品牌管理制度

公司制度文件品牌管理制度PAGE1313文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次1/13生效日期主管部門品牌中心第一章總則目的為了提升集團(tuán)股份有限公司（）適用范圍（）（分（。主要職責(zé)定義品牌：商標(biāo)：是商品的標(biāo)志，即在商品上所使用的，由文字、圖形或其組合所構(gòu)成的，具有顯著特征的標(biāo)志。經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)為注冊(cè)商標(biāo)，包括商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、證明商標(biāo)。文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次2/13生效日期主管部門品牌中心品牌保護(hù)：用各種營銷手段和法律手段來保護(hù)品牌形象及品牌自身利益。品牌管理：第二章品牌管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工品牌管理機(jī)構(gòu)公司品牌中心是公司品牌管理的主管部門。（一）公司品牌中心機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：（二）公司品牌中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理的任免，需經(jīng)公司常委會(huì)同意。（一）（二）職責(zé)分工1.1決策層（公司常委會(huì)）與平臺(tái)層（公司品牌中心）的職責(zé)分工項(xiàng)目名稱公司常委會(huì)公司品牌中心品牌中心所屬部門品牌戰(zhàn)略、規(guī)劃審定、發(fā)布雛鷹品牌戰(zhàn)略、規(guī)劃擬訂公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃；提報(bào)公司常委會(huì)審核通過品牌戰(zhàn)略、規(guī)劃組織實(shí)施品牌資產(chǎn)管理授權(quán)使用“雛鷹”品牌，并對(duì)對(duì)“雛鷹”品牌使用授權(quán)和承擔(dān)雛鷹產(chǎn)品品牌的登記、備案文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次3/13生效日期主管部門品牌中心雛鷹的產(chǎn)品品牌進(jìn)行策略規(guī)劃雛鷹產(chǎn)品品牌規(guī)劃進(jìn)行論證、建議，并按照常委會(huì)批示進(jìn)行產(chǎn)品品牌授權(quán)品牌管理制度審定、發(fā)布品牌管理制度提出意見和建議起草有關(guān)規(guī)章制度企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)審定、發(fā)布企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)對(duì)優(yōu)化或調(diào)整企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，組織調(diào)研論證并提出建議日常維護(hù)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)并監(jiān)督使用，提出優(yōu)化建議發(fā)言人制度授權(quán)發(fā)言人及其發(fā)言權(quán)限擬定新聞發(fā)言人制度并下發(fā)各單位日常新聞發(fā)布及管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度審定、批示提出是否申請(qǐng)的意見和建議接收業(yè)務(wù)部門需求，擬定申請(qǐng)方案品牌活動(dòng)對(duì)公司企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的相關(guān)品牌活動(dòng)進(jìn)行總體監(jiān)控集團(tuán)層面品牌活動(dòng)計(jì)劃制定、策劃及組織實(shí)施本單位層面品牌活動(dòng)策劃及組織實(shí)施品牌傳播年度策略、計(jì)劃與費(fèi)用審定、批準(zhǔn)計(jì)劃與預(yù)算，審查費(fèi)用使用情況公司層面年度重大品牌傳播規(guī)劃、預(yù)算方案提出播計(jì)劃與預(yù)算方案及年終總結(jié)匯報(bào)2.3平臺(tái)層（公司品牌中心）與執(zhí)行層（公司品牌中心或公司各單位品牌部）的職責(zé)分工項(xiàng)目名稱公司品牌中心公司各單位品牌部或品牌負(fù)責(zé)人企業(yè)品牌傳播實(shí)施以雛鷹企業(yè)品牌和企業(yè)形象傳播為主的部分廣告發(fā)布；實(shí)施以雛鷹企業(yè)品牌和企業(yè)形象傳播為主的大型品牌活動(dòng)。配合實(shí)施雛鷹企業(yè)品牌與形象傳播計(jì)劃。文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次4/13生效日期主管部門品牌中心產(chǎn)品品牌傳播為公司各單位產(chǎn)品品牌傳播的策劃和實(shí)施提供方案審核及技術(shù)支持。施產(chǎn)品品牌的傳播推廣及所轄區(qū)域的品牌活動(dòng)。企業(yè)文化宣傳為雛鷹企業(yè)文化建設(shè)提供合理建議。