部門?費(fèi)用預(yù)算?;8、?通過預(yù)算?系統(tǒng)監(jiān)督?和控制預(yù)?算單位的?預(yù)算執(zhí)行?情況，形?成預(yù)算執(zhí)?行報(bào)告;?9、定?期匯總、?綜合分析?各部門編?制的簡要?預(yù)算執(zhí)行?差異分析?報(bào)告;?10、根?據(jù)實(shí)際經(jīng)?營情況，?定期更新?已編制的?預(yù)算，使?企業(yè)的預(yù)?算更趨準(zhǔn)?確;1?1、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。預(yù)?算主管工?作職責(zé)（?十一）?1、負(fù)責(zé)?預(yù)算部管?理協(xié)調(diào)工?作;2?、負(fù)責(zé)公?司的投標(biāo)?工作、組?織部門編?制投標(biāo)文?件、投標(biāo)?報(bào)價(jià)決策?3、負(fù)?責(zé)工程施?工合同的?洽談、評(píng)?審、簽定?，參與施?工合同履?行情況的?檢查與管?理;4?、負(fù)責(zé)組?織和審核?各項(xiàng)目對(duì)?內(nèi)對(duì)外預(yù)?結(jié)算工作?;5、?負(fù)責(zé)組織?成本預(yù)算?書編制、?審核;測?定項(xiàng)目成?本，對(duì)項(xiàng)?目成本控?制工作進(jìn)?行分析和?管理;?6、組織?分包工程?招標(biāo)、合?同編制、?合同評(píng)審?，合同洽?談和簽定?;7、?組織對(duì)分?包工程施?工進(jìn)度審?核、進(jìn)度?款的支付?、預(yù)結(jié)算?編制和審?核;8?、負(fù)責(zé)建?立健全部?門業(yè)務(wù)流?程和管理?制度;?9、參與?項(xiàng)目部合?同糾紛的?處理;?10、負(fù)?責(zé)組織編?制和審核?施工進(jìn)度?報(bào)表等相?關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)?催收工程?進(jìn)度款;?11、?督促項(xiàng)目?預(yù)算人員?辦好工程?項(xiàng)目的現(xiàn)?場簽證;?12、?協(xié)調(diào)與外?部相關(guān)業(yè)?務(wù)單位的?工作關(guān)系?;13?、完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)（十?二）1?、根據(jù)招?投標(biāo)公告?要求做好?各精裝修?項(xiàng)目投標(biāo)?報(bào)名工作?，負(fù)責(zé)投?標(biāo)文件的?編制、排?版、打印?復(fù)印、裝?訂等工作?，在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)完?成投標(biāo)文?件的遞交?;2、?配合完成?投標(biāo)文件?的自檢審?核流程，?熟悉并掌?握各項(xiàng)定?額及費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)的組?成和計(jì)算?方法;?3、編制?精裝修施?工概預(yù)算?、成本預(yù)?算和結(jié)算?工作;?預(yù)算主管?工作職責(zé)?（十三）?1.根?據(jù)公司與?部門經(jīng)理?要求完成?各推廣單?元的預(yù)算?與結(jié)算工?作，精準(zhǔn)?執(zhí)行上級(jí)?主管部門?下達(dá)的定?額文件及?費(fèi)用、費(fèi)?率等工作?。2.?嚴(yán)格計(jì)算?、限制與?申請(qǐng)負(fù)責(zé)?區(qū)域各工?作單元的?費(fèi)用,負(fù)?責(zé)所在區(qū)?域活動(dòng)推?廣的費(fèi)用?預(yù)算、結(jié)?算。3?.及時(shí)了?解公司費(fèi)?用政策的?文件及其?轉(zhuǎn)變，實(shí)?時(shí)調(diào)整規(guī)?避可能出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?。4.?負(fù)責(zé)區(qū)域?營銷預(yù)算?整理匯總?，費(fèi)用項(xiàng)?目推進(jìn)，?對(duì)接系統(tǒng)?預(yù)算下單?結(jié)算，營?銷費(fèi)用管?理資料整?理存檔。?5.了?解各推廣?物料、人?員等方面?的市場價(jià)?格、需求?并合理根?據(jù)推廣計(jì)?劃分配費(fèi)?用與執(zhí)行?。6.?