品牌培訓(xùn)對(duì)各單位品牌負(fù)責(zé)人等進(jìn)行品牌培訓(xùn)，對(duì)各單位品牌工作提供支持。積極組織參加雛鷹品牌傳播方面的培訓(xùn)。公共關(guān)系關(guān)傳播、危機(jī)管理。維護(hù)當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系、處理各單位內(nèi)危機(jī)事件、信息發(fā)布等。形象宣傳物料品的輸出）。按VI手冊(cè)執(zhí)行、維護(hù)統(tǒng)一品牌形象。行政辦公用品雛鷹VI系統(tǒng)；對(duì)行政辦公用品、對(duì)外宣傳品、員工名片、電子郵件、電子和來訪接待等進(jìn)行規(guī)范。按VI手冊(cè)執(zhí)行、維護(hù)統(tǒng)一品牌形象。網(wǎng)絡(luò)形象管理統(tǒng)籌規(guī)劃公司官網(wǎng)、微博、微信的信息傳播。及時(shí)傳輸新聞發(fā)布會(huì)、品牌活動(dòng)新聞素材。文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次5/13生效日期主管部門品牌中心第三章專屬品牌資產(chǎn)管理企業(yè)名稱公司全稱集團(tuán)股份有限公司簡稱集團(tuán)公司各單位全稱分公司集團(tuán)股份有限公司尉氏分公司集團(tuán)股份有限公司襄城分公司集團(tuán)股份有限公司食品分公司集團(tuán)股份有限公司營銷分公司全資子公司吉林有限公司開封雛鷹肉類加工有限公司集團(tuán)（西藏）有限公司三門峽有限公司集團(tuán)鄭州雛牧香物流有限公司集團(tuán)（新鄉(xiāng)）有限公司鄭州雛鷹進(jìn)出口貿(mào)易有限公司集團(tuán)（內(nèi)蒙古）有限公司控股子公司鄭州雛鷹養(yǎng)殖管理有限公司澠池雛鷹特種養(yǎng)殖有限公司浙江省東陽市東元食品有限公司微客得（北京）信息科技有限公司新融農(nóng)牧（北京）企業(yè)管理有限公司河南省福潤德機(jī)械設(shè)備有限公司吉林凱創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司河南太平種豬繁育有限公司公司常委會(huì)授權(quán)品牌中心品牌管理部統(tǒng)一登記公司、公司各單位所有正在使用的唯一企業(yè)名稱、簡稱，同時(shí)進(jìn)行備案。（一）集團(tuán)公司與公司各單位名稱同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，公司各單位的名稱應(yīng)該在集團(tuán)公司名稱序列后出現(xiàn)。文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次6/13生效日期主管部門品牌中心（二）全稱。（三）公司各單位的名稱，不得在公司“LOGO”下面組合出現(xiàn)。（四）公司各單位的全稱，在文本使用中為第一選擇。在下列語境中必須使用全稱：★法律文件年度報(bào)告★名片★正式報(bào)表★新聞稿正文★網(wǎng)站★合同★正式簽署的文件★證書★人事接納和任命★新聞通訊（Newsletter）★內(nèi)部雜志★重要會(huì)議流程（五）企業(yè)標(biāo)識(shí)（一）企業(yè)標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)是唯一的、有沖擊力的、可識(shí)別的。企業(yè)標(biāo)識(shí)必須經(jīng)常地、一致地進(jìn)行使用。（二）在任何場(chǎng)合下使用企業(yè)標(biāo)識(shí)，必須遵照《集團(tuán)股份有限公司VI手冊(cè)》執(zhí)行。（）類別明細(xì)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)識(shí)材料企業(yè)接待前臺(tái)裝飾；公司標(biāo)識(shí)材料，如公司路標(biāo)、指示牌、引導(dǎo)牌等；公司制作、發(fā)放的辦公用品，包括信封、信紙、便箋紙、筆記本等；員工名片、胸卡；交流文件材料企業(yè)介紹資料演講稿幻燈片（PPT）；需要用到公司名字的法律或公務(wù)文件；文化宣傳材料宣傳資料；公司網(wǎng)站；平面印刷廣告、戶外廣告、影視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等形式的企業(yè)形象廣告和產(chǎn)品廣告；文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次7/13生效日期主管部門品牌中心新聞宣傳使用的標(biāo)準(zhǔn)文檔資料；公司舉辦各類會(huì)議的背板；展覽、展示等推廣活動(dòng)的企業(yè)形象標(biāo)識(shí)產(chǎn)品宣傳材料產(chǎn)品介紹資料，包括產(chǎn)品使用說明（平面及電子形式）；產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝；公司制作的手提袋、資料袋等；公司請(qǐng)柬、禮品包裝（用于推廣企業(yè)形象的禮品）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系各方面的詳細(xì)規(guī)定，應(yīng)以《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》為準(zhǔn)。企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌（一）“雛鷹”品牌其產(chǎn)權(quán)屬集團(tuán)所有，由公司常委會(huì)統(tǒng)一管理。（二）籌建公司籌備組向公司常委會(huì)申報(bào)，在得到公司常委會(huì)簽發(fā)的品牌授權(quán)使用證書后方可使用。（三）企業(yè)官方網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái)命名的詳細(xì)規(guī)定，應(yīng)以《企業(yè)官方網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái)命名管理規(guī)定》為準(zhǔn)。未經(jīng)授權(quán)，任何單位不得使用集團(tuán)產(chǎn)品品牌。（一）授權(quán)經(jīng)銷產(chǎn)品種類；（二）（三）（四）文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次8/13生效日期主管部門品牌中心（五）（；品牌的歸屬與授權(quán)的詳細(xì)規(guī)定，應(yīng)以公司《品牌授權(quán)管理制度》為準(zhǔn)。集團(tuán)公司、公司各單位所屬產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和命名，由公司常委會(huì)統(tǒng)一管理。品牌目錄。銷。食品包裝的設(shè)計(jì)及使用的詳細(xì)規(guī)定，應(yīng)以《食品包裝管理制度》為準(zhǔn)。企業(yè)其他專屬品牌資產(chǎn)管理廣告創(chuàng)意方案（一）廣告創(chuàng)意（所有。（二）第四章視覺識(shí)別管理制度視覺識(shí)別管理各方面的詳細(xì)規(guī)定，應(yīng)以《VI設(shè)計(jì)與管理制度》為準(zhǔn)。第五章品牌活動(dòng)、廣告和公共關(guān)系管理文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次9/13生效日期主管部門品牌中心品牌活動(dòng)管理管理對(duì)象/溝通///職責(zé)分工（一）品牌活動(dòng)管理職責(zé)公司常委會(huì)對(duì)與公司企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌傳播相關(guān)的品牌活動(dòng)進(jìn)行總體監(jiān)控。實(shí)施。（提前一周提報(bào)給公司品牌中心備案。公司品牌中心對(duì)公司各單位品牌活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理，重要事項(xiàng)提請(qǐng)公司常委會(huì)決定。（二）品牌活動(dòng)執(zhí)行職責(zé)劃、實(shí)施。（一）文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次10/13生效日期主管部門品牌中心（二）時(shí)間。（三）公司品牌中心牽頭主辦的品牌活動(dòng)在公司品牌中心立項(xiàng)，報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（四）（五）（一）（二）（三）（四）原則上物料制作由牽頭主辦單位負(fù)責(zé)制作。品牌中心制作VI、印刷品、噴繪等簡單物料為主，其他物料制作由于考慮后續(xù)維護(hù)、安裝等因素，由需求部門自行安排。（五）明確設(shè)計(jì)方案的主題、主要文字內(nèi)容、需體現(xiàn)的元素等；物料制作費(fèi)用及物流費(fèi)用等，原則上由需求方承擔(dān)。（六）內(nèi)容同上。文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次11/13生效日期主管部門品牌中心（七）公司《VI（八）在品牌活動(dòng)實(shí)施后，涉及活動(dòng)所有相關(guān)資料需向品牌中心品牌管理部進(jìn)行備案。廣告管理媒體范圍（一）符合公司總體定位宣傳方向。（二）公司LOGO、產(chǎn)品名稱使用規(guī)范。（三）注意三個(gè)相結(jié)合：地方性和全國性相結(jié)合；品牌廣告和產(chǎn)品廣告相結(jié)合；硬廣告和軟文相結(jié)合。（一）（二）（三）（。（四）（五）（六）（一）所有廣告的設(shè)計(jì)必須遵守公司《VI手冊(cè)》應(yīng)用系統(tǒng)。文件編號(hào)品牌管理制度版 本1.0頁次12/13生效日期主管部門品牌中心（二）所有廣告的設(shè)計(jì)（含文字）上刊樣本必須經(jīng)公司風(fēng)險(xiǎn)法務(wù)部、品牌中心審核。（三）所有廣告的設(shè)計(jì)（含文字）上刊樣本必須經(jīng)品牌中心品牌管理部、公共關(guān)系部備案。（四）（一）信息監(jiān)控：品牌管理部通過《廣告?zhèn)鞑ロ?xiàng)目信息表》對(duì)公司各單位所投放廣告的創(chuàng)意風(fēng)格、廣告用語等進(jìn)行監(jiān)控。日常監(jiān)控中，品牌中心可以對(duì)公司各單位的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)提出修改意見或建議。（二）